南京市揚子石化第六幼兒園丁宇清
堅守未來,促企業(yè)園教師專業(yè)成長
南京市揚子石化第六幼兒園丁宇清
我園是一所企業(yè)幼兒園,已走過了20多年的辦園歷程。近年來,企業(yè)園的生存與發(fā)展遇到了一些難以逾越的鴻溝,如幼兒園已十多年未進新教師,教齡在20~25年的中老年教師占到全體教師的90%。教師隊伍熱情不再、職業(yè)倦怠、觀念落后,怎樣才能確保幼兒園的保教質(zhì)量呢?我們以務(wù)實的態(tài)度,在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,采用多種方式促進教師的專業(yè)成長。
我們不斷強化教師的學(xué)習(xí)意識,讓她們認(rèn)識到:作為一名工作二十多載的老教師,更要用廣博的知識、專業(yè)的素養(yǎng)來展示幼教人的職業(yè)形象。為此,我們盡可能讓園內(nèi)所有的學(xué)習(xí)活動都能夠成為大家獲取新知識、新理念的平臺。如學(xué)習(xí)領(lǐng)悟《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,研讀思考《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,討論分析學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)容。為鼓勵教師勤讀書、讀好書,盡管園里經(jīng)費緊張,但還是為大家購買了《給教師的101條建議》《幼兒園區(qū)域活動設(shè)計與指導(dǎo)》等多類專業(yè)書籍,并以“集中交流”“好書分享”“讀書筆記”“知識競賽”等多種形式,讓教師們談體會,說感想,找差距,重塑教師的專業(yè)追求和精神風(fēng)貌。
針對老教師的教育實踐趨于經(jīng)驗型的特點,我們圍繞一些切口小、共性大的問題進行專題研討,整合各自的經(jīng)驗。比如,拋出“如何進行有效的教學(xué)提問”“如何創(chuàng)設(shè)寬松自由的探索氛圍”“教學(xué)活動中如何做到活而不亂”等話題,讓所有教師都成為話題的參與者。園內(nèi)開放輔助用房,讓教師們按年級組或者教研組,以圓桌會議的形式交流、討論,在群體討論各抒己見的基礎(chǔ)上形成一些有益的經(jīng)驗和做法。這種“抓住關(guān)鍵問題—引發(fā)討論—達成共識—回歸教育實踐”的學(xué)習(xí)形式有利于啟發(fā)教師重新審視自己的教育行為,提高了教師對教育實踐的自覺意識和理性程度。
我們深知,像我們這樣的企業(yè)幼兒園,僅憑理念的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的交流是肯定不夠的,必須通過實地參觀讓教師們獲得直觀的感受。為此我們多次組織教師參觀南京的省、市級示范園,每一次參觀學(xué)習(xí)之后,我們都會請外出的教師向全園介紹:看到了什么?我園與這些園相比,有哪些差距和不同?我們從中學(xué)到些什么?能改變些什么?這樣的學(xué)習(xí)開闊了教師們的眼界,也讓教師們認(rèn)識到自身的差距,逐漸產(chǎn)生了學(xué)習(xí)一點,改變一些的動力和決心。我們還鼓勵外出學(xué)習(xí)者制作PPT,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時做具體介紹,并將文件夾放在公用電腦上做資源共享。大家在觀看中交流感嘆,在模仿中創(chuàng)意萌發(fā):原來,我也可以嘗試這樣做!于是,環(huán)境創(chuàng)設(shè)中更加注重兒童作品的參與,教學(xué)過程中更加注重孩子的實踐操作,角色游戲中低結(jié)構(gòu)材料不斷增加……教師們從理念到行為在一點點改變。
長期以來,企業(yè)在配置幼教師資的過程中,更多考慮企業(yè)富余人員安置,內(nèi)部職工子女的就業(yè),導(dǎo)致教師自身的專業(yè)起點較低,幼教專業(yè)的教師數(shù)量較少。為此,我們在觀察、了解的基礎(chǔ)上設(shè)計不同的培訓(xùn)內(nèi)容,以滿足教師不同層次的需要,在夯實基礎(chǔ)之后再去求得專業(yè)化發(fā)展。例如,普通教師的培訓(xùn)重點:多用圖文并茂的事例、幻燈,針對“幼兒園晨間活動的組織”“幼兒園區(qū)域環(huán)境的創(chuàng)設(shè)”“幼兒園角色游戲的指導(dǎo)”“幼兒園家長工作的開展”等專題進行講解,內(nèi)容從理論要點到具體措施,涵蓋教育活動的方方面面。這樣的學(xué)習(xí)旨在幫助教師科學(xué)有序地開展教育活動,建立良好的班級常規(guī),創(chuàng)設(shè)美觀而富有童趣的班級環(huán)境,保持與家長的有效溝通。有針對性、實效性的培訓(xùn)內(nèi)容能夠讓普通教師在年復(fù)一年的工作中不斷汲取經(jīng)驗、獲得進步。骨干教師的培訓(xùn)重點:與市區(qū)級教育培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系,讓教師能夠參與到高一級培訓(xùn)活動中。通過教學(xué)展示、經(jīng)驗交流等形式讓教師在園內(nèi)、區(qū)內(nèi)積極展示,逐步挖掘自身特色,形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,成為群體中的領(lǐng)頭人。我們注重在企業(yè)園中再塑作為一名“骨干教師”的光榮感與自豪感,最終起到以點帶面、共同提高的作用。
歷史的車輪滾滾向前,企業(yè)幼兒園已不再熱鬧輝煌,我們還是在這里靜候花開,堅守未來。我們希望通過不斷思考和行動,幫助企業(yè)幼兒園的教師走上專業(yè)成長的道路。我們堅信:在堅持和守望之中,我們的企業(yè)幼兒園一樣能夠成為孩子們健康成長的樂園!