◆張曉俠 王 潔 李 婷
張曉俠 王 潔 李 婷
陜西省人民醫(yī)院 陜西 西安 710068
根據(jù)原衛(wèi)生部《關于實施醫(yī)院護理崗位管理的指導意見》[1]和《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011 ~2015年)》[2],陜 西 省人民醫(yī)院護理部通過調(diào)研,結(jié)合實際情況,于2013年1月制訂并下發(fā)實施《護士崗位管理方案(試行)》。該方案指出:兒科N1級護士是指經(jīng)過崗前培訓,通過試用期考核,基本任職資格為3年以內(nèi),處于成長期的護士。其主要任務是在上一級護理人員指導下完成一般病人護理工作,能遵守單病種護理質(zhì)量標準[3],具有良好的護患溝通和交流能力。以兒科N1 級護士崗位需求為導向,以勝任力為核心,突出專業(yè)內(nèi)涵,注重實踐能力,體現(xiàn)人文護理,建立和完善兒科護士崗位培訓制度和計劃,細化培訓項目、目標及培訓內(nèi)容,以適應臨床護理發(fā)展需要[4]。
崗位勝任力[5]是指在特定的組織中,促使員工能夠勝任本崗位工作,并且在本崗位上產(chǎn)生優(yōu)秀工作績效的知識、技能、能力、特質(zhì)的總和。從護理學科特點和發(fā)展趨勢看,勝任力主要包括護理技能、專業(yè)價值觀、專業(yè)成長、管理協(xié)作、評判性思維、溝通、信息運用和終身學習能力等[6]。
本研究采用文獻回顧、理論研究和小組討論等方法,經(jīng)多次修改形成培訓大綱框架。同時,采用院內(nèi)專家咨詢法,完成兩輪專家咨詢,對整理數(shù)據(jù)進行定量統(tǒng)計分析,當專家意見基本趨于一致時,形成最終的N1 級護士崗前培訓大綱。
通過檢索文獻,分析國內(nèi)外各層級護士培訓現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,以原衛(wèi)生部《關于實施醫(yī)院護理崗位管理的指導意見》為參考,結(jié)合兒科N1 級護士崗位勝任特征及職責,遵循科學性、目標性、客觀性和可行性等原則[7-8]。在崗位勝任力理論指導下,結(jié)合護士調(diào)查問卷、專家半結(jié)構化訪談等編制培訓大綱初稿,形成第1 輪專家函詢表。本函詢表包括3 個部分,即問卷前言、問卷正文及專家基本信息。正文包含13 項培訓項目、76 項培訓內(nèi)容、6 項培訓目標和76 學時等。請專家對培訓項目和內(nèi)容的重要程度,按Likert5 級評分方法評分:5分為很重要、4 分為重要、3 分為一般重要、2 分為不太重要、1 分為不重要,同時對培訓項目、內(nèi)容、目標、學時數(shù)等提出修改意見。
專家入選標準:(1)在護理及相關領域工作15年以上,熟悉護理培訓的理論知識或具有實踐經(jīng)驗;(2)副高級及以上職稱;(3)本科及以上學歷;(4)愿意參加咨詢,并保證在課題研究時間內(nèi)持續(xù)參加兩輪咨詢。按照此標準,共邀請醫(yī)院15 名專家,其中護理部主任1名、總護士長5 名 、科護士長5 名、危重癥專家1 名、醫(yī)院感染預防與控制領域?qū)<? 名、法規(guī)辦專家1名、護理教育專家1 名。訪談專家平均工作年 限24.36 ± 5.76年,正高職稱8 名(53.33%),副高職稱7 名(46.67%),本科學歷l0 名(66.66%),碩士或同等學歷4 名(26.66%),博士同等學歷1 名(6.67%),見表1。
表1 函詢專家的一般情況(N=15)
收回兩輪專家函詢表后,用SPSS 17.0 軟件對數(shù)據(jù)進行分析。采用描述性分析計量資料用均數(shù)、標準差、變異系數(shù)表示,計數(shù)資料用頻數(shù)、構成比表示。同時,滿足重要性賦值均數(shù)I > 4.0 、變異系數(shù)≤0.25 的篩選原則,通過對專家函詢表的條目進行修改、增加或刪除,最終確定培訓大綱。
表2 兒科N1 級護士培訓項目及其可靠性分析(分,±S)
表2 兒科N1 級護士培訓項目及其可靠性分析(分,±S)
項目 重要性賦值 變異系數(shù)醫(yī)院文化4.32±0.31 0.053 4護理人文 4.76±0.22 0.043 2法律法規(guī) 4.33±0.58 0.025 0護理制度 4.66±0.10 0.045 8護理基礎理論 4.65±0.21 0.052 6護理基本技能 4.80±0.25 0.013 6護理??浦R 4.79±0.36 0.036 5護理??萍寄?4.36±0.55 0.025 1護理文書 4.73±0.18 0.032 5應急能力 4.72±0.15 0.122 5院感知識 4.68±0.13 0.156 0計算機信息4.25±0.79 0.181 6
專家積極系數(shù)即專家咨詢調(diào)查表回收率,用來表示專家對本研究的關心與合作程度[9]。本研究兩輪專家函詢有效回收率分別為96%和100%,分別有75% 和65%的專家對培訓項目、內(nèi)容及學時提出建議,說明專家關心、合作程度較高,研究結(jié)果可信度較高。
專家權威程度(Cr)由專家對問題判斷的依據(jù)(Ca)和熟悉程度(Cs)決定。專家權威與否對評價的可靠性影響較大。專家權威程度的計算公式是:Cr = (Ca +Cs)/2。統(tǒng)計分析顯示,本組專家權威 系 數(shù) 在0.775 ~1.000,其 中12 名專家的權威系數(shù)集中在0.852~1.000,占80%,而20% 的 專家權威系數(shù)在0.923 以上??梢姡窘M專家對研究咨詢內(nèi)容的權威程度較高,咨詢結(jié)果可靠。
專家的協(xié)調(diào)程度用變異系數(shù)表示,變異系數(shù)越小,說明專家的協(xié)調(diào)程度越高[10]。本研究中,培訓項目與內(nèi)容的賦值變異系數(shù)分別在0.013 6 ~0.181 6 與0.013 2 ~0.181 5,說明專家協(xié)調(diào)程度較高,意見較一致,見表2。
經(jīng)過第1 輪專家咨詢后,對部分項目進行修改,如“規(guī)章制度培訓”改為“護理制度培訓”,“電子醫(yī)囑系統(tǒng)使用方法”改為“計算機信息培訓”等。在培訓內(nèi)容方面:如“醫(yī)院簡史”與“醫(yī)院發(fā)展5年規(guī)劃”合并為“院史院訓講解”,將醫(yī)院下發(fā)文件《五位一體標準化病區(qū)管理》與《五化、五標準服務》內(nèi)容納入“醫(yī)院文化建設培訓”中。在“護理人文培訓”中增加了“護士禮儀規(guī)范”及法律法規(guī)培訓。修改后的大綱共有72 項培訓內(nèi)容,72 學時,同時采納專家意見,將這72 項內(nèi)容分解于N1 級護士任職3年的具體月份中,使培訓大綱更加細致,方便實施。專家組在第2 輪咨詢中對培訓內(nèi)容沒有異議。
經(jīng)過兩輪專家咨詢后,最終形成的培訓大綱涵蓋了6 個培訓項目和72 項培訓內(nèi)容,確定了72 學時,包括理論培訓41 學時,技能培訓24 學時,應急演練7 學時。按照第1年36 學時,第2年24 學時,第3年12 學時的計劃,共為3年時間,見表3。
表3 兒科N1 級護士第1年培訓內(nèi)容和學時及其可靠性分析(分,± S)
表3 兒科N1 級護士第1年培訓內(nèi)容和學時及其可靠性分析(分,± S)
注:1 學時為45min,培訓時可根據(jù)實際情況對培訓學時進行調(diào)整。
時間 培訓項目 培訓內(nèi)容 重要性賦值 變異系數(shù) 學時數(shù)1月 醫(yī)院文化 院史院訓講解4.56±0.31 0.024 0 1五位一體標準化病區(qū)管理 4.25±0.36 0.024 9 1五化、五標準服務 4.47±0.27 0.025 7 1 2月 護理人文 護士職業(yè)素養(yǎng) 4.76±0.22 0.043 2 1護患溝通技巧 4.77±0.32 0.132 1 1護士禮儀規(guī)范 4.68±0.26 0.049 0 1 3月 法律法規(guī) 《護士管理條例》 4.63±0.58 0.025 0 1《侵權責任法》 4.21±0.16 0.086 5 1《醫(yī)療事故處理辦法》 4.37±0.55 0.062 3 1 4月 護理制度 分級護理 4.66±0.10 0.025 8 1護理查對 4.87±0.12 0.013 2 1護理搶救 4.79±0.56 0.015 4 1 5月 護理制度 護理搶救 4.79±0.56 0.015 4 1護理交接班 4.67±0.32 0.027 6 1患者身份識別 4.78±0.24 0.037 8 1 6月 護理制度 護士崗位職責 4.68±0.26 0.048 2 1各班工作流程(一) 4.46±0.34 0.024 5 1各班工作流程(二) 4.46±0.34 0.024 5 1 7月 護理基本技能 心肺復蘇術 4.87±0.14 0.014 2 1心電監(jiān)測技術 4.74±0.28 0.073 6 1呼吸氣囊使用方法 4.37±0.38 0.035 6 1 8月 護理基本技能 口腔護理 4.74±0.54 0.036 5 1口服給藥法 4.23±0.47 0.068 0 1灌腸法 4.32±0.25 0.037 6 1 9月 護理基本技能 靜脈輸液法 4.34±0.26 0.024 6 1溫水擦浴 4.31±0.24 0.058 7 1無菌技術 4.57±0.28 0.048 7 1 10月 護理基本技能 皮下注射法 4.67±0.32 0.023 7 1肌肉注射法 4.57±0.26 0.053 4 1皮內(nèi)注射法 4.66±0.34 0.032 6 1 11月 護理基本技能 軸線翻身法 4.28±0.29 0.047 6 1吸痰法 4.68±0.43 0.041 6 1鼻飼法 4.27±0.24 0.063 2 1 12月 護理基礎理論 健康教育原則和方法 4.38±0.33 0.047 5 1患者營養(yǎng)狀況評估 4.23±0.26 0.073 4 1患者跌倒墜床風險評估4.68±0.39 0.063 8 1
本大綱涵蓋6 大培訓項目,較全面的體現(xiàn)了兒科N1 級護士應具備的知識、技能、能力與特質(zhì)等綜合要素,內(nèi)容主要突出兒科專科特點。該院兒科N1 級護士是經(jīng)過崗前培訓,試用期考核,工作年限在3年內(nèi)的注冊護士,定位于成長期護士。其對護理基本理論和基本技能已初步了解,但未熟練掌握,在培訓中作為重點內(nèi)容。同時,基于兒科N1 級護士關鍵崗位勝任力的需求,更注重??浦R培訓,明確該層級護士的培訓目標、內(nèi)容,避免了過去“一刀切”的弊端,滿足其崗位需求[11]。
為深化“以病人為中心”的服務理念,為患者提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護理服務,原衛(wèi)生部2010年開始推行“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動”[12]。人文素養(yǎng)的提升能夠調(diào)動各層級護士工作積極性,帶給患者溫馨的護理體驗,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵[13]。本大綱中醫(yī)院文化培訓是樹立N1 級護士愛院敬崗,踐行醫(yī)院合格職工標準的基石。通過院史院訓介紹,使每名護士緊跟醫(yī)院發(fā)展需要,形成積極向上的工作態(tài)度。護理人文培訓為提升護士職業(yè)榮譽感和護士形象奠定了基礎。通過護士職業(yè)素養(yǎng)教育,情景對話講解溝通技巧,真人演示禮儀規(guī)范,使每名N1 級護士樹立良好職業(yè)形象,彰顯護理人員優(yōu)雅氣質(zhì)。本大綱設計了9 學時的護理制度培訓,旨在培養(yǎng)護士遵守規(guī)范、嚴謹求實的工作態(tài)度。進行應急能力培訓,采用應急演練形式強化兒科N1 級護士應急能力。通過設置不同場景,訓練護士遇突發(fā)事件時的組織協(xié)調(diào)能力及應急預案的執(zhí)行能力。
剛?cè)肼氉o士對醫(yī)學知識掌握較好,但缺乏對護理法律法規(guī)、職業(yè)形象等系統(tǒng)規(guī)范的培訓[14]。同時,兒科N1 級護士雖已通過試用期培訓與考核,初步了解護理基礎知識及技能,但未能熟練掌握。在臨床工作中履行試用期責任崗職責,在上級護士帶教下完成輕病人的基礎護理及技術操作。為此,第1年重點進行醫(yī)院文化、護理人文、法律法規(guī)、護理制度、護理基礎知識及基本技能培訓等。共計36 學時,每月3 次,每次1 學時。第2年的兒科N1 級護士對職業(yè)崗位內(nèi)在規(guī)范和要求、護患溝通技巧等素質(zhì)已初步理解,基礎知識及技能基本掌握。同時,獨立履行普通責任崗職責,負責一般病人治療、護理,完成一般性專科護理。因此,第2年主要進行護理??浦R、??萍寄芘嘤?。共計24 學時,每月2 次,每次1 學時。第3年的兒科N1 級護士已具備一定的??浦R及技能,健康教育及溝通能力大幅提升,但應急能力等較欠缺。同時,獨立履行臨床夜班崗職責,負責夜間患兒治療護理、健康教育、安全管理等工作。因此,第3年主要進行護理文書書寫、應急能力、院感知識及計算機信息培訓,共12 學時,每月1 次,每次1 學時。本大綱結(jié)合兒科N1 級護士崗位特點,層次分明、細致具體、可操作性強,旨在全面提升該層級護士崗位勝任力。
[1]衛(wèi)生部.衛(wèi)生部關于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見[EB/OL].衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2012〕30 號,2012-05-04.
[2]國家衛(wèi)生計生委.衛(wèi)生部關于印發(fā)《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011 ~2015年)》的通知[EB/OL].衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[2011]96號,2011-12-31.
[3]陜西省人民醫(yī)院.單病種護理質(zhì)量標準[S].2013.
[4]張玉蓮,高建民,周忠良,等.護士崗位管理的探索[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2014,21(4 ):76-78.
[5]姜海燕.崗位勝任力評價研究[D].南京:河海大學,2005.
[6]曹梅娟,姜安麗.護理本科人才培養(yǎng)整體勝任力標準框架模型的構建[J].中華損傷與修復雜志,2013(4):21.
[7]溫賢秀,敬 潔.基于崗位勝任力的機動庫護士培訓大綱的構建研究[J].中華護理雜志,2013,48(4):327-330 .
[8]洪海蘭,王 薇.基于崗位勝任力的新護士崗前培訓大綱的構建[J].中華護理雜志,2012,47(3):253-255 .
[9]Deborah H,Carolyn H.The ideal attributes of chief nurses in Europe:a Delphi study[J].Advanced Nursing,2003,43(5):441-448.
[10]曾 光.現(xiàn)代流行病學方法與應用[M].北京:北京醫(yī)科大學中國協(xié)和醫(yī)科大學聯(lián)合出版社,1994:250-270.
[11]陳坤榮.護士崗位管理與績效考核模式的建立及應用[J].實用醫(yī)院臨床雜志,2014,11(2):129-131.
[12]徐蕊鳳.以人力管理為抓手 開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2011,18(1):37-39.
[13]張玉蓮,劉紅梅,茍 寧.落實優(yōu)質(zhì)護理 提升服務質(zhì)量[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2012,19(3):15-17.
[14]周小娟.對護士職業(yè)素質(zhì)的探討[J].才智,2013(28):322-322.