文/王丹容

“微時代”地市黨報的內(nèi)容定位

文/王丹容

隨著“微時代”的到來，信息傳播的海量化與碎片化、網(wǎng)絡傳播的即時化與個性化，構(gòu)成了一個信息塵埃和思想碎片漫天飄蕩、甚囂塵上的輿論廣場。在這樣的背景下，黨報要想更好地履行習近平總書記提出的48字職責使命，必須明確內(nèi)容定位，以深度、溫度、力度贏得媒體競爭的先機，占據(jù)信息傳播的制高點，使新聞報道出新出彩，輿論引導精準有力。

《溫州日報》不斷加強優(yōu)勢資源整合，推出《第一發(fā)布》《第一監(jiān)督》《第一調(diào)查》等“第一”系列欄目，努力生產(chǎn)獨家的、深度的、優(yōu)質(zhì)的新聞產(chǎn)品，為受眾提供自媒體無法提供的內(nèi)容服務。“第一”系列欄目的實踐，為地市黨報內(nèi)容定位進行了有益的探索，微時代地市黨報需以深度見長、以調(diào)查取勝、以互動拓路、以權(quán)威立報。

立足高端，發(fā)布權(quán)威深度有效的新聞

如果審視輿論場，不難發(fā)現(xiàn)每逢熱點事件，微博、微信已然成為輿論中心，黨報主流話語權(quán)旁落之隱憂隨之而來。如今，受眾所處的時代，早已是信息爆炸甚至泛濫的時代。如何甄別真假、去偽存真，選擇對自己最貼近、最有用的信息，成為讀者碎片化閱讀時代的一個難題。

《溫州日報》的《第一發(fā)布》，正是破解這一難題的實踐探索?！稖刂萑請蟆方柚h報公眾服務網(wǎng)，精心推出時政品牌欄目《第一發(fā)布》。這一欄目在發(fā)布內(nèi)容上，從高端、權(quán)威、有效的信息切入，第一時間發(fā)布、解讀黨委政府重大政策信息，訪談政策制定者和改革參與者，回應社會關(guān)注，服務百姓需求，體現(xiàn)了欄目的權(quán)威性、新聞性和民生性。

毫無疑問，作為市委機關(guān)報，地市黨報有著得天獨厚的政治資源和權(quán)威信息源。利用好這一黨報品牌，把時政資源加以整合深化、用足用活，提升黨報的權(quán)威性、影響力和引導力，正是新時期城市黨報的“不二法寶”。

從《第一發(fā)布》的實踐看，每一期發(fā)布的新聞內(nèi)容不是停留在簡單的新聞事實發(fā)布，而是以專版、專欄形式聯(lián)手溫州新聞APP、微信公眾號等一起重磅推出，通過三大板塊進行全方位、立體式解讀——包括“深一度”：主要對新出臺政策新思路、新舉措進行深入解讀；“當事人”：采訪政策制定者和改革參與者，解讀政策出臺背后的新聞故事；“鏗鏘說”：邀請省內(nèi)國內(nèi)專家以訪談或評論形式，就溫州改革政策對全省全國的探索意義進行評價，以及呈現(xiàn)老百姓對政策實施的意見建議與期盼。

事實證明，由于秉承“權(quán)威性”和“第一時效性”的原則，憑借與市委市政府的無縫對接，《第一發(fā)布》的新聞報道九成是獨家新聞，不少在網(wǎng)絡上轉(zhuǎn)載率很高。以“第四公”改革的報道為例，前幾年，溫州繼推出公車、公務接待、公費出國“三公”改革后，開始實施辦公用房制度改革，《第一發(fā)布》率先刊發(fā)稿件《看看“第四公”怎么改》，迅速被新浪新聞、鳳凰網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)廣泛轉(zhuǎn)載、跟進報道。

隨著報道影響力的不斷擴大，欄目顯現(xiàn)出強大的輿論傳播力，帶來了廣泛的受眾關(guān)注。越來越多的黨政部門，主動與《溫州日報》對接要求合作發(fā)布信息，欄目的“權(quán)威”也更加凸顯，即在讀者心中形成了“權(quán)威解讀看黨報”的閱讀模式；在部門眼里形成了“權(quán)威發(fā)布找黨報”的工作模式；在市委市政府中更是形成了“權(quán)威傳播靠黨報”的推動模式。

《第一發(fā)布》給了黨報更多啟示，在轉(zhuǎn)型過程中，地市黨報需要將現(xiàn)實的優(yōu)勢和資源進行整合轉(zhuǎn)化，從而提供高品質(zhì)的新聞內(nèi)容。

著眼深度，追尋社會問題背后的事實真相

當“人人都是發(fā)布者”的魅力吸引億萬網(wǎng)友投身自媒體之時，一個重大的突破呈現(xiàn)在輿論場中并聚合民眾聲音，自媒體從單純的社會網(wǎng)絡轉(zhuǎn)身成為輿論監(jiān)督的利器。然而自媒體的尷尬在于，由于極度自由化和非專業(yè)性，個人化的媒體可能會帶來傳播的混亂?；蛘吆唵蔚卣f，網(wǎng)絡爆料，誰去調(diào)查核實？誰來告訴人們真正的事實真相？

對于地市黨報而言，擁有大批專業(yè)的記者，便是其優(yōu)勢所在。在現(xiàn)今的媒體競爭中，傳統(tǒng)媒體必須要發(fā)揮好社會瞭望功能，真正監(jiān)測環(huán)境、承擔社會責任。整合黨委、政府、人大、政協(xié)、媒體與公眾監(jiān)督的合力，《溫州日報》先后與溫州市紀委監(jiān)察局、市人大常委會機關(guān)以及市長專線合作，推出《第一監(jiān)督》欄目。《第一監(jiān)督》將黨政監(jiān)督、民眾監(jiān)督融于傳統(tǒng)媒體的輿論監(jiān)督，在現(xiàn)實生活中搭建中一個具體的、可承載的真實平臺，從而聚合了監(jiān)測社會的正能量。

《一根豆芽的尷尬“問診路”》是《第一監(jiān)督》的一個成功案例。“豆芽打了很多藥”似乎是“公認”的潛規(guī)則。《溫州日報》以監(jiān)督開篇，通過4個多月的暗訪取證和樣品檢測，一一列舉豆芽生產(chǎn)者非法添加各類添加劑的事實，對部門監(jiān)管缺失、行業(yè)缺乏標準等深層次問題一一剖析。緊接著，又接連推出一系列評論，一直追著部門問、追著部門評，不斷推動事件深入。與此同時，市民、網(wǎng)友諸多互動，不斷反映民意。

《溫州日報》的這組報道，不僅讓幾十年無人管的豆芽最終落實到農(nóng)業(yè)部門，還促成相關(guān)部門出臺了在全國最嚴的豆芽生產(chǎn)標準，省人大代表還專門以本組報道為例，在省兩會上聯(lián)名提交整治豆芽行業(yè)的議案。這組監(jiān)督報道最終促成了溫州豆芽生產(chǎn)領(lǐng)域的徹底變化，對保障百姓食品安全發(fā)揮了重要的推動作用，對溫州乃至全國都產(chǎn)生了積極的影響。

從《揭開退貨鹵味回爐黑幕》到《是誰將“定時炸彈”送入民居》，《第一監(jiān)督》欄目的諸多報道，均是在長期的調(diào)查暗訪之下，撥開層層迷霧，最終揭露黑幕背后的真相。可以說，正是這些追蹤調(diào)查后的輿論監(jiān)督、對社會風險的適時預警，讓黨報贏得了社會的尊重。

通達民意，構(gòu)建多元訴求的公共話語空間

在報網(wǎng)融合的今天，地市黨報在體現(xiàn)輿論導向、融合發(fā)展、資源整合的基礎(chǔ)上，還需要為受眾打造出優(yōu)于網(wǎng)絡、高于網(wǎng)絡的全新服務平臺、互動平臺，從而為黨報擴大影響力。

為此，各地黨報都在進行積極的探索。近年來，《溫州日報》另辟蹊徑，以調(diào)查性報道的方式，推出《第一調(diào)查》欄目，通達社情民意，構(gòu)建一個多元訴求的公共話語空間。

《第一調(diào)查》以一批具有社會學、經(jīng)濟學等專業(yè)背景的記者為主力，借助各類社會化的調(diào)查資源，針對網(wǎng)絡上熱議的社會焦點問題、百姓關(guān)注的社會熱點現(xiàn)象，設計專業(yè)調(diào)查問卷，實施新聞調(diào)查。

借著省部共建的溫州民政綜合改革試點，溫州社工發(fā)展如火如荼，媒體對這一工作也是贊聲一片。以“個體”為新聞落腳點，關(guān)注“人”的生存狀況，《第一調(diào)查》就社工生存狀態(tài)進行了調(diào)查。在調(diào)查過程中，記者在社工、義工和普通市民等三類人群中分別展開問卷調(diào)查，利用網(wǎng)絡平臺，走進真實生活，采擷生存狀況樣本，圍繞“身份尷尬、薪酬偏低、是走是留”等問題，最終采寫了具有獨家觀點的調(diào)查報道《溫州社工：春天里的尷尬》。這一報道，以調(diào)查數(shù)據(jù)說話，讓社會群體充分表達，最終傳遞了社工群體的社會訴求。借黨報之力，《溫州日報》及時加強與民政部門溝通，將這些調(diào)查成果與群體訴求及時進行反饋，推動部門吸收這些民意訴求，幫助解決現(xiàn)實問題，健全完善相關(guān)政策制度，推進社工隊伍壯大發(fā)展。

無論是調(diào)查溫商回歸意愿還是關(guān)注大學生就業(yè)問題，《第一調(diào)查》以新聞調(diào)查說話，讓社會各類群體表達對公共政策、公共事件的聲音，架起民間輿論場與官方輿論場的溝通橋梁，提升媒體的公信力和號召力。

往深一層探究，網(wǎng)絡意見領(lǐng)袖也好，網(wǎng)絡監(jiān)督利器也罷，折射的是公民對參與社會事務、表達利益訴求的需求?！兜谝徽{(diào)查》的運作，正是暗合了這種時代發(fā)展所需，在報紙和公眾間搭建一個可持續(xù)互動、溝通、交流、反饋的公共話語平臺和空間。

作者系溫州日報社時政新聞部副主任