張靖
摘 要:班主任作為學生學習和生活的管理者,不能胡子眉毛一把抓,要學會借力打力,構建班干部團隊來完成細節(jié)管理,要能通過疏導形成教育合力。結合一線管理實踐選取干部組建和教育合力兩個角度進行分析。
關鍵詞:班主任管理;管理團隊;教育合力
作為班級學習和生活的管理和指導者,班主任可以說是一身多責,不能有一處馬虎大意。這就要求我們不但要有很強的職業(yè)責任心,還要能及時分析把握學生的脾氣秉性和認知特點,這樣才能對學生的學習和活動設置有科學的指導和安排。鑒于此,筆者聯(lián)系多年的班級管理經(jīng)驗,對管理實踐中如何構建管理團隊,如何構建教育合力進行分析與討論。
一、組建班級管理團隊
班級管理團隊是協(xié)助班主任處理班級日常細節(jié)的小組。很顯然,班主任面對幾十個人的班級分身乏術,無法事無巨細處處管理,而組建管理團隊就能將班級事務具體到人,這樣不但可以分擔班主任工作,而且將利于學生溝通,能產(chǎn)生巨大的管理效能。
首先,要以民主為原則選舉責任心、組織和管理能力比較強的人做班長,然后再根據(jù)各科學習特長優(yōu)選學科代表。民選的干部,符合學生的“民意”,讓管理變得通融、溫和。
其次,要對班干部進行管理培養(yǎng),幫助他們?nèi)シ治雒總€學生的認知規(guī)律,并探索出具體的管理方案。班干部要在學習和生活紀律等方面做其他學生的榜樣,工作中不能帶有個人情緒,要對驕傲自滿的情緒防微杜漸。只有這樣,我們才能通過班干部詳細了解學生的真實想法,才能“運籌帷幄”,切實加強班級管理,取得良好效果。
二、協(xié)調(diào)各方,形成教育合力
教育不僅是靠班主任和各科教師的努力,我們還要調(diào)動多方面因素來促進和協(xié)助班級管理,只有多管齊下,方能百事無遺。
首先,建立良好師生關系。班級管理要建立在“尊重”的基礎上。我們可以通過“愛心教育”站在學生的立場去關心學生的學習、生活和思想,能坐下來與之做朋友式的探討,只有杜絕法西斯式管理,建立良好師生關系,才能獲得學生的心,讓他們誠信接受管理和指導。
其次,要協(xié)調(diào)好各科教師工作。班主任與任課教師不能只顧各司其職,我們要及時聯(lián)系各科教師,通過他們的反饋把握學生認知狀況,進而做出有針對性的鼓勵和指導。
最后,我們還要加強與家長的聯(lián)系。在與家長溝通過程中,我們首先要肯定學生的優(yōu)點和長處,而對于孩子表現(xiàn)不佳之處,教師要以傳遞管理方法的形象出現(xiàn),與家長共同商討教育對策,同時也要聽取家長意見,共商育人良策。
總之,班主任工作細節(jié)很多,要想管好班級,我們就得通過巧妙的方法,調(diào)動各種積極因素促進管理,從而實現(xiàn)創(chuàng)建良好班風,形成教育合力,實現(xiàn)讓每一個學生都能夠健康成長的育人目標。
·編輯 韓 曉endprint