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      針對(duì)建筑工程合同管理和法律糾紛的對(duì)策

      2016-03-15 03:27:15李約翰
      科學(xué)中國(guó)人 2016年26期
      關(guān)鍵詞:發(fā)包方承包方工期

      李約翰

      南陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校

      針對(duì)建筑工程合同管理和法律糾紛的對(duì)策

      李約翰

      南陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校

      建筑工程中合同管理具有重要的作用。隨著相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái),整個(gè)建筑行業(yè)也越來(lái)越規(guī)范。當(dāng)然,在履行合同時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,因此,需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的合同管理,通過(guò)法律的手段保障企業(yè)利益,同時(shí)企業(yè)需要避免法律糾紛的產(chǎn)生,維護(hù)企業(yè)形象,同時(shí)也減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

      建筑工程;合同管理;法律糾紛;對(duì)策

      隨著人們生活水平的提高,建筑工程項(xiàng)目也越來(lái)越多,隨之而來(lái)的問(wèn)題是出現(xiàn)很多的法律糾紛。這種情況的發(fā)生可能會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成很大的負(fù)面影響,因此,企業(yè)需要盡量避免糾紛的產(chǎn)生,同時(shí)做好合同管理工作,一旦發(fā)生問(wèn)題也可以根據(jù)合同采取相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行處理。本文就建筑工程合同管理與法律糾紛對(duì)策進(jìn)行闡述。

      一、合同管理的意義

      (一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

      我國(guó)各行各業(yè)已逐步走向規(guī)范化,建筑領(lǐng)域同樣如此。如今,建筑工程合同雙方會(huì)根據(jù)合同履行各自職責(zé),同時(shí)這種方式可以規(guī)范建筑行業(yè)的各種行為,保持建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性。讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑行業(yè)市場(chǎng)管理進(jìn)行宏觀調(diào)控,能夠讓建筑行業(yè)更加健康的發(fā)展。

      (二)行為規(guī)范的要求

      合同雙方可以通過(guò)合同中的各項(xiàng)條款對(duì)其責(zé)任與權(quán)利進(jìn)行界定。合同管理可以規(guī)范合同雙方的各項(xiàng)行為,同時(shí),一旦在建筑工程中出現(xiàn)問(wèn)題,相關(guān)人員可以根據(jù)合同進(jìn)行糾紛的處理。我國(guó)建筑行業(yè)各項(xiàng)制度雖然已經(jīng)逐漸完善,但是仍然無(wú)法避免一些非法競(jìng)爭(zhēng)等不好現(xiàn)象的發(fā)生,一些人會(huì)因追求利益而鋌而走險(xiǎn),這時(shí),需要通過(guò)合同對(duì)這些行為進(jìn)行規(guī)范,避免糾紛的發(fā)生,將合同雙方的矛盾進(jìn)行調(diào)解,最終保證建筑工程能夠保質(zhì)保量的完成。

      (三)項(xiàng)目管理的要求

      建筑工程中合同管理具有很重要的規(guī)范作用。建筑方可以根據(jù)合同的具體內(nèi)容對(duì)施工中所要使用的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理調(diào)配。如若在建筑工程中不能明確各種責(zé)任義務(wù)的歸屬,可能會(huì)導(dǎo)致建筑方無(wú)法對(duì)工程中的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理的使用和管理,這種情況在很大程度上可能會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和各種以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。因此,合同管理對(duì)項(xiàng)目的管理起到重要的作用。

      二、法律糾紛

      (一)質(zhì)量糾紛

      承包方和發(fā)包方需要保證建筑工程的質(zhì)量符合國(guó)家各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),從而保證人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全。但是,一旦建筑工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,則需要承包方與發(fā)包方負(fù)起相關(guān)的責(zé)任,否則可能會(huì)出現(xiàn)雙方推卸責(zé)任的現(xiàn)象。第一,發(fā)包方如果在設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)失誤,或是在施工環(huán)境、設(shè)備及材料管理方面出現(xiàn)問(wèn)題,都可能導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。第二,承包方如果在施工過(guò)程中不能合理的運(yùn)用各項(xiàng)施工技術(shù),施工的組織管理工作存在缺失,或是施工規(guī)劃中存在失誤等也都可能導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

      (二)工期糾紛

      工期糾紛同樣可能與合同雙方相關(guān)。這種糾紛在實(shí)際的建筑工程中時(shí)有發(fā)生,工期的延誤會(huì)造成一定的損失,而由哪方來(lái)承擔(dān)責(zé)任或是雙方責(zé)任承擔(dān)比重如何界定則是人們需要考慮的問(wèn)題。一般情況下,如果發(fā)包方未能按期提供工程所需的各項(xiàng)物資、設(shè)備等,或是事先未能就場(chǎng)地拆遷等問(wèn)題達(dá)成一致,最終導(dǎo)致工程無(wú)法按期完成而產(chǎn)生的損失需要由發(fā)包方負(fù)責(zé)。而工程具體的施工組織管理出現(xiàn)失誤以及技術(shù)方面的問(wèn)題導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)交工則需要承包方負(fù)起責(zé)任。除此之外,建筑工程的工期可能受到各種無(wú)法預(yù)測(cè)的自然災(zāi)害等方面因素的影響,這些情況承包方和發(fā)包方并不能進(jìn)行控制。

      三、防范對(duì)策

      (一)嚴(yán)格評(píng)審

      工程出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),需要按照合同進(jìn)行相關(guān)的責(zé)任界定。如果制定的合同內(nèi)容不合理可能導(dǎo)致其無(wú)法發(fā)揮明確承包方與發(fā)包方責(zé)任的功能。因此,在相關(guān)人員對(duì)合同的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行審查時(shí),需要對(duì)其中每一項(xiàng)條款的合理性進(jìn)行審查,同時(shí)通過(guò)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)合同中的漏洞以及責(zé)任歸屬不明確等問(wèn)題進(jìn)行修改,從而保證當(dāng)建筑工程發(fā)生問(wèn)題時(shí),雙方可以根據(jù)合同內(nèi)容明確各自的責(zé)任以及保證責(zé)任界定的公平合理。

      (二)嚴(yán)格調(diào)查合同方的資信問(wèn)題

      在工程的所有工作開(kāi)始之前,評(píng)估人員需要對(duì)發(fā)包方和承包方的實(shí)力進(jìn)行調(diào)查。評(píng)估人員需要保證發(fā)包方的運(yùn)營(yíng)狀況良好,同時(shí),也要明確其相關(guān)的責(zé)任負(fù)責(zé)人,并對(duì)企業(yè)的信用情況進(jìn)行了解,最終確保發(fā)包方符合建筑工程的各項(xiàng)要求。另外,評(píng)估人員對(duì)合同雙方的審查工作中,需要對(duì)企業(yè)的實(shí)力和資質(zhì)進(jìn)行了解,最終選擇可靠的發(fā)包方和承包方進(jìn)行合作,從而減少工期延誤以及工程質(zhì)量不合格的問(wèn)題發(fā)生,從根源上避免糾紛的出現(xiàn)。

      (三)加強(qiáng)監(jiān)督管理

      由于建筑工程的復(fù)雜性,導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量以及工期延誤等問(wèn)題時(shí)責(zé)任的界定工作比較困難。因此,監(jiān)督管理人員需要對(duì)建筑工程的整個(gè)建設(shè)過(guò)程做好記錄工作,以文字或是各種現(xiàn)代手段對(duì)合同雙方的行為進(jìn)行記錄,這種做法保證當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí),能夠依據(jù)這些記錄對(duì)承包方和發(fā)包方的責(zé)任進(jìn)行界定,避免糾紛現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時(shí),監(jiān)督管理人員需要對(duì)承包方和發(fā)包方雙方對(duì)合同細(xì)節(jié)的完成狀況進(jìn)行了解和掌握,同時(shí)協(xié)調(diào)好各個(gè)相關(guān)部門(mén)之間的工作,為建筑工程提供一個(gè)良好的建設(shè)條件。在建筑工程出現(xiàn)變動(dòng)時(shí),需要監(jiān)督管理人員對(duì)變動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行記錄,避免之后產(chǎn)生法律糾紛。另外,還有一種因特殊情況而引起的糾紛,即“黑白合同”。這種情況是當(dāng)事人為避稅等原因簽訂內(nèi)容不同的合同而導(dǎo)致的糾紛,監(jiān)督管理人員需要加強(qiáng)對(duì)這種情況的控制,當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)按照最新的規(guī)定以中標(biāo)合同為準(zhǔn)。

      結(jié)束語(yǔ)

      當(dāng)建筑工程出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),需要通過(guò)合同明確合同雙方的責(zé)任。發(fā)包方與承包方出現(xiàn)法律糾紛時(shí),可以按照事先制定好的合同內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的處理。因此,在合同制定時(shí)需要保證其合理性以及對(duì)承包方和發(fā)包方的約束效果,才能為項(xiàng)目的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),最終保證建筑工程保質(zhì)保量的完成。

      [1]張曉玲.建筑工程合同的管理及法律糾紛的防范[J].建材發(fā)展導(dǎo)向(下),2013(4):310-310.

      [2]魯兵.建筑工程施工合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范[J].今日湖北(下旬刊),2014(8):45-45.

      [3]金光磊.建筑工程合同的管理及其法律糾紛預(yù)防[J].金田,2011(11):189-189.

      [4]楊洪.略談建筑工程合同的內(nèi)部管理與法律糾紛的防范[J].建筑·建材·裝飾,2016(5):7-8.

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