梅興慧

【摘要】在新媒體時(shí)代，紙媒尤其是文摘報(bào)的新聞時(shí)效性已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)追不上新媒體的步伐，要想在“媒體大戰(zhàn)”中立足，注重新聞策劃、延展新聞的深度和廣度便是其制勝法寶之一。但在新聞實(shí)踐中，文摘報(bào)的新聞策劃經(jīng)常會(huì)陷入五大誤區(qū)，需要一一加以辨識(shí)，并找到相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，從而使新聞策劃真正成為體現(xiàn)文摘報(bào)辦報(bào)水準(zhǔn)、提升報(bào)紙品位、擴(kuò)大報(bào)紙影響的一個(gè)重要手段。

【關(guān)鍵詞】新聞策劃 文摘報(bào) 誤區(qū) 對(duì)策

在網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體等新媒體漸漸步人大眾生活眾多角落的時(shí)代，紙媒曾經(jīng)的風(fēng)頭漸漸隱退，尤其是其新聞時(shí)效性已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)追不上新媒體的步伐，這成為紙媒在“媒體大戰(zhàn)”中的一大“硬傷”。而文摘報(bào)更因?yàn)槠涑霭嬷芷陂L(zhǎng)、信息“二手”這一特質(zhì)，使得其在“搶”新聞上完全處于劣勢(shì)。要想在新媒體時(shí)代立足，讓被外界稱為“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的文摘報(bào)重新煥發(fā)“朝陽(yáng)”光彩，注重新聞策劃、延展新聞的深度和廣度便是其制勝法寶之一。

新聞策劃是指編采人員對(duì)新聞業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有創(chuàng)意的謀劃與設(shè)計(jì)，目的是更好地配置與運(yùn)用新聞資源，辦出特色，取得最佳社會(huì)效益的新聞活動(dòng)。文摘報(bào)報(bào)道時(shí)間的滯后性卻恰恰給了其足夠的時(shí)間來(lái)甄選、組合稿件，一個(gè)專題報(bào)道，一個(gè)專版策劃，幾個(gè)版面聯(lián)動(dòng)，做深新聞的深度，做廣新聞的維度，透過(guò)新聞紙這個(gè)“平面”，新聞事件、新聞人物或社會(huì)現(xiàn)象便以全景鏡頭的形式“立體”呈現(xiàn)給讀者。

雖然文摘類(lèi)報(bào)紙的新聞策劃對(duì)于立足媒體競(jìng)爭(zhēng)、提升報(bào)紙的品位意義重大，但在新聞實(shí)踐中經(jīng)常會(huì)陷入一些誤區(qū)

誤區(qū)一：硬湊成策劃，只為交差“規(guī)定動(dòng)作”

一段時(shí)間沒(méi)合適選題做策劃，又擔(dān)心會(huì)遭社領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑、讀者質(zhì)詢，于是趕鴨子上架似的湊合著“策劃”，在沒(méi)有細(xì)致、深入地思考之時(shí)，就想當(dāng)然地根據(jù)一個(gè)當(dāng)下熱門(mén)的關(guān)鍵詞去網(wǎng)絡(luò)檢索，然后東拼西湊成一個(gè)專題或?qū)０妗ＶT如某個(gè)明星因?yàn)榧膊∪ナ?，健康?lèi)版面就從從網(wǎng)上搜出眾多和這個(gè)疾病有關(guān)的稿件，湊成一個(gè)專題策劃。這種策劃是失敗的，沒(méi)有多大意義，反倒會(huì)給人隨意拼湊的應(yīng)付之感。

應(yīng)對(duì)之策：如果確實(shí)沒(méi)有合適的選題，在選稿過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)同一題材或一種類(lèi)型的稿件，可有意地尋找一個(gè)切人點(diǎn)，將原本獨(dú)立的幾篇稿件提煉出一個(gè)主題，組合成一個(gè)專題，會(huì)給讀者以別具匠心、獨(dú)具創(chuàng)意之感。

例如2013年1月2日，文摘周刊頭版的策劃《辭舊迎新，聚焦“中國(guó)夢(mèng)”》，由高度整合的兩條稿組成，分別是《世界眼中華夏“重大一年”》和與之呼應(yīng)的《2013中國(guó)新局前瞻》。原本是兩條毫不相干的稿件，但策劃者找到一個(gè)契合點(diǎn)，并提煉出“辭舊迎新，聚焦‘中國(guó)夢(mèng)”’這個(gè)主題。時(shí)值歲末年初，又逢新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體履新不久，且在改革開(kāi)放即將迎來(lái)35周年之際，此時(shí)推出該策劃，體現(xiàn)了政治性、新聞性、思想性的高度統(tǒng)一，收到了很好的報(bào)道效果。

誤區(qū)二：借鑒變克隆，缺乏獨(dú)創(chuàng)性和新鮮感

不可否認(rèn)，借鑒我們自己過(guò)去的成功策劃經(jīng)驗(yàn)，以及別家文摘報(bào)的策劃手法，都可以讓我們更順利地完成一次新聞策劃。但有些策劃重借鑒、輕創(chuàng)造，往往選取常用的思維方式，完全沒(méi)有思想性和獨(dú)創(chuàng)性。因此，策劃出的方案平淡無(wú)奇，甚至成批量復(fù)制，如策劃專欄、專版、專刊等，定位大多與人雷同，缺乏個(gè)性化色彩。若將參照變照搬，或者僅僅從標(biāo)題上稍作修改，那么，這種“克隆”出來(lái)的策劃，完全沒(méi)有新鮮感，會(huì)給人以“炒剩飯”之感。

應(yīng)對(duì)之策：新聞策劃是一種創(chuàng)造性的勞動(dòng)，出新求異是它的一大特征。而一次策劃要想出新求異，就得不斷地否定自己、否定過(guò)去、否定別人。而后去創(chuàng)造，去拓展思路，綜合他人的研究成果，挖掘過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)，最終形成與別人不一樣的創(chuàng)意。

文摘類(lèi)報(bào)紙?jiān)诟寮?nèi)容上做不了“獨(dú)家”，就一定要想方設(shè)法在立意方向、報(bào)道方式、策劃思路、版式設(shè)計(jì)等方面做“獨(dú)家”，形成自己的策劃品牌。

誤區(qū)三：無(wú)策劃思路，見(jiàn)重大題材就湊策劃

有些熱點(diǎn)新聞，題材重大，受眾關(guān)注度也很高，但沒(méi)有更深的東西可挖，一篇長(zhǎng)稿足以表達(dá)信息量。此時(shí)，就無(wú)需刻板地非得弄個(gè)什么策劃。比如“感動(dòng)中國(guó)年度人物”評(píng)選的報(bào)道，比如“3·15”晚會(huì)，一篇綜合性報(bào)道就能涵蓋重要的信息，還可以綜合多家媒體，提煉出精華。此時(shí)，非得弄個(gè)策劃，做稿件組合，就有點(diǎn)浪費(fèi)版面，也浪費(fèi)讀者的閱讀時(shí)間。

應(yīng)對(duì)之策：對(duì)需要做策劃的題材和時(shí)機(jī)做甄別。做策劃大致有這樣幾種：

第一種是可預(yù)知的重要新聞。如“兩會(huì)”、博鰲論壇、“香港回歸N周年”等，可以提前做準(zhǔn)備，平時(shí)選稿時(shí)就留意相關(guān)稿件，到時(shí)間節(jié)點(diǎn)，就會(huì)“手里有糧，心中不慌”。

第二種是突發(fā)性重大新聞。在本屆七位政治局常委當(dāng)選之后，2012年12月23日至25日，新華社連續(xù)3天首次對(duì)外播發(fā)“中共高層新陣容”系列人物特稿。文摘周刊付印當(dāng)天新華社剛報(bào)道四位常委，編輯和主編敏銳地意識(shí)到這一重大新聞，報(bào)總編批準(zhǔn)，第一時(shí)間撤換掉整版稿件，臨時(shí)換上四位常委的報(bào)道（綜合12月23日和24日的新華社報(bào)道），并制作策劃總標(biāo)題、寫(xiě)編者按、精編稿件、精排版式；之后在12月29日周五出版的特稿版整版刊登另三位常委的報(bào)道，無(wú)論是總標(biāo)題、編者按，還是主標(biāo)題、排版風(fēng)格，都是前一期策劃的延續(xù)。這兩期策劃讓讀者印象深刻。再如“2015年中國(guó)軍方打虎”的系列報(bào)道。從1月19日頭版《軍中“打虎”聲急》策劃刊發(fā)中國(guó)軍方首發(fā)“打虎榜”，到3月4日頭版再登《軍中再擒“14虎”》，到4月29日頭版再發(fā)《軍中一日再擒三“虎”百日33名“軍虎”落馬》，再到6月1日三版時(shí)事版《軍隊(duì)“打虎榜”升至35人》，至6月19日，頭版聚焦版再發(fā)《軍方再打兩“虎”“軍虎”升至37人》，眼看著軍老虎的數(shù)量不斷增長(zhǎng)，軍隊(duì)反腐力度越來(lái)越大。加之2014年4月9日頭版《軍中反腐如何“打老虎”》，無(wú)意中形成了呼應(yīng)之勢(shì)。因此，此類(lèi)策劃可以連續(xù)性、追蹤性報(bào)道形式出現(xiàn)。

第三種是報(bào)紙自己設(shè)定的特別選題的報(bào)道。比如2014年12月31日，文摘周刊一版策劃《銳進(jìn)2014領(lǐng)跑2015》。整版策劃由《2014，習(xí)近平的執(zhí)政智慧》《2014十大關(guān)鍵詞》《2015是中國(guó)世紀(jì)元年嗎？》三篇綜合性稿組合，全面詮釋“銳進(jìn)”和“領(lǐng)跑”的主題。

誤區(qū)四：缺乏能動(dòng)性，將策劃之責(zé)歸咎于領(lǐng)導(dǎo)

有些文摘報(bào)的采編人員主動(dòng)做新聞策劃的意識(shí)不夠，認(rèn)為自己只要編出精品文章、編排優(yōu)質(zhì)版面就行了，新聞策劃是領(lǐng)導(dǎo)、主編要愁的事。與這個(gè)觀點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的是，有一些總編、副總編也確實(shí)把新聞策劃當(dāng)“己任”。

應(yīng)對(duì)之策：新聞策劃應(yīng)該是一種集體性的創(chuàng)造活動(dòng)，光靠一個(gè)人的力量，不足以開(kāi)闊思路，上至報(bào)社總編輯、編委會(huì)成員，中至采編部門(mén)負(fù)責(zé)人，下至編輯記者，群策群力往往能讓策劃的維度更廣，深度更深。2014年首個(gè)國(guó)家公祭日之際，文摘周刊2014年12月17日一版策劃《血色記憶永遠(yuǎn)不忘》，編輯提出策劃思路，主編提出調(diào)整意見(jiàn)，再到總編謀劃整體布局，上下聯(lián)動(dòng)，分別從國(guó)家公祭日實(shí)況、堅(jiān)守“最后一戰(zhàn)”戰(zhàn)死南京的最高軍官，以及南京大屠殺幸存者見(jiàn)證慘痛歷史三個(gè)新聞點(diǎn)，多角度警示勿忘血色記憶，為讀者上了一堂生動(dòng)的愛(ài)國(guó)主義教育課。當(dāng)時(shí)，關(guān)于南京大屠殺和國(guó)家公祭日的新聞稿鋪天蓋地，在一片稿海中，策劃者選取了幾個(gè)代表性的新聞點(diǎn)，摘編自多家權(quán)威紙媒，集綜合性、權(quán)威性、獨(dú)特性、廣泛性于一體，升華了策劃主題。

“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”文摘報(bào)的發(fā)展，編輯“事不關(guān)己”只顧編稿不行，領(lǐng)導(dǎo)“獨(dú)斷專行”大包大攬也不行?？梢圆欢ㄆ趯?duì)新聞采編人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升積極主動(dòng)做策劃、做好策劃的意識(shí)和能力。還可以像都市報(bào)那樣開(kāi)例會(huì)，只不過(guò)不是每期一次而是每周一次，調(diào)動(dòng)編輯的主動(dòng)策劃意識(shí)，提升其策劃水準(zhǔn)。對(duì)于敲定的設(shè)計(jì)方案，還可以多方征求意見(jiàn)，必要時(shí)可以幾個(gè)版面聯(lián)動(dòng)，形成策劃攻勢(shì)。

誤區(qū)五：愛(ài)投機(jī)取巧，將一篇長(zhǎng)稿分割變策劃

文摘報(bào)上時(shí)常見(jiàn)到命名為“專題策劃：××年度人物”、“××年度十大案件”等的所謂新聞策劃。其實(shí)光從標(biāo)題上就能看出，這根本不能稱之為策劃，只是將一篇通訊稿從內(nèi)容上分割成并列的若干小塊，即每個(gè)小篇幅介紹一個(gè)年度人物或案例，完全沒(méi)有策劃者的創(chuàng)意和思路在其中。從版面效果看，確實(shí)很有氣勢(shì)，但它的形式并不能掩蓋其不能稱之為新聞策劃的本質(zhì)，充其量只是編者在版面的編排和美化上下了功夫而已。

應(yīng)對(duì)之策：綜合多家媒體，深挖背后的故事。類(lèi)似的報(bào)道，確實(shí)需要以策劃形式出現(xiàn)，可以將長(zhǎng)短稿相結(jié)合、文字圖片相匹配，深挖人物或案件背后的故事，整合多家媒體，從不同側(cè)面展示報(bào)道主題。

結(jié)語(yǔ)

各家媒體現(xiàn)在都越來(lái)越重視新聞策劃，甚至暗地里將每家的新聞策劃質(zhì)量和數(shù)量當(dāng)成年度工作總結(jié)的一個(gè)比較量，而安徽新聞獎(jiǎng)設(shè)立的優(yōu)秀新聞策劃獎(jiǎng)項(xiàng)，也成了各家媒體爭(zhēng)搶的香餑餑。新聞策劃水平的高低，顯然已經(jīng)被當(dāng)成提高辦報(bào)水平、擴(kuò)大報(bào)紙影響的一個(gè)重要手段，而采編人員對(duì)于新聞策劃的主動(dòng)性也在逐漸提高，從以前的社領(lǐng)導(dǎo)要求不定期策劃選題，到現(xiàn)在主編、編輯在遇重大題材或重要節(jié)日時(shí)主動(dòng)拿出策劃方案。相信在不斷的實(shí)踐與創(chuàng)新中，只要避免容易出現(xiàn)的策劃誤區(qū)，新聞策劃將使文摘報(bào)在報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫引而出，并且成為那顆“夜空中最亮的星”。