• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      組織支持感對(duì)組織公民行為的影響機(jī)制

      2015-11-03 03:59:03張紅麗胡成林
      商業(yè)研究 2015年7期
      關(guān)鍵詞:組織支持感心理資本

      張紅麗 胡成林

      摘要:組織支持感對(duì)組織公民行為的影響作用已經(jīng)得到管理者與研究者的重視,然而組織支持感通過(guò)怎樣的具體機(jī)制影響組織公民行為尚未得到系統(tǒng)闡釋。本文通過(guò)對(duì)467個(gè)企業(yè)員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,探討了組織支持感、心理資本以及主動(dòng)性人格對(duì)組織公民行為的影響機(jī)制,結(jié)果表明:組織支持感顯著正向影響心理資本與組織公民行為;心理資本顯著正向影響組織公民行為,且心理資本在組織支持感與組織公民行為的關(guān)系中起完全中介作用;主動(dòng)性人格在心理資本與組織公民行為的關(guān)系中起正向調(diào)節(jié)作用,同時(shí),主動(dòng)性人格還調(diào)節(jié)著心理資本對(duì)組織支持感與組織公民行為關(guān)系的中介效應(yīng)。

      關(guān)鍵詞:組織支持感;心理資本;主動(dòng)性人格;組織公民行為

      中圖分類號(hào):F272;C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      作者簡(jiǎn)介:張紅麗(1968-),女,新疆石河子人,石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,管理學(xué)博士,研究方向:農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)管理;胡成林(1988-),男,山東曲阜人,石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院研究生,研究方向:現(xiàn)代企業(yè)管理。

      一、引言

      在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的外部市場(chǎng)環(huán)境與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)壓力,企業(yè)要保持有效運(yùn)作并形成自己的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),促使員工做出更多利組織行為,即組織公民行為(OCB)。多項(xiàng)研究證實(shí),組織公民行為對(duì)提升組織的運(yùn)作效率、培育和諧的組織氛圍與特色組織文化、提高組織績(jī)效都有重要作用[1-2]。因此,如何激發(fā)員工的組織公民行為,一直是管理界與實(shí)踐界的熱點(diǎn)問(wèn)題[3-4]。受認(rèn)知心理學(xué)發(fā)展的推動(dòng),個(gè)人認(rèn)知因素對(duì)組織公民行為的影響引起學(xué)者的廣泛關(guān)注。依據(jù)組織支持理論,有學(xué)者將組織支持感視為對(duì)組織公民行為有重要影響的認(rèn)知因素,并進(jìn)行了一些有益的分析與探討[5-6]??紤]到“投桃報(bào)李”、“士為知己者死”的中國(guó)傳統(tǒng)文化背景,為員工提供支持性工作環(huán)境,認(rèn)同員工的價(jià)值,有助于激發(fā)員工的組織公民行為,并提升組織整體效能[6]。

      盡管如此,以往的研究并沒(méi)有深入分析并闡釋組織支持感對(duì)組織公民行為的作用機(jī)理,普遍忽視了心理因素在其中的重要影響作用。已有研究表明,組織支持感可以通過(guò)提升員工的積極心理來(lái)促進(jìn)積極行為[7]。心理資本作為員工積極心理能力的集中體現(xiàn),這一新興理論為我們研究組織支持感對(duì)組織公民行為的影響作用提供了嶄新的視角,這也是本研究嘗試探討的重要內(nèi)容之一。鑒于員工行為往往受到組織環(huán)境、個(gè)體心理與人格的交互影響,本研究還引入了主動(dòng)性人格這一變量,試圖探討不同程度的主動(dòng)性人格條件下,組織支持感、心理資本對(duì)組織公民行為的影響差異。

      二、文獻(xiàn)回顧與理論假設(shè)

      (一)組織支持感與組織公民行為

      組織公民行為(Organizational citizenship behavior,OCB)最早源于“合作意愿”這一概念,是指“組織中成員個(gè)體自發(fā)自愿表現(xiàn)出來(lái)的一種行為,這種行為可以顯著提升組織成員的工作績(jī)效與組織的整體績(jī)效,但超出了員工的職責(zé)范圍且不會(huì)得到正式的勞動(dòng)報(bào)酬”[3-4]。OCB是一個(gè)多維結(jié)構(gòu),Organ認(rèn)為其包含利他行為、文明禮貌、運(yùn)動(dòng)員精神、責(zé)任意識(shí)和公民美德等五個(gè)因素[4];也有研究者將組織公民行為歸為個(gè)人、人際、組織和社會(huì)四個(gè)領(lǐng)域[8];Williams等則將組織公民行為分為兩個(gè)維度,即指向個(gè)人的組織公民行為和指向組織的組織公民行為[9]??紤]到當(dāng)前研究中學(xué)者們更加傾向于采用比較整合的分類方法[10],本研究將參照Williams等人的劃分對(duì)組織公民行為進(jìn)行評(píng)定。

      組織支持感(perceived organizational support,POS)指的是“員工感知到的組織對(duì)他們工作上的支持、物質(zhì)生活的保障、組織認(rèn)同、對(duì)個(gè)人的尊重以及利益上的關(guān)心”[11],它反映的是員工與組織之間的一種交換意愿。員工會(huì)對(duì)組織對(duì)待自己的方式進(jìn)行判斷,并產(chǎn)生組織是否支持他們的感知,進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生不同的態(tài)度與行為。研究發(fā)現(xiàn),高組織支持感能夠顯著正向影響員工的工作態(tài)度,并促進(jìn)員工積極行為(OCB)的產(chǎn)生[12]。

      根據(jù)社會(huì)交換理論與互惠原則,當(dāng)員工處于支持性組織氛圍并感知到來(lái)自組織的支持時(shí),員工內(nèi)心關(guān)于被組織認(rèn)可與贊許的需求得到滿足,員工會(huì)產(chǎn)生積極行為來(lái)回報(bào)組織。國(guó)內(nèi)外大量研究證實(shí)了組織支持感與組織公民行為之間的關(guān)聯(lián)性。Organ指出,組織支持感會(huì)增加員工的積極行為(組織公民行為)[13];Rhoades等人發(fā)現(xiàn)組織支持感對(duì)員工的角色外行為有積極的影響作用,如自發(fā)自愿的幫助組織規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提供建設(shè)性的意見(jiàn)、協(xié)助同事、對(duì)組織更加認(rèn)同等[14];Wayne等人也證實(shí),組織支持感對(duì)指向組織的組織公民行為有積極的影響作用[15]。因此,本研究認(rèn)為組織支持感對(duì)組織公民行為有一定的積極影響作用,并提出以下假設(shè):

      假設(shè)1a:組織支持感對(duì)指向個(gè)人的組織公民行為有正向影響。

      假設(shè)1b:組織支持感對(duì)指向組織的組織公民行為有正向影響。

      (二)組織支持感與心理資本

      心理資本理論起源于積極心理學(xué),它強(qiáng)調(diào)對(duì)人的潛能的開發(fā)和培養(yǎng),是個(gè)體獨(dú)有的一系列積極心理能力,包括自我效能感、樂(lè)觀、希望、韌性。其中,自我效能感指在面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的工作任務(wù)時(shí),有成功完成任務(wù)的自信;樂(lè)觀是個(gè)體對(duì)事件做積極的歸因;希望指為完成目標(biāo),在必要時(shí)能及時(shí)調(diào)整實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑;韌性指能夠適應(yīng)環(huán)境壓力,面對(duì)挫折能夠很快恢復(fù)[16]。已有研究表明,心理資本具有投資價(jià)值性,能夠影響個(gè)人表現(xiàn)與績(jī)效并反映個(gè)人價(jià)值觀、觀點(diǎn)與自尊感,同時(shí)可以支配個(gè)人工作態(tài)度和動(dòng)機(jī)[5,17-18]。

      Luthans等認(rèn)為心理資本是可以被開發(fā)與影響的,員工感知到的組織支持是其重要影響因素之一[16]。一方面,組織支持感有助于消除悲觀、失望等負(fù)面情緒,開發(fā)積極情緒,提升個(gè)人心理資本[19],即來(lái)自于組織的積極反饋和認(rèn)同能夠緩解員工的不良心態(tài),而當(dāng)員工感受到來(lái)自組織的支持后,有助于其增強(qiáng)對(duì)工作成功的信心,從而積極開發(fā)自身潛力并探索實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的路徑,使其心理資本水平得到顯著提升[12,20]。另一方面,來(lái)自組織的負(fù)面反饋,將使員工的積極情緒下降并抑制心理資本水平的提升[21]。如果缺乏組織的支持,縱使物質(zhì)資源豐富,員工具有高昂的戰(zhàn)斗力,都無(wú)法實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)[16]?;诖?,本研究提出如下假設(shè):

      假設(shè)2:組織支持感對(duì)心理資本有正向影響。

      (三)心理資本與組織公民行為

      心理資本對(duì)員工的工作態(tài)度、積極行為、績(jī)效均有一定的影響作用[16]。Fredrickson指出,情感較為積極的人們更容易表現(xiàn)出角色外行為[22]。Luthans也認(rèn)為,心理資本水平的高低直接決定著員工所表現(xiàn)出的利同事的組織公民行為[7]。Avey等研究證實(shí),心理資本及其各個(gè)維度均與員工的工作行為意向有關(guān),心理資本水平對(duì)員工組織公民行為有一定預(yù)測(cè)性[23]。在中國(guó)文化背景下,已有研究也證實(shí),積極心理能改善員工的工作態(tài)度并促進(jìn)員工積極行為的產(chǎn)生[21];心理資本對(duì)組織公民行為起著重要的影響作用[5]。基于以上理論,不難發(fā)現(xiàn),心理資本對(duì)員工組織公民行為有重要的影響作用。因此,本研究提出如下假設(shè):

      假設(shè)3a:心理資本對(duì)指向個(gè)人的組織公民行為有正向影響。

      假設(shè)3b:心理資本對(duì)指向組織的組織公民行為有正向影響。

      (四)心理資本的中介作用

      組織支持感能影響員工的心理資本水平,進(jìn)而對(duì)員工組織公民行為產(chǎn)生影響。當(dāng)員工感知到組織,尤其是主管領(lǐng)導(dǎo)的支持時(shí),他們內(nèi)心會(huì)更加堅(jiān)韌,會(huì)對(duì)自身充滿信心并滿懷成功的希望,進(jìn)而表現(xiàn)出更多的積極行為,主動(dòng)發(fā)揮自身潛力并尋求各種可能方法完成組織的目標(biāo)。以往研究也證實(shí)了這點(diǎn),如Gardner等研究表明,組織支持感能影響個(gè)人的心理能力與關(guān)鍵心理狀態(tài),進(jìn)而對(duì)員工工作態(tài)度和工作行為產(chǎn)生影響,促進(jìn)組織公民行為的產(chǎn)生[24]。Shore等也發(fā)現(xiàn),當(dāng)員工感知到組織對(duì)自己的支持后,便會(huì)積極地改變自己的心理認(rèn)知,進(jìn)而改變工作態(tài)度與工作行為,做出更多利組織的行為[25]。田喜洲等也認(rèn)為,組織支持感影響員工的心理資本水平,進(jìn)而影響員工工作行為[5]。基于以上分析,本研究構(gòu)建組織支持感——心理資本——組織公民行為影響機(jī)制模型,并提出如下假設(shè):

      假設(shè)4a:心理資本在組織支持感與指向個(gè)人的組織公民行為關(guān)系中起中介作用。

      假設(shè)4b:心理資本在組織支持感與指向組織的組織公民行為關(guān)系中起中介作用。

      (五)主動(dòng)性人格的調(diào)節(jié)作用

      組織公民行為不是憑空產(chǎn)生的,人格特征與心理因素的交互作用能夠更好地解釋復(fù)雜組織環(huán)境下的個(gè)體行為[26]。因此,在構(gòu)建組織支持感知與心理因素對(duì)組織公民行為影響的中介效應(yīng)模型后,還需要考慮個(gè)體人格特征與心理因素的交互作用,以便深入剖析組織公民行為的內(nèi)在激發(fā)機(jī)制。作為員工積極性與主動(dòng)性的集中體現(xiàn),主動(dòng)性人格正是這樣一種重要的人格調(diào)節(jié)變量。主動(dòng)性人格指?jìng)€(gè)體為改變外部環(huán)境而主動(dòng)采取行動(dòng)的一種穩(wěn)定傾向性[27]。相關(guān)研究表明,主動(dòng)性人格不同的員工,其心理資本的作用效果會(huì)有所不同,員工工作行為也有較大差異[28-30]。可以預(yù)見(jiàn)的是,一個(gè)員工即使擁有高水平的心理資本,但是因?yàn)檩^低水平的主動(dòng)性人格傾向,員工的積極性與主動(dòng)性都會(huì)受到影響,員工主動(dòng)做出積極工作行為的傾向會(huì)大打折扣;而高主動(dòng)性人格傾向的員工,具有更強(qiáng)的內(nèi)部動(dòng)機(jī),會(huì)表現(xiàn)出更高水平的責(zé)任感和使命感,對(duì)完成任務(wù)滿懷自信,更容易不受客觀環(huán)境約束,積極表現(xiàn),即使心理資本不高,也會(huì)表現(xiàn)出更多組織公民行為。簡(jiǎn)而言之,與低主動(dòng)性人格傾向相比,高主動(dòng)性人格傾向的員工其心理資本對(duì)組織公民行為的正向影響更強(qiáng)烈。基于以上分析,本研究提出如下假設(shè):

      假設(shè)5a:主動(dòng)性人格在心理資本與指向個(gè)人的組織公民行為的關(guān)系中起正向調(diào)節(jié)作用。

      假設(shè)5b:主動(dòng)性人格在心理資本與指向組織的組織公民行為的關(guān)系中起正向調(diào)節(jié)作用。

      三、研究方法

      (一)研究樣本

      本研究調(diào)研對(duì)象包括北疆地區(qū)20家企業(yè)的員工。共發(fā)放問(wèn)卷520份,回收491份,剔除漏填較多與填寫明顯有規(guī)律的問(wèn)卷,得到有效問(wèn)卷467份,有效回收率89.81%。樣本中男、女所占百分比分別為51.0%和49.0%,分布情況基本均衡。員工年齡主要集中在35歲以下,有452人,約占總樣本的96.8%。員工學(xué)歷以本科居多,其次是大專和碩士及以上,分別占52.0%、25.1%和18.0%。員工工作1-3年的樣本所占比重最大,約為44.1%。

      (二)測(cè)量工具

      本研究中控制變量包括性別、年齡、學(xué)歷和工作年限。其它各量表均來(lái)自國(guó)內(nèi)外成熟量表,且這些量表已被國(guó)內(nèi)研究者普遍接受與使用,具有較好的信度和效度。所有量表均使用Likert 5點(diǎn)量表計(jì)分。

      組織支持感。采用Eisenberger等[11]開發(fā)的量表,共9個(gè)條目。量表的Cronbachs α值為0.913。采用Amos17.0軟件進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析,擬合指標(biāo)達(dá)到理想的要求,χ2/df=2.103,GFI=0.977,IFI=0.986,CFI=0.986,NFI=0.973,RMSEA=0.049。

      心理資本。采用Luthans等[16]編制的24個(gè)條目的量表。該量表包括自我效能感、希望、韌性和樂(lè)觀四個(gè)維度,每個(gè)維度各包含6個(gè)條目。本文將心理資本作為高階變量進(jìn)行研究,用各維度得分的平均分作為心理資本的得分。本研究中,各分量表Cronbachs α值分別為0.898、0.887、0.896和0.892,心理資本總量表的Cronbachs α值為0.928。采用Amos17.0軟件進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析,擬合指標(biāo)達(dá)到較為理想的要求,χ2/df=3.385,GFI=0.908,IFI=0.961,CFI=0.959,NFI=0.903,RMSEA=0.078。

      組織公民行為。采用Williams等[9]編制的二維度量表,其中,指向個(gè)人的組織公民行為(OCBI)包含6個(gè)條目,指向組織的組織公民行為(OCBO)包含7個(gè)條目。本研究中,各分量表Cronbachs α值分別為0.894和0.906,組織公民行為總量表Cronbachs α值為0.912。采用Amos17.0軟件進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析,擬合指標(biāo)達(dá)到較為理想的要求,χ2/df=2.150,GFI=0.907,NFI=0.982,IFI=0.970,CFI=0.968,RMSEA=0.076。

      主動(dòng)性人格。采用商佳音等[31]修訂的單維量表,共11個(gè)條目。量表的Cronbachs α值為0.910。采用Amos17.0軟件進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析,擬合指標(biāo)較好,χ2/df=4.053,GFI=0.943,IFI=0.961,CFI=0.961,NFI=0.949,RMSEA=0.077。

      四、研究結(jié)果

      (一)效度檢驗(yàn)

      采用Amos17.0軟件進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析(使用極大似然估計(jì))。本研究建立假設(shè)五因子模型與四個(gè)競(jìng)爭(zhēng)模型:將POS、心理資本、主動(dòng)性人格、OCBI和OCBO各為一個(gè)因子建立五因子模型;將OCBI與OCBO合并為一個(gè)因子,建立四因子模型;將OCBI與OCBO合并為一個(gè)因子、心理資本與主動(dòng)性人格合并為一個(gè)因子建立三因子模型;將POS、心理資本與主動(dòng)性人格合并為一個(gè)因子,OCBI與OCBO合并為一個(gè)因子,建立二因子模型;將所有變量合并為一個(gè)因子建立單因子模型。結(jié)果如表1所示,五因子模型擬合效果最好,表明本研究的五個(gè)變量具有較好的區(qū)分效度。

      另外,本研究中單因子模型擬合效果最差,且采用Harman單因素檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),未經(jīng)旋轉(zhuǎn)的第一個(gè)因素的解釋共變量為25.23%,因此數(shù)據(jù)不存在明顯的同源方法偏差問(wèn)題。

      (二)描述性統(tǒng)計(jì)分析

      本研究中各研究變量的平均數(shù)(Mean)、標(biāo)準(zhǔn)差(S.D.)和Pearson相關(guān)系數(shù)如表2所示。表2的相關(guān)系數(shù)顯示,組織支持感與心理資本、OCBI、OCBO均顯著正相關(guān),心理資本與OCBI、OCBO均顯著正相關(guān)。

      另外,本研究進(jìn)一步計(jì)算了方差膨脹因子(VIF)和容忍度(TOL),每個(gè)變量的TOL均遠(yuǎn)大于臨界值0.1,且VIF遠(yuǎn)小于臨界值10,由此可知,本研究所使用的數(shù)據(jù)無(wú)多重共線性問(wèn)題。

      (三)假設(shè)檢驗(yàn)

      1.組織支持感、心理資本和組織公民行為的關(guān)系檢驗(yàn)

      為進(jìn)一步探討核心變量之間的關(guān)系,本研究在對(duì)人口學(xué)變量進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上,進(jìn)行多元回歸分析(見(jiàn)表3)。由模型1可知,組織支持感對(duì)心理資本有顯著的正向影響(β=0.52,p<0.01),因此假設(shè)2得到驗(yàn)證。由模型3和模型9可知,組織支持感對(duì)指向個(gè)人的組織公民行為(β=0.31,p<0.01)和指向組織的組織公民行為(β=0.30,p<0.01)均有顯著的正向影響,因此假設(shè)1a和假設(shè)1b得到支持。模型4和模型10表明,心理資本對(duì)指向個(gè)人的組織公民行為(β=0.39,p<0.01)及指向組織的組織公民行為(β=0.33,p<0.01)均有顯著的正向影響,因此假設(shè)3a和假設(shè)3b得到驗(yàn)證。

      2.心理資本在組織支持感和組織公民行為關(guān)系中的中介作用檢驗(yàn)

      依據(jù)Baron等人的研究成果,要判斷心理資本的中介作用,需要滿足三個(gè)條件:(1)組織支持感對(duì)心理資本的影響達(dá)到顯著水平;(2)組織支持感對(duì)組織公民行為的影響達(dá)到顯著水平;(3)組織支持感對(duì)組織公民行為影響的顯著性因心理資本的加入而降低或消失。如果以上條件均成立,則說(shuō)明心理資本在組織支持感對(duì)組織公民行為的影響中起中介作用。

      由模型1可知,組織支持感對(duì)心理資本的影響達(dá)到顯著水平(β=0.52,p<0.01)。由模型3和模型9可知,組織支持感對(duì)指向個(gè)人的組織公民行為(β=0.31,p<0.01)和指向組織的組織公民行為(β=0.30,p<0.01)均有顯著的正向影響,滿足條件(1)與(2)。由模型5和模型11可知,當(dāng)組織支持感與心理資本同時(shí)帶入回歸方程后,心理資本顯著正向影響指向個(gè)人的組織公民行為(β=0.13,p<0.05)、指向組織的組織公民行為(β=0.32,p<0.01),而組織支持感對(duì)指向個(gè)人的組織公民行為(β=0.08,p>0.05)和指向組織的組織公民行為(β=0.09,p>0.05)的影響變?yōu)椴伙@著,這滿足了中介檢驗(yàn)的第三個(gè)條件。因此,心理資本在組織支持感對(duì)指向個(gè)人的組織公民行為及指向組織的組織公民行為的影響中起完全中介作用,假設(shè)4a和假設(shè)4b得到驗(yàn)證。

      3.主動(dòng)性人格在心理資本與組織公民行為關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)

      依據(jù)溫忠麟等[32]關(guān)于有調(diào)節(jié)的中介模型檢驗(yàn)程序,本研究在控制人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量基礎(chǔ)上,依次置入自變量與交互效應(yīng)項(xiàng),用以預(yù)測(cè)結(jié)果變量。本研究首先將自變量與調(diào)節(jié)變量進(jìn)行中心化處理,然后再用中心化后的自變量與調(diào)節(jié)變量的乘積獲得交互效應(yīng)值,以減小自變量與調(diào)節(jié)變量之間的共線性問(wèn)題。

      由模型2可知,當(dāng)組織支持感、主動(dòng)性人格以及組織支持感與主動(dòng)性人格的交互效應(yīng)項(xiàng)同時(shí)進(jìn)入回歸方程時(shí),組織支持感與主動(dòng)性人格的交互效應(yīng)項(xiàng)對(duì)心理資本的影響沒(méi)有達(dá)到顯著水平(β=0.08,p>0.05),主動(dòng)性人格沒(méi)有調(diào)節(jié)組織支持感對(duì)心理資本的影響。由模型7和模型13可知,當(dāng)組織支持感、心理資本、主動(dòng)性人格以及組織支持感與主動(dòng)性人格的交互效應(yīng)項(xiàng)同時(shí)進(jìn)入回歸方程時(shí),組織支持感與主動(dòng)性人格的交互效應(yīng)項(xiàng)沒(méi)有顯著影響指向個(gè)人的組織公民行為(β=0.07,p>0.05)和指向組織的組織公民行為(β=0.01,p>0.05),主動(dòng)性人格沒(méi)有調(diào)節(jié)組織支持感對(duì)指向個(gè)人的組織公民行為以及指向組織的組織公民行為的直接效應(yīng)。

      從模型6和模型12可以看出,將組織支持感、心理資本與主動(dòng)性人格同時(shí)帶入回歸方程,心理資本與主動(dòng)性人格對(duì)指向個(gè)人的組織公民行為(β=0.17,p<0.01;β=0.45,p<0.01)、指向組織的組織公民行為(β=0.28,p<0.01;β=0.18,p<0.01)的影響均達(dá)到顯著水平,為主動(dòng)性人格的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)提供了基礎(chǔ)。從模型8和模型14可以看出,當(dāng)組織支持感、心理資本、主動(dòng)性人格以及心理資本與主動(dòng)性人格的交互效應(yīng)項(xiàng)同時(shí)進(jìn)入回歸方程時(shí),心理資本與主動(dòng)性人格的交互效應(yīng)項(xiàng)對(duì)指向個(gè)人的組織公民行為(β=0.45,p<0.01)、指向組織的組織公民行為(β=0.39,p<0.01)的影響均達(dá)到顯著水平,說(shuō)明主動(dòng)性人格在心理資本影響指向個(gè)人的組織公民行為及指向組織的組織公民行為的過(guò)程中起著顯著的正向調(diào)節(jié)作用,因此假設(shè)5a與假設(shè)5b得到驗(yàn)證。

      為了直觀地反映主動(dòng)性人格在心理資本與組織公民行為關(guān)系中的調(diào)節(jié)效應(yīng),本文繪制了交互作用圖。從圖1和圖2可以看出,與低主動(dòng)性人格的員工相比,高主動(dòng)性人格員工的回歸線較陡。當(dāng)員工具有較高主動(dòng)性人格時(shí),高心理資本水平的員工表現(xiàn)出的指向個(gè)人的組織公民行為以及指向組織的組織公民行為均遠(yuǎn)高于低心理資本水平的員工;而員工具有低主動(dòng)性人格時(shí),高心理資本水平與低心理資本水平的員工表現(xiàn)出的指向個(gè)人的組織公民行為以及指向組織的組織公民行為差異則相對(duì)較小。以上分析表明,主動(dòng)性人格在心理資本與組織公民行為的關(guān)系中起著顯著的調(diào)節(jié)作用,假設(shè)5a與假設(shè)5b再次得到驗(yàn)證。

      4.調(diào)節(jié)中介模型:主動(dòng)性人格對(duì)心理資本中介效應(yīng)的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)

      前文已經(jīng)驗(yàn)證了主動(dòng)性人格對(duì)中介效應(yīng)后半段的調(diào)節(jié)效應(yīng),接下來(lái),本研究將采用調(diào)節(jié)路徑分析法從整體上驗(yàn)證調(diào)節(jié)中介模型。路徑共分兩個(gè)階段,階段一指組織支持感到心理資本,階段二指心理資本到指向個(gè)人的組織公民行為、指向組織的組織公民行為。采用簡(jiǎn)單斜率檢驗(yàn)分析單一路徑系數(shù)的顯著性,涉及間接效應(yīng)系數(shù)及其差異的顯著性檢驗(yàn)則使用bootstrap法。分析結(jié)果如表4。

      從表4可以看出,無(wú)論主動(dòng)性人格是低主動(dòng)性人格還是高主動(dòng)性人格,(1)第一階段的正向影響均顯著(β=0.15,p<0.001;β=0.19,p<0.001),且兩者差異不顯著(β=0.04,p>0.05);(2)第二階段PCA對(duì)OCBI的正向影響均顯著(β=0.34,p<0.001;β=0.50,p<0.001),PCA對(duì)OCBO的正向影響也顯著(β=0.40,p<0.001;β=0.52,p<0.001),但兩者差異均顯著(PCA對(duì)OCBI:β=-0.16,p<0.001;PCA對(duì)OCBO: β=-0.12,p<0.001)。此外,低主動(dòng)性人格和高主動(dòng)性人格在直接效應(yīng)上不具有顯著差異,在間接效應(yīng)中具有顯著差異(PCA對(duì)OCBI:β=-0.044,p<0.01;PCA對(duì)OCBO:β=-0.039,p<0.01)。因此,主動(dòng)性人格對(duì)心理資本在組織支持感與指向個(gè)人的組織公民行為、指向組織的組織公民行為關(guān)系中的中介效應(yīng)具有顯著的調(diào)節(jié)作用,即調(diào)節(jié)中介效應(yīng)成立。圖3為調(diào)節(jié)中介效應(yīng)圖。

      從圖3可以看出,加入心理資本后,組織支持感對(duì)指向個(gè)人的組織公民行為、指向組織的組織公民行為的直接影響效應(yīng)均不顯著,這說(shuō)明無(wú)論主動(dòng)性人格程度高低,心理資本均完全中介組織支持感和指向個(gè)人的組織公民行為以及指向組織的組織公民行為的關(guān)系。主動(dòng)性人格對(duì)此中介效應(yīng)的調(diào)節(jié)主要作用于心理資本與指向個(gè)人的組織公民行為、指向組織的組織公民行為之間的關(guān)系,對(duì)組織支持感與心理資本關(guān)系的作用則相對(duì)較弱。

      五、結(jié)論

      (一)研究結(jié)論

      本文利用問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)對(duì)組織支持感對(duì)組織公民行為的影響機(jī)制進(jìn)行了實(shí)證分析,得到如下主要結(jié)論:

      (1)組織支持感顯著正向影響員工的心理資本與組織公民行為。在控制了人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量后,研究發(fā)現(xiàn),組織支持感對(duì)員工的心理資本與組織公民行為均有顯著的正向影響,也就是說(shuō),越是在高水平的組織支持環(huán)境中,員工越會(huì)表現(xiàn)出積極的心理狀態(tài),具備更高的心理資本水平,并表現(xiàn)出更多的組織公民行為。

      (2)員工心理資本顯著正向影響組織公民行為,心理資本在組織支持感與組織公民行為(包括OCBI與OCBO)的關(guān)系中起完全中介作用。研究發(fā)現(xiàn),員工的心理資本水平越高,員工越可能做出更多自己職責(zé)范圍外的努力,員工表現(xiàn)出的組織公民行為也就越多;同時(shí),組織支持感對(duì)員工組織公民行為的影響是通過(guò)心理資本的完全中介作用來(lái)完成的。通過(guò)開發(fā)和提升員工的心理資本,員工能夠更好地感受到組織給予他們的支持,繼而,這種員工的組織支持感能顯著影響員工的工作行為,激勵(lì)他們更加的努力工作并表現(xiàn)出更多對(duì)組織有益的行為。

      (3)主動(dòng)性人格在心理資本與組織公民行為的關(guān)系中起正向調(diào)節(jié)作用。分析結(jié)果表明,主動(dòng)性人格程度高的員工其心理資本對(duì)組織公民行為的影響比主動(dòng)性人格程度低的員工要大,換句話說(shuō),主動(dòng)性人格程度越高,心理資本對(duì)組織公民行為的正向影響作用就越強(qiáng)。

      (二)研究局限和展望

      雖然得到一些有益的結(jié)論,但本研究也有自身的局限性:(1)雖然前期做了一定的準(zhǔn)備工作,且對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了檢驗(yàn),但由于問(wèn)卷采取員工自填方式,結(jié)果難免受到共同方法偏差問(wèn)題的影響。未來(lái)研究可以從不同來(lái)源獲取數(shù)據(jù),亦可以采用領(lǐng)導(dǎo)、同事與自評(píng)相結(jié)合的方法來(lái)搜集研究數(shù)據(jù),以便減小誤差。(2)本研究調(diào)查主要范圍是北疆地區(qū),樣本來(lái)源不夠廣泛。未來(lái)研究可以將調(diào)查范圍擴(kuò)大,在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行樣本調(diào)查,進(jìn)一步提高研究的應(yīng)用價(jià)值。

      參考文獻(xiàn):

      [1] Podsakoff, P.M, Mackenzie. Organizational citizenship behaviors and sales unit effectiveness[J].Journal of M-arketing Research,1994(3):351-363.

      [2] 張永軍,廖建橋,趙君.國(guó)外組織公民行為與反生產(chǎn)行為關(guān)系研究綜述[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理,2010(5):31-39.

      [3] Organ D W.A restatement of the satisfaction performance hypothesis[J]. Journal of Management,1988(14):547-557.

      [4] Organ D W., Podsakoff P M, Mackenzie S B. Organizational citizenship behavior: Its nature, antecedents, and c-onsequences[M].Thousand oaks: SAGE publications,2006.

      [5] 田喜洲,謝晉宇.組織支持感對(duì)員工工作行為的影響:心理資本中介作用的實(shí)證研究[J].南開管理評(píng)論,2010(1):23-29.

      [6] 宗文,李晏墅,陳濤.組織支持感對(duì)組織公民行為的機(jī)理研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2010(7):104-114.

      [7] Luthans, F, Avolio, B.J. Authentic leadership: A positive developmental approach[M].San Francisco: Berrettko-ehler, 2003.

      [8] Farh,J.L.,Zhong,C.B, Organ D.W. Organizational citizenship behavior in the People′s Public of China[J].Organ-ization Science,2004,15(2):241-253.

      [9] Williams L J, Anderson S E. Job satisfaction and organizational commitment as predictors of organizational ci-tizenship and in-role behaviors[J].Journal of management,1991(3):601-617.

      [10]張健.知識(shí)員工組織嵌入、組織忠誠(chéng)與組織公民行為的作用機(jī)理[D].天津:天津大學(xué),2011.

      [11]Eisenberger R,Stinglhamber F, Vandenberghe. Perceived supervisor support: Contributions to perceived organi-zational support and employee retention[J].Journal of Applied Psychology,2002(3):565-573.

      [12]周瑩.組織支持相關(guān)理論研究綜述[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2009(12):142-144.

      [13]Organ, D.W. The motivational basis of organizational citizenship behavior[J]. Research in organizational beh-avior, 1997(23): 23-32.

      [14]Rhoades L, Eisenberger R.Perceived organizational support: A review of the literature[J].Journal of appli-ed psychology,2002(4):698-714.

      [15]Wayne S J,Shore L M,Bommer W H. The role of fair treatment and rewards in perceptions of organizational su-pport and leader-member exchange[J]. Journal of applied psychology,2002(3):590-598.

      [16]Fred Luthans,Caroly M,Youssel,Bruce J.Avolio.心理資本——打造人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[M].李超平,譯.北京:中國(guó)輕工業(yè)出版社,2008.

      [17]Nigah, Neelam. The impact of buddying on psychological capital and work engagement: An empirical study of so-cialization in the professional services sector[J].Thunderbird international business review,2012(6):891-905.

      [18]Avey, James B,Luthans, Fred,Jensen, Susan M. Psychological capital: A positive resource for combating employee stress and turnover[J]. Human resource management,2009(5):677-693.

      [19]邵芳,樊耘.基于人力資源管理的雙視角組織支持模型構(gòu)建[J].軟科學(xué),2013(7):109-114.

      [20]陳同揚(yáng),譚亮,曹國(guó)年. 組織支持視角下領(lǐng)導(dǎo)-下屬交換關(guān)系感知匹配的形成機(jī)制研究[J].南開管理評(píng)論,2013(3):118-126.

      [21]李文忠,王麗艷.樂(lè)于助人、自我效能與組織支持感對(duì)知識(shí)分享行為的交互作用研究[J].科技管理研究,2013(24):162-166.

      [22]Fredrickson,B. The value of positive emotions[J].American Scientist,2003(91):330-335.

      [23]Avey J.B.,Luthans,F(xiàn).,Youssef,C..The additive value of positive psychological capital in predicting work attitudes and behaviors[J]. Joumal of Management,2009(32):62-67.

      [24]Gardner, W., Schermerhorn Jr.. Unleashing individual potential: Performance gains through positive organiza-tional behavior and authentic leadership[J].Organizational Dynamics,2004(33):270-281.

      [25]Shore, L.M.,S.J.Wayne. Commitment and employee behavior:Comparison of effective commitment and continuence commitment with perceived organizational support[J].Journal of Applied Psychology, 1993(5):774-780.

      [26]李斌, 馬紅宇.員工主動(dòng)性人格對(duì)其心理資本的影響[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2014(10):133-136.

      [27]Bateman T S, Crant J M. The proactive component of organizational behavior: A measure and correlates [J].Jou-rnal of organizational behavior,1993(2):103-118.

      [28]王元元,余嘉元,李楊. 知識(shí)型員工認(rèn)知負(fù)荷對(duì)績(jī)效的影響:有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2013(3):143-147.

      [29]王雁飛,蔡如茵,林星馳.內(nèi)部人身份認(rèn)知與創(chuàng)新行為的關(guān)系——一個(gè)有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型研究[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理,2014(10):40-52.

      [30]鄺磊,鄭雯雯. 大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)信心與職業(yè)決策自我效能的關(guān)系—— 歸因和主動(dòng)性人格的調(diào)節(jié)作用[J].心理學(xué)報(bào),2011(9):1063-1074.

      [31]商佳音,甘怡群.主動(dòng)性人格對(duì)大學(xué)畢業(yè)生職業(yè)決策自我效能的影響[J].北京大學(xué)學(xué)報(bào),2009(3):548-554.

      [32]溫忠麟,葉寶娟.有調(diào)節(jié)的中介模型檢驗(yàn)方法: 競(jìng)爭(zhēng)還是替補(bǔ)?[J].心理學(xué)報(bào),2014(5):714-726.

      (責(zé)任編輯:張曦)

      猜你喜歡
      組織支持感心理資本
      組織職業(yè)生涯管理與組織承諾:組織支持感的中介效應(yīng)研究
      熱電行業(yè)員工離職傾向的關(guān)系研究
      在職支教經(jīng)歷教師之專家引領(lǐng)、心理資本、主觀幸福感的關(guān)系研究
      卷宗(2016年10期)2017-01-21 11:57:01
      高職院校貧困生心理資本與心理健康狀況調(diào)查與分析
      組織關(guān)懷感及其問(wèn)卷的編制
      東方教育(2016年12期)2017-01-12 16:47:26
      知識(shí)型員工心理資本提升策略研究
      素質(zhì)拓展與貧困生心理資本的關(guān)系研究
      創(chuàng)業(yè)型大學(xué)青年教師心理資本問(wèn)題探析
      高校輔導(dǎo)員心理資本和職業(yè)倦怠的關(guān)系研究
      跨層次視角下組織認(rèn)同形成機(jī)制實(shí)證研究
      安达市| 钟山县| 富锦市| 白水县| 乐昌市| 柳林县| 自贡市| 永顺县| 新津县| 龙泉市| 原平市| 黄龙县| 元阳县| 太谷县| 阿拉尔市| 鹤山市| 介休市| 乐山市| 峡江县| 贵定县| 涟水县| 阿合奇县| 临漳县| 哈尔滨市| 宜州市| 尼木县| 交口县| 宿松县| 读书| 辉南县| 宜阳县| 荣昌县| 米脂县| 名山县| 滦南县| 富顺县| 高清| 崇左市| 长顺县| 探索| 威海市|