劉芝萍
摘 要:當(dāng)今社會(huì),在眾多管理手段當(dāng)中,社會(huì)保險(xiǎn)作為企業(yè)員工福利保障的重要內(nèi)容也因此成為了提升人力資源管理水平的重要研究方向。文章主要就社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)加強(qiáng)人力資源管理的積極意義作了相關(guān)的分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:社會(huì)保險(xiǎn);人力資源;積極意義
人力資源管理對(duì)企業(yè)有著十分重要的作用,它將企業(yè)的整個(gè)人力整合為一體,控制其工作績(jī)效并根據(jù)反饋?zhàn)鞒鱿鄳?yīng)調(diào)整。而社會(huì)保險(xiǎn)屬于人力資源管理中勞動(dòng)福利的范疇,在人力資源管理中起著越來(lái)越重要的作用。同時(shí),社會(huì)保險(xiǎn)與整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著十分密切的關(guān)系。
一、 社會(huì)保險(xiǎn)與人力資源管理的概念
(一)社會(huì)保險(xiǎn)的概念
社會(huì)保險(xiǎn)是指國(guó)家通過(guò)立法強(qiáng)制實(shí)行的,由勞動(dòng)者、企業(yè)(雇主)或社區(qū)、以及國(guó)家三方共同籌資,建立保險(xiǎn)基金,對(duì)勞動(dòng)者因年老、工傷、疾病、生育、殘廢、失業(yè)、死亡等原因喪失勞動(dòng)能力或暫時(shí)失去工作時(shí),給予勞動(dòng)者本人或供養(yǎng)直系親屬物質(zhì)幫助的一種社會(huì)保障制度?!吨腥A人民共和國(guó)憲法》規(guī)定:“中華人民共和國(guó)公民在年老、疾病、或者喪失勞動(dòng)能力的情況下,有從國(guó)家和社會(huì)獲得物質(zhì)幫助的權(quán)利?!币话銇?lái)說(shuō),社會(huì)保障由社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利、優(yōu)撫安置等組成。其中,社會(huì)保險(xiǎn)是社會(huì)保障的核心內(nèi)容。
(二)人力資源的概念
人力資源管理是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)指導(dǎo)和進(jìn)行的人事管理活動(dòng),即人力資源管理,是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過(guò)招聘、甄選、任用、考核、激勵(lì)和培訓(xùn)等管理形式對(duì)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效調(diào)配和運(yùn)用,最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)人力資本價(jià)值最大化,從而幫助企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),滿足企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。
二、社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)加強(qiáng)人力資源管理的重要意義
(一)加強(qiáng)激勵(lì)效果
人力資源管理當(dāng)中激勵(lì)員工主動(dòng)工作熱情和提升工作責(zé)任感的重要手段之一就是將企業(yè)員工福利與員工生產(chǎn)工作情況做到緊密結(jié)合。加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作能夠促進(jìn)員工工作熱情、消除員工不滿情緒、解除員工后顧之憂從而讓其更加專注于本職工作,在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。所以人力資源管理首先就應(yīng)該樹立正確的社會(huì)保險(xiǎn)制度執(zhí)行意識(shí)。
(二)緩解人力資源管理負(fù)擔(dān)
社會(huì)保險(xiǎn)從生老病死各個(gè)方面對(duì)企業(yè)職工提供了強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障,因此也為企業(yè)在其職工遇到相應(yīng)情況的時(shí)候在很大程度上減輕了企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),例如職工在工作中受工傷能夠享受國(guó)家提供的工傷保險(xiǎn)及醫(yī)療賠付,大大減輕了企業(yè)的直接費(fèi)用支付,其他許多本應(yīng)該由企業(yè)直接支付的項(xiàng)目也轉(zhuǎn)為保險(xiǎn)支付,這就為企業(yè)人力資源管理成本節(jié)省了一大筆開支,提高了企業(yè)資金積累數(shù)量,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中存在的問(wèn)題
(一)社會(huì)保險(xiǎn)人力資源管理理念落后
受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,社會(huì)保險(xiǎn)公司受國(guó)家宏觀調(diào)控,只重視解決公司內(nèi)部的物質(zhì)、資金、技術(shù)等問(wèn)題,忽視了人力資源問(wèn)題。視人為固有勞動(dòng)力,只重視擁有和使用,不重視開發(fā)和流動(dòng),使人才既進(jìn)不來(lái),也流不出去,人才閑置、壓制、浪費(fèi)等現(xiàn)象嚴(yán)重。
(二) 缺乏激勵(lì)機(jī)制
多數(shù)企業(yè)中,合理的人才選拔體系和優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制尚未形成,影響了高素質(zhì)人才聰明才智的發(fā)揮。員工的利益風(fēng)險(xiǎn)與崗位責(zé)權(quán)不對(duì)稱,責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一,獎(jiǎng)懲不對(duì)稱。存在績(jī)效考核導(dǎo)向偏差的問(wèn)題,過(guò)分強(qiáng)調(diào)對(duì)工作結(jié)果的考核,而不關(guān)心員工行為與過(guò)程。
(三)人力資源管理出現(xiàn)漏洞
專業(yè)的人力資源管理人員缺乏,導(dǎo)致企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性低,人才的不到合理的利用。企業(yè)人力資源管理存在“重招聘,輕保留”的現(xiàn)象,使得人才流失嚴(yán)重。人力資源管理過(guò)程中“重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),輕文化熏陶”,因此,當(dāng)員工遇到更好的機(jī)會(huì)時(shí),就會(huì)離職,頻繁的員工流失和人員更替導(dǎo)致企業(yè)陷入“人力危機(jī)”。
四、改進(jìn)措施
(一)提高人們對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)人力資源管理認(rèn)知程度,讓人們意識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)的重要性,比如:社會(huì)保險(xiǎn)能發(fā)揮社會(huì)穩(wěn)定器的作用;社會(huì)保險(xiǎn)有利于保證社會(huì)勞動(dòng)力再生產(chǎn)順利進(jìn)行;社會(huì)保險(xiǎn)有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平;社會(huì)保險(xiǎn)有利于推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。保險(xiǎn)具有互助性的特點(diǎn),社會(huì)保險(xiǎn)更能體現(xiàn)出互助合作、同舟共濟(jì)的精神。
(二) 建立公司與員工個(gè)人發(fā)展相結(jié)合的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)辦法。人力資源管理的精髓就在于激勵(lì)員工,使之保持高漲的工作積極性。在管理崗位和任職上實(shí)行聘任制和聘期制,將“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到管理人員選拔任用、員工的崗位變換工作中。制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施分類量化考核,發(fā)揮考核在管理人員甄別、選拔和調(diào)整中的作用,增強(qiáng)對(duì)管理者的激勵(lì)力度。只有良好的人才成長(zhǎng)和工作環(huán)境,合理的激勵(lì)機(jī)制的薪酬制度、期權(quán)制度、職務(wù)升降制度等,才能留住人才。
(三) 人力資源管理是社會(huì)保險(xiǎn)企業(yè)管理制度的核心內(nèi)容,建立和完善人力資源管理體制,其根本目的就是實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)人力資源的有效配置和優(yōu)化配置。應(yīng)該競(jìng)爭(zhēng)上崗,將人的惰性抑制到最低,發(fā)揮人的潛能;一定要堅(jiān)持因事設(shè)崗、以崗定員、薪隨崗變的原則,嚴(yán)格控制人員及輔助人員的比例;并且要通過(guò)營(yíng)造良好的人文環(huán)境和氛圍來(lái)吸引人、留住人,增強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)公司的凝聚力,增強(qiáng)人才的歸屬感,促進(jìn)工作績(jī)效的提升。
五、結(jié)束語(yǔ)
總之,社會(huì)保險(xiǎn)有助于降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)中所遇到風(fēng)險(xiǎn),有利于激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情、提高員工的積極性,有利于企業(yè)更好地留住人才,降低企業(yè)員工的流動(dòng)率。因此,企業(yè)人力資源管理要做好社會(huì)保險(xiǎn)的繳納工作,讓社會(huì)保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中發(fā)揮其巨大的作用。
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