王文博

摘要：物流作為較先進的組織方式與管理技術(shù)，在全球范圍內(nèi)得到了廣泛運用。現(xiàn)代物流有利于降低資源浪費，提高生產(chǎn)效率，增加經(jīng)濟效益，在國民經(jīng)濟中占有重要地位。因此，為保障國民經(jīng)濟的快速、穩(wěn)步增長，加快物流企業(yè)的發(fā)展，提高物流企業(yè)的競爭力具有十分重大的意義。本文將簡要分析物流企業(yè)發(fā)展中存在的諸多問題，在結(jié)合石油企業(yè)的物流工作基礎(chǔ)上，探討、分析提升物流企業(yè)競爭力的有效路徑，以供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：物流企業(yè) ?競爭力 ?提升 ?對策

一、物流企業(yè)發(fā)展存在的問題分析

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，物流企業(yè)出現(xiàn)不斷向前進步的趨勢，為我國物流行業(yè)帶來新的動力。但從我國的物流企業(yè)現(xiàn)狀分析，其存在諸多問題。

（1）缺乏核心價值觀的指導，未形成獨特的經(jīng)營理念。

（2）難以正確定位，存在定位困難等問題。

（3）信息化水平有待提高。

（4）缺乏專業(yè)的高技術(shù)物流人才。

（5）資金支持較匱乏。

二、研究提升物流企業(yè)競爭力的有效對策

（一）在信息技術(shù)的指導下，完善網(wǎng)點建設(shè)

隨著科學進步，時代發(fā)展，物流工作已成為信息溝通的過程，信息溝通的快慢直接影響著物流工作的效率。電子商務(wù)的發(fā)展，更是要求物流工作以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，信息化程度的高低已成為衡量現(xiàn)代物流企業(yè)實力高低的重要依據(jù)。因此，作為發(fā)展較迅速，實力較強大的石油企業(yè)，更應(yīng)跟隨時代的步伐，不斷更新信息技術(shù)，完善石油企業(yè)物流工作程序，保障物流工作質(zhì)量有所提高，搶占市場優(yōu)勢。與此同時，在WTO形式的影響下，石油企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際，在與相關(guān)企業(yè)合作的前提下，將自建經(jīng)營網(wǎng)點與共建經(jīng)營網(wǎng)點相結(jié)合，提高企業(yè)競爭力。

（二）采用集約化經(jīng)營模式，增加國際競爭力

據(jù)調(diào)查顯示，相關(guān)企業(yè)在選擇物流企業(yè)時最看重的是物流企業(yè)的滿足能力以及物流企業(yè)的工作質(zhì)量。面對國外物流企業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，為在市場占有一席之地，石油企業(yè)必須在順應(yīng)時代要求的同時，不斷創(chuàng)新，合理利用集約化經(jīng)營模式，增加石油企業(yè)的國際競爭力，保障物流工作順利、有序開展，增加石油企業(yè)經(jīng)濟效益。

（三）加大科技投入，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)高的物流人才

人力資源是各行各業(yè)不斷發(fā)展的第一資源，石油企業(yè)絕不例外。因此，為保證石油企業(yè)物流工作效率得到提高，增加企業(yè)競爭力，必須在加大科技投入的同時，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)高的物流人才，為物流工作順利高效開展提供保障。例如，石油企業(yè)針對在職物流工作人員，可進行定期或不定期的講座培訓，幫助物流工作人員了解石油企業(yè)的運行狀況、相關(guān)理論知識以及高科技運用，具有針對性的技術(shù)指導，提高物流工作人員的專業(yè)技術(shù)能力，從而提高物流工作質(zhì)量，促進石油企業(yè)穩(wěn)定、快速發(fā)展，提高企業(yè)競爭力。同時，在引進新人才時，需從引進人員的綜合素質(zhì)出發(fā)，優(yōu)先選擇專業(yè)技術(shù)較高的人才，實現(xiàn)為石油企業(yè)高效服務(wù)的目的。

（四）及時掌握市場信息，挖掘潛在物流需求

物流營銷與其他產(chǎn)品市場營銷存在相同點，同時也存在差異。因此，物流企業(yè)應(yīng)明確物流營銷與一般產(chǎn)品營銷存在的差異，為更好的進行物流營銷打下基礎(chǔ)。作為石油企業(yè)，首先，必須了解、分析并研究石油相關(guān)消費者的需求，從客戶的角度出發(fā)，制定相應(yīng)的石油物流營銷策略。其次，通過與客戶的交流、溝通，在石油企業(yè)的物流服務(wù)和客戶的物流需求基礎(chǔ)上，將兩者有機整合，達到兩者利益的最大化，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)的物流服務(wù)。最后，及時掌握市場信息，對市場的信息進行有效分析，合理預測物流行業(yè)發(fā)展方向，挖掘潛在的物流消費者，從而提高石油企業(yè)在市場的競爭力。

（五）提高物流企業(yè)的信息化程度

現(xiàn)代物流企業(yè)廣泛運用通信技術(shù)、電子計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等信息技術(shù)，作為實力雄厚的石油企業(yè)應(yīng)加強信息技術(shù)的應(yīng)用，提高企業(yè)物流工作的信息化程度，提高企業(yè)競爭力。

1、管理信息化

管理信息化，即優(yōu)化、改造企業(yè)內(nèi)部的管理特征，重組管理層面，完善企業(yè)信息管理體系。在Internet技術(shù)的指導下，融合各部門，實現(xiàn)資源共享，提高資源利用率，從而推動企業(yè)發(fā)展，增加企業(yè)競爭力。

2、運營方式信息化

石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實際情況出發(fā)，選擇合適的電子商務(wù)系統(tǒng)。電子數(shù)據(jù)交換是通過電子手段，達到信息交流的目的，是物流企業(yè)重要的信息交換手段之一，也是石油企業(yè)運用較廣泛的方法之一。GPS技術(shù)的運用則是信息技術(shù)運用于運輸?shù)牡湫褪吕?。除此之外，計算機網(wǎng)絡(luò)、條形碼自動識別系統(tǒng)使清理庫存等問題更加方便，有助于管理者合理分配貨物，從而實現(xiàn)降低庫存，減少成本的效果。

三、結(jié)束語

隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，物流企業(yè)逐年增長，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭愈演愈烈。石油企業(yè)作為實力較強的物流企業(yè)，應(yīng)不斷發(fā)展自身，采取有效手段，提高企業(yè)競爭力，保證石油企業(yè)的市場地位，促進石油企業(yè)進一步向前發(fā)展，實現(xiàn)石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

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