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      企業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新路徑的驅(qū)動(dòng)因素分析

      2015-05-30 21:44:57周艷童勛
      現(xiàn)代管理科學(xué) 2015年2期
      關(guān)鍵詞:清潔生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)因素技術(shù)創(chuàng)新

      周艷 童勛

      摘要:文章在回顧技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與清潔生產(chǎn)的關(guān)系進(jìn)行梳理,基于目前我國(guó)企業(yè)在清潔生產(chǎn)實(shí)施方面所遇到的阻力,著重分析環(huán)境規(guī)制、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、效率驅(qū)動(dòng)以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新路徑的驅(qū)動(dòng)作用,并分別提出強(qiáng)化建議。

      關(guān)鍵詞:清潔生產(chǎn);技術(shù)創(chuàng)新;驅(qū)動(dòng)因素

      一、 引言

      近年來,連續(xù)發(fā)生的霧霾天氣引發(fā)了廣泛的社會(huì)關(guān)注,大氣中顆粒污染物對(duì)人體健康的負(fù)面影響也已經(jīng)得到大量研究證明,可見空氣污染已經(jīng)成為我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中無法回避的迫切問題。除了要采取各種措施對(duì)已經(jīng)造成的污染進(jìn)行治理,更為重要的是阻止事態(tài)的進(jìn)一步惡化,從源頭上減少甚至消除新的污染及廢棄物的產(chǎn)生。2003年,我國(guó)開始實(shí)行《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,將清潔生產(chǎn)界定為“不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害”。該法實(shí)施至今,已經(jīng)取得一定成效,但是與環(huán)境惡化的速度與幅度相比,我國(guó)企業(yè)推行清潔生產(chǎn)的力度明顯不足。2012年3月,工信部、科技部和財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布《工業(yè)清潔生產(chǎn)推行“十二五”規(guī)劃》,其中明確提出我國(guó)清潔生產(chǎn)工作領(lǐng)域目前總體上仍處于起步階段,主要問題表現(xiàn)為:(1)企業(yè)尚未全面開展清潔生產(chǎn),重末端治理而輕視源頭預(yù)防;(2)清潔生產(chǎn)技術(shù)方面的研發(fā)投入不足;(3)相關(guān)政策機(jī)制不夠健全。

      可見,探討企業(yè)推行清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制具有重要的研究?jī)r(jià)值。值得關(guān)注的問題是,哪些因素構(gòu)成了對(duì)企業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新路徑的驅(qū)動(dòng),而這一創(chuàng)新的阻力又表現(xiàn)在哪些方面,進(jìn)而通過權(quán)衡比較,提出推動(dòng)我國(guó)企業(yè)實(shí)行清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的策略建議。

      二、 清潔生產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新

      自熊彼特(Schumpeter,1912)提出創(chuàng)新理論以來,創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心作用已得到了廣泛認(rèn)可,從誘發(fā)性創(chuàng)新、演化理論到路徑依賴,人們關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的研究不斷深化。誘發(fā)性創(chuàng)新理論強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)需求的變化以及相對(duì)要素價(jià)格波動(dòng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的方向和發(fā)展速度具有重要影響,雜交玉米的發(fā)明及傳播揭示了市場(chǎng)需求在科技發(fā)明的發(fā)生時(shí)間以及地域分布方面起到的推動(dòng)作用(Griliches,1957),施穆克勒(Schmookler,1962)針對(duì)鐵路、農(nóng)業(yè)設(shè)備、造紙以及石油等行業(yè)中的發(fā)明專利數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)研,得出結(jié)論認(rèn)為市場(chǎng)需求比知識(shí)進(jìn)步本身更能夠激發(fā)新的發(fā)明創(chuàng)造。演化理論則將研究視角從外部環(huán)境拓展到企業(yè)自身,強(qiáng)調(diào)組織對(duì)更佳技術(shù)的搜尋以及市場(chǎng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勝劣汰過程(Nelson & Winter,1973)。針對(duì)打印機(jī)鍵盤、電力照明以及能源供應(yīng)等行業(yè)進(jìn)行的縱向研究則對(duì)路徑依賴?yán)碚撎峁┝擞辛φ撟C,技術(shù)發(fā)展是"路徑依賴"的,今天的技術(shù)變化來自于過去的知識(shí)和技術(shù)積累,因此雖然人們力圖用更有效的PSK排列鍵盤代替效率不高的傳統(tǒng)QWERTY鍵盤,但是始終遭遇失?。―avid,1985)。

      可見技術(shù)創(chuàng)新并不僅僅是與“技術(shù)”相關(guān),外部環(huán)境、企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的理解以及企業(yè)戰(zhàn)略思維模式都會(huì)影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新決策。在平穩(wěn)環(huán)境下,企業(yè)原有技術(shù)發(fā)展路徑是技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)力量,主要體現(xiàn)為漸進(jìn)性創(chuàng)新或滲透性創(chuàng)新。而當(dāng)前快速變化環(huán)境中,企業(yè)應(yīng)該采用熊彼特的“創(chuàng)造性毀滅”(Schumpeter,1942)觀點(diǎn)來培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (Teece & Pisano,1997)。此時(shí)所要求的突破性創(chuàng)新意味外部環(huán)境提供的各種驅(qū)動(dòng)因素使得企業(yè)對(duì)未來的認(rèn)識(shí)發(fā)生變化,進(jìn)而使得原有技術(shù)發(fā)展路徑發(fā)生偏離,企業(yè)因此能更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境變化。

      聯(lián)合國(guó)環(huán)境項(xiàng)目小組(UNEP,1990)將清潔生產(chǎn)定義為一種新的、創(chuàng)造性的思想,該思想將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中,以增加生態(tài)效率并減少對(duì)人類及環(huán)境造成的風(fēng)險(xiǎn)。清潔技術(shù)創(chuàng)新意味著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新路徑中更多地考慮環(huán)保內(nèi)涵,通過技術(shù)創(chuàng)新來保障企業(yè)整體預(yù)防環(huán)境戰(zhàn)略的順利實(shí)施。這一環(huán)保內(nèi)涵對(duì)于企業(yè)技術(shù)發(fā)展而言并不是全新的命題,質(zhì)量與安全始終是消費(fèi)者在進(jìn)行商品選擇時(shí)的重要影響因素,這里的“安全”既包括使用過程的安全(當(dāng)前的個(gè)體安全),也包括對(duì)生產(chǎn)過程可能發(fā)生的外部環(huán)境破壞性進(jìn)行限制(未來的大眾安全)。然而從演化理論(Nelson & Winter,1973)的觀點(diǎn)來看,導(dǎo)致技術(shù)變革的活動(dòng)包括:(1)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的本地搜尋;(2)對(duì)其他優(yōu)秀企業(yè)行為的模仿;(3)令人滿意的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)。最有可能發(fā)生的創(chuàng)新是那些能夠滿足潛在使用者目前的質(zhì)量安全需要并且和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝相適應(yīng)的滲透性創(chuàng)新。因此制造商們往往更喜歡一步步對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造,全新的產(chǎn)品及其技術(shù)革新則很難順利實(shí)施。

      目前我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新方面所遇到的阻力主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:成本、風(fēng)險(xiǎn)及系統(tǒng)集成障礙。以光伏行業(yè)為例,在多晶硅提純環(huán)節(jié)中用冷氫化技術(shù)替代熱氫化技術(shù),可以降低反應(yīng)溫度,提高三氯氫硅轉(zhuǎn)化率,但是我國(guó)冷氰化設(shè)備的運(yùn)行率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際水平,主要原因在于企業(yè)工藝落后,如果要引進(jìn)冷氫化設(shè)備需要大筆資金投入,而新技術(shù)的投入總是伴隨以較大風(fēng)險(xiǎn),即使是國(guó)際上領(lǐng)先的清潔生產(chǎn)技術(shù),其商業(yè)成熟度及變革方向依然是未知數(shù)。而與新設(shè)備相配套的基礎(chǔ)設(shè)施改造、人員調(diào)整與培訓(xùn)等活動(dòng)也提高了系統(tǒng)集成的風(fēng)險(xiǎn)與難度。以產(chǎn)能2萬噸左右的企業(yè)為例,冷氫化技改項(xiàng)目的總投資在8億元左右。因此,企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新之前,必然會(huì)對(duì)創(chuàng)新的制約因素與驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行權(quán)衡比較,當(dāng)清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素提供了足夠的吸引力時(shí),企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力才有可能超越阻力,促使企業(yè)展開清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐。

      三、 清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新路徑的驅(qū)動(dòng)因素

      清潔生產(chǎn)意味著對(duì)企業(yè)原有技術(shù)發(fā)展路徑的偏離,要求企業(yè)在技術(shù)發(fā)展路徑中更多地考慮其環(huán)保內(nèi)涵,導(dǎo)致這種偏離的驅(qū)動(dòng)因素往往來自于四個(gè)方面:環(huán)境規(guī)制、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、效率驅(qū)動(dòng)以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任(見圖1所示)。

      1. 環(huán)境規(guī)制。由于環(huán)境問題具有“公共產(chǎn)品”的性質(zhì),環(huán)境污染所帶來的危害并不僅僅由單個(gè)企業(yè)承擔(dān),環(huán)保治理帶來的好處也不僅僅由單個(gè)企業(yè)享有,因此單靠市場(chǎng)的價(jià)格——成本機(jī)制很難完全解決環(huán)境問題,相關(guān)環(huán)境規(guī)制政策一定程度上能夠彌補(bǔ)這方面的“市場(chǎng)失靈”。雖然早先的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論普遍認(rèn)為環(huán)境規(guī)制會(huì)增加廠商的生產(chǎn)成本,擠占企業(yè)財(cái)務(wù)資源從而對(duì)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生負(fù)面影響。但是波特(Porter et al.,1995)提出設(shè)計(jì)合理的環(huán)境規(guī)制可以激勵(lì)被規(guī)制企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,這種創(chuàng)新所帶來的收益可以部分甚至全部抵消規(guī)制給企業(yè)帶來的額外成本。我國(guó)十二五規(guī)劃中對(duì)工業(yè)清潔生產(chǎn)主要目標(biāo)從人員培訓(xùn)、主要污染物排放指標(biāo)以及先進(jìn)企業(yè)比例等方面進(jìn)行了明確規(guī)定,這也代表了我國(guó)未來環(huán)境規(guī)制在影響企業(yè)清潔生產(chǎn)方面的政策導(dǎo)向。

      2. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)。隨著環(huán)境問題的日益惡化,公眾對(duì)于企業(yè)的環(huán)保訴求日益強(qiáng)烈,清潔生產(chǎn)因而成為企業(yè)塑造良好形象,培養(yǎng)品牌美譽(yù)度的一個(gè)有力手段。公眾對(duì)于環(huán)保愈是重視,清潔生產(chǎn)所帶來的市場(chǎng)機(jī)會(huì)就愈是能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。例如,在近期一則關(guān)于Levis牛仔褲的報(bào)道中強(qiáng)調(diào)了Levis對(duì)于生產(chǎn)原料及水資源的節(jié)約,這種節(jié)約包括了企業(yè)供應(yīng)鏈的全部過程,在上游幫助棉花種植者實(shí)施節(jié)水工程,在牛仔褲的生產(chǎn)過程中使用回收資源,乃至在使用過程中呼吁改變洗滌習(xí)慣,清潔生產(chǎn)成為企業(yè)塑造“綠色環(huán)保形象”的重要手段,這種良好形象對(duì)于促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買乃至提高顧客忠誠(chéng)度都大有好處。另一方面,這種綠色形象也可以作為企業(yè)實(shí)施“差異化”戰(zhàn)略的手段,可以為企業(yè)帶來綠色“溢價(jià)”,例如通過綠色認(rèn)證的產(chǎn)品與未通過綠色認(rèn)證的產(chǎn)品相比,往往在提高價(jià)格上更有優(yōu)勢(shì)。反過來說,在高漲的公眾環(huán)保意識(shí)下,一旦企業(yè)在生產(chǎn)過程中導(dǎo)致污染問題而被媒體曝光,對(duì)于企業(yè)形象與績(jī)效的影響也往往是致命的,因此對(duì)環(huán)境問題的負(fù)面報(bào)道的畏懼,也成為企業(yè)推行清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力之一。

      3. 效率驅(qū)動(dòng)。效率和成本是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要推動(dòng)力。陳詩一(2010)對(duì)以節(jié)能減排為代表的清潔生產(chǎn)行為與績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究,結(jié)果表明節(jié)能減排在初期會(huì)造成較大的潛在生產(chǎn)損失,但隨著時(shí)間推演,損失會(huì)逐漸下降,最終低于潛在產(chǎn)出增長(zhǎng)。這說明清潔生產(chǎn)所帶來的資源節(jié)約與浪費(fèi)減少,從長(zhǎng)期而言會(huì)帶來企業(yè)的效率增長(zhǎng),但是在實(shí)施初期則伴隨著較大的創(chuàng)新成本。這也說明了為什么大企業(yè)相對(duì)于中小企業(yè)更有實(shí)施清潔生產(chǎn)的動(dòng)力,因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模帶來了更大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及資本實(shí)力。因此,從短期財(cái)務(wù)績(jī)效角度考慮,許多企業(yè)寧愿維持原有的高能耗、低產(chǎn)出經(jīng)營(yíng)模式。然而,從長(zhǎng)期盈利能力考慮,清潔生產(chǎn)是企業(yè)不可回避的發(fā)展道路。

      我國(guó)制造業(yè)目前正面臨著巨大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力,人口老齡化以及資源過度消耗所帶來的成本上漲壓力使得中國(guó)制造所具有的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力逐漸減弱。一方面,低端制造業(yè)開始向印度、越南等勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家分流,另一方面,高端制造業(yè)開始回歸美國(guó)及歐洲本土。在這種國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力下,清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新不僅有利于節(jié)約能源,降低成本,而且有益于企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),規(guī)避國(guó)際貿(mào)易中的綠色壁壘。例如,法國(guó)要求在其國(guó)內(nèi)銷售的所有產(chǎn)品都必須出具環(huán)境影響以及能耗指數(shù)認(rèn)證,歐盟地區(qū)也開始將碳排放要求加入到國(guó)際貿(mào)易準(zhǔn)入條件中,企業(yè)推行清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新是提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。

      4. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任。根據(jù)利益相關(guān)者理論,企業(yè)應(yīng)履行社會(huì)責(zé)任。而環(huán)境的持續(xù)惡化以及環(huán)境污染所帶來的外部危害性,說明了企業(yè)社會(huì)責(zé)任中必然包含著環(huán)境保護(hù)責(zé)任,這種環(huán)保責(zé)任主要體現(xiàn)為企業(yè)的綠色生態(tài)價(jià)值觀。只有當(dāng)企業(yè)將保護(hù)環(huán)境,履行環(huán)境社會(huì)責(zé)任當(dāng)作自身的行為規(guī)范與行為準(zhǔn)則,企業(yè)才會(huì)真正地主動(dòng)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。

      這種綠色生態(tài)價(jià)值觀主要體現(xiàn)在三個(gè)層面:(1)個(gè)人層面,少數(shù)具有生態(tài)價(jià)值觀的關(guān)鍵員工在企業(yè)中傳播環(huán)保理念并促進(jìn)群體環(huán)保意識(shí)形成;(2)組織層面,組織作為整體將環(huán)保意識(shí)納入到組織行為規(guī)范中,并體現(xiàn)為公司承諾,通過清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新等相應(yīng)實(shí)踐來兌現(xiàn)這一承諾;(3)社會(huì)層面,通過組織之間的理念傳播以及環(huán)保表現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)的示范效應(yīng)促使地區(qū)或國(guó)家層面上的環(huán)保社會(huì)規(guī)范形成。這種個(gè)人理念到群體意識(shí)乃至社會(huì)規(guī)范的形成,反映了環(huán)境壓力下,個(gè)人學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)乃至社會(huì)學(xué)習(xí)的邏輯演變過程,企業(yè)因而從保守應(yīng)對(duì)環(huán)境變化、被動(dòng)響應(yīng)政府要求逐漸向積極預(yù)測(cè)、主動(dòng)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化轉(zhuǎn)變。

      四、 結(jié)論及建議

      本文主要從技術(shù)創(chuàng)新的角度分析當(dāng)前環(huán)境壓力下,企業(yè)推行清潔生產(chǎn)模式的主要?jiǎng)訖C(jī)。結(jié)合誘發(fā)性創(chuàng)新理論、演化理論以及路徑依賴?yán)碚搶?duì)技術(shù)發(fā)展路徑以及技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素的分析可知清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新具有突破性創(chuàng)新的特點(diǎn),代表著企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)發(fā)展路徑的偏離,而環(huán)境規(guī)制、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、效率驅(qū)動(dòng)以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任構(gòu)成了這種偏離的主要誘因。由于成本、風(fēng)險(xiǎn)以及系統(tǒng)整合方面的約束,目前我國(guó)企業(yè)在推行清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新方面存在諸多不足,而強(qiáng)化驅(qū)動(dòng)因素是推動(dòng)企業(yè)清潔生產(chǎn)的重要手段。

      1. 強(qiáng)化環(huán)境規(guī)制。政府與市場(chǎng)的替代關(guān)系一直是一個(gè)充滿爭(zhēng)議的話題,與強(qiáng)制性規(guī)制相比,自愿性規(guī)制與激勵(lì)性機(jī)制也許更能起到引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新的目的,其次,并不是所有環(huán)境規(guī)制都能夠取得預(yù)期效果,尤其是當(dāng)相關(guān)政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)流于形式走過場(chǎng),或者監(jiān)管頻率過低時(shí),企業(yè)往往會(huì)陽奉陰違。因此,針對(duì)清潔生產(chǎn)執(zhí)行狀況的監(jiān)管,必須做到相關(guān)部門責(zé)任明確,監(jiān)管措施到位,并輔之以必要配套資金。

      2. 強(qiáng)化市場(chǎng)機(jī)會(huì)。消費(fèi)者越是具有綠色生態(tài)理念,企業(yè)推行清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新越是能夠吸引消費(fèi)者關(guān)注。但是信息不對(duì)稱卻導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)清潔生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)際執(zhí)行狀況缺乏了解。如果企業(yè)推行清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力僅僅出自于營(yíng)銷方面的商業(yè)化思維,這種清潔生產(chǎn)的營(yíng)銷宣傳很有可能會(huì)僅僅流于形式或者僅作出環(huán)保承諾而并不實(shí)際執(zhí)行(楊波,2012)。因此有必要對(duì)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的狀況進(jìn)行審核并及時(shí)公布審核結(jié)果,加強(qiáng)公眾對(duì)清潔生產(chǎn)技術(shù)的了解,提高對(duì)清潔技術(shù)創(chuàng)新承諾的公眾監(jiān)督。

      3. 強(qiáng)化效率驅(qū)動(dòng)。清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)運(yùn)作效率的影響呈現(xiàn)U字型,其成本、風(fēng)險(xiǎn)以及集成障礙主要體現(xiàn)在項(xiàng)目初期階段,具體體現(xiàn)為執(zhí)行能力不足,例如缺乏資金、缺乏技術(shù)、缺乏專業(yè)人才等。因此,提高企業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)行能力是強(qiáng)化效率驅(qū)動(dòng)的主要手段,具體的措施包括對(duì)企業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目提供財(cái)務(wù)支持、引導(dǎo)科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)研究并與企業(yè)進(jìn)行合作開發(fā)、建立清潔生產(chǎn)專業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)制等。

      4. 強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任。在同樣外部情境下,具有高度環(huán)境社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)將有更有動(dòng)力進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,而提高企業(yè)環(huán)境社會(huì)責(zé)任意識(shí)是一個(gè)需要各方面長(zhǎng)期努力的過程。從個(gè)人層面上來,高層管理者是企業(yè)中具有領(lǐng)袖效應(yīng)的關(guān)鍵員工,對(duì)高管進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)其環(huán)保意識(shí),對(duì)企業(yè)環(huán)境社會(huì)責(zé)任具有奠定基礎(chǔ)的作用,從組織層面而言,將環(huán)境責(zé)任加入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系,并在組織內(nèi)成立環(huán)境評(píng)估與監(jiān)管部門,有助于群體社會(huì)責(zé)任的構(gòu)建與履行,而社會(huì)責(zé)任上來說,建立社會(huì)責(zé)任報(bào)告機(jī)制,要求相關(guān)企業(yè)定期披露環(huán)境責(zé)任履行情況,并引起社會(huì)關(guān)注,有利于形成環(huán)保導(dǎo)向的社會(huì)規(guī)范。

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      基金項(xiàng)目:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(項(xiàng)目號(hào):71072039);國(guó)家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目(項(xiàng)目號(hào):71302177);江蘇高校優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)工程資助項(xiàng)目(審計(jì)科學(xué)與技術(shù))。

      作者簡(jiǎn)介:周艷(1977-),女,漢族,江西省九江市人,南京審計(jì)學(xué)院工商管理學(xué)院講師,南京大學(xué)管理學(xué)博士,研究方向?yàn)閼?zhàn)略管理,組織理論;童勛(1972-),男,漢族,安徽省無為縣人,南京審計(jì)學(xué)院工商管理學(xué)院講師,研究方向?yàn)槿肆Y源管理。

      收稿日期:2014-12-16。

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