梁小娟

摘 要：習近平總書記2014年在中央經(jīng)濟工作會議上闡述了我國經(jīng)濟“新常態(tài)”的概念，認為我國經(jīng)濟正處于“新常態(tài)”發(fā)展時期，并且提出了在這一時期我國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想、思路和對策，為我國經(jīng)濟發(fā)展指明了方向。我國企業(yè)在經(jīng)濟“新常態(tài)”時期中如何提高核心競爭力，保持健康穩(wěn)定的發(fā)展，與建立符合新時期的企業(yè)管理政策分不開。本文就目前我國企業(yè)處于經(jīng)濟“新常態(tài)”時期下的企業(yè)管理做出分析，并提出創(chuàng)新措施。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟“新常態(tài)” 企業(yè)管理 改革措施

一、經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”的基本概念

經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”的最明顯特征就是我國經(jīng)濟發(fā)展速度從10%的高增速放緩轉(zhuǎn)為中高增速的穩(wěn)定增長。我國經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，并不代表我國經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)危機，而是我國對舊的發(fā)展模式提出新的要求，進行經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從過去的傳統(tǒng)的，以廉價勞動力和大量資源投入的粗放型增長方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐约夹g(shù)和資金投入為主的集約型發(fā)展模式。在這種大環(huán)境下，企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境都有所改變，競爭壓力也越來越激烈，以科技、人才、創(chuàng)新、資金為發(fā)展要素的現(xiàn)代企業(yè)具有一定的競爭優(yōu)勢，而相對粗放以廉價勞動力、資源投入、管理傳統(tǒng)的粗放型企業(yè)面臨重大風險。總的來說，在經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”下，我國的消費模式、投資需求、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)方式、市場競爭、資源配置方式、企業(yè)管理結(jié)構(gòu)等都發(fā)生重大改變，企業(yè)應(yīng)當在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期抓住機會，改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式，不斷提高核心競爭力和創(chuàng)新管理水平，從而使企業(yè)在經(jīng)濟“新常態(tài)”時期不被淘汰。

二、經(jīng)濟“新常態(tài)”下有利于企業(yè)管理的三個要素

（一）是企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理的新契機

在我國處于經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”之前，一直依靠大量廉價勞動力和巨大的資源消耗來維持我國的經(jīng)濟發(fā)展，在這種大環(huán)境下，我國企業(yè)從生產(chǎn)方式，到企業(yè)內(nèi)部的管理方式一直處于粗放的狀態(tài)，造成大量的資源浪費，使得我國的經(jīng)濟發(fā)展成本過大，不利于可持續(xù)發(fā)展。但是在經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”下，給我國企業(yè)的經(jīng)營管理帶來發(fā)展的契機，首先大環(huán)境轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟方式轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，為企業(yè)帶來技術(shù)支持，這為企業(yè)的產(chǎn)品提高了附加值，增加了企業(yè)的利潤。其次，我國的城鎮(zhèn)化水平不斷提高，城鎮(zhèn)化進程不斷推進，從而釋放了新的消費市場，為企業(yè)提供了生產(chǎn)動力。最后，因為我國經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定，社會消費總體水平不斷提高，拉大了內(nèi)需，推動了企業(yè)的發(fā)展。

（二）為我國企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理創(chuàng)造了新的發(fā)展環(huán)境

我國在經(jīng)濟發(fā)展放緩的情況下，必定會推行一些列經(jīng)濟改革措施，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供更加有利的發(fā)展環(huán)境。首先，政府會加強在經(jīng)濟領(lǐng)域的宏觀調(diào)控，引導(dǎo)和幫助企業(yè)進行轉(zhuǎn)型，同時我國的石油、電力、電信等關(guān)鍵領(lǐng)域會得到進一步開放，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境在大方向下會變得更加自由。原有的不公平格局會被逐漸打破，為企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造更寬松的環(huán)境。其次，隨著經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”的不斷深入，我國的市場經(jīng)濟體制將會更加完善，政府在經(jīng)濟領(lǐng)域的職能逐漸轉(zhuǎn)變，服務(wù)型政府的建設(shè)腳步會逐步加快，政府與市場的關(guān)系更加和諧，打造更加公平的競爭環(huán)境。最后，國家會逐步建立健全法律制度，為公平的企業(yè)經(jīng)營管理競爭提供法律保障。

（三）經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”是企業(yè)經(jīng)營管理的新支撐

經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”不僅僅只代表我國的經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，也是我國實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要舉措，在此基礎(chǔ)上，我國提出了一些列新的理論觀點，為我國企業(yè)經(jīng)營管理提供了智力支撐。首先，在黨的十八屆三中全會上，我國提出了“公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟都是社會主義市場經(jīng)濟體系中的重要組成部分”的重要理論，為企業(yè)的定位，指明了方向，是政府為我國經(jīng)濟發(fā)展模式做的一次重大創(chuàng)新，提升了我國的經(jīng)濟發(fā)展獲利，為我國企業(yè)帶來發(fā)展動力。其次，經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”更加重視對我國企業(yè)經(jīng)營管理成果的保護，并明確在法律中明確了“私有財產(chǎn)不可侵犯”，從而激發(fā)了企業(yè)的生產(chǎn)動力。最后，國家實行“三個鼓勵”和“三個平等”的政策，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供了基本途徑和有效的發(fā)展方法。

三、經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”下促進企業(yè)管理水平的措施

（一）企業(yè)需要順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”的趨勢，重新尋找企業(yè)參與競爭的優(yōu)勢，拋棄傳統(tǒng)發(fā)展的依賴因素。在經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”之前，絕大部分的中國企業(yè)發(fā)展依賴的是低成本，高資源投入和大量廉價勞動力。隨著改革開放水平不斷提高，各行各業(yè)的企業(yè)都面臨著前所未有的競爭壓力，成本優(yōu)勢和廉價的人力優(yōu)勢已經(jīng)越來越小，反而技術(shù)、創(chuàng)新和資金成為企業(yè)提高競爭力的新因素。所以企業(yè)應(yīng)當做好轉(zhuǎn)型，重視創(chuàng)新和技術(shù)，增加產(chǎn)品附加值，才能在經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”中不被淘汰。

（二）對企業(yè)內(nèi)部的管理來說，要摒棄傳統(tǒng)的粗放型管理，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大形勢，不斷提高管理水平。中國過去依靠第二產(chǎn)業(yè)尤其是制造業(yè)來保持我國經(jīng)濟高速發(fā)展的勢頭，隨著我國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”時期，經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級提供了穩(wěn)定的環(huán)境，日后我國的經(jīng)濟發(fā)展逐步轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)帶動，企業(yè)類型更加現(xiàn)代化、科技化，因此企業(yè)管理水平也應(yīng)當順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境，進行優(yōu)化升級，只有企業(yè)管理做好創(chuàng)新，才能使企業(yè)全面提高核心競爭力。

（三）企業(yè)要不斷完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)的決策體制。在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)的戰(zhàn)略目標的制定十分重要，如果企業(yè)的決策不符合我國經(jīng)濟發(fā)展的大潮流，必將給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的風險。在當前相對自由的生產(chǎn)環(huán)境中，企業(yè)遇到的陷阱也越來越多，風險越來越大，因此，企業(yè)只有不斷完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立健全科學(xué)的決策體制，才能使企業(yè)利于不敗地位。

（四）企業(yè)的內(nèi)部管理要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的新要求，構(gòu)建新型人力資源管理體系。目前在國家推行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級時期，對人才的需求越來越大，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展了。企業(yè)必須建立起現(xiàn)代公司制度，采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行管理，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，成為企業(yè)人力資源管理發(fā)展的新方向。

結(jié)語

經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”時期，不僅是我國實行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的關(guān)鍵時期，也是我國企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理的契機。對此，企業(yè)應(yīng)當抓住機遇，不斷提高管理水平，從粗放型管理向集約型管理發(fā)展，從而提升自身核心競爭力，使得企業(yè)在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期不被市場所淘汰。

參考文獻

[1]帶穎.我國民營經(jīng)濟制度變遷、制度“鎖定”及“解鎖”研究[J]行政與法，2011（4）.