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      基于層次分析法的高校檔案分層管理評價指標權(quán)重分析

      2015-01-22 21:07陳海靜
      檔案管理 2015年1期
      關(guān)鍵詞:分層管理高校檔案

      摘??要:本文以實際調(diào)查數(shù)據(jù)為依據(jù),運用層次分析法,對高校檔案分層管理的導(dǎo)向性指標逐層計算權(quán)重并排序,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上對各指標的重要性及其對分層管理的價值進行解讀。

      關(guān)鍵詞:高校檔案,分層管理,指標權(quán)重

      Abstract:Based?on?actual?survey?data?and?using?the?analytic?hierarchy?process,?the?paper?calculate?the?weight?of?leading?index?of?college?archives?hierarchical?management?step?by?step.?On?the?basis?of?data?analysis,?interpret?the?importance?of?each?index?and?the?value?of?the?index?of?hierarchical?management.

      Keywords:College?Archives;?Hierarchical?Management;?Index?Weight

      高校檔案分層管理,針對不同層次的對象實行不同的管理策略,即管理的導(dǎo)向性不同[1]。每一種管理導(dǎo)向及其各元素對高校檔案分層管理的作用,需要進行定性及定量評價,才能充分證明選擇此種導(dǎo)向的科學(xué)性。筆者已另文以管理導(dǎo)向為主線構(gòu)建了評價指標體系,并進行了定性分析,下文將運用層次分析法原理,進一步對各項評價指標進行定量分析。

      1??層次分析法及其流程

      層次分析法(Analytic?Hierarchy?Process,簡稱AHP),是由美國匹茲堡大學(xué)教授薩第(T.L.Saaty)于20世紀70年代中期提出的。它是將與決策總是有關(guān)的復(fù)雜元素分解成目標、準則、方案等層次,在此基礎(chǔ)之上進行定性和定量分析的決策方法。其基本思想就是將組成復(fù)雜問題的多個元素權(quán)重的整體判斷轉(zhuǎn)變?yōu)閷@些元素進行“兩兩比較”,然后再轉(zhuǎn)為對這些元素的整體權(quán)重進行排序后確立各元素的權(quán)重[2]。具體流程如圖1。

      圖1

      2??層次分析法在高校檔案分層管理評價中的應(yīng)用

      2.1??建立遞階層次結(jié)構(gòu)。運用AHP原理,把高校檔案分層管理策略問題中涉及的元素,按照相互關(guān)系及隸屬關(guān)系進行分類,構(gòu)建一個由目標層、準則層、方案層組成的三級遞階層次結(jié)構(gòu)。第一層目標層為檔案建設(shè)水平總體評價A,第二層準則層包括資源B1、技術(shù)B2、服務(wù)B3,第三層方案層包括十二個指標C1-C12,指標體系如圖2。

      圖2

      2.2??構(gòu)造判斷矩陣。對每一層次各元素的相對重要性用數(shù)值形式判斷,這一部分數(shù)據(jù)由業(yè)界專家填寫AHP調(diào)查表得出,并寫成矩陣形式,如表1。矩陣B1/B2表示相對于A而言,B1與B2的相對重要性,通常取1—9及它們的倒數(shù)作為標度,標度含義見表2所示。若B1/B2=5,表示B1比B2明顯重要,則B2/B1=1/5。

      表1

      表2

      2.3??層次單排序與一致性檢驗。層次單排序時根據(jù)判斷矩陣計算對于上一層元素而言,本層次與之有聯(lián)系的元素之間的重要性權(quán)值,此權(quán)值是本層次所有元素相對于上一層次而言重要性排序的基礎(chǔ)。層次單排序需要計算特征根λmax與特征向量W,本文采用和積法計算[3][4]。

      由于受各種主客觀因素的影響,判斷矩陣具有片面性,為了減少誤差,需要對判斷矩陣進行一次性檢驗,只有通過檢驗的矩陣才能被采納。檢驗采用隨機一致性比率CR來判斷一致性,CR=CI/RI,其中CI表示判斷矩陣的一致性指標,有公式CI=(λmax-n)/(n-1);RI為平均隨機一致性指標,其取值有規(guī)定值,見表3。當CR=0,表示完全一致;CR<0.1,表示具有比較滿意的一致性;CR>0.1,則需要對矩陣進行調(diào)整。

      表3

      2.3.1??判斷矩陣B1-B3相對于A的重要性比較。在介紹完了上述原理之后,下面以B1-B3相對于A的判斷矩陣為例計算權(quán)重并檢驗一致性。第一,根據(jù)業(yè)界專家以及高校檔案管理人員填寫的AHP調(diào)查表,得出判斷矩陣如表4。

      表4

      第二,計算判斷矩陣權(quán)重,結(jié)果如表5。

      表5

      第三,一致性檢驗。求得CR的值,首先要求出λmax,根據(jù)公式λmax=?,先需要求出矩陣A與各準則層指標權(quán)重的乘積,計算如下:

      AW=??=

      則λmax=1.747/(30.5815)+0.3288/(30.1095)+0.9283/(30.3090)=3.0037,則CI=(3.0037-3)/(3-1)=0.00185,CR=0.00185/0.58=0.0031<0.1,此判斷矩陣具有較滿意的一致性。

      2.3.2??判斷矩陣C1-C4相對于B1、C5-C8相對于B2、C9-C12相對于B3的重要性比較。依據(jù)上述方法,對方案層元素相對于其對應(yīng)準則的矩陣權(quán)重向量進行運算,并檢驗一致性,得出下列結(jié)果,如表6、表7、表8所示:

      表6

      表7

      表8

      上述三個判斷矩陣,均通過一致性檢驗。

      2.4??計算總權(quán)重與一致性檢驗。計算出B層各元素相對于A的權(quán)重、C層各元素相對于B的權(quán)重之后,還需要計算C層各元素相對于A的權(quán)重,這個權(quán)重值即對應(yīng)的上兩層權(quán)重值之積。計算結(jié)果及排序結(jié)果如表9。

      表9

      一致性檢驗計算如下:

      其中CI是C層元素對應(yīng)B層判斷矩陣的一致性指標,RI是隨機一致性指標。經(jīng)檢驗,總權(quán)重及總排序具有比較滿意的一致性。

      3??結(jié)果分析及應(yīng)用

      從分析數(shù)據(jù)可以看出:對于高校檔案事業(yè)發(fā)展而言,資源是基礎(chǔ)(占0.5815),資源建設(shè)是高校檔案事業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié),完整性是資源建設(shè)的最重要指標(總排1);服務(wù)是出發(fā)點(占0.3090),利用檔案資源服務(wù)民生是高校檔案工作的最終目標,主動性是做好服務(wù)的關(guān)鍵(總排2);技術(shù)是保障(占0.1095),技術(shù)能夠拓寬檔案工作的廣度和深度,技術(shù)的安全性尤為重要(總排6)。

      高校檔案工作的建設(shè)層次,是依據(jù)高校分層、外部資源配置、內(nèi)部資源保有量來劃分,內(nèi)部資源保有量就是檔案資源的保有量。高層建設(shè)對象檔案資源豐富,技術(shù)方面也能夠保持同步發(fā)展,那么堅持服務(wù)的導(dǎo)向性,以服務(wù)創(chuàng)新方能促進事業(yè)發(fā)展;中層建設(shè)對象資源基礎(chǔ)比較扎實,應(yīng)立足于以技術(shù)創(chuàng)新推動服務(wù)創(chuàng)新,堅持技術(shù)的導(dǎo)向性;低層建設(shè)對象,資源基礎(chǔ)薄弱,加強資源建設(shè),堅持資源導(dǎo)向,穩(wěn)扎穩(wěn)打才能為檔案工作的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      當然,堅持某一種導(dǎo)向性,并不意味著其他方面可以忽略,而是在制定工作規(guī)劃時,將某一方面的工作作為階段性工作重點來抓,待到目標實現(xiàn)、水平提升之際,可以進行角色重新定位,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)型,逐步向高水平邁進。

      *本文為2012年江蘇省檔案局科技項目《高校檔案分層管理模式研究》(項目編號:2012-17)研究成果之一。

      參考文獻:

      [1]陳海靜、沈榮.談高校檔案分層管理模式的構(gòu)建[J].檔案與建設(shè),2014(1).

      [2]徐俊、劉娜.層次分析法的基本思想與實際應(yīng)用[J].情報探索,2008(12).

      [3]曹茂林.層次分析法確定評價指標權(quán)重及Excel計算[J].江蘇科技信息,2012(2).

      [4]王小云、藍少華.檔案信息質(zhì)量評價之指標權(quán)重分析及運用——基于層次分析法[J].檔案學(xué)通訊,2010(1).

      (作者單位:常熟理工學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院??來稿日期:2014-10-15)

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