林東升
摘要:針對高職院校物聯(lián)網(wǎng)應用技術專業(yè)人才培養(yǎng)問題,構建了一種基于混合學習的分層次人才培養(yǎng)模式,將學生和崗位分別劃分層次,不同類型的學生定位于不同層次的崗位,體現(xiàn)了“以人為本”和“因材施教”的教育理念。
關鍵詞: 混合學習 ;人才培養(yǎng);物聯(lián)網(wǎng)
中圖分類號:G642 文獻標識碼:A 文章編號:1009-3044(2015)23-0078-02
隨著高校招生規(guī)模的逐步擴大,高等教育已經從精英教育轉變?yōu)榇蟊娊逃?,高職院校的生源受到影響,呈現(xiàn)出多樣化的特點,既有普通高中的畢業(yè)生,也有對口升學的中職學生,個體差異較大。部分學生基礎扎實,熱愛學習,能夠被培養(yǎng)成行業(yè)的高端人才,而大部分學生基礎比較薄弱,學習主動性不強,定位不能太高,比較適合被培養(yǎng)成生產、服務和管理一線的高素質、高技能型專門人才。因此,高職院校的人才培養(yǎng)應該體現(xiàn)層次性,較高層次如研發(fā)工程師、開發(fā)工程師,較低層次如生產集成人員、運營維護人員都應該是高職教育的培養(yǎng)對象。高職院?,F(xiàn)行人才培養(yǎng)由于采用的是“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一模式”,不能“因材施教”,結果導致“優(yōu)生吃不飽、差生受不了” [1],迫切需要探索出一條能立足較低層次、兼顧較高層次行之有效的人才培養(yǎng)模式。
1 分層次人才培養(yǎng)的內涵及理論基礎
分層次人才培養(yǎng)要求根據(jù)學生的個性差異、心理差異、基礎和能力差異,從學生實際出發(fā),制定培養(yǎng)目標,確定培養(yǎng)崗位,并且在教學中有區(qū)別地制訂教學計劃、設計課程內容、控制教學進度、變換教授方式、確立評估體系,從而使每一個學生在最適合自己學習的環(huán)境中求得最佳發(fā)展。分層次人才培養(yǎng)的內涵可以概括為“承認個體差異,重視個性發(fā)展,因材施教,引導個體獲得最快、最大發(fā)展”。
早在兩千多年前,教育家孔子在教學實踐中就體現(xiàn)了個性差異的理念,提出了“因材施教”的教育思想,對當今的教育仍然有著很大的啟發(fā)。學生有個別差異,只是學生發(fā)展處在不同的層次和起點,而不能抹殺學生的個性差異,用同樣的標準要求學生,不能保證面向全體的教育。作為教師,應該根據(jù)學生相應的起點,確定不同的培養(yǎng)目標,制定相適應的培養(yǎng)方法和考核標準,達到最佳的培養(yǎng)效果。
前蘇聯(lián)心理學家維果斯基的“最近發(fā)展區(qū)”理論也認為,任何學生在學習中都存在著兩種水平:一是現(xiàn)有水平,被稱為“最近發(fā)展區(qū)”;二是潛在水平,被稱為“教學最佳區(qū)”。教學就是這樣一個使?jié)撛谒睫D化為新的現(xiàn)有水平,并不斷創(chuàng)造新的現(xiàn)有水平的過程。根據(jù)這種理論,學生的個別差異既包括現(xiàn)有水平的差異,也包括潛在水平的差異。我們組織的教學活動只有考慮到這種差異,盡可能靠近各個層次學生的“最近發(fā)展區(qū)”,循序漸進,才能順利開發(fā)其“教學最佳區(qū)”,并不斷地建立新的最近發(fā)展區(qū),階梯遞進,促進學生的全面發(fā)展。分層次人才培養(yǎng)就是為了給學生尋找貼近各自最近發(fā)展區(qū)、適合自身特點的培養(yǎng)方法,使他們獲得成功體驗,產生愉快情緒和強烈學習動機,激發(fā)他們的學習積極性,從而提高學習質量。
2 崗位分層、學生分層、充分對接
高等職業(yè)教育必須充分對接崗位,服務于企業(yè)和產業(yè)。教育部副部長魯昕曾指出,職業(yè)教育服務經濟與社會發(fā)展,必須緊緊跟上產業(yè)發(fā)展步伐,隨著經濟增長方式轉變而“動”,跟著產業(yè)結構調整升級而“走”,圍著企業(yè)技能型人才需求而“轉”,適應市場的需求而“變”。高職物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)須緊跟物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)發(fā)展步伐,找準高職生在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的就業(yè)崗位,采用相適應的人才培養(yǎng)模式,以滿足社會對物聯(lián)網(wǎng)人才的需求。
高職物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)培養(yǎng)的人才層次應該是立體的[2],較低層次如物聯(lián)網(wǎng)技術支持工程師、物聯(lián)網(wǎng)產品測試工程師、物聯(lián)網(wǎng)產品銷售專員是培養(yǎng)的重點,但也要兼顧較高層次,如物聯(lián)網(wǎng)應用開發(fā)工程師、物聯(lián)網(wǎng)產品研發(fā)工程師等。不同的層次的崗位要求不同,培養(yǎng)的目標不同,學習的起點和終點也不同,調研表明,約有10%至20%的學生通過有效培養(yǎng)能達到較高層次,但是大部分學生只能達到較低層次。所以,人才的培養(yǎng)要體現(xiàn)層次性的特點,一方面,要向大眾教育轉變,適應大部分同學的需求,立足于較低層次;另一方面,也要顧及到少數(shù)基礎較好、學習能力強的學生發(fā)展需求,職業(yè)教育也需要培養(yǎng)行業(yè)的高端人才,以適應未來經濟發(fā)展的需要,適應現(xiàn)代產業(yè)體系升級的需要。高職物聯(lián)網(wǎng)應用技術專業(yè)人才培養(yǎng)崗位設置與分層方案如圖1所示。
圖1 高職物聯(lián)網(wǎng)應用技術專業(yè)人才培養(yǎng)崗位設置與分層
高職院校的學生既有來自普高,也有來自職高對口升學的,而普高生中既有文科生也有理科生,學生的學習基礎各不相同,對口升學的學生有一定的專業(yè)基礎,理科的學生由于邏輯思維能力強,往往在專業(yè)上容易上手,而文科學生進展就會相對慢些,所以,需要針對學生的個性特點進行分層,讓每個學生都能對應一個合適的崗位。學生分層首先要解決分層時機的問題,分層不宜過早或過晚,關鍵是教師要對學生的現(xiàn)有起點和潛力有清晰、客觀的認識。分層也不能由教師主導,而應該是教師和學生雙方參與,由教師客觀地給出建議,學生自行選擇合適的崗位,這樣才能到達較好的效果。
3 基于混合學習,實施分層人才培養(yǎng)
分層次的人才培養(yǎng)最大的困難在于實施,教學的分層是實施分層次人才培養(yǎng)的中心環(huán)節(jié),實施的成功與否,直接關系到整個分層次人才培養(yǎng)的成敗。學生分層的最理想做法就是重新分班,處于相同層次的學生重新組成一個班級,但是,往往難以實現(xiàn),原因是專業(yè)學生規(guī)??赡鼙容^少,而較高層次的學生數(shù)量更少。所以需要探索立足一個班級內部實施分層次人才培養(yǎng)的可行方法。
班級內部實施分層次人才培養(yǎng)面臨的主要問題在于“怎樣兼顧不同層次學生的需求”,課堂教學如果定位過高,只有少數(shù)優(yōu)等學生能跟得上,如果定位過低,優(yōu)等生的積極性和潛力都會受到影響。顯然,很難指望傳統(tǒng)的課堂教學解決這個矛盾,所以在實施過程中采用了混合學習模式,混合學習將多種學習活動、學習手段與傳統(tǒng)面對面的課堂活動相融合[3],達到了在“適當?shù)摹睍r間為“適當?shù)摹比瞬捎谩斑m當?shù)摹睂W習技術和為適應“適當?shù)摹睂W習風格而傳遞“適當?shù)摹奔寄軄韮?yōu)化與學習目標對應的學業(yè)成就[4],能滿足優(yōu)等生的學習需求。
開展混合學習的具體方案是,課堂教學立足于大部分學生,針對低層次崗位開展,強化基本技能,簡化學習難度,能確保絕大多數(shù)學生跟得上,達到低層次崗位的基本要求;另一方面,依托工作室和網(wǎng)絡學習平臺,培養(yǎng)高層次的崗位技能,優(yōu)等生由于學習基礎好、學習興趣濃厚、自我約束能力強、自學能力強,能夠在教師的輔導下達成培養(yǎng)目標,達到高層次崗位的要求。實施思想如表1所示。
4 結束語
基于混合學習的分層次人才培養(yǎng)模式承認個體差異,是一種符合高職院校人才培養(yǎng)特點的、且易于實施的人才培養(yǎng)模式,必定能提高學生的學習興趣,達到所有學生的最大發(fā)展,也就是達到朱熹所謂“各施其材,小以小成,大以大成,無棄人也”的良好結果。
參考文獻:
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