張麗敏,王 航
Study on correlation between nurse’ professional
sense of benefit and innovation behaviors
Zhang Limin,Wang Hang
(Affiliated Cancer Hospital of Harbin Medical University,Heilongjiang 150040 China)
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護(hù)士職業(yè)獲益感與創(chuàng)新行為的相關(guān)性研究
張麗敏,王航
Study on correlation between nurse’ professional
sense of benefit and innovation behaviors
Zhang Limin,Wang Hang
(Affiliated Cancer Hospital of Harbin Medical University,Heilongjiang 150040 China)
摘要:[目的]了解臨床一線護(hù)士職業(yè)獲益感和創(chuàng)新行為現(xiàn)狀。[方法]隨機(jī)抽取哈爾濱市3所三級甲等醫(yī)院1 120名臨床一線護(hù)士為研究對象,采用一般資料問卷、職業(yè)獲益感和創(chuàng)新行為量表進(jìn)行調(diào)查。[結(jié)果]接受調(diào)查的護(hù)士職業(yè)獲益感得分為(106.04±19.37)分,創(chuàng)新行為得分為(4.22±0.92)分;護(hù)士職業(yè)獲益感總分和各維度得分均與創(chuàng)新行為得分呈正相關(guān)(P<0.05)。[結(jié)論]增強(qiáng)護(hù)士的職業(yè)獲益感有助于激發(fā)其創(chuàng)新行為,提高護(hù)理工作質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:護(hù)士;職業(yè)獲益感;創(chuàng)新行為
護(hù)士職業(yè)獲益感指護(hù)士在從業(yè)過程中感知到護(hù)理職業(yè)給自身帶來的收獲和益處,認(rèn)同從事護(hù)士職業(yè)能促進(jìn)自身的全面成長[1]。創(chuàng)新行為是指個體產(chǎn)生有益的、新穎的想法,推廣以及應(yīng)用在組織成員中的個人行為[2]。護(hù)士是醫(yī)院的重要群體,培養(yǎng)護(hù)士的創(chuàng)新行為,無論對醫(yī)院的競爭優(yōu)勢,還是對護(hù)理事業(yè)的持續(xù)發(fā)展都有著至關(guān)重要的意義[3]。本研究通過調(diào)查三級甲等綜合醫(yī)院臨床一線護(hù)士的職業(yè)獲益感與創(chuàng)新行為,探討二者之間的關(guān)系,為護(hù)理管理者進(jìn)行有效的管理提供科學(xué)的理論依據(jù)和數(shù)據(jù)支持。
1對象與方法
1.1研究對象2014年7月—9月在3所三級甲等醫(yī)院隨機(jī)抽取1 120名臨床一線護(hù)士進(jìn)行問卷調(diào)查。納入標(biāo)準(zhǔn):①在臨床一線從事護(hù)理工作至少1年以上;②無重大疾?。虎圩栽竻⒓颖敬握{(diào)查并簽署知情同意書。調(diào)查對象年齡19歲~59歲(28.85歲±8.64歲);男189人,女931人;婚姻狀況:在婚721人(64.38%),未婚359人(32.05%),離異或喪偶40人(3.57%);職稱:副主任護(hù)師及以上74人(6.61%),主管護(hù)師428人(38.21%),護(hù)師及以下618人(55.18%);學(xué)歷:本科及以上215人(19.20%),???89人(52.59%),中專及以下316人(28.21%);工作年限為(13.01±9.14)年;輪值夜班情況:值夜班816人(72.86%),不值夜班304人(27.14%);勞動人事關(guān)系:在編護(hù)士851人(75.98%),合同護(hù)士269人(24.02%)。
1.2方法
1.2.1調(diào)查工具及方法采用自行設(shè)計的調(diào)查問卷。①一般資料問卷:包括年齡、性別、婚姻狀況、職稱、學(xué)歷、工作年限、輪值夜班情況、勞動人事關(guān)系。②護(hù)士職業(yè)獲益感量表:由胡菁等[4]編制,分為正向職業(yè)感知(5個條目)、良好護(hù)患關(guān)系(6個條目)、親友認(rèn)同(7個條目)、團(tuán)隊歸屬感(5個條目)和自身的成長(6個條目)5個維度,共29個條目。采用Likert 5級計分方法,回答為“很不同意”“不太同意”“不確定”“較同意”“很同意”分別計為1分~5分。得分越高表示被感知的職業(yè)獲益感越強(qiáng)。Cronbach’s α系數(shù)為0.958,各維度Cronbach’s α系數(shù)為0.821~0.893。③創(chuàng)新行為量表:由Scott等[5]設(shè)計,共6個條目。每個條目均采用6級評分法,均分≤2.25分為創(chuàng)新行為極低,2.26分~3.50分為較弱,3.51分~4.75分為中度,≥4.76分為較強(qiáng)。得分越高,說明創(chuàng)新行為越高。Cronbach’s α系數(shù)為0.854。
根據(jù)醫(yī)院的在職護(hù)士名單對每位護(hù)士進(jìn)行編號,通過隨機(jī)數(shù)字表抽取3所醫(yī)院共1 120名護(hù)士為研究對象。由研究者進(jìn)行面對面的調(diào)查,調(diào)查結(jié)束后當(dāng)場回收問卷。共發(fā)放問卷1 120份,回收有效問卷1 120份,問卷有效回收率為100.00%。
1.2.2統(tǒng)計學(xué)處理全部數(shù)據(jù)錄入Epidata 3.1數(shù)據(jù)庫,采用SPSS18.0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行統(tǒng)計分析,采用描述性統(tǒng)計、Person相關(guān)分析。檢驗水準(zhǔn)α=0.05。
2結(jié)果
2.1護(hù)士執(zhí)業(yè)獲益感情況(見表1)
表1 護(hù)士職業(yè)獲益感得分(n=1 120)
2.2護(hù)士創(chuàng)新行為情況護(hù)士創(chuàng)新行為得分為(4.22±0.92)分,創(chuàng)新行為極低86人(7.68%),較弱297人(26.52%),中度619人(55.27%),較強(qiáng)118人(10.53%)。
2.3護(hù)士職業(yè)獲益感與創(chuàng)新行為相關(guān)情況(見表2)
表2 護(hù)士職業(yè)獲益感和創(chuàng)新行為得分的相關(guān)分析(n=1 120)
3討論
3.1護(hù)士職業(yè)獲益感及創(chuàng)新行為現(xiàn)狀護(hù)士從臨床一線工作中感知到職業(yè)給自己帶來的益處與實惠時就會產(chǎn)生一種積極愉快的感受,這種感受也就是職業(yè)獲益感[6]。本研究結(jié)果顯示,護(hù)士的職業(yè)獲益感自我評分為(106.04±19.37)分,整體處于中等水平,這與肖曉玲等[7]的調(diào)查結(jié)果相似。其中得分最高的是“親友認(rèn)同”維度,說明在當(dāng)今就醫(yī)難尤其到三級甲等醫(yī)院就醫(yī)困難的大環(huán)境下,護(hù)士職業(yè)能夠為親友提供一定的便利,而且護(hù)士依靠他們的專業(yè)技能也可以為親友提供一些健康和應(yīng)對疾病的正確建議,相應(yīng)的會得到親友的感激、贊揚和肯定,護(hù)士也會從中獲得較好的感受。得分最低的維度是“良好護(hù)患關(guān)系”,這也反映了目前大醫(yī)院普遍存在的問題,病人多,醫(yī)療資源不足,醫(yī)患矛盾突出,而護(hù)士在臨床操作中往往會成為醫(yī)患矛盾的受害者,這也嚴(yán)重影響職業(yè)獲益感。提示護(hù)理管理者要注重對一線護(hù)士的關(guān)懷,特別是當(dāng)發(fā)生護(hù)患糾紛時,采取適當(dāng)?shù)姆绞郊訌?qiáng)對護(hù)士的保護(hù),避免受到不必要的傷害[7]。護(hù)理人員的創(chuàng)新行為對醫(yī)院護(hù)理工作的發(fā)展具有重要意義。本研究結(jié)果顯示,接受調(diào)查的護(hù)士創(chuàng)新行為評分為(4.22±0.92)分,略高于2013年劉寶利[8]的研究結(jié)果(3.94分±0.81分),處于中等水平。僅有10.53%的臨床護(hù)士有較強(qiáng)的創(chuàng)新行為,表明目前臨床上仍缺乏創(chuàng)新人才,大部分一線護(hù)理人員重復(fù)機(jī)械性護(hù)理操作,缺少技術(shù)上的創(chuàng)新,這些都提示臨床護(hù)理管理者要注重激發(fā)護(hù)士的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新積極性,培養(yǎng)護(hù)士的創(chuàng)新能力。
3.2護(hù)理組織氛圍與護(hù)士創(chuàng)新行為的關(guān)系本研究結(jié)果顯示,護(hù)士的職業(yè)獲益感各維度均與創(chuàng)新行為存在正相關(guān)(P<0.05),表明護(hù)士的正向職業(yè)感知水平高,在一定程度上可以激發(fā)護(hù)士的創(chuàng)新行為。良好的護(hù)患關(guān)系能夠降低護(hù)士的工作壓力,也能提高其工作積極性,使護(hù)士有精力去進(jìn)行創(chuàng)新的探索。親友認(rèn)同是對護(hù)士工作的正向激勵和肯定,是護(hù)士能夠積極開展創(chuàng)新工作的重要動力。團(tuán)隊歸屬感反映了臨床護(hù)理管理水平,只有管理規(guī)范、制度完善,護(hù)士才能較好地完成工作,并開拓創(chuàng)新。自身的成長是護(hù)士創(chuàng)新行為的內(nèi)在激勵因素[9]。
綜上所述,護(hù)士的職業(yè)獲益感水平會直接影響臨床護(hù)理工作質(zhì)量,臨床管理者要從各個方面正面引導(dǎo)護(hù)士,樹立護(hù)士積極的從業(yè)價值觀,促使他們對工作進(jìn)行積極的評價,創(chuàng)造有利于護(hù)士對職業(yè)認(rèn)可的環(huán)境,這樣才能充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,開拓創(chuàng)新,促進(jìn)臨床護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
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(本文編輯范秋霞)
收稿日期:(2014-10-12;修回日期:2015-08-16)
中圖分類號:R197.323
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B
doi:10.3969/j.issn.1009-6493.2015.26.041
文章編號:1009-6493(2015)09B-3313-02
作者簡介張麗敏,主管護(hù)師,本科,單位:150040,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院;王航單位:150040,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院。