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      鐵路機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)方法探析

      2015-01-13 23:06:10李建國(guó)
      都市家教·上半月 2014年11期
      關(guān)鍵詞:保養(yǎng)維修設(shè)備

      李建國(guó)

      【摘 要】鐵路機(jī)械設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)及維修階段占設(shè)備總壽命周期的絕大部分,抓好設(shè)備管理工作,保證設(shè)備的安全、正常運(yùn)行,是企業(yè)管理工作中一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,它維系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根基,影響著企業(yè)的方方面面。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理力度,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能,挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      【關(guān)鍵詞】鐵路機(jī)械;設(shè)備;維修;保養(yǎng)

      隨著鐵路荷載量的不斷加大與運(yùn)行速度的提升,鐵路可能出現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越多,但由于工作時(shí)間與工作面的限制,相關(guān)部門(mén)不可能對(duì)所有問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決,它要求相關(guān)的檢測(cè)與分析充分的考慮了所有的影響因素,具有很高的精確度,而且能夠在突發(fā)性事件發(fā)生的條件下保障運(yùn)行順利,操作起來(lái)具有很大的難度。

      一、我國(guó)鐵路養(yǎng)護(hù)管理中存在的問(wèn)題

      1.工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與工作積極性有待提高

      長(zhǎng)期以來(lái),鐵路工務(wù)部門(mén)工作人員形成了許多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的不良習(xí)慣,比如吃“大鍋飯”,喜歡占單位的便宜,工作中職責(zé)不清,缺乏責(zé)任心和認(rèn)同感,工作效率不高,進(jìn)一步學(xué)習(xí)的積極性也不高,導(dǎo)致其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)遲遲得不到提升,在引進(jìn)機(jī)械作業(yè)后,機(jī)械與人力都無(wú)法發(fā)揮效能。另一方面,由于鐵路基本處于露天狀態(tài),而且我國(guó)鐵路養(yǎng)護(hù)的機(jī)械化程度并不是很高,工作人員往往要在惡劣的自然條件下開(kāi)展工作,工作條件遲遲得不到改善,也使員工無(wú)法對(duì)工作投入更大的熱情。同時(shí),相關(guān)的人力資源制度的落后,也使員工無(wú)法得到有效的激勵(lì),員工的工作積極性有待提高。

      2.專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)之間的信息溝通與協(xié)作意識(shí)不足

      鐵路養(yǎng)護(hù)工作需要電務(wù)、線橋、供電等多個(gè)工作隊(duì)的參與,我國(guó)鐵路養(yǎng)護(hù)部門(mén)長(zhǎng)期以來(lái)多為各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)組成,工作隊(duì)獨(dú)立進(jìn)行工作。隨著鐵路貨運(yùn)量的加大和運(yùn)行速度的不斷提升,留給養(yǎng)護(hù)部門(mén)的工作時(shí)間也不斷被壓縮,對(duì)多工作隊(duì)協(xié)同作業(yè),進(jìn)行綜合養(yǎng)修的要求越來(lái)越高。但是,在目前的人員配置與知識(shí)技能水平條件下,專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)之間的信息溝通能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求,相關(guān)人員的協(xié)作意識(shí)也沒(méi)有形成,這已成為養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)度的嚴(yán)重阻礙。

      3.沒(méi)有形成以減少養(yǎng)護(hù)工作量為目標(biāo)的全局意識(shí)

      一些發(fā)達(dá)國(guó)家在設(shè)計(jì)建設(shè)鐵路線路時(shí)就力求最大程度的減少線路投入運(yùn)營(yíng)后的維修養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用,并減少施工對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)的干擾。而我國(guó)鐵路的設(shè)計(jì)思想由于一直沿襲建國(guó)時(shí)的節(jié)約初期投資的觀念,并注重工期,加上設(shè)計(jì)、施工、管理各單元之間缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和監(jiān)控,相互之間缺乏必要的溝通和協(xié)作,所以使得一些新線剛投入運(yùn)營(yíng)就開(kāi)始需要維修,不僅導(dǎo)致后期成本的不必要增加,而且直接影響了線路的產(chǎn)出。

      在具體的養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施過(guò)程中,由于缺乏對(duì)經(jīng)驗(yàn)資料的總結(jié)、分析與利用,在工作進(jìn)行時(shí)無(wú)法進(jìn)行預(yù)防控制,不僅沒(méi)有減少之后的工作量,而且增加了再次維修的隱患。從而最大程度地減少線路大修后由于技術(shù)參數(shù)的變化對(duì)行車(chē)產(chǎn)生的影響,我國(guó)的鐵路養(yǎng)護(hù)部門(mén)往往由于施工時(shí)間與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控水平的限制,施工后設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)己經(jīng)與原有指標(biāo)大相徑庭,這必然對(duì)后續(xù)的養(yǎng)護(hù)工作造成影響,甚至對(duì)鐵路行車(chē)造成影響。

      二、完善鐵路機(jī)械養(yǎng)護(hù)方法的幾點(diǎn)對(duì)策

      1.養(yǎng)修分開(kāi),機(jī)械作業(yè)為主

      一些發(fā)達(dá)國(guó)家的鐵路養(yǎng)護(hù)工作多采用養(yǎng)修分開(kāi)的機(jī)制,平日的線路養(yǎng)護(hù)工作多由人工工作隊(duì)完成,而線路的維修尤其是大修,則交給專(zhuān)業(yè)的機(jī)械化工作隊(duì)進(jìn)行,通過(guò)高度機(jī)械化的養(yǎng)修方式,盡可能減少人力成本,同時(shí)充分發(fā)揮機(jī)械作業(yè)的優(yōu)勢(shì),以機(jī)械的檢測(cè)結(jié)果為依據(jù)對(duì)人員的工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      2.工作外包,嚴(yán)格監(jiān)控、嚴(yán)格驗(yàn)收

      國(guó)外的鐵路養(yǎng)護(hù)工作尤其是大規(guī)模的維修多交與專(zhuān)業(yè)的維修公司完成,這些公司擁有先進(jìn)的養(yǎng)修設(shè)備,可以集中資源完成所承包的工作,其工作效率較高,工作效果也比較好。在具體的工作中工務(wù)部門(mén)著重于監(jiān)控與管理工作,通過(guò)制定嚴(yán)格的維修標(biāo)準(zhǔn)和工作制度,約束外包公司的行為,從而使最終的養(yǎng)修目標(biāo)得到最大的實(shí)現(xiàn)。

      3.充分利用信息化手段進(jìn)行分析與控制

      在高度機(jī)械化的基礎(chǔ)上,對(duì)相關(guān)的檢測(cè)檢修數(shù)據(jù)進(jìn)行全面細(xì)致的收集和整理,利用電子計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)建立數(shù)據(jù)庫(kù),形成不斷更新的數(shù)據(jù)流,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析,找出工作中易出現(xiàn)在問(wèn)題,及時(shí)予以解決,所積累的成功經(jīng)驗(yàn)也可迅速形成制度,應(yīng)用于相關(guān)的其它工作中。

      4.設(shè)計(jì)建設(shè)時(shí)以減少養(yǎng)護(hù)工作為原則

      設(shè)計(jì)時(shí)便以正常使用的時(shí)間內(nèi)最大限度地減少基礎(chǔ)設(shè)施的維修工作量為原則,通過(guò)對(duì)影響線路的各項(xiàng)因素的全面分析與合理預(yù)測(cè),盡量減少在運(yùn)行時(shí)可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。在具體的建設(shè)施工過(guò)程中,嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)方案,采用先進(jìn)的材料和施工工藝,保證線路的質(zhì)量,使其在設(shè)計(jì)年限內(nèi)正常運(yùn)行,盡量避免產(chǎn)生問(wèn)題增加養(yǎng)修的工作量。

      5.全方位立體養(yǎng)護(hù)

      所謂“全方位立體養(yǎng)護(hù)”,是一種新的設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修理念和模式,把路基、軌道、橋梁、隧道、電力、牽引供電、通信信號(hào)、房屋建筑和給排水設(shè)施的作業(yè)內(nèi)容統(tǒng)一起來(lái),實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),充分溝通協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)間的工作,通過(guò)有效的控制與調(diào)節(jié),使各種養(yǎng)護(hù)機(jī)械正常發(fā)揮其作用,使各專(zhuān)業(yè)的各種問(wèn)題在保證鐵路正常運(yùn)行的同時(shí)得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和有效的解決。

      鐵路是一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)。鐵路養(yǎng)護(hù)部門(mén)最主要的任務(wù)是保障運(yùn)輸任務(wù)的安全完成并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。鐵路的一切設(shè)備、組織機(jī)構(gòu)都是為這一目的服務(wù)。維護(hù)和維修是高速鐵路保證安全的最基本要素之一,自然不會(huì)例外。鐵路的固定設(shè)施主要由路基、軌道、橋梁、隧道、電力、牽引供電、通信信號(hào)、房屋建筑和給排水設(shè)施等組成。隨著鐵路運(yùn)行速度與運(yùn)行效率的提高,路基、軌道、橋梁、隧道、電力、牽引供電、通信信號(hào)和機(jī)車(chē)車(chē)輛關(guān)系更加密切,其相互影響程度非常高。

      三、結(jié)語(yǔ)

      鐵路機(jī)械設(shè)備的管理和強(qiáng)制保養(yǎng)維護(hù)一個(gè)復(fù)雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視,各級(jí)機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確,只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識(shí),真正做到“預(yù)防為主”,就一定能夠保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]馮曉芳.中國(guó)高速鐵路的發(fā)展與展望[J].科技資訊,2009,(01)

      [2]李長(zhǎng)偉,王金虎,李華棟,戶(hù)小明.重載鐵路線路病害治理、維修和養(yǎng)護(hù)[J].太原鐵道科技,2009,(02)

      [3]劉國(guó)強(qiáng),顏穎.國(guó)內(nèi)外高速鐵路線路養(yǎng)護(hù)維修分析[J].中國(guó)鐵路,2006,(10)

      [4]世界高速鐵路的發(fā)展概述[J].鐵道勘測(cè)與設(shè)計(jì),2006

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