瞿歐玲
(湖南師范大學,湖南 長沙 410006)
互聯(lián)網(wǎng)模式下我國眾籌出版的現(xiàn)狀與發(fā)展建議
瞿歐玲
(湖南師范大學,湖南 長沙 410006)
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,眾籌出版作為一種新型的出版模式不斷受到出版業(yè)界的關(guān)注,并為出版業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和深入發(fā)展開辟了新的道路。本文基于對互聯(lián)網(wǎng)模式下眾籌出版的現(xiàn)狀及問題進行分析,提出眾籌出版發(fā)展的建議。
眾籌出版;互聯(lián)網(wǎng)模式;建議
眾籌來源于英文單詞Crowdfunding,也就是大眾集資或者群眾集資。在當今的互聯(lián)網(wǎng)背景下,眾籌模式得到迅猛發(fā)展,并在出版領(lǐng)域中改變著傳統(tǒng)出版的生產(chǎn)、傳播與盈利模式,給出版業(yè)轉(zhuǎn)型帶來了極大的發(fā)展空間。
(一)眾籌出版的含義
王慧、徐麗芳在文章《Unglue.it:眾籌出版界的理想主義者》中對眾籌出版的定義較為完善,她們指出:“所謂眾籌出版,即項目發(fā)起人通過眾籌平臺發(fā)起眾籌出版項目,向廣大的互聯(lián)網(wǎng)用戶籌集資金,而這批用戶可以根據(jù)出資額享有該項目在經(jīng)濟、文化等方面所獲得的收益。”[1]
可以說,眾籌出版是傳統(tǒng)出版業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)相融合的轉(zhuǎn)型期間最具有價值的探索,它改變了傳統(tǒng)出版業(yè)的生產(chǎn)與消費模式,為出版行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了可行性的方向與思路。
(二)眾籌出版在國內(nèi)的發(fā)展
國內(nèi)的眾籌出版從2011年開始,2011年7月,“點名時間”正式上線,成為我國第一家眾籌平臺,現(xiàn)已宣布轉(zhuǎn)型為“智能硬件首發(fā)平臺”。2013年眾籌網(wǎng)正式上線,成為我國最大的一家綜合性眾籌網(wǎng)站,眾籌網(wǎng)站在我國迅速發(fā)展起來。
眾籌出版正式受到關(guān)注是《社交紅利》眾籌項目的成功。2013年8月,由磨鐵公司出版、騰訊公司職員徐志斌編寫的《社交紅利》與眾籌網(wǎng)合作,在眾籌網(wǎng)上籌集資金,2周時間預售3300本,籌集資金10萬元,并在一個月內(nèi)加印3次,銷售5萬本,成為紅極一時的暢銷書。此后,眾籌出版得到不斷發(fā)展。
眾多眾籌出版項目的成功顯示,眾籌對于傳統(tǒng)出版行業(yè)來說還是能帶來許多新的思考的。
眾籌出版尚處于起步階段,但在傳統(tǒng)出版業(yè)受到強烈沖擊的情況下,它代表了在互聯(lián)網(wǎng)背景下出版業(yè)的一種新走向,影響了傳統(tǒng)出版業(yè)的發(fā)展方向和生存方式,開創(chuàng)了一種全新的出版商業(yè)模式。
(一)作者:零門檻與冷僻圖書出版
傳統(tǒng)圖書出版要經(jīng)過出版社的層層篩選,也有部分作者在自己出版時面臨資金不足的情況。而現(xiàn)在,只要你有創(chuàng)意,有想法,就可以在眾籌平臺上發(fā)起項目,實現(xiàn)了零門檻。并且,學術(shù)、小眾圖書會遭遇有經(jīng)費才出版、沒經(jīng)費免談的問題,眾籌出版給了它們出版的機會。
(二)投資者:投資、參與感與回報
眾籌出版是一種可以讓讀者進行自由選擇、投資的出版方式。通過眾籌平臺發(fā)布項目籌集資金,投入資金少,項目易完成,對投資者來說降低了投資風險。其次,眾籌出版進行的過程是一個作者與投資者交流、互動的過程,它改變了傳統(tǒng)出版方式中作者與讀者的關(guān)系,提高了讀者的參與感,甚至榮譽感和成就感。
(三)出版社:降風險提效率
在出版風險上,眾籌出版通過眾籌平臺獲取了潛在的消費者的數(shù)據(jù),確定首印數(shù)量,在一定程度上緩解了以往首印圖書賣不出去或者不夠賣的現(xiàn)象,降低了圖書出版的風險。在推廣營銷上,圖書借眾籌平臺宣傳,提高了圖書的知名度,為圖書的出版打響了重要的第一炮。不僅如此,眾籌出版使出版社得到了讀者的提前消費資金,幫助出版社解決圖書出版資金困難的問題。
(四)出版行業(yè):增資產(chǎn)多渠道
眾籌出版的出現(xiàn)給整個出版行業(yè)帶來了有利的影響,這種全新的圖書出版模式成為了出版行業(yè)的又一條極具潛力的市場渠道,也為整個出版行業(yè)增加了社會資產(chǎn)。更重要的是,眾籌平臺大多是實名認證參與,為出版行業(yè)提供了可靠的讀者需求信息,為出版業(yè)的大數(shù)據(jù)營銷奠定了基礎(chǔ)。
(一)眾籌出版的盈利模式尚不完善
國內(nèi)眾籌出版起步晚、范圍窄,其主要的盈利來自于成交傭金。當項目在眾籌網(wǎng)站上在規(guī)定時間內(nèi)籌集到預設(shè)資金,項目便表示成功,眾籌網(wǎng)站在籌集資金中抽取1%~10%的傭金。相反,如果項目失敗,已籌得的資金原數(shù)退還給出資者,眾籌網(wǎng)站不收取任何費用。國內(nèi)有些網(wǎng)站出于競爭和拓展業(yè)務(wù)的因素,取消收取傭金。
眾籌平臺也有為項目發(fā)起方提供包括營銷推廣、頁面首推、融資貸款等一站式服務(wù),從中收取額外的高級服務(wù)費,但這種盈利方式在我國尚不明確。
我國眾籌出版的盈利模式尚不完善,拓寬盈利渠道、完善盈利模式將是一項非常重要的任務(wù)。
(二)法律界限不明確
眾籌出版通過眾籌類網(wǎng)站發(fā)布出版項目,可以更好地利用互聯(lián)網(wǎng)這個背景,但正是在這背景下,眾籌出版作為一種新的商業(yè)模式,更要注意到它在法律方面的各種風險。
中國公司法及金融監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī)有這樣的條款:單位或者個人未依照法定程序經(jīng)有關(guān)部門批準,不得以發(fā)行類似股票或者其他債權(quán)憑證的方式向社會公眾籌集資金并承諾在一定期限內(nèi)以貨幣、實物以及其他方式向出資人給予回報。[2]眾籌出版正是通過眾籌平臺向公眾籌集資金,并根據(jù)出資額設(shè)立回報等級。因此,眾籌模式在我國的發(fā)展是處于“打擦邊球”的狀態(tài),一旦涉及股權(quán)、利息分紅等便很可能陷入非法集資的風險。
此外,眾籌出版的項目在眾籌平臺上展示期間,創(chuàng)意存在被抄襲的風險,這又涉及著作權(quán)保護方面的問題。
(三)缺乏專業(yè)的眾籌出版平臺
目前,國外的眾多綜合性眾籌平臺上的出版項目發(fā)展狀況較好,還出現(xiàn)了較為成功的以出版為主要業(yè)務(wù)的專業(yè)出版眾籌平臺,如英國的Unbound、美國的Fun Funding等。Unbound更是以成熟的專業(yè)化的運作使得該網(wǎng)站保持著1/6的項目成功率,成功完成了眾多優(yōu)秀的眾籌出版項目。
我國的眾籌出版大多集中在綜合性的眾籌平臺上,出版項目在眾籌網(wǎng)、追夢網(wǎng)、中國夢網(wǎng)上分別占總項目的9%、8%、16%,而成功比例分別為7%、7%、13%,這就說明著我國眾籌出版的規(guī)模并不大。況且樂童音樂專注于眾籌音樂,淘夢網(wǎng)專注于眾籌電影,出版相對于這些產(chǎn)業(yè)來說,缺乏一個專業(yè)的平臺來支撐其發(fā)展。
通過對眾籌出版的概念、優(yōu)勢特點和問題的梳理與討論,筆者認為眾籌出版的未來發(fā)展還需要注重到以下幾點:
(一)營造良好的外部經(jīng)濟、法制環(huán)境
在法律方面,眾籌模式作為近幾年來新興的事物,各方面都還在探索階段。目前我國還沒有專門針對眾籌方面的法律,而眾籌又剛好在非法集資的邊上。國家要健全眾籌出版的法律制度,對眾籌出版上的項目制定一定的知識產(chǎn)權(quán)保護政策,避免非法集資的嫌疑,同時杜絕項目欺詐,保障眾籌出版項目發(fā)起人和出資者的利益。
在經(jīng)濟方面,提前消費的觀念在國人中尚未推廣,尤其是金額小、彈性較大的物品,這多少阻礙了眾籌出版的迅速發(fā)展。提高國人的經(jīng)濟生活水平,創(chuàng)建良好的經(jīng)濟環(huán)境,使消費者擁有更多的余錢進行提前消費,為出版行業(yè)帶來足夠的消費資金。
(二)建立完善的管理機制和盈利模式
國內(nèi)的眾籌平臺大多沿用國外眾籌網(wǎng)站的模式,其管理與盈利也屬于機械復制,且不完善。再加上我國眾籌網(wǎng)站的知名度不高。因此,必須完善眾籌網(wǎng)站的管理機制與盈利模式,為眾籌出版創(chuàng)建一個良好的發(fā)展環(huán)境。
在管理機制上,嚴格明確線上線下的分工合作,進行整個網(wǎng)站的規(guī)范化運行。線上加強外觀設(shè)計和項目審核,線下做好每個成功眾籌項目的后續(xù)跟進,嚴格把關(guān),監(jiān)督監(jiān)管。
在盈利模式上,除了收取傭金外,廣告盈利模式也必須不斷加強。另外,網(wǎng)站可借鑒外國的配套服務(wù),也可與其他出版社進行長期合作,收取較為低廉的費用,不僅吸引消費者,也是眾籌出版盈利模式的一種探索。
(三)完善眾籌平臺的傳播與營銷方式
眾籌出版剛剛起步,人們對受眾的需求沒有更多的了解?;貓笤O(shè)置缺乏足夠的吸引力,要切合大眾的口味,找到讀者真正感興趣的回報。
在推廣營銷上,眾籌平臺可借助微信平臺建立微信公眾號,加大眾籌平臺及項目的宣傳力度。也可在微信上發(fā)起項目,只要有手機,便可隨時隨地關(guān)注眾籌項目,輕松進行投資。
(四)形成新的出版產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
傳統(tǒng)出版行業(yè)的圖書出版過程是一個“作者——出版社——經(jīng)銷商——讀者”的流程,眾籌出版的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)出版的流程,其未來走勢可以是建立一個新的出版產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),可開展編輯、印刷、校訂等配套服務(wù),也可與出版社進行緊密合作,又或者是出版社網(wǎng)站開展眾籌板塊,通過眾籌模式的規(guī)?;?、協(xié)作化運行,將創(chuàng)業(yè)者籌集資金、發(fā)覺潛在客戶、媒介推廣、編輯、印刷、校訂等流程緊密地銜接在一起,提高整個出版行業(yè)的競爭力。
從如今眾籌出版的發(fā)展態(tài)勢來看,眾籌出版發(fā)展的道路是廣闊的,前景是光明的。而這些美好的前途是建立在對眾籌出版發(fā)展的各方面的建設(shè)上,通過各方面的完善,促進未來眾籌出版的健康發(fā)展。
[1]王慧,徐麗芳.Unglue.it:眾籌出版界的理想主義者[J].出版參考,2014(28):19-20.
[2]張立紅.眾籌出版:互聯(lián)網(wǎng)助力紙媒出版[J].科技與出版,2014(5):14-16.
[3]羅英云,周淑云.中國眾籌出版何處去——對國內(nèi)眾籌出版熱的冷思考[J].出版廣角,2014(Z2):26-28.
[4]郭澤德.眾籌出版模式對出版業(yè)創(chuàng)新的啟示[J].出版發(fā)行研究,2014(8):57-59.
[5]徐艷,胡正榮.眾籌出版:從國際實踐到國內(nèi)實驗[J].科技與出版,2014(5):10-13.
G239.2
A
1674-8883(2016)16-0288-02
瞿歐玲,湖南師范大學新聞與傳播學院出版專碩。