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      汽車還是汽車

      2015-04-10 11:59楊與肖
      關(guān)鍵詞:維權(quán)車主特斯拉

      楊與肖

      6月27日午后,特斯拉汽車位于北京亦莊的維修中心。交車儀式在一片“賓主盡歡”的氣氛中開始,不過,很快,便進(jìn)入另一番場景。

      幾分鐘前,一名叫于鑫泉的內(nèi)蒙古年輕人還滿面笑容地與自己的Model S合影,幾分鐘后,他便手握利器——牽引車輛用的黑色金屬鉤,毫不留情地砸向了新車的前擋風(fēng)玻璃。圍觀者一片驚愕,有人試圖阻止,卻無能為力。

      事情可以追述到2013年10月,于鑫泉交納25萬元人民幣,訂購了一輛Model S。之后,他一直認(rèn)為自己會(huì)成為中國首批特斯拉車主。然而,當(dāng)于鑫泉得知北京、上海兩地陸續(xù)有預(yù)訂特斯拉的客戶已經(jīng)收到提車通知,而自己的車輛信息仍停留在“采購零部件”階段時(shí),他才發(fā)現(xiàn),自己并不在十幾名首批提車的名單之列。

      對(duì)此,特斯拉方面的解釋是要“堅(jiān)持在交車前確保每一位車主都有適宜的充電設(shè)施”。顯然,特斯拉還沒有能力在內(nèi)蒙古建設(shè)固定充電樁,而這一點(diǎn)在于鑫泉提交訂單時(shí)并沒有被提及。

      與他經(jīng)歷相同,因?yàn)榻卉図樞蚋械绞茯_的23名車主憤怒地在2014年4月14日向特斯拉中國發(fā)了律師函。律師函中指稱,特斯拉在客戶不知情情況下,違背承諾擅自單方面改變交車順序,未履行交車義務(wù),構(gòu)成虛假承諾,涉嫌欺詐消費(fèi)者。

      北京車展期間,車主們進(jìn)行了多次維權(quán),最終特斯拉CEO馬斯克(Elon Musk)道歉,與包括于鑫泉在內(nèi)的部分維權(quán)者達(dá)成八周內(nèi)交車的協(xié)議。

      近2個(gè)月等待后,6月18日,于鑫泉得到特斯拉中國的通知,他預(yù)訂的Model S在天津港清關(guān)時(shí)被發(fā)現(xiàn)關(guān)單號(hào)和車架號(hào)不符合,車被扣在海關(guān),必須返回美國總部重新報(bào)關(guān)。按照程序,來回至少需要三周才能重新入關(guān),預(yù)計(jì)下個(gè)月才能交付他手中。

      于鑫泉對(duì)此表達(dá)了強(qiáng)烈的不滿。6月19日上午,特斯拉中國的一位銷售人員提出了讓他提走一輛展車的建議。幾番談判后,于鑫泉表示接受。

      至此,特斯拉中國以為事情得到了圓滿解決,但幾天后卻出現(xiàn)了提車現(xiàn)場砸車的一幕。與此同時(shí),于鑫泉還借由媒體控訴了特斯拉的七大“罪狀”,揭露了更多后者承諾卻沒能兌現(xiàn)的內(nèi)容:

      1.沒按特斯拉承諾的中國首批車交車;

      2.特斯拉道歉后,沒有履行六周交車承諾;

      3.特斯拉道歉是作秀,沒有按其承諾為31位車主逐位安裝充電樁;

      4.沒有為車主提供限量版銘牌;

      5.特斯拉方面將維權(quán)車主拉入電話黑名單,不提供基礎(chǔ)服務(wù),給車主帶來不便;

      6.特斯拉方面態(tài)度蠻橫,基本回答就是無車可交;

      7.特斯拉質(zhì)量存安全隱患,屏幕經(jīng)常死機(jī)。

      如此極端的維權(quán)行為并非理性之舉,于鑫泉本人作為一家電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人兼CEO如此高調(diào)之舉也許不乏作秀、吸引眼球之嫌。砸車之后,他向特斯拉支付了9000多元修理費(fèi),隨后將車開走。但另一方面,砸車也算是于鑫泉對(duì)自己心理安慰和長達(dá)數(shù)月維權(quán)行動(dòng)的交待。

      7月5日,于鑫泉在實(shí)名認(rèn)證的新浪微博“狼老爹”上發(fā)表了這樣一段話:“我需要的是鋼鐵俠Musk對(duì)狼老爹bono及中國消費(fèi)者的一句誠意道歉,你生產(chǎn)電動(dòng)車、生產(chǎn)火箭、生產(chǎn)太空飛船是足夠牛,但是中國消費(fèi)者也不是sb,沒辦法我就是認(rèn)真?!?/p>

      《汽車商業(yè)評(píng)論》認(rèn)為,一家號(hào)稱以用戶體驗(yàn)為核心的汽車公司卻給客戶帶來如此糟糕的提車過程,與其說于鑫泉砸的是一輛Model S,還不如說是特斯拉標(biāo)榜的蘋果銷售模式。

      與電子消費(fèi)品相比,汽車業(yè)有著更加昂貴的產(chǎn)品和更可能產(chǎn)生的漫長提貨周期,消費(fèi)者也希望得到更好的服務(wù),并非憑著馬斯克一身光環(huán)就可以被忽略不計(jì)的。于鑫泉砸車事件足以表明,特斯拉自身并無能力提供所有的銷售服務(wù),其中相當(dāng)一部分本應(yīng)由經(jīng)銷商來完成。

      如果特斯拉真的希望從小眾豪華品牌過渡到規(guī)模性的汽車制造商的話,其封閉性的直營模式將可能成為它的第一塊絆腳石。(本刊記者劉寶華對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))endprint

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