朱衛(wèi)東+蔡德清+宋馨
[提 要]高校圖書館是大學生尋求知識和探索真理的重要場所,讓大學生參與圖書館的服務與管理,一方面緩解了部分大學生經(jīng)濟壓力,同時提升了大學生自身綜合能力,增長了社會實踐經(jīng)驗;另一方面對圖書館自身建設和發(fā)展也起到極大的支持和促進作用。對大學生參與高校圖書館服務管理的重要意義進行闡釋,對存在的問題進行分析,并提出促進大學生參與高校圖書館服務管理工作可持續(xù)發(fā)展的建議。
[關鍵詞]大學生;高校圖書館;服務管理;可持續(xù)發(fā)展
[作者簡介]朱衛(wèi)東(1967—),男,贛南醫(yī)學院圖書館副研究館員,研究方向為圖書館學、情報學;蔡德清(1978—),男,贛南醫(yī)學院圖書館館員,研究方向為圖書館學、情報學;宋 馨(1993—),女,贛南醫(yī)學院圖書館讀者協(xié)會副會長。(江西贛州 341000)
[基金項目]贛南醫(yī)學院2013年校級重點科研課題“贛南醫(yī)學院校訓之‘求新目標實現(xiàn)的圖書館協(xié)同作用研究”(ZD201306)
現(xiàn)代大學圖書館踐行以人為本,讀者至上的理念。隨著我國高校的快速發(fā)展,各高校在校生人數(shù)大幅攀升,導致高校圖書館讀者人數(shù)不斷增加,因而對高校圖書館的服務要求也在不斷提高。為適應高等教育的發(fā)展要求,高校圖書館想方設法提高服務水平,采取了延長開館時間、一站式服務、藏借閱咨一體化、全開架、增加外借冊數(shù)、增設服務窗口等一系列措施,使圖書館工作量劇增。然而高校圖書館員卻不能無限制相應增加,這就出現(xiàn)了矛盾,高校圖書館人力資源不足問題日漸突出。為緩解這一矛盾,各高校圖書館普遍采用引進大學生讀者來參與圖書館的管理與服務。目前,大學生參與高校圖書館服務管理活動的形式主要是通過勤工儉學、志愿者服務、大學生社團自治等形式,這成為我國高校圖書館改進服務方式、提高服務質(zhì)量的重要措施之一,被各高校圖書館廣泛采用。
一、大學生讀者參與圖書館管理與服務的意義
大學生參與圖書館的管理與服務工作,在一定程度上緩解了圖書館業(yè)務工作的壓力,并幫助部分貧困大學生緩解經(jīng)濟困難,也為大學生提供了培養(yǎng)能力、展示才華、自我提高的社會實踐舞臺。圖書館開展各種讀書活動,需要有較強的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力,大學生的參與,恰恰可以使大學生的這些能力得到鍛煉和提高。同時,圖書館各項服務工作,對于有部分專長的大學生來說,無疑有了展示才華的機會。在參與圖書管理與服務的過程中,大學生不僅學習到管理與服務的基本知識,還能夠培養(yǎng)認真負責、助人為樂、吃苦耐勞的品質(zhì)及團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新的精神。同時,在工作中遇到難題時,還可以與圖書館老師進行及時的溝通和交流,這為大學生將來融入社會提供了一定的實踐經(jīng)驗[5]。
高校圖書館是大學生主要的聚集地之一,大學生館員有著工作人員和讀者的雙重身份,可以作為圖書館與大學生的溝通橋梁和紐帶。他們的學生身份使得他們說的話更容易被其他學生所接受,而其他學生提出的意見,他們也可以及時反饋給圖書館,促進圖書館的服務不斷完善。在讀者服務中,由于圖書館人力資源不足導致服務方式單一、缺乏主動性及創(chuàng)新精神,而大學生的參與,可以大大改變這種情況。一是大學生熱情活潑,思維活躍;二是大學生具備較高的文化素養(yǎng),興趣愛好廣泛。因此,讓大學生參與圖書館的管理和服務工作,可以集合大學生的智慧,創(chuàng)新服務模式,把圖書館的服務模式逐漸發(fā)展為活潑多樣的互動式服務,以增強服務效果、提高服務質(zhì)量[1]。
二、大學生讀者參與圖書館管理與服務存在的問題
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前國內(nèi)絕大多數(shù)高校都推行了大學生參與圖書館管理與服務的制度,但在實踐中普遍存在一些問題,有些問題長期沒有得到有效的解決,影響和制約了管理與服務工作的順利開展,主要問題有:
1.崗位管理要求不規(guī)范。高校圖書館對大學生館員沒有統(tǒng)一的組織和管理機構,基本上就是哪個地方缺人就把大學生派到哪里去幫忙。這種沒有整體規(guī)劃的運行方式,使得工作效率不高。更有一些圖書館的館員直接把工作都分配給學生去做,自己則整日懶散。這樣不僅使學生的工作負擔過重,還會給學生留下不好的印象。
2.對圖書館存在認識上的偏差。由于高校圖書館工作難度不大,大學生在圖書館參與的多是事務性的勞動,大都是打掃衛(wèi)生、圖書上架、錯亂圖書整理等一些簡單重復枯燥的體力勞動,沒有涉及需要專業(yè)知識和管理技巧的工作,致使有的同學認為圖書館工作地位低,沒有科技含量,時間久了就會出現(xiàn)工作怠慢、拖沓現(xiàn)象,喪失了工作的積極性和主動性。
3.大學生參與圖書館的工作,大多是階段性的,流動性大,缺乏連續(xù)性。鐵打的圖書館流水的學生,參與圖書館工作的主要是大一和大二的學生,等到大三大四都準備找工作和考研,退出工作。而那些以為圖書館工作很輕松的學生,在工作一段時間之后,發(fā)現(xiàn)與其想像的不一樣,也會中途退出。高校圖書館的勤工儉學工作工資待遇普遍偏低,這就必然導致勤工儉學的大學生在找到更好待遇的工作時,就會離開圖書館[4]。
三、促進大學生參與高校圖書館管理與服務的可持續(xù)發(fā)展思考
大學生參與圖書館管理與服務存在許多需要完善的地方。高校圖書館員應該在大學生參與圖書館管理與服務的活動中發(fā)現(xiàn)問題,尋求合理的解決途徑,改善管理手段,在探索中尋求新的發(fā)展思路和形成有效的管理形式。
1.對大學生館員進行崗前培訓。要制定科學合理的大學生館員招聘、培訓、考評機制,確保大學生館員的質(zhì)量。大學生館員上崗前應該在負責老師的安排、帶領下,通過講座、視頻、演示等形式,進行必要的崗前培訓,針對圖書館的工作特點,讓他們熟悉圖書館的規(guī)章制度、部門設置、資源配置、圖書館員的職責和工作內(nèi)容等,使大學生館員盡快熟悉工作。只有做好了這些前期培訓工作,他們今后才能順利開展圖書館服務工作[2]。
2.建立科學的管理體制。科學的管理體制可以使大學生館員明確崗位職責,做到責任到人、明確分工。管理規(guī)定要涵蓋相應的工作任務、崗位責任和紀律要求,并配備專門的圖書館館員負責管理,按照大學生的不同特點來分配工作內(nèi)容,不只是做圖書上架等基本性工作。圖書館各個部門的工作都需要大學生的參與,例如文獻建設部,大學生可以參與讀者薦購、采書,技術部參與數(shù)據(jù)庫的維護,信息咨詢部信息檢索、講座的宣傳等[4]。
3.圖書館員注重言傳身教,以身作則。圖書館工作人員要明確大學生館員只是輔助參與圖書館的管理,而不是完全由其工作,不能事事懶于動手,完全依賴學生幫助其解決問題和處理工作,這樣會產(chǎn)生很多不好的影響,同時妨礙到圖書館的日常工作,因小失大。圖書館員要積極參與到圖書館每一項具體工作中,親力親為,帶領和指導好大學生館員完成圖書館的工作任務,以實際行動履行圖書館在高校的重要職能,不斷提升圖書館的服務水平[6]。
4.制訂嚴格的考評制度。針對每個大學生館員的表現(xiàn)進行月度考核和評定,成績好者給予適當?shù)莫剟?。這樣不僅可以調(diào)動大學生的工作積極性,還可以及時發(fā)現(xiàn)他們工作中所存在的問題,并及時解決,使高校圖書館工作走向規(guī)范化、制度化、科學化。最大限度地調(diào)動大學生的主觀能動性和積極性,激發(fā)他們的工作熱情,發(fā)揮他們的聰明才智[4]。
5.建立完善的激勵機制。對于大學生館員而言,提供圖書館服務是一種自我價值的實現(xiàn),是一種奉獻后的成就感,因此工作成績能否得到肯定與承認是他們最為關切的問題,圖書館要獎勵優(yōu)秀大學生館員。圖書館可以將優(yōu)秀大學生館員的事跡通報所在院系,納入其學期綜合測評,與大學生的評獎評優(yōu)掛鉤。圖書館應從大學生的實際情況出發(fā),給予大學生館員便利條件,可以給貧困大學生發(fā)放一些津貼與補助,減輕他們的經(jīng)濟困難與承擔的經(jīng)濟壓力。通過這一系列的措施維持大學生館員的工作熱情,吸引更多的大學生參與到高校圖書館管理與服務的活動中來[3]。
目前,高校圖書館大學生館員隊伍正在不斷發(fā)展壯大,在圖書館日常工作中發(fā)揮的作用也有目共睹,同時大學生館員管理工作已經(jīng)成為高校圖書館事業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分。大學生館員的加入推動了高校圖書館管理工作向一個更高、更好的方向發(fā)展,相信在未來高校圖書館事業(yè)的發(fā)展歷程中,大學生館員工作將形成人才濟濟、特色鮮明、管理有序、服務標準的新局面,為高校圖書館事業(yè)的蓬勃發(fā)展起到積極地良性促進和推動作用。
[參考文獻]
[1]楊家勇.大學生參與圖書館管理創(chuàng)新體系[J].農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡信息,2014,(10).
[2]文輝平.淺析大學生參與高校圖書館管理[J].考試周刊,2014,(69).
[3]涂小燕.構建大學生志愿者參與高校圖書館管理模式的研究[J].青春歲月,2014,(20).
[4]王靜等.大學生讀者參與高校圖書館管理的現(xiàn)實性分析[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2014,(16).
[5]楊惠明等.高校圖書館勤工儉學的思考[J].圖書館縱橫,2013,(7).
[6]李丹.淺議高校圖書館流通部學生助理管理工作[J]. 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2008,(5).
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