楊小麗 汪紅燁
通過問卷調(diào)查、個別訪談等形式,對四川省義務(wù)教育學校教師績效工資制度的實施情況進行了調(diào)查研究。從實施績效工資制度的支持度、教師的工資水平、教師的需求、學校工作氣氛、教師工作的快樂度、績效考核辦法、獎勵性績效工資分配方案等方面搜集到了大量真實的第一手資料,了解到了四川省義務(wù)教育學校教師績效工資制度實施的現(xiàn)狀。
義務(wù)教育 學校 績效工資 實施現(xiàn)狀
自2008年12月《關(guān)于義務(wù)教育學校實施績效工資的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于做好義務(wù)教育學校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》頒布以來,我國各省市教育行政部門紛紛開始落實這一政策,實施績效工資制度,開展績效考核。為了準確了解四川省義務(wù)教育學校教師績效工資的實施情況,我們以義務(wù)教育學校教師為調(diào)查的主要對象,采用了隨機抽樣調(diào)查的方式,對四川省9個市15個縣(縣級市、區(qū))43所中小學進行了問卷調(diào)查,并與部分教師、學校領(lǐng)導(dǎo)、教育局局長進行了訪談,收集到了大量真實可靠的第一手資料。
一、基本情況
本研究以四川省為樣本大范圍,編制了一級抽樣框。根據(jù)地理位置和經(jīng)濟發(fā)達程度等,在四川省18個地級市、3個自治州中選取了成都市、達州市、南充市、遂寧市、廣安市、自貢市、內(nèi)江市、樂山市、巴中市等9個市作為二級抽樣框。根據(jù)區(qū)域與經(jīng)濟發(fā)展狀況,在這9個市中抽取了15個縣(縣級市、區(qū))作為三級抽樣框。根據(jù)學校所在區(qū)域、學校的層次、學校的辦學實力,選擇了29所農(nóng)村中小學、3所郊區(qū)縣中小學、11所城區(qū)中小學共43所中小學校作為四級抽樣框。根據(jù)學校教師的年齡、教齡、職稱、職務(wù)等,選取了588名學校教師和領(lǐng)導(dǎo)作為調(diào)查的具體對象。根據(jù)被調(diào)查者的情況,采取了郵寄、個別分送、電子郵件等方式,共發(fā)放問卷588份,收回580份,回收率98.6%,剔除無效問卷33份,回收有效問卷共547份,有效率為94.3%。
借助SPSS統(tǒng)計軟件,我們對問卷進行了信度、效度分析。在Scale下,執(zhí)行Reliability Analysis命令,得到α系數(shù)為0.768>0.6,問卷的信度較好。在Data Reduction下,執(zhí)行Factor命令,獲得KMO=0.898>0.5,Bartletts球形檢驗X2值為3427.403,自由度190,顯著性P=0.000<0.001,問卷的效度較好。
二、數(shù)據(jù)分析
研究的調(diào)查結(jié)果主要包括被調(diào)查者的基本情況、教師績效工資的支持情況、教師工資水平、學校工作氣氛和教師工作快樂度、教師需求情況、績效考核情況以及獎勵性績效工資分配方案的制定情況等七個方面。
1.被調(diào)查者的基本情況
問卷涉及被調(diào)查者的基本信息包括:所在城市、所在學校的類型、學校所在區(qū)域、職務(wù)、職稱、教齡和年齡,一共七項指標。樣本分別分布在川中的省會成都市;川東的達州市、南充市、遂寧市、廣安市;川南的自貢市、內(nèi)江市、樂山市;川北的巴中市等9個市。其中內(nèi)江、樂山、成都所占比例較大,分別是26.33%、22.67%、15.17%;達州占9.69%,自貢占7.5%,南充占6.76%;廣安、遂寧、巴中分別占4.94%、4.75%、2.19%。我們也對川西的康定做了簡單的訪談,獲得了一些相關(guān)信息。因此,調(diào)查樣本在川內(nèi)的分布狀況比較均勻,具有一定的代表性。
農(nóng)村義務(wù)教育的發(fā)展是我國義務(wù)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵,是我國實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的突破口,也是我國義務(wù)教育均衡發(fā)展的重點與難點。有學者的調(diào)查研究表明,績效工資實施過程中出現(xiàn)的諸多問題,農(nóng)村地區(qū)表現(xiàn)較為嚴重。因此,在抽取樣本時我們更偏重農(nóng)村地區(qū)的中小學,農(nóng)村地區(qū)占54.48%、城區(qū)占29.43%、郊縣區(qū)占16.09%。
按照吳衛(wèi)東給教師群體的分類標準來看,0~5年教齡為新手型教師,5~10年教齡為適應(yīng)型教師,10~20年教齡為成熟型教師,20年以上教齡為專家型教師[1]。樣本中絕大部分教師都屬于教齡較長的專家型和成熟性教師,成熟型教師占48.27%,專家型教師占34.64%,適應(yīng)型教師和新手型教師占17.09%。工作年限較長的教師,對教育的認識、對學校的認識、對工作的認識、對學校內(nèi)部關(guān)系的認識等方面都比較成熟,有自己獨特的思想和見解,他們的意見都具有一定的深度,也比較接近本質(zhì),因此我們所采集到的數(shù)據(jù)具有一定的權(quán)威性。
2.教師對績效工資制度的支持情況
從目前調(diào)查的情況來看,四川義務(wù)教育學校的大部分教師很支持這項工資改革制度,其支持率在65.6%,其中表示很支持的教師占35.5%,比較支持的占30.0%,保持中立態(tài)度的教師占21.0%,不太支持的8.0%,不支持的4.8%。
當調(diào)查中問到“按照國家政策規(guī)定,義務(wù)教育學??冃ЧべY總量的70%作為基礎(chǔ)性部分固定發(fā)放或者按職務(wù)發(fā)放,其余30%作為獎勵性部分按績效考核結(jié)果發(fā)放,您覺得其合理程度如何?”時,41.7%的教師都認為合理或者比較合理,20.7%的教師保持中立,37.1%的教師認為不夠合理或者不合理。
在問及“如何看待獎勵性績效工資的比重”時,45.0%的教師認為太多或者多了一點,31.1%的教師認為差不多,21.0%的教師認為少了一點或太少,2.9%的教師沒有選擇。
3.教師的工資水平及滿意度
調(diào)查問卷問到“與實施績效工資前相比,您全年的工資變化如何?”時,57.8%的教師回答“增加了一些”,6.9%的教師回答“增加了不少”,16.8%的教師回答“沒變化”,11.3%的教師回答“降低了一些”,4.9%的教師回答“降低了許多”,還有2.2%的教師沒有回答。因此,實行績效工資后,絕大部分教師的工資都有所增加。
但是,四川省義務(wù)教育學校教師的工資水平仍然較低。19.4%的教師的工資在每月2000元以下,46.7%的教師的工資為2000~2500元/月,工資在2500~3000元/月的教師占20.9%,3000~4000元/月的教師僅占11.7%,僅有1.3%的教師的工資每月超過4000元。
調(diào)查結(jié)果顯示:四川省義務(wù)教育學校教師的收入不呈正態(tài)分布,也非近似正態(tài),高收入者較少,中等收入者也較少,中等偏下和低收入者所占比例較大,近似于“金字塔型”。
在所調(diào)查的城市中,成都市的教師工資收入比其他市的高出較多,其余各市的教師工資水平從高到低依次排列是:遂寧、自貢、廣安、樂山、達州、巴中、內(nèi)江、南充(如圖2所示)。
通過對不同市、不同區(qū)域的義務(wù)教育學校教師工資水平的比較,得知:成都市義務(wù)教育學校教師的工資具有明顯的優(yōu)勢,不論是城區(qū)學校,還是郊區(qū)學校,都比其他市高較多。在城區(qū)學校中,除了成都以外,內(nèi)江市與自貢市基本相當,達州市稍低一些。在郊區(qū)學校中,內(nèi)江市比南充市稍高一些。在農(nóng)村學校中,樂山市比內(nèi)江市、遂寧市、廣安市、達州市、南充市、巴中市高出許多。
有關(guān)義務(wù)教育學校教師工資滿意度的調(diào)查結(jié)果顯示:28.51%的教師不滿意,40.53%的教師不太滿意,24.24%的教師覺得一般,只有5.72%的教師感到滿意或者比較滿意。由此看出:當前,義務(wù)教育學校教師的工資滿意度較低。
4.學校的工作氣氛和教師的工作快樂度
當問到“您覺得您校教師的工作氣氛總體上如何”時,30.0%的教師認為一般,24.7%的教師認為不太好或者不好,認為學校工作氣氛好的教師共占37.1%,其中28.0%的教師認為比較好,9.1%的教師認為很好。由此看來,目前學校的工作氣氛不是很理想,僅三分之一的教師認為學校的整體工作氣氛較好。
在問及教師工作時的快樂程度時,僅有2.4%的教師認為很快樂,26.3%的教師認為比較快樂,34.6%的教師覺得一般,14.8%的教師認為不太快樂,有高達10.6%的教師認為不快樂。
從目前調(diào)查的情況來看,教師們在工作中對快樂的體驗太少,只有將近三分之一的教師在工作中體會到快樂。教師的工作對象是學生,教師的情緒和工作積極性不但直接影響到教學的質(zhì)量,還會感染給學生。如果教師的情緒比較低落、工作態(tài)度比較消極,那么這勢必給學生、學校帶來不良影響,這應(yīng)該引起學校領(lǐng)導(dǎo)和各級教育行政部門的重視。
5.教師的需求情況
問卷的第19題主要調(diào)查義務(wù)教育學校教師目前有什么需要以及哪些需要得到了滿足。統(tǒng)計結(jié)果顯示,67.1%的教師選擇了“提高工資”,58%的教師選擇了“增加獎金,改善福利”,50.7%的教師選擇了“改善生活條件”,39.9%的教師選擇了“改善工作條件和環(huán)境”,38%的教師選擇了“提高社會地位”,37.8%的教師選擇了“參加進修,提高素質(zhì)”,31.2%的教師選擇了“和諧人際關(guān)系”,29.1%的教師選擇了“發(fā)揮才能,取得成就”,剩下的三項按照比例高低依次是“領(lǐng)導(dǎo)尊重與信任”、“參加業(yè)余活動”、“得到表揚獎勵”。
按照重要程度排列,教師的前五項需要依次為:提高工資、增加獎金、改善生活條件、改善工作條件、提高社會地位。由此看出,教師們對物質(zhì)方面的需求比較強烈,同時也有比較強的“尊重需求”“成長需求”和“社會需求”。
當問到教師們哪些需要得到了滿足時,29.4%的教師回答“和諧人際關(guān)系”,20.6%的教師回答“改善生活條件”,9.3%的教師回答“提高工資”??傮w來看,教師的需求滿足度偏低,學校領(lǐng)導(dǎo)及各級行政部門,應(yīng)該引起重視,如果教師的諸多需要都沒有得到滿足,那么不滿足不滿意感會增強,也會影響到教師工作的積極性。
6.績效考核情況
教育部頒布的《關(guān)于做好義務(wù)教育學校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》明確指出了教師績效考核的重要意義是激發(fā)廣大教師積極投身教書育人事業(yè),吸引和鼓勵優(yōu)秀人才長期從教、終身從教。各級行政部門也嚴格督導(dǎo)各個學校根據(jù)此指導(dǎo)意見制定適合自身特點和情況的考核辦法。在調(diào)查中,基本也有相應(yīng)的績效考核辦法,制定了績效考核制度。
在學??冃Э己酥笜说恼{(diào)查中,61.0%的教師都認為工作量是該校績效考核的一個重要指標,49.2%的教師認為是職務(wù),45.5%的教師認為是課堂教學質(zhì)量,39.4%的教師認為是教育教學能力,30.0%的教師認為是師德,28.4%的教師認為是所授課程。按照重要高低程度排列前五位的考核指標分別是:職務(wù)、工作量、課堂教學質(zhì)量、所授課程、公開課及科研論文。
7.獎勵性績效工資分配方案的制定與滿意度
學校獎勵性績效工資分配方案的制定一般先由學校領(lǐng)導(dǎo)和教師代表制定出初稿,再征求教師們的意見,然后由教職工全體大會通過,最后上報給上級行政部門審核,審核通過后開始執(zhí)行。問卷調(diào)查所涉及的學校在制定獎勵性績效工資分配方案時,基本遵循了以上程序。但是有24.8%的教師認為,分配方案只征求了一部分教職工的意見,有12.2%的教師認為根本沒有征求意見,甚至還有7.2%的教師不知道制定方案的事(詳見圖3)。
從問卷中分配方案滿意度的調(diào)查結(jié)果來看,教師們對學校獎勵性績效工資分配方案的滿意度較低。只有1%的教師對分配方案感到很滿意,11.3%的教師感到滿意,42.1%的教師認為一般,28.1%的教師不太滿意,17.4%的教師不滿意。因此,獎勵性績效工資分配方案的不滿意度為45.1%,滿意度為12.3%(詳見圖4)。
8.獎勵性績效工資分配的公平感與滿意度
問卷還涉及了公平感的調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如圖5所示。只有0.6%的教師覺得獎勵性績效工資的分配很公平,19.5%的教師覺得比較公平,33.5%的教師保持中立,31.8%的教師覺得不太公平,14.6%的教師覺得很不公平。很明顯,教師對學校獎勵性績效工資分配的公平感很低。
有關(guān)獎勵性績效工資的滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn):只有9.0%的教師感到滿意,36.6%的教師不滿意,51.7%的教師覺得一般。也就是說,大部分教師都覺得自己獲得的獎勵性績效工資不在自己期望的數(shù)目之內(nèi)。
三、結(jié)果討論
我們采用分級抽樣框的方式,隨機抽取了一定數(shù)量的樣本。樣本抽取的方法較為科學,樣本分布的范圍涉及面較寬,調(diào)查對象重點突出的同時也兼顧了城鄉(xiāng)。問卷所收集到的數(shù)據(jù)可信、可靠,并具有一定的代表性、權(quán)威性。
1.績效工資制度的支持率較高,但爭議尚存
雖然部分教師對實施績效工資制度有反對意見,但是從總體上來看,還是深得人心,倍受廣大教師的歡迎。關(guān)于“績效工資以基礎(chǔ)性績效工資與獎勵性績效工資按7∶3的比例發(fā)放”這一問題,爭議較大,爭議的焦點在于比重的合理程度、比重的多與少,爭議雙方的人數(shù)比例各為40%左右。
2.教師工資有所增加,但整體水平仍然偏低
績效工資制度實施以后,雖然大部分義務(wù)教育學校教師的工資有一定的增長,但是其工資水平仍然普遍偏低。從調(diào)查的數(shù)據(jù)可以看出,66.1%的教師工資水平在每月2500元以下,87%的教師工資水平在每月3000元以下。不同區(qū)域間教師的工資收入差距明顯,省會成都市的工資收入水平明顯高于其他8個市。教師的收入分配結(jié)構(gòu)不夠合理,近似于“金字塔型”,低收入者所占比例較大,不呈正態(tài)分布。教師對目前工資的滿意度較低,滿意度為5.72%,不滿意度為69.04%。
3.教師的需求多元,但滿足度不高
經(jīng)調(diào)查得知,義務(wù)教育學校教師的需求較多,主要包括物質(zhì)需求、尊重需求、成長需求、社會需求。目前,義務(wù)教育學校教師較為迫切的需求主要表現(xiàn)為提高工資、增加獎金、改善生活條件、改善工作條件等物質(zhì)方面的需求,也有參加進修、提高社會地位等成長與社會需求。
但是,僅有近1/3的教師覺得“和諧人際關(guān)系”的需求得到了滿足,僅有1/5的教師覺得“改善生活條件”的需求得到了滿足,僅有近1/10的教師覺得“提高工資”的需求得到了滿足。關(guān)于“增加獎金、改善福利”、“改善工作條件和環(huán)境”、“參加業(yè)余活動”、“得到表揚獎勵”、“參加進修、提高素質(zhì)”、“提高社會地位”“領(lǐng)導(dǎo)尊重與信任”“發(fā)揮才能、取得成就”等需求,在問卷調(diào)查中沒有教師選擇,說明這些需求均沒有得到滿足。因此,義務(wù)教育學校教師的需求雖然呈現(xiàn)多元形態(tài),但滿足度較低,很多較高層次的需求均沒有得到滿足。
與此相映襯,義務(wù)教育學校工作氣氛不夠理想,僅有1/3的教師工作熱情較高,愿意積極主動的工作。義務(wù)教育學校教師工作的快樂度不高,僅有不到1/3的教師能在工作中體會到快樂。
4.績效考核辦法形成,但考核指標權(quán)重設(shè)置欠佳
在績效工資制度實施以后,各義務(wù)教育學校均遵照教育部的《關(guān)于做好義務(wù)教育學校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》擬定了績效考核辦法,但是在績效考核指標設(shè)置方面,教師的爭議較大。大部分教師認為,績效考核指標的權(quán)重由大到小的順序應(yīng)為:工作量、職務(wù)、課堂教學質(zhì)量、教育教學能力、師德、所授課程。然而,在實際考核中權(quán)重由大到小的順序為:職務(wù)、工作量、課堂教學質(zhì)量、所授課程、公開課及科研論文。職務(wù)作為了第一考核指標,教育教學能力、師德在考核中所占權(quán)重較低。
5.獎勵性績效工資分配方案制定過程民主,但分配方式的公平感與滿意度低
雖然各義務(wù)教育學校均制定了獎勵性績效工資的分配方案,且制定過程似乎比較民主,但是其方案的滿意度仍然較低。由于獎勵性績效工資分配的方案由各個學校自行制定,所以具有較大的靈活性、機動性、可操控性、半強制性。以致于在分配方案實施后,47.4%的教師覺得獎勵性績效工資的分配不公平,僅有20.1%的教師覺得公平,教師的公平感較低。同時,只有9.0%的教師對自己所獲得的獎勵性績效工資滿意,36.6%的教師感到不滿意,教師對所獲得的獎勵性績效工資的滿意度較低。
參考文獻
[1] 吳衛(wèi)東,駱伯巍.教師的反思能力結(jié)構(gòu)及其培養(yǎng)研究[J].教育評論,2001(1).
[作者:楊小麗(1980-),女,四川內(nèi)江人,樂山師范學院教育科學學院講師,碩士;汪紅燁(1965-),女,四川省樂山人,樂山師范學院教育科學學院院長,教授。]【責任編輯 楊 子】