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      讓球博弈對(duì)高校教師評(píng)價(jià)制度建設(shè)的啟示

      2014-12-04 09:15:20李寶斌
      武陵學(xué)刊 2014年2期
      關(guān)鍵詞:局中人投機(jī)取巧漏洞

      李 敏,李寶斌

      (湖南文理學(xué)院,湖南 常德 415000)

      2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)上,世界羽聯(lián)針對(duì)羽毛球女雙比賽發(fā)生的消極比賽事件做出處理,取消了包括兩名中國(guó)選手在內(nèi)的8名涉案羽毛球選手的比賽資格[1]。消息傳到國(guó)內(nèi),引起了人們的激烈爭(zhēng)論,雖然有人對(duì)運(yùn)動(dòng)員的消極行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),但更多聲音是對(duì)運(yùn)動(dòng)員的同情和聲援,把批判的矛頭直指存在漏洞的羽毛球比賽規(guī)則,認(rèn)為正是因?yàn)楸荣愐?guī)則不合理,才會(huì)引發(fā)運(yùn)動(dòng)員在比賽中的消極行為。比賽也是博弈,比賽規(guī)則類似于博弈規(guī)則,博弈中,局中人的有限理性會(huì)促使其利用規(guī)則采取最有利于自己的策略獲取最大支付值(即得益)。這種利用規(guī)則漏洞,采取不端行為的現(xiàn)象不只發(fā)生在體育比賽中,高校教師評(píng)價(jià)中也有類似行為,比如學(xué)術(shù)不端、尋租現(xiàn)象等。因此,分析教師評(píng)價(jià)中的博弈現(xiàn)象和博弈心理,能夠?yàn)楦倪M(jìn)高校教師評(píng)價(jià)制度提供許多有益的啟示。

      一 高校教師評(píng)價(jià)中博弈的基本要素

      博弈論由匈牙利數(shù)學(xué)天才約翰·馮·紐曼 (John von Neumann)發(fā)展而來(lái),用來(lái)分析兩個(gè)或兩個(gè)以上的比賽者或參與者選擇能夠共同影響每一個(gè)參加者的行為或戰(zhàn)略的決策方式。博弈論的指導(dǎo)思想是,人在做決定時(shí)必須要考慮到其他利益相關(guān)者所作的決定或可能作出的決定。博弈論研究的主要問(wèn)題是人們?cè)诨?dòng)行為中的推理問(wèn)題,就是在行動(dòng)與切身利益直接相關(guān)的情況下,個(gè)體如何作出理性的選擇與策略[2]。任何有兩者以上參與的活動(dòng)(尤其是要達(dá)成某種交易的活動(dòng)),就會(huì)存在博弈,高校教師評(píng)價(jià)也不例外。所謂高校教師評(píng)價(jià),是指結(jié)合高等學(xué)校教師在人才培養(yǎng)中的時(shí)間、精力的投入,對(duì)教學(xué)效果和科研成果進(jìn)行的價(jià)值判決,它是高等學(xué)校質(zhì)量評(píng)估的組成部分,評(píng)價(jià)的過(guò)程內(nèi)含于教師管理過(guò)程之中,評(píng)價(jià)的結(jié)果是對(duì)教師進(jìn)行績(jī)效管理的重要依據(jù)。因?yàn)楸究剖歉叩冉逃暮诵碾A段,本文的高校教師評(píng)價(jià)雖然涉及到高等教育的其他階段,但主要是針對(duì)本科教育階段兼有教學(xué)和科研雙重任務(wù)的專業(yè)教學(xué)人員。

      每一場(chǎng)博弈都有一些基本要素,二人同時(shí)博弈的三個(gè)基本要素是:局中人或參與人(player)、局中人可以選用的策略(strategy)或者行動(dòng)(action)、他們?cè)诟鞣N策略對(duì)局下的支付或者得益(payoff)[3]。高校教師評(píng)價(jià)博弈中的基本要素是:局中人,不同類型的高校教師評(píng)價(jià)博弈的局中人所指不同:一是評(píng)價(jià)者和評(píng)價(jià)對(duì)象,評(píng)價(jià)對(duì)象是高校教師,評(píng)價(jià)者的成分比較復(fù)雜,評(píng)委或評(píng)價(jià)專家(專家評(píng)價(jià)時(shí))、同事(內(nèi)部同行評(píng)價(jià)時(shí))、學(xué)生(學(xué)生評(píng)教時(shí));二是不同評(píng)價(jià)對(duì)象,即參與評(píng)價(jià)的不同教師;三是評(píng)價(jià)者與委托者,委托者是指委托評(píng)價(jià)者開(kāi)展評(píng)價(jià)工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者或管理者。策略,評(píng)價(jià)制度下,各局中人為了獲取自己最大利益而采取的行動(dòng)。得益,局中人的收益,包括物質(zhì)收益(如工資、獎(jiǎng)金等)和精神收益(如榮譽(yù)等)。

      二 高校教師評(píng)價(jià)中的幾種常見(jiàn)博弈模型

      高校教師評(píng)價(jià)中常見(jiàn)的博弈模型有以下幾種:是否參與評(píng)價(jià)的博弈,對(duì)等個(gè)體之間的零和博弈和非零博弈,非對(duì)等個(gè)體之間的道德博弈[4]。

      1.是否參與評(píng)價(jià)的博弈。如果引入“拒絕游戲”博弈的概念,博弈可以分成前后兩個(gè)階段:第一階段,作出“參與游戲”或“拒絕游戲”的選擇;第二階段,選擇參與游戲后,博弈參與者在博弈的策略空間中選擇行動(dòng)?!熬芙^游戲”的博弈是傳統(tǒng)策略空間之外的一個(gè)選項(xiàng),是指游戲參與者權(quán)衡成敗得失之后,在博弈正式開(kāi)始前,就主動(dòng)選擇放棄,這種放棄并不一定是消極逃避,有時(shí)也是一種積極的自我保護(hù)。參與人同時(shí)決策且僅選擇一次,每個(gè)人的支付函數(shù)將隨博弈對(duì)手的策略不同而有所改變。如果參與游戲可能會(huì)給自己帶來(lái)負(fù)效益,那么人們將會(huì)想方設(shè)法拒絕游戲,以避免自己承受不必要的損失。拒絕游戲的自由使得進(jìn)入下一步博弈的參與者減少,此時(shí)“拒絕游戲”的博弈起到篩選的作用。在二人同時(shí)博弈中,甲、乙在根據(jù)成本效益函數(shù)算出自己收益的基礎(chǔ)上,決定是否參與游戲。對(duì)局雙方都參與游戲,則各取正常得益(1,1);若一方拒絕游戲,一方參與,則拒絕方得益轉(zhuǎn)給參與方,后者獲得雙倍得益(0,2);若雙方都拒絕,游戲流產(chǎn),雙方均無(wú)得益(0,0),如圖1所示。

      高校教師評(píng)價(jià)中,有些項(xiàng)目要求高校教師必須參與,如年終考核、績(jī)效評(píng)價(jià)等,另有一些項(xiàng)目可以棄權(quán),即“拒絕游戲”,比如,項(xiàng)目申報(bào)、自愿申報(bào)的職務(wù)晉級(jí)、評(píng)優(yōu)選先等。在進(jìn)行“參與游戲”和“拒絕游戲”選擇時(shí),如果知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中有人的能力具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)或有可靠的內(nèi)部關(guān)系,甚至已經(jīng)內(nèi)定,那么選擇參與游戲的人數(shù)將大大減少。比如,申報(bào)崗位或職稱,名額有限,而參與人中有具有明顯優(yōu)勢(shì)者,處于劣勢(shì)者可能選擇主動(dòng)放棄?!熬芙^游戲”的博弈可以保護(hù)弱勢(shì)群體免受不公正規(guī)則的損害,而且還能夠推動(dòng)制度的創(chuàng)新和完善。拒絕游戲的人數(shù)比例能夠反映游戲規(guī)則的合理程度,如果拒絕游戲的人數(shù)太多,就需要重新審視制度設(shè)計(jì),或者廢止,或者改進(jìn)。

      2.對(duì)等個(gè)體之間的零和博弈和非零博弈。在一些博弈中,一方所得正好等于另一方所失,局中得失總和等于零;另有一些二人博弈,雖然雙方得失之和不等于零,但支付值之和總是一個(gè)常數(shù),這個(gè)常數(shù)來(lái)自第三方,如委托方或管理方,常數(shù)可以是正數(shù)也可以是負(fù)數(shù),除掉這個(gè)常數(shù),局中人的總得益等于零,依然是一方所得恰是另一方所失。這兩類博弈都叫零和博弈(后者也叫常和博弈)。還有一類博弈,博弈雙方串通合謀,算計(jì)第三方,一方所得不以另一方的損失作代價(jià),雙方總得益大于零,且不是常數(shù),叫做“非零博弈”。這里所言的“非零博弈”,局中人之間的合作并非合情、合理、合法,多多少少參入了一些投機(jī)鉆營(yíng)、投機(jī)取巧的成分。我們可以把這幾種情形合并到一個(gè)博弈模型之中。甲、乙是對(duì)等個(gè)體之間博弈中的局中人,對(duì)等個(gè)體之間為競(jìng)爭(zhēng)資源進(jìn)行的博弈常常陷入困境?!澳_踏實(shí)地”是指按常規(guī)出招,按常理處事,其得益是一分辛勤一分收獲;“投機(jī)取巧”是指參與者選擇了“參與游戲”后,為了在較少的付出上獲得較大的收益,有時(shí)陽(yáng)奉陰違,以各種各樣的尋租行為來(lái)代替遵規(guī)守紀(jì);有時(shí)即使并不違規(guī),也是在規(guī)則允許的范圍內(nèi)避重就輕、避實(shí)就虛。如果局中人都腳踏實(shí)地,則都獲得正常得益,假定為(1,1);如果一方腳踏實(shí)地,另一方投機(jī)取巧,則前者吃虧,后者獲利,假定為(0.5,1.5);如果兩者都投機(jī)取巧,則都會(huì)獲得額外得益,假定為(1.25,1.25),局中人盈余的兩個(gè) 0.25的得益實(shí)際上是社會(huì)的損失。根據(jù)有限理性的人性假設(shè),局中人的策略組合是(投機(jī)取巧,投機(jī)取巧),如圖2所示。

      在高校教師評(píng)價(jià)中,評(píng)價(jià)對(duì)象也存在利用規(guī)則漏洞采用(投機(jī)取巧,投機(jī)取巧)博弈策略組合的現(xiàn)象。比如某些高校教師為了獲取較大的得益,想盡辦法鉆評(píng)價(jià)制度的空子:如果課時(shí)量是一項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)對(duì)象就會(huì)選擇課時(shí)系數(shù)較大、資料較豐富、難度較小的課程;如果科研項(xiàng)目是評(píng)價(jià)指標(biāo),評(píng)價(jià)對(duì)象偏向于申報(bào)比較容易立項(xiàng)、容易結(jié)題、難度較小的項(xiàng)目,對(duì)于那些投入多、見(jiàn)效慢、風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目往往采取回避的態(tài)度。又如,在內(nèi)部同行評(píng)價(jià)(同事評(píng)價(jià))中,相互打高分,相互取悅;學(xué)生評(píng)價(jià)教師時(shí),為獲取教師的好感,提高考試得分,學(xué)生可能有意拔高對(duì)教師的評(píng)分;部分教師為獲取個(gè)人或小集體的利益聯(lián)合抵制學(xué)校的某些評(píng)價(jià)制度,等等。這種基于個(gè)人成本—效益分析所作的理性選擇,降低了社會(huì)整體福利水平,是對(duì)社會(huì)資源的浪費(fèi)。這些合作博弈,有可能為局中人獲取對(duì)局之外的收益。部分合作博弈對(duì)組織和個(gè)人都是有益的,但部分合作博弈對(duì)局中人有利,卻對(duì)組織有害,對(duì)未參與合謀的其他局中人有害。從博弈模型中,我們可以看出,如果局中人都很自覺(jué),博弈成本最低,總效用最大,每個(gè)參與者各自的得益也比較高;如果都投機(jī)取巧,局中人的總效益最高,但隱性成本高,高難度、高要求的工作無(wú)人承擔(dān),還會(huì)挫傷多人博弈中的那些沒(méi)有參與合謀的局中人的積極性,社會(huì)效益最低。

      3.非對(duì)等個(gè)體之間的道德博弈。所謂非對(duì)等個(gè)體之間的道德博弈,是指信號(hào)選取和傳遞方式確定后,在下屬工作努力程度和上級(jí)監(jiān)督有效程度之間的博弈,在這類博弈中,博弈雙方掌握的資源和擁有的權(quán)力是不對(duì)等的,而且個(gè)體的行為選擇涉及到社會(huì)上約定俗成的“道德”問(wèn)題。在高校教師評(píng)價(jià)中,評(píng)價(jià)者與評(píng)價(jià)對(duì)象之間,管理者與被管理者之間的博弈就屬于這種類型。這類博弈不存在納什均衡。其并不是零和博弈,有可能“雙贏”,也可能“雙虧”,在這里,二、三象限是缺項(xiàng),因?yàn)閷?duì)局雙方要么各自單獨(dú)處理,要么共謀串通,如圖3所示。

      “合謀”,實(shí)際上是博弈雙方聯(lián)手算計(jì)第三方——管理方或委托方,對(duì)局中的總效用、個(gè)人得益都是最高的,是博弈參與者最可能采用的策略組合,但社會(huì)總效用最低,局中盈余部分來(lái)自社會(huì)總收益的損失。博弈雙方的“雙贏”并沒(méi)有增加整個(gè)社會(huì)的效用,相反還會(huì)降低總效用,這是典型的個(gè)人理性與社會(huì)理性之間的沖突。在這種博弈對(duì)局中,不對(duì)等個(gè)體中處于優(yōu)勢(shì)地位者起關(guān)鍵作用,只要他或她的道德水平不高,有違規(guī)違紀(jì)的傾向,處于劣勢(shì)地位者就被迫采取相應(yīng)的策略,順之有額外的得益,逆之,可能會(huì)承受意料不到的損失。這也是懲罰行賄受賄者時(shí),為什么要重點(diǎn)針對(duì)受賄、索賄者的原因。高校教師評(píng)價(jià)中,這種現(xiàn)象有可能發(fā)生在評(píng)委與評(píng)價(jià)對(duì)象之間的博弈中。

      圖3 非對(duì)等個(gè)體之間的道德博弈

      三 高校教師評(píng)價(jià)制度(博弈規(guī)則)的建設(shè)思路

      博弈論的人性假設(shè)是有限理性人,人的欲望是天賦的,是人行動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力,同時(shí)欲望又可以被引導(dǎo),或良性發(fā)展或惡性發(fā)展。博弈中,局中人可能在制度的引導(dǎo)下不斷成熟和健康發(fā)展,也可能變得越來(lái)越世故圓滑,甚至越來(lái)越狡猾和善于投機(jī)鉆營(yíng)。可見(jiàn),無(wú)論是體育競(jìng)賽還是高校教師評(píng)價(jià),博弈的局中人都以追求自身的最大利益為目的,比賽規(guī)則或評(píng)價(jià)制度是對(duì)參與者選擇策略時(shí)的外部限制,參與者都會(huì)利用規(guī)則為自己謀取最大的利益。正如奧運(yùn)會(huì)上,要不斷完善比賽規(guī)則,堵塞規(guī)則漏洞,以防比賽選手利用規(guī)則漏洞投機(jī)取巧,作出明顯違背奧運(yùn)精神和體育競(jìng)賽精神的舉動(dòng)。高校教師評(píng)價(jià)制度,就是評(píng)價(jià)中制約高校教師的博弈規(guī)則,也應(yīng)該不斷建設(shè)和完善。結(jié)合倫敦奧運(yùn)會(huì)羽毛球比賽中的讓球博弈和高校教師評(píng)價(jià)中的主要博弈模型進(jìn)行思考,高校教師評(píng)價(jià)的制度建設(shè)可以作出如下改進(jìn)。

      1.整合多方利益訴求,制定周密評(píng)價(jià)規(guī)則。博弈中,局中人的策略思維并不局限于顯性的直接對(duì)局者,至少還要涉及到博弈規(guī)則制定者、監(jiān)督者等隱性對(duì)局者。幾乎現(xiàn)實(shí)生活中的任何一場(chǎng)博弈都不是簡(jiǎn)單的二人同時(shí)博弈,而是復(fù)雜的多重博弈。博弈規(guī)則本身就是不同利益相關(guān)者通過(guò)博弈之后相互妥協(xié)的產(chǎn)物,必須整合各方的利益訴求,至少在形式上局中人所采取的博弈策略,需要得到各利益相關(guān)者的認(rèn)可。在制定博弈規(guī)則時(shí),必須周密細(xì)致,把所有利益相關(guān)者的利益訴求都整合于其中。在體育比賽中,選手采取策略時(shí),不僅僅考慮同場(chǎng)競(jìng)技的對(duì)手,還有裁判、觀眾,以及贊助商等隱性的對(duì)局者。競(jìng)賽中,如果希望運(yùn)動(dòng)員如眾望所愿地表現(xiàn),就應(yīng)該完善競(jìng)賽規(guī)則,使之或強(qiáng)制、或誘導(dǎo)選手積極進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏,最大限度地鏟除串通、合謀、消極比賽的土壤。同理,在高校教師評(píng)價(jià)中,要把學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、畢業(yè)生用人單位等各相關(guān)者的利益訴求整合到評(píng)價(jià)制度中,在評(píng)價(jià)指標(biāo)中突出培養(yǎng)復(fù)合型人才、創(chuàng)新型人才的核心地位,避免教師為了追求個(gè)人的最大得益,消極對(duì)待人才培養(yǎng)。評(píng)價(jià)規(guī)則不嚴(yán)密,就難以避免參與者在對(duì)等個(gè)體之間博弈時(shí)采取偷工減料、投機(jī)取巧的博弈策略;多方利益訴求考慮不周全時(shí),還難免大面積“拒絕游戲”的博弈。

      2.全程跟蹤博弈過(guò)程,謹(jǐn)防違規(guī)出牌?,F(xiàn)實(shí)生活中的博弈比專家們界定的規(guī)范博弈有更多的外生變量,不是簡(jiǎn)單的囚徒困境,也不是簡(jiǎn)單的一報(bào)還一報(bào),在外生變量的影響下,局中人的策略選擇很有可能突破規(guī)則的限定,出現(xiàn)違規(guī)出牌現(xiàn)象。加強(qiáng)外部監(jiān)督,才能減少違規(guī)出牌,而且應(yīng)該全程監(jiān)督,而不是不管過(guò)程,只問(wèn)結(jié)果。悠長(zhǎng)的過(guò)程中有太多的變數(shù),根據(jù)有限理性的博弈論人性假設(shè),局中人有動(dòng)機(jī),也有時(shí)間和空間玩弄手法,避實(shí)擊虛。前述羽毛球比賽中,盡管比賽規(guī)則存在漏洞,有選手企圖鉆空子,但在全程監(jiān)控之下,運(yùn)動(dòng)員消極比賽的不端行為很容易被發(fā)現(xiàn)。這給教師評(píng)價(jià)的啟示是,不能只根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,而應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督,在過(guò)程中預(yù)防問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。只問(wèn)結(jié)果不問(wèn)過(guò)程的教師評(píng)價(jià)制度,不僅會(huì)滋生某些急功近利、弄虛作假的違規(guī)違紀(jì)行為,還會(huì)助長(zhǎng)某些雖然不違反紀(jì)律但明顯不合常理的行為,比如因?yàn)閷W(xué)校重獎(jiǎng)專著,項(xiàng)目結(jié)題也需要專著,有的教師樂(lè)于出版專著,粗制濫造,被人笑話“讀的書還沒(méi)有寫的書多”。剽竊、抄襲他人學(xué)術(shù)成果,偷梁換柱者,也并不鮮見(jiàn)。為了提高監(jiān)控效果,監(jiān)控的權(quán)限不能局限于少數(shù)幾個(gè)專職人員,也不能滿足于傳統(tǒng)的方法與手段。高校教師評(píng)價(jià)比體育比賽更加復(fù)雜,評(píng)價(jià)內(nèi)容也更加隱性,沒(méi)有體育比賽外顯和具有觀賞性,過(guò)程評(píng)價(jià)的難度也更大,需要更多的評(píng)價(jià)途徑和方法,要不斷完善網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)平臺(tái)。需要更多的評(píng)價(jià)主體,評(píng)價(jià)專家、同事、學(xué)生、部門領(lǐng)導(dǎo),甚至學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)用人單位,以及教師本人,從不同的維度、不同的身份對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方式和網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)可以相互補(bǔ)充,發(fā)揮更加全面的作用。

      3.完善快速反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)堵塞規(guī)則漏洞。誤差不能消除,但能減少。規(guī)則中的疵瑕與漏洞幾乎無(wú)法避免,而且,因?yàn)榫种腥丝偸窍敕皆O(shè)法尋找捷徑,尋找規(guī)則中的漏洞,企圖投機(jī)取巧,利用規(guī)則漏洞,用較小的代價(jià)獲取較大的得益,規(guī)則中的不足總會(huì)不時(shí)出現(xiàn),舊的漏洞被發(fā)現(xiàn)和被堵住之后,又會(huì)出現(xiàn)新的漏洞和新的不足。但是,誤差能夠盡可能地減少,并且一旦發(fā)現(xiàn)就應(yīng)該及時(shí)修正。在教師評(píng)價(jià)中,肯定也能發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,但更重要的是,要建立有利于健全規(guī)則的快速反應(yīng)機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就能及時(shí)化解問(wèn)題,阻止事態(tài)的進(jìn)一步蔓延。要善于從一些蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)調(diào)整評(píng)價(jià)規(guī)則,采取補(bǔ)救措施。

      高校教師評(píng)價(jià)中,評(píng)價(jià)者肯定希望被評(píng)對(duì)象能夠自覺(jué)、自律,按規(guī)則辦事,把科學(xué)教育理念自覺(jué)地融入教學(xué)實(shí)踐中。這也是社會(huì)的普遍期望和要求,教師也有這份責(zé)任和義務(wù)。但自覺(jué)意識(shí)、自律品質(zhì)也需要規(guī)則的引導(dǎo)和制度的約束。

      [1]世界羽聯(lián)指控中韓印尼8名運(yùn)動(dòng)員消極比賽.[EB/OL].[2012-08-05].http://2012.ifeng.com/badminton/detail_2012_08/01/16469133_0.shtml?_from_ralated&_from_ralated2012-08-05.

      [2]夏仕武.“評(píng)教”與“評(píng)學(xué)”制度乏力的博弈論分析[J].教育科學(xué),2010(1):58.

      [3]王則柯,李杰.博弈論教程(第三版)[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2010:30.

      [4]李寶斌,許曉東.高校教師評(píng)價(jià)中的博弈分析及正能量激發(fā)[J].湖南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)報(bào),2013(6):81-85.

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