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      試論財務(wù)預(yù)算管理與企業(yè)管理創(chuàng)新

      2015-11-05 16:38:03林佳玉
      時代金融 2015年30期
      關(guān)鍵詞:財務(wù)預(yù)算企業(yè)管理經(jīng)濟效益

      【摘要】社會經(jīng)濟的快速發(fā)展加快了企業(yè)在新時期的轉(zhuǎn)型,現(xiàn)代企業(yè)管理制度在促進企業(yè)科學(xué)決策、合理發(fā)展方面有重要的作用。財務(wù)預(yù)算作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度中不可缺少的一部分,是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要途徑和方法,能夠保證企業(yè)的科學(xué)管理。文本在對企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀進行分析的基礎(chǔ)上,提出企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性。

      【關(guān)鍵詞】財務(wù)預(yù)算 創(chuàng)新 企業(yè)管理 經(jīng)濟效益

      財務(wù)預(yù)算的管理對于提升企業(yè)的管理水平有重要作用。不但能夠幫助企業(yè)進行科學(xué)決策,制定企業(yè)的發(fā)展策略,還能夠促進企業(yè)建立科學(xué)合理的管理制度,實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部的有效管理和控制。進行企業(yè)管理的創(chuàng)新離不開對企業(yè)財務(wù)預(yù)算的科學(xué)管理,尤其是經(jīng)濟體制改革的逐步推行,企業(yè)管理模式必須要做出調(diào)整和改革才能適應(yīng)競爭日益激烈的市場環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。為此,進行企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的創(chuàng)新就十分必要和迫切了。

      一、財務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀

      企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理中的核心,合理的企業(yè)財務(wù)預(yù)算能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營成果做到有效控制,保證企業(yè)內(nèi)部資金的正常運轉(zhuǎn)。市場經(jīng)濟的條件下,企業(yè)財務(wù)預(yù)算能夠?qū)崿F(xiàn)對發(fā)展資源的有效分配,通過內(nèi)部考核、激勵和控制實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)管理,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。目前,我國的財務(wù)預(yù)算管理雖然說取得了一定的成效,但是依然存在著不少的問題。不少企業(yè)在管理財務(wù)預(yù)算的過程中,依然采用傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式,導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)預(yù)算不能真實反映企業(yè)實際發(fā)展的要求,也很難適應(yīng)競爭日益激烈的市場環(huán)境。此外,企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理人員專業(yè)知識不足,導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算人員在工作過程中往往依賴個人主觀經(jīng)驗,影響了預(yù)算的科學(xué)性和準確性。不合理的財務(wù)預(yù)算管理難以保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,也不利于企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。財務(wù)預(yù)算管理模式老套,難以做到創(chuàng)新。傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)預(yù)算的目標不明確,財務(wù)預(yù)算管理的內(nèi)容自然也就比較混亂,影響了財務(wù)預(yù)算的精確性。

      二、財務(wù)預(yù)算管理與企業(yè)管理創(chuàng)新之間的關(guān)系

      作為企業(yè)管理的基礎(chǔ),財務(wù)預(yù)算的管理是提升企業(yè)管理水平的重要手段。創(chuàng)新企業(yè)管理模式必須要做到對企業(yè)財務(wù)預(yù)算的科學(xué)管理,二者是相互統(tǒng)一、相互促進的關(guān)系。企業(yè)預(yù)算管理是在充分考慮企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的前提下,對企業(yè)日常生產(chǎn)發(fā)展過程中的各項收入以及支出做出科學(xué)的安排。通過實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)預(yù)算的科學(xué)管理來保證企業(yè)利潤的最大化,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。創(chuàng)新企業(yè)管理模式的核心手段便是要重視對企業(yè)財務(wù)預(yù)算的科學(xué)管理,從企業(yè)發(fā)展的各個方面對現(xiàn)有管理模式進行科學(xué)的分析預(yù)測,通過掌握企業(yè)運營成本,來降低企業(yè)的投資經(jīng)費,達到以最小的投入獲取最大經(jīng)濟效益的目的。企業(yè)為了提升市場核心競爭力,實現(xiàn)長遠發(fā)展,必須不斷進行管理方面的創(chuàng)新。唯有以企業(yè)財務(wù)管理為核心,在生產(chǎn)工作中,加強對企業(yè)財務(wù)預(yù)算的管理,努力提升企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理效率,才能保證企業(yè)財務(wù)決策的科學(xué)性,實現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。

      三、財務(wù)預(yù)算管理進行創(chuàng)新的必要性

      (一)財務(wù)預(yù)算管理的創(chuàng)新是建立企業(yè)財務(wù)管理制度的需要

      建立企業(yè)財務(wù)管理制度對于提升企業(yè)經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的科學(xué)決策,促進企業(yè)管理模式的創(chuàng)新有重要的作用。唯有重視對企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的創(chuàng)新,才能加快建立企業(yè)的財務(wù)管理制度。財務(wù)部門通過搜集整理企業(yè)在發(fā)展過程中的各項業(yè)務(wù)、財務(wù)、市場環(huán)境等方面的基本信息,運用科學(xué)分析的方法來實現(xiàn)對每一個項目的財務(wù)預(yù)算工作,保證預(yù)算的科學(xué)性?,F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度能夠有效避免預(yù)算過程中出現(xiàn)的偏差問題并及時做出解決,因此,建設(shè)企業(yè)財務(wù)管理制度對于創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式有重要的作用,不容忽視。通過不斷完善和修訂企業(yè)財務(wù)管理制度,保證企業(yè)生產(chǎn)活動的合理性,為企業(yè)管理提供科學(xué)決策,促進企業(yè)管理的創(chuàng)新。

      (二)財務(wù)預(yù)算管理創(chuàng)新有助于企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理

      財務(wù)預(yù)算管理的創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理,創(chuàng)新管理模式的需要。我國大部分企業(yè)都面臨著財務(wù)管理模式落后、財務(wù)管理賬目不清、財務(wù)統(tǒng)計信息不準確等財務(wù)方面的問題,嚴重影響了企業(yè)的科學(xué)決策和經(jīng)濟效益的提升,也很難為企業(yè)進行科學(xué)管理提供決策支持。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,必須要打破傳統(tǒng)的發(fā)展格局,不斷創(chuàng)新企業(yè)管理模式,提升企業(yè)的核心競爭力,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。為此,就需要企業(yè)實現(xiàn)對財務(wù)管理的創(chuàng)新,通過提高財務(wù)人員的專業(yè)水平,加強財務(wù)預(yù)算管理隊伍的建設(shè),不斷創(chuàng)新財務(wù)預(yù)算管理模式,為企業(yè)管理提供科學(xué)決策,保證企業(yè)的快速發(fā)展。此外,創(chuàng)新財務(wù)預(yù)算管理模式,對于實現(xiàn)企業(yè)績效考核的科學(xué)化管理有重要的作用。企業(yè)管理的核心是人,在管理過程中必須要堅持以人為本??茖W(xué)的績效考核能夠保證企業(yè)每一份員工都能享受到企業(yè)發(fā)展的成果,提升員工的凝聚力,促進企業(yè)的健康發(fā)展。而創(chuàng)新財務(wù)預(yù)算管理模式不但有效解決了企業(yè)績效考核中的問題,保證了企業(yè)績效考核每一項內(nèi)容都能真正落到實處,實現(xiàn)了企業(yè)對每一位員工的科學(xué)管理,創(chuàng)新了企業(yè)管理的模式,利于實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      (三)財務(wù)預(yù)算管理創(chuàng)新有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

      市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的各種經(jīng)濟活動最主要和最根本的目的就是為了獲取經(jīng)濟效益。財務(wù)預(yù)算管理能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的發(fā)展資源做出合理科學(xué)的配置,能夠做到以最小的投入來最大限度地滿足市場的需求,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。在日常生產(chǎn)活動中,企業(yè)把市場的需求和內(nèi)部資源的配置有效地結(jié)合起來,借助對企業(yè)財務(wù)預(yù)算的科學(xué)管理來收獲最大的利潤。其次,創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理模式能夠把企業(yè)發(fā)展過程中的每一項任務(wù)落到實處,通過層層分解的方式來提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,不但革新了企業(yè)的發(fā)展模式,而且為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升提供了有效的保證。

      (四)財務(wù)預(yù)算管理創(chuàng)新是完善企業(yè)資本運營機制的必然需要

      改革開放的不斷深入,我國的市場經(jīng)濟體制逐漸完善并發(fā)展起來。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,在這一過程中不斷創(chuàng)新企業(yè)管理模式,實現(xiàn)了企業(yè)利潤最大化的目標,促進了企業(yè)的長遠發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升。企業(yè)管理模式的創(chuàng)新建立在對財務(wù)預(yù)算管理進行創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上,通過不斷完善企業(yè)內(nèi)部的資本運營機制來推動企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行??梢哉f,企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)展開資本經(jīng)營的重要保證,利于實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展資源的合理配置。通過創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理模式,來不斷完善企業(yè)資本運營機制,從而促進企業(yè)管理模式的創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      四、企業(yè)管理創(chuàng)新的有效途徑

      (一)提高財務(wù)預(yù)算管理意識

      企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),能夠為企業(yè)管理提供科學(xué)決策,促進企業(yè)管理模式的創(chuàng)新和經(jīng)濟效益的提升。加強財務(wù)預(yù)算管理意識才能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)預(yù)算的科學(xué)化管理。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須重視起來,只有企業(yè)高層重視起來,為員工提供財務(wù)預(yù)算方面的專業(yè)知識培訓(xùn),逐步提升企業(yè)財務(wù)部門的預(yù)算管理意識。員工自身也要加強學(xué)習,努力掌握專業(yè)預(yù)算知識,通過提升自身專業(yè)素質(zhì)來做好企業(yè)的預(yù)算管理工作。

      (二)創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)管理觀念

      企業(yè)財務(wù)管理理念的創(chuàng)新能夠有效提升企業(yè)財務(wù)管理工作的效率,從而為企業(yè)管理提供更加科學(xué)的決策,實現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。企業(yè)管理的創(chuàng)新其靈魂就在于觀念上的創(chuàng)新。通過創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理觀念,來克服傳統(tǒng)觀念的不利影響,逐步樹立起全新的企業(yè)財務(wù)管理理念,為企業(yè)管理的創(chuàng)新提供有效的支持。比如,管理者可以在充分了解企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理和企業(yè)管理二者關(guān)系的基礎(chǔ)上,積極改善財務(wù)管理工作中的不足,通過完善企業(yè)財務(wù)管理機制來實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)的科學(xué)管理,為企業(yè)的管理提供科學(xué)決策,促進企業(yè)管理的創(chuàng)新。

      (三)創(chuàng)新財務(wù)預(yù)算管理模式,建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算管理制度

      企業(yè)預(yù)算管理制度的建立能夠充分保證財務(wù)預(yù)算的科學(xué)性與合理性,通過創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的模式來為企業(yè)的管理提供資金和決策上的支持,實現(xiàn)企業(yè)的透明化管理以及對整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的動態(tài)控制,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度是企業(yè)財務(wù)管理工作的一大創(chuàng)新,不但保證了企業(yè)財務(wù)管理工作的效率也有利于實現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。

      結(jié)束語

      企業(yè)管理的創(chuàng)新對于建立現(xiàn)代企業(yè)制度,增強企業(yè)在市場環(huán)境中的競爭力,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要的作用。在對企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀充分認識的基礎(chǔ)之上,只有明確財務(wù)預(yù)算管理和企業(yè)管理創(chuàng)新之間的關(guān)系,綜合采用多種手段進行企業(yè)管理的創(chuàng)新,才能提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過提高企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理意識、創(chuàng)新企業(yè)文化、加強建設(shè)企業(yè)財務(wù)管理隊伍、創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)管理理念和管理模式,建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算管理制度等策略,實現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。

      參考文獻

      [1]呂嵩.淺議財務(wù)預(yù)算管理與企業(yè)管理機制的創(chuàng)新[J].中外企業(yè)家,2015(5).

      [2]邱觀峰.財務(wù)預(yù)算管理與企業(yè)管理創(chuàng)新[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2015(1).

      [3]龍玉.試析財務(wù)預(yù)算管理與企業(yè)管理創(chuàng)新[J].中國集體經(jīng)濟,2014(16).

      作者簡介:林佳玉(1977-),女,漢族,山東臨沂人,大學(xué)本科學(xué)歷,中級會計師,研究方向:會計學(xué)。

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