王 鑫,王 月
遼寧城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學院
談職業(yè)技能競賽對師資隊伍建設(shè)的影響分析
王 鑫,王 月
遼寧城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學院
參加各類職業(yè)技能競賽對職業(yè)類院校的教育教學改革有著深遠的影響,不僅能夠提升學生的創(chuàng)新能力、團隊協(xié)作能力,而且還能衡量職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作和學科課程建設(shè)的成效,更是檢驗院校師資隊伍建設(shè)成果的手段。職業(yè)競賽對師資隊伍建設(shè)起到了加速和促進作用,但也存在諸多負面影響,針對一些負面影響本文提出了解決問題的措施,旨在讓職業(yè)技能競賽更好的為院校師資隊伍建設(shè)發(fā)揮其應有的作用。
職業(yè)技能競賽;師資隊伍建設(shè);教師隊伍培養(yǎng);教師專業(yè)素質(zhì)
(一)提升了專業(yè)教師的業(yè)務能力
從每年的各類職業(yè)技能競賽要求上分析,越來越重視學生的實踐動手能力和團隊協(xié)作與交流能力,不再是以理論為主的模式,而是更加注重實際,這就要求專業(yè)教師更需要具備一定水平的實踐業(yè)務能力。專業(yè)指導教師為了指導好競賽,利用課余時間下企業(yè),參與企業(yè)實踐生產(chǎn),學習企業(yè)的先進技術(shù),聘請企業(yè)技術(shù)能手來學校培訓教師和學生。專業(yè)指導教師同時也改變教學方式方法,積極進行教學項目法改革,掌握嫻熟的職業(yè)技能,學習先進的儀器設(shè)備操作,真正提升了教師的專業(yè)能力。
(二)加速了專業(yè)教師產(chǎn)學研進程
為了更好的指導競賽,很多教師利用假期的時間到企業(yè)掛職鍛煉,參與時間也可以是整個學期甚至更長的時間,完成企業(yè)交給的一項任務,隨著任務的不斷深化,教師在企業(yè)中學到的技能不斷增多,對提升教師的專業(yè)素質(zhì)非常有利。我校不少教師為了指導測量競賽,利用業(yè)余時間深入企業(yè),義務幫助企業(yè)進行測量測繪工作,鍛煉實踐技能。指導識圖和BIM應用技術(shù)的教師,也利用課余時間深入設(shè)計院或建筑公司,主動接受企業(yè)分配的任務,利用完成實際項目的機會來提升教學水平,掌握解決實際問題的本領(lǐng)。我校在測量競賽、識圖繪圖競賽以及BIM國家級和省級競賽中成績顯著。
(三)加強了師生團隊合作的聯(lián)系
通過參加競賽,教師和學生的聯(lián)系更加密切,形成良師益友的關(guān)系。接到比賽的任務之后,教師和學生共同研究競賽方案,制定備賽對策,共同實踐,相互學習。職業(yè)競賽的教學模式更像是“現(xiàn)代學徒制”的延續(xù),在課堂上,教師針對的不僅僅是競賽的題目,而且題目背后解決實際問題的方式和方法,思維很重要,讓學生學會解決問題的思維才是職業(yè)教育的精髓所在。學生的思維是發(fā)散的,學生的精力和能力是無法想象的,在學習先進技術(shù)和設(shè)備時,會出現(xiàn)學生掌握技能超過指導教師的情況,教師不必在意學生的能力超過自己,這屬于正?,F(xiàn)象,正所謂“青出于藍而勝于藍”,這是人類文明進步的必然過程。教師也要虛心向?qū)W生請教,這樣師生關(guān)系越來越融洽,雙方同時進步。
(一)強化了教師對競賽功利化的不良導向
雖然職業(yè)技能競賽對師資隊伍建設(shè)有很多積極的促進作用,但是也會帶來了諸多問題,比如強化了教師對競賽功利化的導向。學校在這方面有不可回避的責任,有些學校為了評估或者示范校建設(shè),千方百計的提高學校的知名度,就過分的夸大了競賽的作用,在校內(nèi)制定了許多不合理的獎勵制度,不是真正的利用競賽來提高自身的教學水平和業(yè)務能力,而且將競賽作為升官晉級和牟利的手段,甚至有些教師利用競賽來辦一些培訓班,謀取利益,偏離的競賽的根本宗旨。
(二)扭曲了技能競賽對教師隊伍建設(shè)的“以賽促建”的本意
競賽的宗旨是為了職業(yè)院校更好的“以賽促學、以賽促建”,更好的加強學科體系建設(shè)和師資隊伍建設(shè),但是隨著競賽規(guī)模的增大,社會各界的廣泛重視,甚至很多企業(yè)、軟件公司等也紛紛參與了高校的職業(yè)競賽,有的企業(yè)更是用競賽的成績作為衡量學生的標準,作為衡量學校教學質(zhì)量的標準,因此很多院校對競賽都十分重視。
(一)提高管理手段,發(fā)展教師團隊
學校可以發(fā)展教師團隊或者輪流指定教師擔任競賽的指導教師,這樣可以調(diào)動所有教師的積極性,讓每位教師都有鍛煉的機會。教師得到這個機會都會比較珍惜,所以就會親自深入企業(yè)一線鍛煉實習,指導競賽更有針對性,教師之間也會形成團隊合作模式,只有大家齊心協(xié)力才能獲得集體榮譽,讓教師增加集體榮譽感,而并非是個人英雄主義,正所謂集思廣益,眾人拾柴火焰高,競賽的成績才會越來越好,舉辦競賽才能良性循環(huán)。
(二)制定合理獎勵政策,淡化功利
地方教育部門和學校應該切實可行的制定競賽獎勵制度,不要與教師的職稱評聘或者課時補助等敏感性的因素關(guān)聯(lián)一起,雖然這些獎勵能夠刺激教師的工作積極性,但是也增加了負面影響和其他教師的心理負擔。學校應該正視競賽對師資隊伍發(fā)展的益處,對成績優(yōu)秀的教師應給予更多的聲譽獎勵,因為對于學者型的教師更看重聲譽獎勵,而不是金錢和物質(zhì)。但物質(zhì)獎勵也不能不要,學??梢粤苛Χ?,適當獎勵即可,不能獎勵金額越來越大,逐年攀高,造成惡性循環(huán)。隨著競賽項目逐漸增多,對學校造成嚴重的經(jīng)濟負擔,一旦學校資金緊張,難以支付起高額的獎勵,教師就會喪失積極性和主動性,消極怠工,對師資隊伍的培養(yǎng)不利。
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遼寧省教育廳科學研究一般項目課題“高職學院“雙師型”教師隊伍培養(yǎng)機制研究”(編號:W2015166),主持人:王鑫。
王鑫(1984-),男,遼寧省鞍山人,單位職務和職稱:遼寧城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學院,教研室主任,講師,研究方向:職業(yè)教育與職業(yè)教育發(fā)展;
王月(1983-),女,遼寧省沈陽人,單位職務和職稱:遼寧城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學院,教師,講師,研究方向:職業(yè)技術(shù)教育。