龍飄飄 倪衛(wèi)濤

摘 要：中小企業(yè)是無錫地方經(jīng)濟的重要組成部分，其技術(shù)創(chuàng)新能力提升關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。研究首先對部分中小制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行調(diào)研，分析無錫制造業(yè)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足的原因，針對無錫中小制造企業(yè)的不同類型，提出結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展階段，合理選擇技術(shù)創(chuàng)新路徑;充分利用外部資源，開拓產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)創(chuàng)新途徑;以及針對中小制造企業(yè)生產(chǎn)配套產(chǎn)品為主的特點，走聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的建議對策。

關(guān)鍵詞：中小制造業(yè)企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;路徑

1 問題提出

中小企業(yè)是地方經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，是國家創(chuàng)新體系的重要支撐力量，統(tǒng)計資料顯示從上世紀(jì)90年代以來，中小企業(yè)創(chuàng)造了我國工業(yè)新增產(chǎn)值的近3/4，因而受到了各級部門高度重視。對大多數(shù)中小企業(yè)來說，不僅自身規(guī)模有限，而且在資金、技術(shù)、人才等方面存在不足，其自身的技術(shù)創(chuàng)新能力普遍較低，通常采用引進(jìn)、消化、吸收為基礎(chǔ)的模仿創(chuàng)新方式，但這種依賴引進(jìn)模仿的創(chuàng)新模式其局限性十分明顯。制造業(yè)是無錫的支柱產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)中小企業(yè)是最具活力的市場經(jīng)濟主體，它已成為推動地方經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量，在地方經(jīng)濟發(fā)展中起著支柱作用。研究針對制造業(yè)中小企業(yè)的特點，在無錫選擇部分有代表性的中小型制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查和現(xiàn)場訪談，了解這些企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的途徑、技術(shù)來源以及本身的技術(shù)創(chuàng)新能力，分析這類企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方面思路與實際獲取技術(shù)的途徑，由此理清制造業(yè)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足的一些原因，針對這些中小企業(yè)所處的不同發(fā)展階段，探討提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的基本路徑建議。

2 影響無錫中小制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新因素分析

影響中小企業(yè)自主創(chuàng)新的因素很多，如人才資源供給有限、研發(fā)資金短缺、融資困難、外部環(huán)境不成熟、缺乏有效的技術(shù)市場等，根據(jù)調(diào)查回收的資料分析，歸納起來這些因素包括企業(yè)內(nèi)部條件的制約和外部環(huán)境的影響。

2.1 企業(yè)投入研發(fā)的資金明顯不足

制約無錫中小制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最為關(guān)鍵因素是研發(fā)資金短缺。根據(jù)調(diào)研的幾個企業(yè)信息匯總，幾乎都存在這樣的問題，說明在中小型制造企業(yè)中資金比較困難是普遍情況。中小制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品大部分在產(chǎn)業(yè)鏈的制造環(huán)節(jié)，利潤低，即使是高科技的中小企業(yè)，由于處在創(chuàng)業(yè)時期，資金同樣非常短缺。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，由于絕大部分中小企業(yè)的經(jīng)營資金不足，用于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)投入不能得到保證，極大地阻礙了中小企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新活動的開展。

2.2 技術(shù)人才少，創(chuàng)新技術(shù)能力缺乏

調(diào)查發(fā)現(xiàn)大多數(shù)中小制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量低、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，導(dǎo)致產(chǎn)品市場售價低、企業(yè)利潤薄，進(jìn)而影響到企業(yè)發(fā)展核心競爭力所需的資金投入。長期以來，在行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面，多數(shù)中小制造企業(yè)極度缺乏高素質(zhì)技術(shù)創(chuàng)新人才和高技能人才，員工整體素質(zhì)偏低，缺乏工作所必需的技能訓(xùn)練，企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動受到較大的制約。

2.3 個別企業(yè)求穩(wěn)，創(chuàng)新動力不足

調(diào)查的個別制造企業(yè)認(rèn)為創(chuàng)新需要大量人力和物力投入，從回報角度，這些投入短期內(nèi)一般很難得到及時回報，甚至由于產(chǎn)品研發(fā)方向等因素，最終可能沒有回報，也有中小企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為現(xiàn)有基礎(chǔ)來之不易，因而認(rèn)為對中小企業(yè)而言創(chuàng)新并不是第一位選擇，企業(yè)內(nèi)部形成一種不敢冒險的氛圍，制約了創(chuàng)新動力的形成。另外，有企業(yè)認(rèn)為中小企業(yè)難以與跨國公司同水平競爭，與其提高技術(shù)水準(zhǔn)接近跨國公司，還不如與跨國公司保持距離，守住原有市場份額，因此不愿加大對技術(shù)和人才資源投入。更為嚴(yán)峻的現(xiàn)實是一旦創(chuàng)新失敗，企業(yè)可能面臨破產(chǎn)倒閉的危險，如此種種導(dǎo)致中小制造企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新動力不足，形成了“重市場、輕研發(fā)”，不思進(jìn)取，不愿創(chuàng)新的局面。也有部分企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展理念，對技術(shù)創(chuàng)新投入忽冷忽熱，在企業(yè)經(jīng)營過程中存在小富即安思想，在能獲得眼前現(xiàn)實利益情況下，有限的資本更愿意用于擴大生產(chǎn)規(guī)模，而不愿在提升企業(yè)創(chuàng)新能力方面進(jìn)行投入[1]。

2.4 外部環(huán)境不理想，企業(yè)不敢有創(chuàng)新想法

調(diào)查的中小企業(yè)反映，目前靠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的機會和相對廉價勞動力成本還可以獲得一定的收益，搞研發(fā)創(chuàng)新需要投入人力和財力，回報不確定情況下有點得不償失。也有些企業(yè)覺得當(dāng)前知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不到位，企業(yè)自身歷盡艱辛、花了大量資源研發(fā)的新產(chǎn)品，投放市場不久，還沒有給企業(yè)多少效益，仿冒產(chǎn)品已經(jīng)充斥市場，與自主創(chuàng)新相比，模仿成本不僅低，而且現(xiàn)行經(jīng)營環(huán)境下也能取得一定經(jīng)濟效益。

另外，中小制造業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中普遍存在融資渠道窄、貸款困難、稅費負(fù)擔(dān)重、抗風(fēng)險能力差的特征;加上企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品附加值低、缺乏專業(yè)人員、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同、企業(yè)比較分散、資源和環(huán)境保護(hù)意識不強等一系列問題，需要政府采取更為積極的措施加以扶持。因此需要構(gòu)建在技術(shù)創(chuàng)新支持、市場發(fā)展服務(wù)、融資貸款、人才服務(wù)等方面的完整體系，并逐步健全完善[2]。

3 無錫制造業(yè)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑分析

無錫制造業(yè)企業(yè)中的極大部分是中小企業(yè)，它們位于不同的行業(yè)，處在不同的發(fā)展階段，企業(yè)所有制形式也不盡相同。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研、企業(yè)反饋信息和政府部門的資料分析，對中小企業(yè)制造企業(yè)的創(chuàng)新路徑分析建議如下。

3.1 基于企業(yè)所處不同發(fā)展階段，選擇可行的技術(shù)創(chuàng)新路徑

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要有模仿創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新、自主創(chuàng)新等三種主要路徑。最為中小型制造業(yè)企業(yè)采用的路徑是自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新這兩種形式。自主創(chuàng)新通常表現(xiàn)為研發(fā)新的產(chǎn)品、開辟新的產(chǎn)品細(xì)分市場、開拓新的分銷渠道和為新的消費者群體提供服務(wù)。而模仿創(chuàng)新是對現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行改進(jìn)、擴張和豐富現(xiàn)有產(chǎn)品線、為現(xiàn)有的客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

對資金、技術(shù)、人才等創(chuàng)新資源處于相對劣勢的中小制造企業(yè)來說，如何探索一條行之有效的技術(shù)創(chuàng)新路徑關(guān)系到企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展初期的中小制造業(yè)企業(yè)可以通過引進(jìn)、消化、融合等手段來掌握核心技術(shù)，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計改進(jìn)和完善 [3]。模仿創(chuàng)新是中小制造企業(yè)在初創(chuàng)階段或者企業(yè)進(jìn)入全新產(chǎn)品領(lǐng)域時的基本選擇，企業(yè)在模仿性創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，通過進(jìn)一步消化、吸收和再創(chuàng)新，根據(jù)產(chǎn)品和客戶需求的變化融入新的自主技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容，在關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點上突破，從而跨越模仿創(chuàng)新階段，實現(xiàn)向內(nèi)生式自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)換。另外，對中小制造企業(yè)中成長型高新科技企業(yè)，它的企業(yè)特點決定它與傳統(tǒng)的中小制造企業(yè)所走的道路不同，其本身建立在技術(shù)與人才優(yōu)勢基礎(chǔ)上，必須堅持自主創(chuàng)新這一路徑。

3.2 利用外部人力資源，開拓產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新途徑

中小制造企業(yè)不管走模仿創(chuàng)新路徑還是自主創(chuàng)新路徑，都必須加強與科研院所等機構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作，利用科研院所人才資源優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)實際需要進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新。中小型制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新本身存在研發(fā)資金投入少、企業(yè)技術(shù)人才不足的問題，因此技術(shù)創(chuàng)新過程中，加強與高校及科研院所聯(lián)系，開展產(chǎn)學(xué)研合作，可以緩解企業(yè)創(chuàng)新人才不足的劣勢，既有利于解決中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新難題，也有效促進(jìn)了科研院所科技成果的轉(zhuǎn)化，這是中小型制造業(yè)克服自身缺點，利用社會資源，為我所用，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的另一條重要的途徑。

調(diào)研顯示中小制造企業(yè)高技能、研發(fā)人才缺乏一直是其創(chuàng)新發(fā)展瓶頸之一。無錫中小制造企業(yè)可以有效依托無錫的高校、研究所等人才資源方面優(yōu)勢，加強合作，提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率，通過產(chǎn)學(xué)研合作，有利于解決中小制造企業(yè)人才缺口問題，產(chǎn)學(xué)合作將大大降低中小制造企業(yè)自主創(chuàng)新成本、合理規(guī)避風(fēng)險，無錫很多

中小制造企業(yè)正是看到了這些優(yōu)勢，紛紛開展形式多樣的校企合作。

3.3 走產(chǎn)業(yè)集團化的聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展之路[3]

中小制造業(yè)企業(yè)規(guī)模小，很大部分是為核心大企業(yè)生產(chǎn)配套產(chǎn)品，僅提供其中幾個工序服務(wù)或部件的生產(chǎn)，本身的技術(shù)創(chuàng)新能力有限。針對這種現(xiàn)實情況，分析行業(yè)特色，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈特點，通過龍頭企業(yè)組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體，形成多行業(yè)多類型的產(chǎn)業(yè)集團創(chuàng)新團體，有利于相關(guān)配套中小企業(yè)的發(fā)展，同時也可以逐步形成中小企業(yè)集群，形成集聚效應(yīng)，提高整個集團，包括中小制造業(yè)配套企業(yè)創(chuàng)新能力?？梢越Y(jié)合無錫地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，鼓勵中小企業(yè)走集群式創(chuàng)新發(fā)展之路。

4 結(jié)束語

無錫中小制造企業(yè)創(chuàng)新能力發(fā)展水平不僅關(guān)系到企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展，更關(guān)系到地方經(jīng)濟發(fā)展動力。通過調(diào)研對影響無錫中小制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新因素進(jìn)行分析，針對中小制造企業(yè)所處的發(fā)展階段以及本身特點，提出了無錫中小制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基本路徑選擇。具體路徑包括結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展階段，合理選擇技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展路徑，起步階段沒有成熟技術(shù)，以模仿創(chuàng)新為主要路徑;充分利用外部人力資源，克服自身研發(fā)資金少、缺少技術(shù)人才，開拓產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)創(chuàng)新途徑;針對自身規(guī)模小、很多中小制造企業(yè)生產(chǎn)配套產(chǎn)品為主的特點，走產(chǎn)業(yè)集團化的聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展之路?？傊瑹o錫中小制造企業(yè)要提高技術(shù)創(chuàng)新能力，一方面要培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新意識，另一方面結(jié)合行業(yè)特點和自身技術(shù)能力和資源限制，充分利用企業(yè)外部資源、選擇適合自身發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新路徑，以推動無錫地方技術(shù)創(chuàng)新能力不斷向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]倪衛(wèi)濤.中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力發(fā)展策略研究——以無錫為例[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2014（25），9：9-11.

[2]吳兆明.無錫市中小企業(yè)創(chuàng)新能力研究[J].合作經(jīng)濟與科技，2014，

6：8-9.

[3]馮臻.無錫中小企業(yè)自主創(chuàng)新現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014，6：463-464.

基金項目：

無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)新教育項目“中小制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑研究（2014-2-14）”的研究成果。

作者簡介：

龍飄飄（1994.5-），女，江蘇徐州人，無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生。

倪衛(wèi)濤（1962.8-），男，江蘇啟東人，高級工程師，博士，從事技術(shù)創(chuàng)新管理研究。