劉美英

摘 要 本文選取西南地區(qū)的65上市公司作為研究樣本，基于2008-2012年的數(shù)據(jù)，對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營績效的關(guān)系進行實證研究。研究結(jié)果是：公司的經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營績效分別成負相關(guān)關(guān)系。

關(guān)鍵詞 經(jīng)營風(fēng)險；財務(wù)風(fēng)險；經(jīng)營績效

工程機械是施工企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，也是施工企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平和現(xiàn)代化程度的重要標志。抓好機械設(shè)備的維修管理工作，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和企業(yè)能否維持穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。工程機械管理與維修的目標就是要不斷改善和提高設(shè)備管理與維修的水平，以最經(jīng)濟合理的壽命周期費用使設(shè)備維持良好的性能，保證工程施工的需要。從而促進施工企業(yè)提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

一、工程機械的發(fā)展

工程機械維修的發(fā)展趨勢是20世紀初期，工程機械維修方式基本上是事后維修，它的最大優(yōu)點是充分利用了零、部件的壽命。20世紀50年代，隨著生產(chǎn)過程機械化、自動化的發(fā)展為減少故障停機損失，提高可靠性，推行定期維修制，并在維修活動中改進維修工藝，進行必要的技術(shù)改造。20世紀80年代初期，開始出現(xiàn)技術(shù)狀態(tài)監(jiān)測維修，并且將維修活動向前延伸至設(shè)計制造過程中。當(dāng)前，發(fā)達國家維修現(xiàn)狀是以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，以可靠性為中心，多種維修方式相結(jié)合的狀態(tài)監(jiān)測維修，針對不同的設(shè)備及使用情況，采取不同的維修方式。一般設(shè)備采用事后維修，平時難以停機，出現(xiàn)故障對生產(chǎn)和安全影響較大，而對故障規(guī)律已基本掌握的設(shè)備，采取定期維修。關(guān)鍵設(shè)備在有監(jiān)測和診斷技術(shù)的條件下，應(yīng)盡可能采取狀態(tài)監(jiān)測維修。

二、工程機械維修的現(xiàn)狀

隨著監(jiān)測和診斷技術(shù)的提高，今后狀態(tài)監(jiān)測維修在整個維修市場中所占的比重會越來越大，但不會完全取代傳統(tǒng)的維修方式。狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)是先進維修方式的技術(shù)基礎(chǔ)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，特別是微電子、計算機、信息技術(shù)的迅速發(fā)展及廣泛應(yīng)用，光電機械一體技術(shù)在工程機械上的應(yīng)用日益廣泛，現(xiàn)在，狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)已有了較大的發(fā)展。維修活動的實踐表明，設(shè)備越先進、越復(fù)雜，維修活動越依賴于故障診斷技術(shù)。另外，再制造技術(shù)將具有較大的發(fā)展空間。再制造技術(shù)就是利用原有零件，采用高新技術(shù)使其恢復(fù)尺寸、形狀，并提高其性能、壽命和可靠性。21世紀提倡經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、環(huán)保為目標的先進制造技術(shù)將有更快的發(fā)展。人們對環(huán)保和資源重復(fù)利用的知識逐步深入，機械維修和再制造技術(shù)的研究會越來越多。

設(shè)備修理的利與弊，是相輔相成的兩個方面，二者缺一不可。由于設(shè)備大修時能利用被保留下來的大部分零件，從而節(jié)約大量的原材料及加工工時，這一點與購置新設(shè)備相比有很大的優(yōu)越性，這也是保證設(shè)備修理經(jīng)濟性的先決條件。然而，修過的設(shè)備與新設(shè)備相比有許多弱點：

首先，筑路機械一修再修，雖然延長了使用壽命，但會導(dǎo)致技術(shù)停滯不前，成為影響技術(shù)發(fā)展的障礙。

其次，修過的筑路機械與新設(shè)備相比，修理的間隔會越來越短。如新

買進的一臺壓實機械從開始使用到第一次大修，一般是6-8年；從第一次大修到第二次大修，僅只4-6年；第二次大修到第三次大修最長也就是2-4年，修理的間隔會一次比一次短。

另外，公路施工機械經(jīng)過多次大修，其技術(shù)性能會一次比一次差，使用費用也會越來越多。隨著修理次數(shù)的增加，有利的因素逐漸減少，并會向不利的方面轉(zhuǎn)化。因此，無止境地增加修理次數(shù)是不可取的。

三、工程機械維修方式

最佳的維修方式是要用最少的維修費用取得最好的維修效果。如果從修理費用、停工損失、維修組織工作和修理效果等方面去衡量，每一種維修方式都有它的優(yōu)點和缺點，企業(yè)可根據(jù)白己的生產(chǎn)特點、各類工程機械特點、故障規(guī)律、資源和資金等情況分別擇優(yōu)選用。在一個企業(yè)里，多種維修方式可以并存。從故障的發(fā)展過程看，有磨損型的規(guī)律性故障，即磨損程度與時問有關(guān)。還有偶發(fā)型的隨機故障，即發(fā)生故障的概率與時問無關(guān)。這兩種故障中，均包含有發(fā)展期和無發(fā)展期的兩種故障。規(guī)律性并有發(fā)展期的故障，如連接件、輪胎等的磨損性故障。因其有規(guī)律，故障發(fā)展過程中有征兆，可以預(yù)測、觀察和記錄，故易采用狀態(tài)維修。但是，狀態(tài)維修需用儀器和投入人力，是否合算應(yīng)綜合考慮技術(shù)和經(jīng)濟因素而定。此外，也可采用定期維修。規(guī)律性但無發(fā)展期的故障，如疲勞斷裂、電器元件損壞等，當(dāng)出現(xiàn)在重點零、部件上時，最好按其使用壽命期采用定期更換或修理的方式。如果出現(xiàn)在不重要的零、部件上，采用事后維修較經(jīng)濟。偶發(fā)性有發(fā)展期的故障，較典型的如軸承，雖然某個軸承出現(xiàn)故障是隨機的，但它是有發(fā)展期的，可測出其故障征兆及時維修或更換。如不管軸承狀態(tài)如何，只按規(guī)定定期更換，則很不經(jīng)濟。對某種軸承的研究結(jié)果表明，每個軸承使用壽命期各不相同，同一批軸承，大約有10%在一年中損壞，而90%左右的軸承是好的，故采用狀態(tài)維修較好。對某些易于更換或修理的零、部件、元件，所用修理停機時問不長、損失不大時也可選擇事后維修方式。偶發(fā)性且無發(fā)展期的故障，如在沖擊載荷下的突然破裂，液壓、電器故障等，因無從得知其將要發(fā)生故障，只有采用事后維修，對于非重點工程機械，停產(chǎn)影響不大的，可使用到發(fā)生故障后再緊急修理。對于重點工程機械，突然停機影響生產(chǎn)損失較大的，如要害裝置上的電機、泵等，可設(shè)置平行功能的備用件，出現(xiàn)故障時可立即更換或代用，直到故障件修復(fù)為止。改善性維修側(cè)重在改善原設(shè)計的結(jié)構(gòu)、元件等的性能，它可以同其它維修方式同時使用，即在預(yù)防維修或事后維修中同時排除故障和改善性能。但是，必須事先掌握故障原因，做好準備，在故障停機或預(yù)防維修時實施。

總之，抓好機械設(shè)備的維修管理工作，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和企業(yè)能否維持穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。工程機械管理與維修的目標就是要不斷改善和提高設(shè)備管理與維修的水平，以最經(jīng)濟合理的使用周期，保證工程施工的需要。