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      關(guān)于水利工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的提升對策分析

      2015-10-21 19:27:04湯平
      關(guān)鍵詞:管理質(zhì)量提升施工現(xiàn)場

      湯平

      【摘 要】水利工程有別于一般的民建工程,具有施工人員種類復(fù)雜、人員眾多、施工環(huán)境復(fù)雜、所需物資數(shù)量龐大等特點,因此對施工現(xiàn)場管理的要求非常高,這也是有效提升水利施工工程質(zhì)量的重要保障,因此如何提升施工管理質(zhì)量將成為當(dāng)前水利施工企業(yè)的重點研究方向。

      【關(guān)鍵詞】水利工程;施工現(xiàn)場;管理質(zhì)量;提升;對策

      1.水利工程施工現(xiàn)場管理特點

      水利工程項目的施工環(huán)境多數(shù)位于地上水系與地下水系雙重地理環(huán)境,地質(zhì)環(huán)境具有多變性,需要進行長時間的水域作業(yè),工程難度大。因此科學(xué)完善的施工管理,能夠統(tǒng)籌管理施工人員、施工技術(shù)、工程設(shè)備等,為施工計劃制定提供安全保障,提升施工質(zhì)量。水利工程項目施工過程中需要和電力、交通等相關(guān)部門交涉,施工涉及的學(xué)科范圍廣,包括地質(zhì)、氣象、法律等很多學(xué)科,同時也會受到各種人為與自然因素的限制,增加工程施工難度,且由于地域限制,各地的施工管理具有很大的差異性。

      某混凝土拱壩工程,方案設(shè)計為期13個月,土石方工程開挖總量為4500萬m3左右,混凝土工程填方所需澆注總量大概為1600萬m3。工程選擇混凝土系統(tǒng)和人工砂石料系統(tǒng)各6個,同時選用了棄渣場7個,中轉(zhuǎn)場4個以及石料場2個。因此,施工現(xiàn)場土石方工程的調(diào)度與調(diào)配難度較大。

      設(shè)計2521個炮孔,分為258段,起爆延期時間總共為8.1s,總裝藥量為41210T一次起爆。土石方明挖使用現(xiàn)代化機械,鉆井機械、挖裝機械和運輸機械,還包括一些輔助機械等。土石壩主要采用最為經(jīng)濟適用的混凝土面板堆石壩技術(shù),對地形地質(zhì)要求不大,機械簡單。此外,滑膜技術(shù)的運用,不僅節(jié)省了時間,降低了成本,而且降低了施工難度,保證了施工質(zhì)量和安全。綜合運用多個系統(tǒng)作業(yè),保證施工進度前提下,對土石方加工、存儲以及處理和配置融合起來,建立系統(tǒng)模型對土石方進行定量分析,同時,運用動態(tài)控制系統(tǒng),減少測量與施工之間的間隔時間,提高施工效率。

      2.水利工程施工現(xiàn)場的各項管理問題

      2.1施工過程存在管理問題

      水利施工不同于建筑施工,其施工方面要求比較特殊,同時所涉及的工作范圍更廣泛,因此施工人員必須具有較強的專業(yè)技能,但是有的施工人員在施工時并不按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行施工,導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)工序混亂問題,這也是施工過程管理力度不足造成的。此外,由于水利施工多數(shù)采取層層轉(zhuǎn)包的形式完成工程承包,各級承包商成為管理水利工程施工質(zhì)量的主力軍,給施工管理帶來很大難度。有的承包商只重視工程進度,忽視工程施工現(xiàn)場管理,導(dǎo)致偷工減料問題嚴重,對水利工程施工質(zhì)量造成很大的影響。

      2.2材料管理存在問題

      施工材料是保證工程質(zhì)量和工程進度的關(guān)鍵,若施工材料在采購及存儲上出現(xiàn)問題,則會導(dǎo)致工程施工無法正常進行,造成工程延期,甚至?xí)档凸こ陶w質(zhì)量。有的施工單位并沒嚴格按照國家水利工程有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選購原材料,對材料質(zhì)量也不做檢驗,使施工材料在質(zhì)量不能確保的情況下就被送入施工現(xiàn)場。此外,采購的施工材料沒有嚴格按照規(guī)定進行保管,導(dǎo)致施工材料在進行存儲時就出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而在根本上造成水利工程質(zhì)量不合格。

      2.3設(shè)備管理存在問題

      目前,我國在水利工程施工方面缺乏成熟的工藝體系,施工工藝具有很多不完善的方面,這也是造成水利工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題和拖延工期的重要因素,尤其是在工程金屬結(jié)構(gòu)和機電設(shè)備施工方面。此外,設(shè)備安裝也是水利工程施工需要注意的一個重要方面,一旦設(shè)備安裝存在問題,將會導(dǎo)致閘門漏水問題出現(xiàn),因此施工企業(yè)必須嚴格按照相關(guān)安裝標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)備安裝,并加強設(shè)備管理。

      3.水利工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量如何提高

      3.1增大施工現(xiàn)場管理力度

      就目前狀況看,我國的水利工程大多數(shù)具有投資額度大的特點,因此水利工程具有規(guī)模大、施工難度大、工期長的特性。因此,施工承包單位必須加大施工現(xiàn)場管理力度,在施工過程中做好施工質(zhì)量管控,施工質(zhì)量是決定水利工程整體質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素,而水利工程質(zhì)量是展示施工承包企業(yè)綜合實力的重要依據(jù),對提升企業(yè)市場競爭力具有重要作用。所以,施工企業(yè)應(yīng)針對工程質(zhì)量管理設(shè)立專業(yè)部門,配備專業(yè)人員。只有施工企業(yè)真正認識到施工現(xiàn)場管理的重要性,并加強管理,才能從根本上解決施工安全隱患,有效提升工程質(zhì)量。

      3.2科學(xué)化進行施工方案設(shè)計

      水利工程質(zhì)量管理的核心是施工質(zhì)量管理,因此在施工前,應(yīng)該制定一套完善的施工計劃,同時做好各種施工前準(zhǔn)備工作,并深入工程現(xiàn)場考察實際施工環(huán)境,進而根據(jù)實際情況做好材料運輸渠道、水電傳輸渠道、生活和辦公等場所規(guī)劃,總之,要在正式施工之前就制定完善規(guī)劃解決上述問題,這樣才能給水利工程施工現(xiàn)場管理提供后勤保障。此外,還應(yīng)給施工現(xiàn)場配備專業(yè)技術(shù)人才,這樣能夠確保施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題被快速解決,減少時間延誤,同時,為了保障工程在工期內(nèi)施工完成,就必須規(guī)范施工活動組織,切勿私自施工。

      3.2.1加大施工現(xiàn)場統(tǒng)籌調(diào)度力度

      水利工程施工過程中涉及的施工領(lǐng)域非常廣泛,參與施工人員專業(yè)復(fù)雜,因此在施工時各專業(yè)人員必須統(tǒng)籌協(xié)作。水利工程施工時,隨時可能出現(xiàn)材料緊缺、設(shè)備故障等問題,因此施工單位必須提前準(zhǔn)備,做到未雨綢繆,確保水利工程施工全過程都能順利進行,同時施工單位應(yīng)定時進行施工進度規(guī)劃,確保工程施工所需物資、人力都能準(zhǔn)備充分,同時施工過程中各級施工部門都應(yīng)隨時保持溝通,并做好工程成本、工程質(zhì)量管控,保障工程在質(zhì)量過關(guān)的情況下如期竣工。調(diào)度管理是當(dāng)前一項非常流行的管理方法,施工企業(yè)應(yīng)引進到水利工程施工現(xiàn)場管理中,并靈活運用,保證施工質(zhì)量。

      3.2.2增強施工隊伍素質(zhì)管理

      影響水利工程現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工效率的另一項重要因素是施工隊伍素養(yǎng),因此水利工程施工單位應(yīng)該加大施工隊伍素質(zhì)管理,努力建設(shè)高素質(zhì)的施工團隊,此過程應(yīng)該秉承以下幾點:(1)規(guī)范施工人員配置,對不同工種的施工人員應(yīng)該合理規(guī)劃施工時間,鼓勵施工人員積極參與施工,改善人力資源利用率;(2)施工單位可以采取績效工資制度,將人員績效和工資相掛鉤,績效越好,工資越高,形成一個良性循環(huán),這樣既能調(diào)動工人的施工積極性,更能促使水利工程又好又快完成;(3)施工單位應(yīng)該重視施工人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),據(jù)此提升施工團體的整體專業(yè)技能,使水利工程施工在保證質(zhì)量的前提下能夠有效縮短工期。

      3.3建立完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機制

      水利工程承包施工單位在正式施工前,應(yīng)嚴格按照有關(guān)的規(guī)章制度,同時結(jié)合施工管理經(jīng)驗,在此前提下,制定完善的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機制,并積極組織培訓(xùn),使現(xiàn)場施工人員了解并掌握施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機制的具體內(nèi)容,在施工過程中嚴格按照機制要求操作,規(guī)范自身操作行為,并增強管理意識,進而確保水利工程施工能夠安全有序地完成。

      水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機制內(nèi)針對提高施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的方式有很多種,但是具體來講,主要有兩大類,就是思想建設(shè)和物資管理,水利工程施工現(xiàn)場管理工作主要是圍繞這兩大類展開,它們是制定施工現(xiàn)場管理方案的實現(xiàn)目標(biāo),施工單位在進行施工現(xiàn)場管理過程中,必須堅持實事求是原則,根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況,按照具體問題具體分析解決方法,靈活處理施工現(xiàn)場遇到的任何問題,這樣做對于增強水利工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量水準(zhǔn)具有很重要的意義,保證水利工程能夠保質(zhì)保量如期完成,最終確保水利工程施工的順利完成。

      4.小結(jié)

      根據(jù)以上所述,水利工程建設(shè)是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,對保障公民的正常生活和社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用,因此施工單位必須做好質(zhì)量控制,并據(jù)此保證水利工程施工能夠保質(zhì)保量地完成,進而促使我國水利事業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 [科]

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