王寶英
摘 要:正確的企業(yè)社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向和實(shí)踐方式可以給全社會(huì)帶來持續(xù)的福利增進(jìn),甚至積極的社會(huì)變革。文章基于供應(yīng)鏈視角,提出了以自組織的思想和方法履行社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn),指出供應(yīng)鏈上下游企業(yè)形成自組織,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)同,明確漲落因素,可以促進(jìn)供應(yīng)鏈較好地履行社會(huì)責(zé)任。
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈 企業(yè)社會(huì)責(zé)任 自組織 前提 實(shí)踐
中圖分類號(hào):F270 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2015)09-083-02
一、問題的提出
正確的企業(yè)社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向和實(shí)踐方式可以給全社會(huì)帶來持續(xù)的福利增進(jìn),甚至積極的社會(huì)變革。相反,錯(cuò)誤的企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)知和踐行模式則可能使社會(huì)發(fā)展陷入混亂甚至倒退,對(duì)全社會(huì)來說是一個(gè)巨大的陷阱。當(dāng)前,在涌現(xiàn)大批具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)的同時(shí),仍有為數(shù)不少的企業(yè)引發(fā)不良社會(huì)責(zé)任事件,造成惡劣影響和巨大損失。
為此,政府采取相應(yīng)措施制裁和加強(qiáng)監(jiān)管力度,社會(huì)利用各種媒介進(jìn)行聲討與譴責(zé),消費(fèi)者對(duì)相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品予以離棄。然而,喪失倫理、危害社會(huì)、危害人民身心健康的事件卻仍屢屢重現(xiàn),可見政府的干預(yù)、輿論的監(jiān)督、民眾的指責(zé),并沒有轉(zhuǎn)化為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)在動(dòng)力,更沒有形成企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的良性機(jī)制。不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)中,很多企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任時(shí)往往是單獨(dú)進(jìn)行的,與上下游企業(yè)在是否履行社會(huì)責(zé)任、履行哪些社會(huì)責(zé)任和如何履行社會(huì)責(zé)任上沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,導(dǎo)致在履行社會(huì)責(zé)任方面各自不戰(zhàn),各自為戰(zhàn),各自亂戰(zhàn),互不關(guān)聯(lián),形成了現(xiàn)實(shí)中“按下葫蘆浮起瓢”的被動(dòng)局面。因此,有必要從供應(yīng)鏈視角探索企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行問題。
在供應(yīng)鏈中,無論供應(yīng)商、生產(chǎn)商,還是經(jīng)銷商漠視、踐踏社會(huì)責(zé)任,都將波及整個(gè)供應(yīng)鏈的利益。這種局面的形成,癥結(jié)在于供應(yīng)鏈上的企業(yè)以各自利潤(rùn)最大化為追求,在履行社會(huì)責(zé)任中沒有系統(tǒng)協(xié)同意識(shí),在履行社會(huì)責(zé)任的博弈中過于關(guān)注自身利益,對(duì)履責(zé)成本的分擔(dān)、履責(zé)產(chǎn)生利益的分享以及不履責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)和危害沒有深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)如何自動(dòng)自發(fā)、有序地履行社會(huì)責(zé)任缺乏系統(tǒng)的管理。
因此,基于自組織理論的思想和方法,以供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)企業(yè)所組成的系統(tǒng)為基礎(chǔ),深入研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題,而非從單體企業(yè)的狹窄視角來研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行,以期解決現(xiàn)實(shí)中企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任時(shí)無關(guān)聯(lián)、無互動(dòng)、無協(xié)同的亂象,使企業(yè)不僅重視自己的社會(huì)責(zé)任,還須更多關(guān)注與供應(yīng)鏈上的其它企業(yè)共同履行社會(huì)責(zé)任,共同承擔(dān)履責(zé)的成本,分散履責(zé)的風(fēng)險(xiǎn),分享履責(zé)的利益。在此背景下,以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ),基于自組織視角對(duì)如何更好地履行社會(huì)責(zé)任進(jìn)行研究具有重要意義。
二、概念界定
(一)供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈?zhǔn)且阅骋黄髽I(yè)為核心(一般為制造商),供應(yīng)商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),通過貫穿其中的信息流、物流、資金流,從原材料的采購開始,通過加工制造形成最終產(chǎn)品,并經(jīng)由銷售網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的鏈條。
(二)供應(yīng)鏈企業(yè)社會(huì)責(zé)任
供應(yīng)鏈企業(yè)社會(huì)責(zé)任指在由供應(yīng)商、生產(chǎn)商和經(jīng)銷商組成的供應(yīng)鏈中,各企業(yè)以遵紀(jì)守法為前提運(yùn)營,立足于供應(yīng)鏈的整體利益對(duì)其社會(huì)責(zé)任行為負(fù)責(zé),每個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)都有益于整個(gè)供應(yīng)鏈。
(三)自組織
1.自組織。如果通過接受外部干預(yù)、指令而形成組織,稱為他組織;如果沒有受到外部干預(yù)、指令,各子系統(tǒng)或個(gè)體通過相互默契,共同遵循某種規(guī)則,進(jìn)而相互協(xié)調(diào),分工協(xié)作,自動(dòng)自發(fā)地實(shí)現(xiàn)有序結(jié)構(gòu),稱為自組織。
2.自組織理論。自組織理論是以研究自組織現(xiàn)象為研究對(duì)象而形成的理論體系,基本思想和理論核心是耗散結(jié)構(gòu)理論和協(xié)同學(xué)。耗散結(jié)構(gòu)深刻地揭示了自組織現(xiàn)象形成的環(huán)境與產(chǎn)生條件;協(xié)同學(xué)較多地涉及了自組織形成的內(nèi)部機(jī)制。
(四)供應(yīng)鏈自組織履行社會(huì)責(zé)任
供應(yīng)鏈企業(yè)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐中,自動(dòng)自發(fā)地、有序地履行社會(huì)責(zé)任,各企業(yè)樹立競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)同履行社會(huì)責(zé)任的觀念,摒棄片面追求利潤(rùn)最大化的理念,避免在履行社會(huì)責(zé)任時(shí)各自為戰(zhàn),互不關(guān)聯(lián),建立良性的互動(dòng)機(jī)制,形成利益共同體,共享信息和利潤(rùn),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和壓力,以系統(tǒng)化的思維履行各種社會(huì)責(zé)任,獲取社會(huì)認(rèn)可,贏得消費(fèi)者滿意,增強(qiáng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建和諧社會(huì)。
三、供應(yīng)鏈自組織履行社會(huì)責(zé)任的前提
供應(yīng)鏈能否形成自組織,更好地履行社會(huì)責(zé)任,取決于是否具備以下四個(gè)基本條件。
(一)供應(yīng)鏈履行社會(huì)責(zé)任中的開放性
供應(yīng)鏈開放性是其形成自組織的必要條件。供應(yīng)鏈包括供應(yīng)商、生產(chǎn)商和經(jīng)銷商,它們各自由若干員工、生產(chǎn)資料、資金、技術(shù)、產(chǎn)品等要素組成,供應(yīng)鏈履行社會(huì)責(zé)任時(shí),與外界物質(zhì)、能量和信息交換表現(xiàn)為不同的形式。供應(yīng)鏈履行社會(huì)責(zé)任形成耗散結(jié)構(gòu)的過程需要持續(xù)地依賴從外界輸入的各種物質(zhì)、能量和信息,否則鏈條將會(huì)衰退、瓦解甚至崩潰,由此表明了供應(yīng)鏈的開放性。
(二)供應(yīng)鏈履行社會(huì)責(zé)任中遠(yuǎn)離平衡態(tài)
供應(yīng)鏈履行社會(huì)責(zé)任中的遠(yuǎn)離平衡態(tài)意味著各企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任時(shí)在類別、質(zhì)或量上表現(xiàn)出的差異性,這樣將促進(jìn)系統(tǒng)有序結(jié)構(gòu)的形成。
各企業(yè)所履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的范圍、數(shù)量、用工數(shù)量差別較大;各企業(yè)對(duì)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的認(rèn)識(shí)程度不同,更多地表現(xiàn)在各自的實(shí)踐之中;有的企業(yè)承擔(dān)了較多的倫理責(zé)任,而規(guī)模小、實(shí)力差的節(jié)點(diǎn)企業(yè)在這些方面的投入要縮減很多;各企業(yè)在社會(huì)捐贈(zèng)、扶危濟(jì)困、教育事業(yè)投入、社區(qū)建設(shè)等方面表現(xiàn)不同。
(三)供應(yīng)鏈履行社會(huì)責(zé)任中各企業(yè)間具有非線性相互作用
供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任的履行一般圍繞核心企業(yè)進(jìn)行,核心企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任中發(fā)揮的作用對(duì)其它節(jié)點(diǎn)企業(yè)的影響絕非線性,而會(huì)出現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),提升整個(gè)系統(tǒng)的社會(huì)責(zé)任績(jī)效。如生產(chǎn)商對(duì)供應(yīng)商用工制度的監(jiān)督和約束,其作用有時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于政府和媒體的監(jiān)督;經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的苛刻,也會(huì)大力促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)各環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提高的要求。因此,供應(yīng)鏈系統(tǒng)履行社會(huì)責(zé)任中,節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間存在明顯的非線性作用。
(四)供應(yīng)鏈履行社會(huì)責(zé)任中存在漲落
供應(yīng)鏈履行社會(huì)責(zé)任時(shí)遠(yuǎn)離平衡態(tài),是否存在漲落對(duì)系統(tǒng)有序非常重要。供應(yīng)鏈履行社會(huì)責(zé)任受到許多內(nèi)外部因素的影響。這些因素持續(xù)作用,達(dá)到某一臨界點(diǎn)時(shí),來自外部或內(nèi)部因素引起的漲落就有可能借助非線性作用,被放大為巨漲落,從而誘使供應(yīng)鏈走向有序的新的結(jié)構(gòu)。具體表現(xiàn)在:法律法規(guī)的完善和健全,政府監(jiān)管力度的加強(qiáng)和持續(xù),媒體監(jiān)督力量的強(qiáng)大和持久,都可能幫助供應(yīng)鏈履行社會(huì)責(zé)任逐步有序化。漲落貫穿于系統(tǒng),存在于履行社會(huì)責(zé)任的每個(gè)環(huán)節(jié)與空間,且通過漲落使供應(yīng)鏈履行社會(huì)責(zé)任的結(jié)構(gòu)和功能不斷得到調(diào)適,進(jìn)而推動(dòng)供應(yīng)鏈逐步形成自組織。
綜上所述,供應(yīng)鏈具備形成耗散結(jié)構(gòu)履行社會(huì)責(zé)任的幾個(gè)基本條件,即供應(yīng)鏈具有開放性、遠(yuǎn)離平衡態(tài)、具有非線性相互作用和存在漲落,它們是供應(yīng)鏈履行社會(huì)責(zé)任時(shí)實(shí)現(xiàn)自組織的前提和保證。
四、供應(yīng)鏈自組織履行社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐
(一)樹立科學(xué)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀,以其作為統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐活動(dòng)的綱領(lǐng)
通過對(duì)研究的總結(jié)和提煉,在“以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展,統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展”科學(xué)發(fā)展觀的宏觀背景下,必須構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀,作為現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的指針。首先,供應(yīng)鏈系統(tǒng)的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持企業(yè)行為促進(jìn)社會(huì)資源的更優(yōu)配置,最大限度地創(chuàng)造社會(huì)福利;其次,應(yīng)堅(jiān)持以人為本,有效管理本企業(yè)運(yùn)營對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的影響,實(shí)現(xiàn)綜合價(jià)值最大化;最后,切實(shí)提升各節(jié)點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營透明度,獲取彼此之間的信任認(rèn)同、價(jià)值認(rèn)同、情感認(rèn)同和利益認(rèn)同。
(二)強(qiáng)化系統(tǒng)意識(shí),以供應(yīng)鏈思想履行社會(huì)責(zé)任
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)背景下,單體企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任并不能“獨(dú)善其身”,必須加強(qiáng)供應(yīng)鏈的社會(huì)責(zé)任管理與決策。因此,需要深化與拓展企業(yè)的社會(huì)責(zé)任行為,促進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng),供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)遵循基本的倫理道德和價(jià)值規(guī)范,遵循社會(huì)責(zé)任守則。同時(shí),提升供應(yīng)鏈企業(yè)社會(huì)責(zé)任的戰(zhàn)略一致性,建立戰(zhàn)略合作模式,摒棄被迫合作、偽合作模式中動(dòng)力缺乏的狀況。
(三)強(qiáng)化自組織意識(shí),創(chuàng)造供應(yīng)鏈自組織形成的基本條件
在履行社會(huì)責(zé)任時(shí),供應(yīng)鏈各企業(yè)自組織的形成可以使社會(huì)責(zé)任狀況由無序到有序,徹底擺脫“自掃門前雪”、互不關(guān)聯(lián)的狀況。各企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造條件,具備開放性、企業(yè)間非的線性相互作用、遠(yuǎn)離平衡態(tài)和存在漲落,奠定自組織形成的基本條件。
(四)保持競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)化協(xié)同,增強(qiáng)自組織演化的動(dòng)力
各企業(yè)保持適度的競(jìng)爭(zhēng)和高度的協(xié)同,將增強(qiáng)供應(yīng)鏈履行社會(huì)責(zé)任時(shí)實(shí)現(xiàn)自組織演化的動(dòng)力。在競(jìng)爭(zhēng)中,各企業(yè)要走出一次博弈的“囚徒困境”,形成長(zhǎng)期、戰(zhàn)略性的博弈關(guān)系;核心企業(yè)要主動(dòng)釋放積極履行社會(huì)責(zé)任的信號(hào),使節(jié)點(diǎn)企業(yè)認(rèn)可其社會(huì)責(zé)任理念和實(shí)踐,重視企業(yè)聲譽(yù),提高履行社會(huì)責(zé)任的意愿和主動(dòng)性,改進(jìn)社會(huì)責(zé)任績(jī)效。同時(shí),應(yīng)強(qiáng)化信息協(xié)同、信任協(xié)同、資源協(xié)同和分配協(xié)同。要實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任信息的共享,增加信息協(xié)同度,提高節(jié)點(diǎn)企業(yè)間相互信任的程度,保證資源的協(xié)同,提升盈利能力,實(shí)現(xiàn)收益在各企業(yè)之間科學(xué)、合理分配,達(dá)到分配的協(xié)同。各企業(yè)要理解競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)同之間的關(guān)系,競(jìng)爭(zhēng)是協(xié)同的基礎(chǔ),競(jìng)爭(zhēng)的存在才能使協(xié)同程度提高,促進(jìn)協(xié)同。
(五)制造漲落,掌控“微漲落”向“巨漲落”的轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)自組織演化的躍遷
雖然漲落是隨機(jī)和不可預(yù)測(cè)的,但是在供應(yīng)鏈履行社會(huì)責(zé)任中,可以有意識(shí)地制造、激勵(lì)、引導(dǎo)一些有意義的漲落,使之放大和成長(zhǎng)。I.Nonaka(1988)提出制造擾動(dòng)的主要目的為通過擾動(dòng)產(chǎn)生新的秩序。政府相關(guān)法律法規(guī)的建立健全,社會(huì)責(zé)任指引的出臺(tái)與完善,先進(jìn)社會(huì)責(zé)任理念的傳播與實(shí)踐,公眾、媒體、非政府組織的宣傳與監(jiān)督,因不可抗力形成的重大事件等,以及市場(chǎng)需求的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇等諸多因素均可以觸發(fā)漲落的發(fā)生和放大。這些漲落要在供應(yīng)鏈中形成和變化。同時(shí),把握方向和時(shí)機(jī),將微漲落在“當(dāng)時(shí)刻”通過非線性相互作用放大為巨漲落,達(dá)到相當(dāng)?shù)膹?qiáng)度,使之對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)社會(huì)責(zé)任具有足夠深遠(yuǎn)和深刻的影響和作用力度,實(shí)現(xiàn)自組織演化的躍遷。
(六)強(qiáng)化政府監(jiān)管的權(quán)威性和規(guī)范性,增加監(jiān)管力度
政府制定法律法規(guī)、指引指南,要找準(zhǔn)著力點(diǎn),突出可操作性。強(qiáng)化政府監(jiān)管的權(quán)威性和規(guī)范性對(duì)于充分發(fā)揮其作用,促進(jìn)其形成強(qiáng)有力的外因——漲落,進(jìn)而推動(dòng)供應(yīng)鏈的自組織演化意義重大。第一,立法部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以逐漸擴(kuò)大披露社會(huì)責(zé)任信息企業(yè)范圍。除了中央企業(yè)、上市公司外,可以擴(kuò)大到其他國有企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)。重點(diǎn)監(jiān)管食品、藥品、勞動(dòng)密集型、外貿(mào)加工型等企業(yè),這些企業(yè)的上下游容易引發(fā)社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和爆發(fā)社會(huì)責(zé)任問題;第二,立法部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的范圍、內(nèi)容、格式要加以規(guī)范。在范圍上,必須將供應(yīng)鏈中企業(yè)至少是上下游關(guān)鍵企業(yè)包含在內(nèi);在內(nèi)容上,涵蓋經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和慈善責(zé)任;在格式上,要統(tǒng)一和規(guī)范,結(jié)合具體情況適當(dāng)修改并逐步推行發(fā)達(dá)國家推出的社會(huì)責(zé)任報(bào)告模板;第三,要求供應(yīng)鏈企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的發(fā)布時(shí)間,一般情況下以一個(gè)會(huì)計(jì)年度為準(zhǔn)。
(七)強(qiáng)化社會(huì)、媒體、公眾的公益性和獨(dú)立性,增加監(jiān)督力度
媒體、非政府組織、公眾和志愿者等社會(huì)力量廣泛而特殊,它們一方面向供應(yīng)鏈系統(tǒng)施加著社會(huì)輿論、社會(huì)組織的監(jiān)督力量,另一方面宣傳、推行社會(huì)責(zé)任理念。要使它們的力量由“星星之火”成為“燎原之勢(shì)”,形成影響力強(qiáng)且持久的漲落,促進(jìn)供應(yīng)鏈履行社會(huì)責(zé)任的自組織演化,必須加強(qiáng)公益性和獨(dú)立性。消除非政府組織的官方色彩,才能增加其獨(dú)立性;消除一些機(jī)構(gòu)和媒體的功利色彩,才能增加其公益性。在具有公益性和獨(dú)立性的前提下,其監(jiān)督、宣傳作用才能更客觀、公正和權(quán)威,才能避免報(bào)道增多,組織增多,人員增多,監(jiān)督、報(bào)道泛化,只求數(shù)量,不求質(zhì)量,使得供應(yīng)鏈企業(yè)無關(guān)痛癢,甚至麻木,水過地皮濕,效果不佳。社會(huì)各方力量須在監(jiān)督的力度、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、持續(xù)性、追溯性方面加強(qiáng)工作,更要深入企業(yè),了解運(yùn)營環(huán)節(jié),深入供應(yīng)鏈,了解上下游,突出監(jiān)督的現(xiàn)場(chǎng)性和實(shí)踐性。
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(作者單位:中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 山西太原 030051)
(責(zé)編:李雪)