齊艷芳
摘要:目的 了解全程護(hù)理在降低急診危重患者醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)中的應(yīng)用價(jià)值。方法 對(duì)我院2012年3月~2014年3月收治的急診危重患者進(jìn)行抽樣,選取74例患者隨機(jī)分成兩組,對(duì)照組予以常規(guī)護(hù)理,實(shí)驗(yàn)組在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上推行全程護(hù)理干預(yù),觀察兩組患者臨床護(hù)理效果。結(jié)果 實(shí)驗(yàn)組接受護(hù)理干預(yù)后SDS、SAS評(píng)分(42.32±9.41,43.02±9.42)分明顯低于對(duì)照組(51.02±10.44,50.61±10.48)分,且風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)知率、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率(100.00%,5.41%)明顯優(yōu)于對(duì)照組(67.57%、32.43%),差異具有顯著統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 全程護(hù)理在降低急診危重患者醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)中具有重要的應(yīng)用價(jià)值,值得臨床廣泛推廣與應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:全程護(hù)理;急診危重;醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)用價(jià)值
通常而言,急診危重患者病情較為復(fù)雜,且變化迅速,故有效的搶救與護(hù)理干預(yù)顯得尤為重要。為了深入探究全程護(hù)理在降低急診危重患者醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)中的應(yīng)用價(jià)值,本文主要對(duì)我院2012年3月~2014年3月收治的74例急診危重患者進(jìn)行平行對(duì)照研究,相關(guān)報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1一般資料 本組選擇我院急診危重患者74例為研究對(duì)象,其中男性占有44例,女性有30例,采用隨機(jī)平行對(duì)照法,將這其隨機(jī)分成兩組,每組37例,其中實(shí)驗(yàn)組年齡22~74歲,平均年齡在(49.82±2.92)歲;疾病類型:12例呼吸系統(tǒng)疾病,5例腦血管系統(tǒng)疾病,13例心血管系統(tǒng)疾病,5例創(chuàng)傷,2例其他。對(duì)照組年齡22~76歲,平均年齡在(50.12±2.01)歲;疾病類型:11例呼吸系統(tǒng)疾病,6例腦血管系統(tǒng)疾病,12例心血管系統(tǒng)疾病,4例創(chuàng)傷,4例其他。兩組患者年齡、性別、疾病類型等基數(shù)資料對(duì)比差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2方法 ①構(gòu)建120急救中心電話聲訊聯(lián)系,利用120指揮系統(tǒng),將現(xiàn)場(chǎng)車輛動(dòng)態(tài)、患者信息經(jīng)由電話聲訊發(fā)至醫(yī)院,便于急診室及時(shí)獲取患者信息,提前做好救急準(zhǔn)備;②做好分診分診工作。選擇工作經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理師做好接診準(zhǔn)備工作,及時(shí)安排搶救床,予以充分氧氣,快速出迎。應(yīng)用SOAPIE公式,對(duì)患者病情輕重緩急程度進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)而安排搶救室;③制定有效的急救措施。保持患者呼吸道通暢,予以充分吸氧;構(gòu)建靜脈通道,監(jiān)測(cè)生命體征變化,由專人配置藥物,并供給急救藥物;④強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理。依據(jù)特級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好急診危重患者搶救工作,強(qiáng)化管道管理,維持各條管道通暢,并妥善固定;嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)范,預(yù)防交叉感染;⑤強(qiáng)化全程陪同檢查工作,及時(shí)配置氣管插管喉鏡、氧氣瓶、呼吸囊等,提高搶救效率;做好交接工作,并在交接單作簽名處理。
1.3觀察指標(biāo) ①SAS、SDS評(píng)分:應(yīng)用焦慮自評(píng)量表(SAS)與抑郁自評(píng)量表(SDS),評(píng)價(jià)患者焦慮、抑郁狀態(tài),兩個(gè)量表均含20項(xiàng)內(nèi)容,利用四級(jí)評(píng)分法獲取SAS與SDS得分,得分越高,則提示焦慮與抑郁狀態(tài)越嚴(yán)重;②風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況:主要涵蓋壓瘡、猝死、感染等;③風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)知狀況:通過(guò)護(hù)患溝通形式進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查,依據(jù)患者對(duì)壓瘡、臥床時(shí)間等方面的認(rèn)知程度等進(jìn)行認(rèn)知評(píng)估。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 應(yīng)用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)上述資料進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,進(jìn)行t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料進(jìn)行χ2檢驗(yàn),P<0.05時(shí)為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1兩組患者護(hù)理前后SAS、SDS評(píng)分比較 護(hù)理前,兩組患者SAS、SDS評(píng)分無(wú)明顯變化,組間比較差異無(wú)顯著統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05);護(hù)理后,實(shí)驗(yàn)組SAS、SDS評(píng)分明顯低于對(duì)照組,組間比較差異具有顯著統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表1。
2.2兩組風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)知及風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生情況比較 實(shí)驗(yàn)組風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)知率達(dá)100.00%,風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率達(dá)5.41%,對(duì)照組依次為67.57%、32.43%。實(shí)驗(yàn)組風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)知率風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率均優(yōu)于對(duì)照組,組間比較差異具有顯著統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表2。
3 討論
急診危重患者病情往往較為復(fù)雜,且變化快,故分秒必爭(zhēng)的搶救與護(hù)理干預(yù)對(duì)提高臨床救治率、改善患者預(yù)后具有至關(guān)重要的作用。另有學(xué)者通過(guò)對(duì)100例急診危重患者者進(jìn)行對(duì)照試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)全程護(hù)理組滿意程度(96.56%)優(yōu)于常規(guī)性搶救組(87.45%),其搶救成功率(96.00%)高于常規(guī)性搶救組(88.00%),表明全程護(hù)理式在急診危重患者搶救工作中具有重要的應(yīng)用效果,可有效提高搶救成功率與患者滿意程度,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)與治療危險(xiǎn)[1]。
此外,據(jù)最新研究報(bào)道顯示,全程護(hù)理在降低急診危重患者醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)中具有重要的應(yīng)用價(jià)值,能有效提高患者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的認(rèn)知度,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),縮短住院時(shí)間,減少醫(yī)療費(fèi)用,臨床上應(yīng)引起足夠重視[2]。本文研究結(jié)果提示,實(shí)驗(yàn)組接受護(hù)理干預(yù)后SDS、SAS評(píng)分及風(fēng)險(xiǎn)因素認(rèn)知率、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率均優(yōu)于對(duì)照組,充分證實(shí)予以急診危重患者全程護(hù)理干預(yù)對(duì)改善其預(yù)后具有重要的應(yīng)用價(jià)值。立足于患者實(shí)際需求角度,重視急診分診工作、基礎(chǔ)護(hù)理,強(qiáng)化全程陪同檢查,積極提高護(hù)士的護(hù)理操作技術(shù)與應(yīng)變能力,完善醫(yī)護(hù)之間的默契度,有助于提高患者搶救成功率,降低護(hù)理并發(fā)癥,經(jīng)強(qiáng)化醫(yī)護(hù)溝通,客觀書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,可避免出現(xiàn)醫(yī)療糾紛[3]。
綜上所述,全程護(hù)理能有效降低急診危重患者醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),最大限度地確保患者生存質(zhì)量,值得臨床進(jìn)一步推廣與應(yīng)用。
參考文獻(xiàn):
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[2]陳淑萍.全程護(hù)理在急診危重患者搶救中的應(yīng)用分析[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新,2013,27(28):70-72.
[3]林曉敏.全程護(hù)理在急診危重患者搶救中的應(yīng)用效果分析[J].藥物與人,2014,21(07):197-197.
編輯/哈濤