沈雄昌(浙江交通技師學院)
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淺談班團干部隊伍建設(shè)與培養(yǎng)
沈雄昌
(浙江交通技師學院)
摘要:在技師學院的學生管理中,都非常重視班團干部隊伍建設(shè),這項工作一直以來都是學生工作的重點,班團干部是學生管理的一支力量,搞好班團干部隊伍建設(shè),對于學生的管理具有一定的促進作用。正確認識班團干部隊伍建設(shè)的重要性,正確分析班團干部隊伍的現(xiàn)狀,把握大方向培養(yǎng)人才,采用多種方法,多層面地進行培養(yǎng)。
關(guān)鍵詞:班團干部;隊伍建設(shè);綜合素質(zhì);榜樣引領(lǐng)
在高職教育蓬勃發(fā)展的今天,技師學院學生的教育問題也成為一個大命題。技師學院學生的學習習慣都比較差。他們的人生目標不夠明確,表現(xiàn)出渺茫的心態(tài),學習積極性不高。所以在日常生活中表現(xiàn)得就不那么如人意。班團干部是學生管理的一支力量,搞好班團干部隊伍建設(shè),對于學生的管理具有一定的促進作用。所以搞好班團干部隊伍建設(shè)對于技師學院學生的培養(yǎng)具有一定的促進作用。
在技師學院的學生管理中,都非常重視班團干部隊伍建設(shè),這項工作一直以來都是學生工作的重點,班團干部隊伍建設(shè)做得好可以提升班集體精神風貌、促進班級管理工作的有效進行,班團干部隊伍建設(shè)得好壞直接影響班級管理和學生管理工作的質(zhì)量和效率。因此,優(yōu)化班團干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精的學生干部可以有效提高學生管理工作的效率。因此,班團干部隊伍建設(shè)是目前技師學院學生管理工作的大事。學生管理是一所學校生命力的標志,也是學院可持續(xù)發(fā)展的動力,是技師學院樹立社會形象的途徑,所以做好技師學院班團干部隊伍建設(shè)是一件意義重大的事情。
1.技師學院學生干部的現(xiàn)狀分析
目前技師學院班團干部隊伍也不是盡善盡美,在日常的工作中也出現(xiàn)一些問題,在一定程度上影響著學院學生的管理工作。當然大多數(shù)班團干部是好的,他們在工作中表現(xiàn)為上進、嚴格要求自己、勤勉、具有正能量、綜合素質(zhì)高。他們在工作和學習生活中的表現(xiàn)是深受廣大教師和學生喜歡的。但是也有一些現(xiàn)象是不能令人滿意的,比如,名利主義思想嚴重、缺少寬闊的胸懷、同學之間的人際關(guān)系較差,這些影響了工作的質(zhì)量;另外一些班團干部的自我意識強,以自我為中心的思想作祟,這也影響了日常的工作效果和人際關(guān)系,不太受學生的歡迎。最后是工作能力有欠缺,自身素質(zhì)有待提高。這些問題是可以在日常工作中得到改變的。在充分了解了這些問題之后,就可以有針對性地進行班團干部隊伍的建設(shè)研究,進而提高工作質(zhì)量。
2.把握大方向培養(yǎng)人才
盡管在工作中我們發(fā)現(xiàn)了很多不盡如人意的方面,但是技師學院中的班團干部還是具有可塑性的,我們作為教師要透過表象看本質(zhì),認清學生干部身上的優(yōu)點和優(yōu)勢,發(fā)揮他們的作用。同時在班團干部隊伍建設(shè)中,克服弊端,弘揚優(yōu)勢,將學生干部的作用發(fā)揮到極致。針對干部意識強烈的人,要進行民主思想教育,讓這類干部明白高高在上的人是不受群眾歡迎的。做好干部工作要有一定的群眾基礎(chǔ),如果一個干部得不到大多數(shù)學生的認可和支持,那么他也不能算作一名好干部。干部應(yīng)該是為群眾利益想得多、為自己想得少的人。如果一個干部只是維護自己的利益,怎樣獲得獎學金、怎樣入黨提高地位、怎樣獲得實習機會有個好工作等等,這樣的人充其量是個好學生,不能算作一名好干部。培養(yǎng)學生干部要具有包容性,尤其是對于這樣的一群年輕人,他們的思想和思維都具有時代特征,要因勢利導(dǎo)地引導(dǎo)他們走向人生的正軌,在不斷的鍛煉中提升自己的能力和素質(zhì)。
3.針對實際情況確定培養(yǎng)方法
班團干部也是人,也是年輕人,他們同樣需要培養(yǎng)和塑造,只不過對他們的要求更高,方法要更好,因為他們是學生中的精英群體,他們的人生目標更高。怎樣強化班團干部隊伍的整體素質(zhì),提高這個隊伍的建設(shè)問題?第一,采用榜樣引領(lǐng)的作用,采用將往屆優(yōu)秀的干部請回來的做法,發(fā)揮榜樣的作用,讓這些優(yōu)秀的人才給現(xiàn)在的班干部做經(jīng)驗介紹,從他們成功的經(jīng)驗中獲得工作的動力,借鑒他們的成功做法,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,班團干部的榜樣作用也同樣可以得到發(fā)揮。第二,可以采用拜師學藝的方法,充分進行經(jīng)驗傳授。組織學生干部進行結(jié)對子活動,定期就班級管理和工作順利開展進行傳授和指導(dǎo)。第三,特殊人物,特殊對待。針對那些有潛力有天賦但是卻有心無力或有力無心的特殊人物,要進行特殊的對待,要通過合理正確的方法對此類學生進行引導(dǎo),幫助其樹立正確的價值觀,或者以個人的力量去影響其行為。
干部是群眾的榜樣,干部是工作的帶頭人,所以搞好班團干部的隊伍建設(shè),是技師學院學生管理工作的重點,同時也是形成良好學習風氣的關(guān)鍵。優(yōu)秀人物的行為總是會對一般群眾有影響力的,班團干部中的佼佼者就可以在學生中發(fā)揮這樣的引領(lǐng)作用,從而使班級的風氣、乃至于校風校貌等都有明顯改觀,實現(xiàn)學院的可持續(xù)發(fā)展。
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·編輯喬建梅