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      論大數(shù)據(jù)時(shí)代干部培訓(xùn)的變革

      2015-02-12 10:03:51孫臘梅
      關(guān)鍵詞:干部培訓(xùn)課堂教學(xué)

      孫臘梅

      (安慶市委黨校信息中心,安徽 安慶 246133)

      論大數(shù)據(jù)時(shí)代干部培訓(xùn)的變革

      孫臘梅

      (安慶市委黨校信息中心,安徽 安慶 246133)

      干部教育是提高干部素質(zhì)的重要手段。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息技術(shù)的飛速發(fā)展,不僅改變著人們生活和工作的方式,同樣也改變了干部教育形式和學(xué)習(xí)方法。為適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代干部培訓(xùn)的需要,必須對(duì)干部的培訓(xùn)理念、方式、手段等進(jìn)行深刻變革。把傳統(tǒng)教學(xué)與在線培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)的混合式培訓(xùn)模式,為我們?cè)诖髷?shù)據(jù)時(shí)代提高干部培訓(xùn)的質(zhì)量和效益提供了新的思路。

      大數(shù)據(jù);干部培訓(xùn);干部培訓(xùn)模式;混合式培訓(xùn)

      一、大數(shù)據(jù)時(shí)代干部學(xué)習(xí)的變革

      計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)改變了我們的社會(huì),大數(shù)據(jù)更是改變了我們的生活與工作。干部學(xué)習(xí)正處于變革進(jìn)行時(shí),新技術(shù)產(chǎn)生了新的傳遞方式,變革無(wú)處不在。

      (一)技術(shù)驅(qū)動(dòng)是干部學(xué)習(xí)變革的動(dòng)因

      大數(shù)據(jù)不僅改變著人們生活和工作的方式,同樣也改變了干部教育形式和學(xué)習(xí)方法。現(xiàn)代信息技術(shù)打破了傳統(tǒng)干部教育的時(shí)空界限,大大提高了干部學(xué)習(xí)的能動(dòng)性,極大豐富了干部培訓(xùn)的內(nèi)容。在信息技術(shù)的推動(dòng)下,干部教育面臨著有史以來(lái)最為深刻的變革,不僅是表現(xiàn)在教育形式和學(xué)習(xí)方式上,也體現(xiàn)在干部教育的觀念、模式、內(nèi)容和方法的革新上。

      (二)移動(dòng)性學(xué)習(xí)越來(lái)越普遍

      移動(dòng)學(xué)習(xí)(M-learning)是指在干部終身教育的要求下,利用各種現(xiàn)代通訊工具,如手機(jī)、PDA等工具進(jìn)行遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。由于干部工作與學(xué)習(xí)時(shí)間的不確定性,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)時(shí)間成為一種奢求,化整為零,即時(shí)學(xué)習(xí)成為廣大干部的現(xiàn)實(shí)選擇。在餐前飯后、會(huì)前會(huì)后、行進(jìn)途中等非正式學(xué)習(xí)環(huán)境下,將學(xué)習(xí)任務(wù)劃分為微型活動(dòng),在各個(gè)場(chǎng)合都可以利用這種零碎時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。過(guò)去那種“精讀式”學(xué)習(xí)逐漸被“快餐式”取代,微型課程越來(lái)越受歡迎。

      (三)干部學(xué)習(xí)規(guī)模越來(lái)越大

      當(dāng)今世界瞬息萬(wàn)變,干部學(xué)習(xí)任務(wù)更為艱巨。在大數(shù)據(jù)的支撐下,大型開(kāi)放式網(wǎng)絡(luò)課程(massive open online coursesas)逐漸興起。美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》將2012年稱為“MOOCs元年”,因?yàn)樵?012年由美國(guó)斯坦福、哈佛、麻省理工等名校陸續(xù)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),在網(wǎng)上提供免費(fèi)課程,Coursera、Udacity、edX三大課程提供商的興起,給更多學(xué)員提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)的可能。MOOCs的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)干部教育培訓(xùn)的沖擊,業(yè)界都在密切關(guān)注著。其最顯著的特點(diǎn)是開(kāi)放、在線、無(wú)門檻、大多免費(fèi)等無(wú)疑為當(dāng)今的干部在線教育模式帶來(lái)重大的影響和沖擊。很多名師大家將在線開(kāi)設(shè)內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑的免費(fèi)課程,傳統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很快就會(huì)失去市場(chǎng)。

      (四)干部學(xué)習(xí)更加靈活有趣

      E-Learning(Electronic Learning)的中文是“數(shù)字學(xué)習(xí)”或“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”,就是在E-Learning中要把數(shù)字化內(nèi)容與網(wǎng)絡(luò)資源結(jié)合起來(lái),用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)改造和引導(dǎo)教育。在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境中,匯集了大量數(shù)據(jù)、檔案資料、程序、教學(xué)軟件、興趣討論組、新聞組等學(xué)習(xí)資源,形成了一個(gè)高度綜合集成的資源庫(kù)[1]。大數(shù)據(jù)使干部個(gè)性化學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)、交互式學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)成為現(xiàn)實(shí),“互動(dòng)”、“互助”、“互評(píng)”成為可能且更加科學(xué)、可行。

      (五)干部學(xué)習(xí)更加注重協(xié)作

      協(xié)作學(xué)習(xí)目前已經(jīng)成為干部教育的常用模式。在復(fù)雜的工作環(huán)境中,廣大干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部每天都處在復(fù)雜的工學(xué)矛盾當(dāng)中,這種模式不僅有利于促進(jìn)學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解與掌握,也幫助學(xué)習(xí)通過(guò)對(duì)話、商討、爭(zhēng)論等形式對(duì)矛盾和問(wèn)題進(jìn)行充分論證,對(duì)復(fù)雜的矛盾進(jìn)行比較透徹的分析,提高決策的科學(xué)性、全面性和正確性,這是達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)的一個(gè)重要途徑。

      我們不難看出,大數(shù)據(jù)將對(duì)未來(lái)人類社會(huì)所產(chǎn)生的影響難以想象,現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)日漸呈現(xiàn),其強(qiáng)大的功能在于其能記錄、收集、分析、傳遞、使用海量的數(shù)據(jù)。海量數(shù)據(jù)意味著人類活動(dòng)的記錄和分析空間在無(wú)限擴(kuò)大,現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展也在幫助人們把認(rèn)知的邊界不斷延伸。干部教育領(lǐng)域所面臨的這場(chǎng)變革,其技術(shù)背景就是信息技術(shù)的歷史進(jìn)步和大數(shù)據(jù)價(jià)值的重大發(fā)現(xiàn),進(jìn)而使干部培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)巨大跨越成為可能。

      二、大數(shù)據(jù)時(shí)代干部培訓(xùn)模式的選擇

      大數(shù)據(jù)時(shí)代,干部培訓(xùn)模式中,培訓(xùn)形式已經(jīng)突破了時(shí)空界限,各種培訓(xùn)方式應(yīng)運(yùn)而生,單純依靠某一種形式已經(jīng)不可能滿足教學(xué)需求,傳統(tǒng)的課堂教學(xué)必然與以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的數(shù)字化教育相結(jié)合,稱之為“混合式培訓(xùn)”(也可稱為混合式學(xué)習(xí),即“Blended Learning或B-Learning”)。其核心內(nèi)容是,在干部培訓(xùn)過(guò)程中,我們不僅要有效發(fā)揮教師引導(dǎo)、啟發(fā)、監(jiān)控等培訓(xùn)過(guò)程的主導(dǎo)作用,又要充分調(diào)動(dòng)干部作為培訓(xùn)主體應(yīng)有的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。當(dāng)前教育技術(shù)界一致觀點(diǎn)是,必須依靠現(xiàn)代教育技術(shù)和大數(shù)據(jù)的功能,把傳統(tǒng)教學(xué)與在線培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的功能和優(yōu)勢(shì),才能獲得最佳的培訓(xùn)效果。主要包括:

      1.混合培訓(xùn)理論。混合式培訓(xùn)的策略需要多種教育理論的指導(dǎo)。大數(shù)據(jù)的時(shí)代,強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)和多種形式的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),教與學(xué)雙向互動(dòng)成為簡(jiǎn)單而實(shí)用的操作,為各種培訓(xùn)理論的應(yīng)用提供了硬件和軟件的支持,可以適應(yīng)不同的學(xué)習(xí)者,不同類型的培訓(xùn)目標(biāo),不同培訓(xùn)環(huán)境和不同培訓(xùn)資源的要求。

      2.混合培訓(xùn)資源。大數(shù)據(jù)把精心開(kāi)發(fā)的在線課程、生動(dòng)趣味的課堂教學(xué)、成功領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)分享、全面豐富的資料資源等盡可能多的整合到一個(gè)平臺(tái)上,形成強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)顯性化、顯性知識(shí)體系化、體系知識(shí)數(shù)字化[2]。

      3.混合培訓(xùn)環(huán)境。一個(gè)理想的混合式培訓(xùn)模式結(jié)合了多種功能,讓干部參與多個(gè)正式和非正式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。它完全是建立在以學(xué)習(xí)者為中心的環(huán)境中,從信息到教學(xué)內(nèi)容,從質(zhì)量評(píng)估到支持工具,從技能訓(xùn)練到協(xié)作環(huán)境,都體現(xiàn)了培訓(xùn)學(xué)員的中心地位[3]。

      4.混合培訓(xùn)方法。充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)相結(jié)合的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)和非實(shí)時(shí)、同步和異步教學(xué)共存,學(xué)員一起進(jìn)行討論學(xué)習(xí)、互相協(xié)作;可以開(kāi)展以“合作”為前提的小組學(xué)習(xí)、以傳統(tǒng)方式和依靠網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合進(jìn)行的自學(xué)[4]。

      利用現(xiàn)代工具使正規(guī)的培訓(xùn)和非正式學(xué)習(xí)全面對(duì)接,這樣整個(gè)干部培訓(xùn)過(guò)程就會(huì)渾然一體。

      三、實(shí)行混合式培訓(xùn)模式要注意的幾個(gè)問(wèn)題

      干部教育的混合式培訓(xùn)模式,就是要以學(xué)員為中心,以大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為基礎(chǔ),從體系結(jié)構(gòu)、專題設(shè)計(jì)、教學(xué)手段、學(xué)習(xí)方法、教學(xué)組織、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)與教學(xué)考核等各個(gè)方面進(jìn)行有益的創(chuàng)新,對(duì)混合式培訓(xùn)模式進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)和度量,重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面工作:

      (一)要注意遠(yuǎn)程教學(xué)與課堂教學(xué)相結(jié)合

      遠(yuǎn)程教學(xué)主要優(yōu)勢(shì)是不受時(shí)間、地點(diǎn)限制,不要求同步學(xué)習(xí),而傳統(tǒng)的課堂教學(xué)在面對(duì)面溝通、親身體驗(yàn)、情感交流等方面優(yōu)勢(shì)明顯。根據(jù)美國(guó)芝加哥大學(xué)教授、考試專家本杰明·布盧姆提出的認(rèn)知領(lǐng)域教育目標(biāo)分類理論,培訓(xùn)模式的構(gòu)成首先是分析教學(xué)內(nèi)容,然后是劃分知識(shí)點(diǎn),再就是確定目標(biāo)層次,從而確定課堂教學(xué)方式。通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘和分析,我們完全可以知道哪些學(xué)員和內(nèi)容適合于在線教學(xué),哪些學(xué)員和內(nèi)容適合于課堂講授,什么樣的學(xué)習(xí)形式才是最受歡迎的形式。例如,每期培訓(xùn)方案都有不同的教學(xué)專題組成,有增強(qiáng)對(duì)政策方針的理解,有對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的分析,也有是為了提升管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,學(xué)習(xí)目標(biāo)不同,教學(xué)專題也就不同。對(duì)于增強(qiáng)意識(shí)的專題只需要認(rèn)識(shí)和理解,培訓(xùn)前教師可以把PPT、講稿、參考資料、視頻課程放在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓學(xué)員進(jìn)行異步學(xué)習(xí)。不同的學(xué)員根據(jù)自己的興趣和愛(ài)好,可以靈活選擇學(xué)習(xí)時(shí)間和內(nèi)容;而對(duì)于提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力的專題,則需要采取啟發(fā)式、討論式、情景模擬、頭腦風(fēng)暴等課堂教學(xué)。所以應(yīng)充分發(fā)揮多種教學(xué)形式的優(yōu)勢(shì),采取網(wǎng)絡(luò)教育、數(shù)字教育與課堂教學(xué)相結(jié)合,達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、效果疊加的教學(xué)效果。

      (二)要注意自主學(xué)習(xí)與協(xié)作學(xué)習(xí)相結(jié)合

      大數(shù)據(jù)背景下的學(xué)習(xí)大多依靠的是自主學(xué)習(xí),整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程主要在自己的工作和生活環(huán)境中自主進(jìn)行。但是由于時(shí)間限制,個(gè)人文化水平的制約,一些學(xué)員的自主學(xué)習(xí)的能力較弱,學(xué)員之間、師生之間缺乏探討與合作的渠道,嚴(yán)重的影響了培訓(xùn)效果。所以,培訓(xùn)教師必須加強(qiáng)引導(dǎo),認(rèn)真做好培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)及培訓(xùn)活動(dòng)的策劃工作,促進(jìn)自主學(xué)習(xí)與協(xié)作學(xué)習(xí)的有效結(jié)合,保證廣大學(xué)員掌握在線學(xué)習(xí)的方式方法,提高學(xué)習(xí)效果。一方面,要利用大數(shù)據(jù)分析學(xué)員的個(gè)體差異性,對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行整體策劃與設(shè)計(jì),使學(xué)員能夠更好地自主學(xué)習(xí)。從學(xué)習(xí)內(nèi)容上看,數(shù)據(jù)庫(kù)里盡量采用文字、動(dòng)畫(huà)、音視頻、圖片等多種媒體形式,學(xué)員可根據(jù)個(gè)人愛(ài)好、工作性質(zhì)、崗位需要自主選擇,實(shí)現(xiàn)個(gè)人學(xué)習(xí)的自由選擇;另一方面,要做好培訓(xùn)方案的策劃工作,引導(dǎo)學(xué)員在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中注重組建學(xué)習(xí)小組,利用平臺(tái)工具和現(xiàn)代社交網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展協(xié)作學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)師生、學(xué)員之間的交流互動(dòng),自發(fā)收集、上傳的各類學(xué)習(xí)資源,讓學(xué)員在培訓(xùn)活動(dòng)的參與過(guò)程中實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的終極目標(biāo)。

      (三)必須建立全方位的支持服務(wù)體系

      實(shí)行混合式培訓(xùn)模式,對(duì)干部培訓(xùn)主體也是一個(gè)挑戰(zhàn)。干部培訓(xùn)方為了適應(yīng)新模式有要求,必須進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)平臺(tái),讓學(xué)員了解課程,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、掌握必要的學(xué)習(xí)方法,適時(shí)提供給學(xué)員必要的學(xué)習(xí)媒體,進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等,使個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)更為有效。所以,混合式教學(xué)模式的實(shí)施,更需要培訓(xùn)主體為之提供服務(wù)支撐作用,并保證這種支撐服務(wù)貫穿于培訓(xùn)全過(guò)程,從而提高教師、學(xué)員對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的參與度,以大幅提高培訓(xùn)效果[5]。

      首先,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái),為學(xué)員提供個(gè)性化的服務(wù)。培訓(xùn)方案、學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論主題、開(kāi)班通知等信息可以提前發(fā)布,平臺(tái)可以顯示在線同學(xué)、問(wèn)題提問(wèn)與回復(fù)、學(xué)習(xí)時(shí)間、考核情況等,平臺(tái)系統(tǒng)也可以自動(dòng)記錄學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間、考勤情況、討論交流情況。通過(guò)平臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè)與管理,促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)管理的自主化、問(wèn)題解決的自助化,提高服務(wù)效率與質(zhì)量[6]。

      其次,改革干部培訓(xùn)管理體制,做好導(dǎo)學(xué)助學(xué)服務(wù)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)行專題班項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目組主要由主講教師、組織員和資料員組成,即主講教師負(fù)責(zé)專題班的開(kāi)發(fā),同時(shí)負(fù)責(zé)學(xué)員在線學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)。教師輔導(dǎo)時(shí)應(yīng)強(qiáng)化學(xué)員主動(dòng)引導(dǎo)式學(xué)習(xí),并貫穿學(xué)習(xí)的全過(guò)程。資料員要適時(shí)在線發(fā)布學(xué)習(xí)背景材料、討論題、輔導(dǎo)資料、知識(shí)拓展資料等;組織員要適時(shí)安排在線解答、專題討論、案例解析等學(xué)習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)員開(kāi)展集體學(xué)習(xí),根據(jù)需要開(kāi)展學(xué)習(xí)指導(dǎo)、集體交流、現(xiàn)場(chǎng)考察等活動(dòng)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的導(dǎo)學(xué)助學(xué)的主要手段包括音視頻交互輔導(dǎo)、實(shí)時(shí)答疑、郵件往來(lái)、課堂答疑等。通過(guò)全程在線導(dǎo)學(xué)、定期指導(dǎo)與課堂輔導(dǎo)三者結(jié)合,保證導(dǎo)學(xué)助學(xué)服務(wù)貫穿于干部教育的全過(guò)程。

      其三,建立科學(xué)有效的保障體系,推行“管家式”服務(wù)。利用網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù),可以建立學(xué)習(xí)監(jiān)控系統(tǒng),記錄學(xué)員的學(xué)習(xí)行為,分析學(xué)員的學(xué)習(xí)成效,對(duì)培訓(xùn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。監(jiān)控系統(tǒng)也可以通過(guò)記錄電話、短信、郵件等形式督促學(xué)員參與在線討論、完成專題研究等各類教學(xué)活動(dòng),從而完成對(duì)學(xué)員全過(guò)程的督學(xué)促學(xué)任務(wù)。

      以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立有效的混合式教學(xué)模式,可以全面整合課堂教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)教育的優(yōu)勢(shì),是解決學(xué)員的工學(xué)矛盾的一條有效途徑,這既可以滿足學(xué)員多樣化和個(gè)性化的學(xué)習(xí)需求,也可以實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程與學(xué)習(xí)過(guò)程的深度整合。在培訓(xùn)過(guò)程中,不僅能發(fā)揮教師引導(dǎo)、啟發(fā)、控制培訓(xùn)過(guò)程的主導(dǎo)作用,也能充分調(diào)動(dòng)干部作為學(xué)習(xí)主體的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性;在培訓(xùn)的方式上,培訓(xùn)方式的個(gè)性化、情境化、差異化,使得廣大學(xué)員以更高的熱情投入到知識(shí)的更新和能力與水平的提高中,從而達(dá)到培訓(xùn)的最優(yōu)目標(biāo)。

      [1]馬國(guó)剛,熊文,張清學(xué).現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育混合式教學(xué)模式的建構(gòu)[J].中國(guó)成人教育,2011(13).

      [2]王小明.基于Moodle的“混合式學(xué)習(xí)”教學(xué)設(shè)計(jì)[J].中國(guó)信息技術(shù)教育,2009(17).

      [3]呂森林.混合式學(xué)習(xí)對(duì)信息技術(shù)與課程整合的啟示[J].教育情報(bào)參考,2004(12).

      [4]李煥亮.移動(dòng)學(xué)習(xí)在高職院校中的應(yīng)用現(xiàn)狀及對(duì)策[D].山東師范大學(xué)碩士論文,2012.

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      責(zé)任編輯:楊松祿

      孫臘梅(1964—),女,中共安慶市委黨校信息中心副研究館員,主要研究方向?yàn)槲墨I(xiàn)信息管理。

      D648

      A

      1671-2811(2015)01-0143-03

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