王了
調(diào)查處理學(xué)校人員是否違規(guī)、討論決定學(xué)位授予標(biāo)準(zhǔn)、審查教師是否可以評上教授、教師著作是否涉嫌抄襲……根據(jù)《北京大學(xué)章程》(公開征求意見稿),北大學(xué)生將有機(jī)會享受這些權(quán)利,同時北大校務(wù)委員會、監(jiān)察委員會也將有學(xué)生代表參與。(見《新京報》)
南方科技大學(xué)校長朱清時曾說,國內(nèi)高校師生的創(chuàng)新能力普遍不足,學(xué)術(shù)論文水分太多,原創(chuàng)性內(nèi)容微乎其微。造成這一現(xiàn)象的根源,大學(xué)管理的行政化難辭其咎。此次北大開風(fēng)氣之先河,在國內(nèi)高校中比較罕見地給予學(xué)生頗大的“治?!笨臻g,應(yīng)該說是為沉悶的大學(xué)管理體制吹進(jìn)了一縷清風(fēng)。
北大的這次改革,無疑給高校管理模式提供了一個新思路。首先,如果還原高校本質(zhì),無非是教師授業(yè)、學(xué)生受教,共同鉆研學(xué)術(shù)、提高修養(yǎng),而要改變當(dāng)下的高校管理現(xiàn)狀,“去行政化”才是根本思路。讓學(xué)生更多地參與到“治?!敝校旧砭褪菍W(xué)生身份的尊重和對學(xué)生能力的一種信任。其次,就學(xué)生而言,能夠參與到學(xué)校管理中,是對自身的一種再認(rèn)識,完成從“被管理者”到“有責(zé)任者”的轉(zhuǎn)化。雖說北大這次的改革,學(xué)生只占學(xué)術(shù)委員會10%左右的名額,但北大這次頗為開明的改革,無疑是值得期待的。endprint