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      教員隊伍“課程設計與開發(fā)”能力現(xiàn)狀分析

      2015-03-19 07:00:40劉紅梅
      物理通報 2015年2期
      關鍵詞:教員課程內(nèi)容課程設計

      張 健 劉紅梅 胥 馨

      (空軍航空大學 吉林 長春 130022)

      1 “課程設計與開發(fā)”能力的含義

      從詞義上理解,“能力”具有特定的含義,它是指“能勝任某一項任務的主觀條件”.從哲學的角度看,能力是指人們在認識和實踐活動中形成、發(fā)展并能表現(xiàn)出來的能動力量,它和馬克思所說的“人的本質力量”、“人本身的自然力”一樣,都是體力和智力的結合、物質和精神的統(tǒng)一[3].

      課程設計能力是指對于課程目的、課程內(nèi)容、課程評價、課程結構等各個范疇做出規(guī)劃和安排.在這一層面上,教師要對每一范疇都提出具體的觀點、主張以及實現(xiàn)這些觀點和主張的程序、方法,并且經(jīng)常形成特定的課程設計模式[4].

      課程開發(fā)能力是指借助學校教育計劃的實施與評價,以改進課程功能的活動的總稱.教師的課程開發(fā)能力較多表現(xiàn)為對課程必須圍繞著學生的全部經(jīng)驗加以拓展,將正規(guī)教育與非正規(guī)教育聯(lián)結,包括將約束在單個學科中的教師的專業(yè)特性擴大到學校教育的整體;將與課程有關的決策重點從原先的“上意下達”的方式轉變?yōu)榻處熤g的“講座”方式;通過對決策過程的記錄和檢查,將結果再次反映到?jīng)Q策上,進而開發(fā)更合理的課程系統(tǒng).而課程設計與開發(fā)能力所表現(xiàn)出來的特點個性,在很大程度上是由教師自身在課程的本質、課程要素的基本關系等問題上的認識水平和傾向性所決定的.此外課程設計與開發(fā)的哲學、心理學和教育學等方面的理論素養(yǎng)對于課程設計也產(chǎn)生深刻的影響.

      2 “課程設計與開發(fā)”能力的現(xiàn)狀研究分析

      2.1 研究思路與方法

      首先,我們對教師的課程設計與開發(fā)的相關理論問題進行梳理、概括,設計了相應的問卷和訪談提綱.然后,進行問卷調(diào)查與處理,并整理出一些有價值的信息.結合問卷及訪談提綱,進行了大量的訪談,對象主要是我部工作在教學一線的教員,包括高、中、初職教員和教學督導專家.

      2.2 調(diào)查分析結論

      調(diào)查顯示,目前教員對“課程設計與開發(fā)能力”并不是太了解,對相關理論的知識不是很清楚,基本談不上會主動去發(fā)展自己的課程設計與開發(fā)能力.

      對后續(xù)課程內(nèi)容和相關學科知識了解不夠,缺少新課程開出能力.在我們發(fā)放的問卷調(diào)查中,有這樣一道題目:“近5年您上過幾門選修課?”回答“0”的占50%.可見,一方面,我們的教員有可能沒有機會上選修課,這與我們開設的選修課程門數(shù)太少有關.另一方面,也暴露出教員個人沒有能力開發(fā)出新選修課的能力.

      課程內(nèi)容決策與選擇能力不足,對教材內(nèi)容的取舍及處理不夠有效、得當,多數(shù)教員都停留在傳統(tǒng)的教學方式上,習慣只教教材,缺少對教材有更高的理解和把握.由于機制、體制等因素制約,教員基本不具有自己完全獨立選擇課程內(nèi)容的機會.我們的教學管理部門形式上倡導發(fā)展教員課程設計開發(fā)能力,實際上并沒有在政策和條件上引導教員發(fā)展.同時,學校對教員的評價也存在問題,許多定期與不定期的聽課、課程教學進度的檢查、抽查等,完全控制也教員的課程研究與實施,使教員的課程主體地位得不到體現(xiàn),不利于教員形成和發(fā)展個人的課程設計與開發(fā)能力.

      3 培養(yǎng)教員課程設計與開發(fā)能力的途徑

      3.1 轉變觀念 提高教員課程設計與開發(fā)意識

      觀念的轉變是提高教員課程設計與開發(fā)能力的前提.教員首先要了解一定的課程能力相關理論知識,明確自己在課程中的地位與作用.其次,教員要通過課程教學整合資源、創(chuàng)設情境促進每個學員發(fā)展,突出其個性發(fā)展,不要只教教材,應成為課程的設計者、建構者和生成者.

      3.2 提升教員自主發(fā)展的意識 促進教員專業(yè)發(fā)展

      新的課程觀在賦予教員自主權的同時,對教員的專業(yè)發(fā)展提出了更高的要求.教員要努力提高自身素養(yǎng),擁有精深的專業(yè)知識,指引學員整體、綜合的掌握本學科的基本知識與基本技能.這就要求教員具有專業(yè)發(fā)展上的進取精神,學會根據(jù)自身專業(yè)能力的不足與欠缺,自主確定發(fā)展目標,設計發(fā)展策略,學會利用學習資源,尋找學習機會,并不斷審視、反思、改進自身的發(fā)展,使教員成為自己專業(yè)發(fā)展的主人.這是實現(xiàn)教員課程設計、開發(fā)能力持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力.

      3.3 提高學校課程管理的水平 提升教員的課程能力

      學校要為教員提供參與課程設計與開發(fā)的機會.打破原有教學管理的思維定式,實現(xiàn)學校課程管理的革新與重建,聽取教員的心聲,改進完善教學監(jiān)督機制.以教員和學員的發(fā)展為本,使學校課程管理制度和規(guī)章符合教員和學員的權益,調(diào)動教員和學員參與課程管理的積極性和主動性.

      1 黃甫全.新課程中的教師角色與教師培訓.北京:人民教育出版社,2003

      2 教育部基礎教育司.濟南:走進新課程與課程實施者對話.北京:北京師范大學出版社,2002

      3 羅樹華,李洪珍.教師能力學.濟南:山東教育出版社,2000.68~71

      4 吳惠青,劉迎春.論教師課程能力.高等師范教育研究,2003(3):68~71

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