傅 萱，周建亮，馮嫻凱，范玉婷，王 康，屠慈科

（中國(guó)礦業(yè)大學(xué) 力學(xué)與建筑工程學(xué)院，江蘇 徐州 221116，E-mail：zhou-jl@tsinghua.edu.cn）

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BIM技術(shù)在家裝工程中的應(yīng)用與管理模式

傅 萱，周建亮，馮嫻凱，范玉婷，王 康，屠慈科

（中國(guó)礦業(yè)大學(xué) 力學(xué)與建筑工程學(xué)院，江蘇 徐州 221116，E-mail：zhou-jl@tsinghua.edu.cn）

摘 要：家裝工程作為我國(guó)建筑領(lǐng)域重要的組成部分，其當(dāng)前的管理模式仍十分落后，嚴(yán)重阻礙了自身的發(fā)展。調(diào)查并總結(jié)了目前我國(guó)傳統(tǒng)家裝工程在設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、驗(yàn)收和使用階段存在的問題和管理模式的嚴(yán)重缺陷，基于BIM技術(shù)的可視化模型、工程量清單分析和4D施工模擬技術(shù)等功能分析了BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與其在家裝工程中的應(yīng)用價(jià)值，提出改變傳統(tǒng)家裝管理模式、實(shí)現(xiàn)家裝工程設(shè)計(jì)-施工一體化的全生命周期管理方式，并對(duì)新型管理模式的系統(tǒng)功能與具體流程進(jìn)行探索，分析了目前BIM技術(shù)在我國(guó)推廣存在的障礙，對(duì)于推進(jìn)我國(guó)BIM技術(shù)改革與實(shí)現(xiàn)家裝工程透明化、信息化具有重要意義。關(guān)鍵詞：BIM；家裝工程；管理模式；障礙分析

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的逐漸提高，建筑裝飾業(yè)迅速崛起，已與房屋和土木工程建筑業(yè)、建筑安裝業(yè)并列為建筑業(yè)的三大組成部分。根據(jù)瑞銀證券發(fā)布的《中國(guó)建筑裝飾行業(yè)》研究報(bào)告，預(yù)計(jì)至“十二五”末我國(guó)建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值或?qū)⑦_(dá)到3.8萬(wàn)億元[1]。家庭裝修作為建筑裝飾業(yè)的重要組成部分，以其對(duì)家居舒適度的改善和對(duì)家庭環(huán)境的重要影響，已然成為備受關(guān)注的新興行業(yè)之一。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：2011年國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)居民用于居家裝飾的費(fèi)用高達(dá)1.85萬(wàn)億元；2013年超過(guò)兩萬(wàn)億元大關(guān)[2]，但與此同時(shí)，目前傳統(tǒng)家裝工程“裁縫鋪式”的運(yùn)作流程和管理模式存在缺陷，使得家裝行業(yè)本身的發(fā)展受到了很大限制。此外，由于信息傳遞效率低、準(zhǔn)確度差，使得某些家裝公司有機(jī)可乘，采用各種隱蔽手段偷工減料、虛高報(bào)價(jià)，使業(yè)主遭受了巨大損失?？梢哉f(shuō)，目前傳統(tǒng)家裝工程管理模式已經(jīng)逐漸無(wú)法適應(yīng)用戶的需求，管理模式亟待革新。

BIM（Building Information Modeling）是設(shè)施物理和功能特性的數(shù)字表達(dá)[3]，是通過(guò)共同的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，集成工程項(xiàng)目在全壽命周期相關(guān)的數(shù)據(jù)信息模型[4，5]。它能將建筑信息參數(shù)化，實(shí)現(xiàn)信息共享與高效傳遞，為項(xiàng)目的全生命周期管理提供數(shù)據(jù)化管理平臺(tái)與技術(shù)基礎(chǔ)[6]，使得項(xiàng)目管理中的無(wú)效工作大量減少，信息交流效率顯著提升。目前，BIM技術(shù)在國(guó)外建筑業(yè)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用，歐美國(guó)家建筑業(yè)中應(yīng)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目甚至已經(jīng)超過(guò)傳統(tǒng)項(xiàng)目[7]，而BIM技術(shù)在我國(guó)的發(fā)展仍處于初級(jí)階段，其在我國(guó)家裝工程管理中的應(yīng)用更有很大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1 我國(guó)傳統(tǒng)家裝工程存在的問題

我國(guó)傳統(tǒng)的家裝流程主要由設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、驗(yàn)收、使用環(huán)節(jié)組成，各環(huán)節(jié)存在的問題如下：

（1）設(shè)計(jì)階段。家裝工程的設(shè)計(jì)任務(wù)通常由業(yè)主委托或家裝公司委派的設(shè)計(jì)師完成，設(shè)計(jì)師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行度量和觀察之后繪制出施工平面圖和設(shè)計(jì)效果圖，向業(yè)主反饋修改，然后確定最終設(shè)計(jì)方案。但是由于平面圖和三維實(shí)體工程之間存在信息轉(zhuǎn)換的障礙，而效果圖又難以呈現(xiàn)所有局部的設(shè)計(jì)效果，甚至可能出現(xiàn)家裝公司委派的設(shè)計(jì)師故意在某些細(xì)節(jié)的處理上模糊化，方便家裝公司后期換料、抬價(jià)等現(xiàn)象，致使業(yè)主常常面臨在施工過(guò)程中被迫修改設(shè)計(jì)方案或驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)家裝效果不盡人意的窘境。

（2）預(yù)算階段。在確定最終設(shè)計(jì)方案之后，家裝公司會(huì)為業(yè)主初選材料和家具樣品，并與設(shè)計(jì)師和業(yè)主溝通后提供最后的報(bào)價(jià)單。然而，家裝公司通常會(huì)在做預(yù)算時(shí)有意增加工程量來(lái)提高總報(bào)價(jià)，或是將某些項(xiàng)目拆開或重復(fù)報(bào)價(jià)，例如墻面鏟墻皮、墻體基層鏟除兩項(xiàng)就常常同時(shí)在裝修報(bào)價(jià)中出現(xiàn)。此外，報(bào)價(jià)說(shuō)明常常過(guò)于簡(jiǎn)單，例如在做地面處理時(shí)，只籠統(tǒng)地列出每平方米的價(jià)格，沒有對(duì)具體工藝做法進(jìn)行描述。而由于施工平面圖中無(wú)法呈現(xiàn)每個(gè)部位的詳細(xì)做法，更無(wú)法提供所需材料總量的清單明細(xì)，加之業(yè)主本身對(duì)家裝工程的專業(yè)知識(shí)掌握甚少，常常導(dǎo)致業(yè)主面對(duì)這種報(bào)價(jià)“不透明”現(xiàn)象束手無(wú)策。

（3）施工階段。施工階段是家裝工程中的重要環(huán)節(jié)之一。在此環(huán)節(jié)中，家裝公司卻可能會(huì)在隱蔽工程、施工工藝、選材用料等方面大動(dòng)手腳。例如在乳膠漆、板材線條等主要建筑材料上以次充好，將假冒偽劣產(chǎn)品替換優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以牟取不義之財(cái)?shù)?。而業(yè)主對(duì)這些專業(yè)施工知識(shí)并不了解，也無(wú)法獲悉符合規(guī)范的施工工藝和選材標(biāo)準(zhǔn)，因此很難對(duì)家裝工程的施工階段進(jìn)行有效監(jiān)管。此外，由于工人本身的疏忽或?qū)I(yè)水平有限，也可能出現(xiàn)水管和電線布置路徑錯(cuò)誤等現(xiàn)象，不僅損害業(yè)主的利益，而且會(huì)造成嚴(yán)重的安全隱患，影響家裝行業(yè)整體的信譽(yù)和形象。

（4）驗(yàn)收階段?？⒐を?yàn)收是家裝工程中最為重要的環(huán)節(jié)，也是業(yè)主參與家裝管理最直接的方式。但是大多數(shù)業(yè)主最關(guān)注的是家裝的整體效果，局部細(xì)節(jié)因?yàn)樘^(guò)繁雜和細(xì)碎可能會(huì)被忽略，而隱蔽工程的質(zhì)量更是無(wú)從得知。因此，業(yè)主經(jīng)常會(huì)面臨“金玉其外、敗絮其中”的家裝效果卻還毫不知情，而有些問題即使被察覺了也會(huì)被家裝公司搪塞敷衍過(guò)去，業(yè)主也可能因?yàn)橹匦聞?dòng)工修改又將耗費(fèi)大量時(shí)間財(cái)力而索性作罷。

（5）使用階段。由于在設(shè)計(jì)、施工等階段無(wú)法有效控制家裝工程的質(zhì)量，業(yè)主在使用階段經(jīng)常會(huì)遇到材料開裂變形、管線漏水爆裂等質(zhì)量問題，而即便上述情況發(fā)生在保修期內(nèi)，許多家裝公司也會(huì)以各種理由拒絕保修，給用戶的生活造成了諸多不便。

2 BIM技術(shù)在家裝工程中的應(yīng)用價(jià)值

BIM技術(shù)在實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的可視化、工藝與材料的透明化，提高業(yè)主對(duì)家裝工程的滿意度方面，都具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。使用BIM技術(shù)將改變傳統(tǒng)的家裝管理模式，實(shí)現(xiàn)家裝工程設(shè)計(jì)-施工一體化的全生命周期管理。

2.1 BIM技術(shù)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)

（1）多維化。BIM模型通常以3D可視化技術(shù)為基礎(chǔ)，并逐漸拓展到4D、5D甚至6D等多維狀態(tài)。模型中包含了工程的形狀、構(gòu)件、材料、功能等所有信息內(nèi)容，并且可隨時(shí)進(jìn)行修改或更新，便于人們直觀地獲取和傳遞信息。據(jù)Autodesk公司統(tǒng)計(jì)，三維可視化可提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力66%，減少50%～70%的信息請(qǐng)求，縮短5%～10%的施工周期，減少20%～25%的各專業(yè)協(xié)調(diào)時(shí)間[8，9]。

（2）參數(shù)化。BIM建筑模型由若干虛擬構(gòu)件組成，通過(guò)設(shè)置和修改這些構(gòu)件的參數(shù)（例如混凝土柱的標(biāo)高、截面尺寸、配筋情況等）可以對(duì)構(gòu)件進(jìn)行調(diào)節(jié)，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)建筑信息模型的改變，使得建筑模型在提供立體視覺效果的同時(shí)，還具有幾何特征、材料、價(jià)格等屬性，更接近于實(shí)際工程中的建筑物。

（3）協(xié)調(diào)性。BIM技術(shù)可以被應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)階段。設(shè)計(jì)階段，建筑師和結(jié)構(gòu)工程師可直接利用三維模型進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)算；在施工階段，業(yè)主和施工單位可使用虛擬施工等技術(shù)進(jìn)行施工進(jìn)度安排；在運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段，業(yè)主和物業(yè)單位可利用BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可視化管理和維護(hù)。BIM技術(shù)可以改變各行業(yè)人員之間傳統(tǒng)的工作協(xié)調(diào)模式，為跨行業(yè)的協(xié)同合作提供一種有效溝通的方式，進(jìn)而提高工程管理的效率[10]。

2.2 家裝工程的可視化模型

利用BIM技術(shù)可將2D施工平面圖轉(zhuǎn)換為3D家裝信息模型，在設(shè)計(jì)階段立體地呈現(xiàn)整個(gè)家裝工程的實(shí)施效果，而且能細(xì)化局部的施工工藝，明確各構(gòu)件所選用的材料。例如，在BIM家裝模型中，墻體不僅僅包含描述幾何形狀的視覺信息，還包含保溫層、飾面層的擬定厚度及相應(yīng)材質(zhì)等大量非幾何信息。如此一來(lái)，業(yè)主在設(shè)計(jì)階段就能清晰地了解到家裝工程的細(xì)部工藝流程和需要用到的材料，提高對(duì)家裝質(zhì)量監(jiān)管的有效性。此外，應(yīng)用BIM 技術(shù)可以進(jìn)行三維空間管線的模擬碰撞檢查，這不但可在設(shè)計(jì)階段徹底消除硬碰撞，而且能優(yōu)化凈空和管線排布方案，減少由設(shè)備管線碰撞等引起的拆裝、返工和浪費(fèi)。以BIM技術(shù)為支撐建立的家裝信息模型能方便業(yè)主、設(shè)計(jì)師和家裝公司隨時(shí)調(diào)取所需信息并進(jìn)行溝通交流，大幅提高家裝工程設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量。

2.3 工程量分析和造價(jià)估算

BIM技術(shù)的參數(shù)化、智能化和數(shù)字信息化決定了其在家裝工程的工程量分析計(jì)算方面有著巨大的優(yōu)勢(shì)。由于BIM模型中的構(gòu)件信息都以參數(shù)的形式儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)中，使得計(jì)算機(jī)可以自動(dòng)識(shí)別模型中構(gòu)件的幾何屬性和物理屬性，根據(jù)模型中構(gòu)件的類型和組分信息對(duì)構(gòu)件進(jìn)行分類，并根據(jù)模型中構(gòu)件的運(yùn)算規(guī)則對(duì)各種構(gòu)件計(jì)算工程量并自動(dòng)加以統(tǒng)計(jì)?，F(xiàn)階段已開發(fā)的BIM軟件多數(shù)都可直接計(jì)算出工程量、創(chuàng)建清單明細(xì)表并以EXCEL等形式輸出。

2.4 基于4D模擬技術(shù)的施工管理

4D施工模擬是指在3D家裝模型的基礎(chǔ)上，利用WBS等技術(shù)附加進(jìn)度計(jì)劃作為時(shí)間因素，將模型生成的過(guò)程以4D方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)。例如，要對(duì)吊頂?shù)陌惭b工藝進(jìn)行4D模擬，需要在建模時(shí)將此吊頂?shù)臉?gòu)件細(xì)分為吊筋、主龍骨、副龍骨、石膏板，然后利用4D技術(shù)鏈接時(shí)間參數(shù)，即可看到各構(gòu)件按施工進(jìn)度計(jì)劃依次裝配集成的過(guò)程。4D模擬技術(shù)不僅能實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的可視化模擬，還能在虛擬的環(huán)境下檢測(cè)家裝工程施工階段潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)和問題，并針對(duì)具體問題對(duì)模型和施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整及優(yōu)化，提高整個(gè)施工階段的工作效率和質(zhì)量。

3 基于BIM技術(shù)的家裝工程全生命周期管理模式

3.1 基于BIM的家裝工程管理模式

傳統(tǒng)的家裝管理模式中，各方人員無(wú)法建立統(tǒng)一的信息交流平臺(tái)，信息傳遞混亂、管理效率低下，嚴(yán)重影響了業(yè)主、設(shè)計(jì)方和施工方的溝通協(xié)作和家裝工程的功能優(yōu)化，且業(yè)主接收到的信息量很有限、信息準(zhǔn)確性較低，因此在很多情況下無(wú)法進(jìn)行有效管理。而基于BIM技術(shù)的家裝工程管理模式（見圖1）將打破現(xiàn)在家裝工程管理中的屏障，利用其可視化、協(xié)調(diào)性等優(yōu)勢(shì)對(duì)家裝工程進(jìn)行全生命周期、全方位的管理和控制，使各階段的信息無(wú)縫銜接，從而實(shí)現(xiàn)各方的信息共享和協(xié)同工作、業(yè)主的有效管理，使家裝工程的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量等指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)化，以運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化[11]，并且為我國(guó)家裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型和家裝工程一體化格局的形成創(chuàng)建一個(gè)良好的技術(shù)平臺(tái)。

圖1 基于BIM技術(shù)的家裝工程管理模式

3.2 家裝工程全生命周期管理模式流程分析

基于BIM技術(shù)的家裝工程全生命周期管理模式主要流程如圖2所示。

（1）設(shè)計(jì)階段。根據(jù)業(yè)主委托的設(shè)計(jì)任務(wù)建立BIM模型，包括建立建筑物的基本構(gòu)件和室內(nèi)裝飾構(gòu)件，并利用其參數(shù)化的特點(diǎn)記錄構(gòu)件的詳細(xì)信息；錄入水、電、機(jī)械等相關(guān)信息并進(jìn)行三維空間的管線碰撞檢查，根據(jù)重疊圖元來(lái)優(yōu)化管線布置方案；進(jìn)行全方位舒適度分析、采光通風(fēng)模擬和能耗模擬，然后確定構(gòu)件最佳布選方案；對(duì)完成的建筑模型進(jìn)行效果渲染，制作出三維仿真效果圖，與業(yè)主進(jìn)行溝通交流，確定最終設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)階段，從審核可施工性和成本估算開始，多維BIM模型提高了業(yè)主和家裝公司的共同認(rèn)知并且對(duì)成本效率產(chǎn)生很大影響。

圖2 BIM家裝工程全生命周期管理模式流程圖

（2）預(yù)算階段。BIM技術(shù)的參數(shù)化特性使得3D可視化模型能自動(dòng)生成詳細(xì)的工程量明細(xì)表。因此，業(yè)主可通過(guò)3D家裝模型導(dǎo)出工程量明細(xì)表，并對(duì)構(gòu)件材料進(jìn)行選擇，在各料單下得到不同的裝修預(yù)算成本，實(shí)現(xiàn)各層次用戶需求[12]。與傳統(tǒng)家裝工程中人工估算工程量和造價(jià)相比，基于BIM技術(shù)的家裝工程可大大減少計(jì)算工作量和潛在錯(cuò)誤、降低實(shí)際成本的差異率，實(shí)現(xiàn)家裝工程的費(fèi)用控制，避免業(yè)主受到經(jīng)濟(jì)利益的損害。

（3）施工階段。在傳統(tǒng)的家裝工程中，施工效率和質(zhì)量都較為低下，業(yè)主也難以有效參與到施工管理中。而基于BIM技術(shù)的家裝工程可在實(shí)施施工之前利用4D模擬技術(shù)對(duì)整個(gè)家裝工程的施工工藝流程進(jìn)行模擬，消除潛在問題、把控施工進(jìn)度，從而優(yōu)化施工方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)家裝工程的進(jìn)度控制；在實(shí)施施工過(guò)程中，工人可參照模擬施工流程改進(jìn)施工技術(shù)、減少施工過(guò)程中產(chǎn)生的疏忽和錯(cuò)誤，業(yè)主也能通過(guò)可視化模型直觀地了解構(gòu)件細(xì)部的施工工藝和選用材料，實(shí)現(xiàn)其對(duì)施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理和施工質(zhì)量的全面監(jiān)測(cè)控制。

（4）驗(yàn)收階段。傳統(tǒng)家裝工程中，業(yè)主由于沒有驗(yàn)收參照標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)知識(shí)，很難真正察覺出工程中存在的漏洞和隱患，而BIM技術(shù)能提供竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)參照。業(yè)主可將BIM家裝模型與實(shí)際家裝工程進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)二者的差異并對(duì)相應(yīng)部位進(jìn)行處理，另外可按照工程量清單確定材料的實(shí)際用量，準(zhǔn)確核算最終價(jià)格。

（5）使用階段。BIM技術(shù)可為家裝工程提供可視化管理和維護(hù)，最終成型的裝修方案模型能為物業(yè)管理、設(shè)備維護(hù)和管線改裝等帶來(lái)方便，準(zhǔn)確快捷地定位出現(xiàn)問題的構(gòu)件，防止在維護(hù)過(guò)程中對(duì)其他構(gòu)件造成功能影響，有效節(jié)約該階段管理成本。

4 實(shí)現(xiàn)BIM家裝應(yīng)用價(jià)值面臨的障礙

（1）人才缺乏。由于學(xué)習(xí)BIM軟件需要耗費(fèi)大量的資金和成本，且我國(guó)尚未大范圍普及對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用，大部分技術(shù)人員還沒有深入掌握BIM技術(shù)，目前國(guó)內(nèi)缺少能獨(dú)立開發(fā)適用于家裝工程的BIM軟件的技術(shù)和人才，難以在全國(guó)范圍內(nèi)大量組建BIM技術(shù)服務(wù)公司或其他技術(shù)平臺(tái)[13]，大型BIM軟件的開發(fā)被美國(guó)所壟斷，而國(guó)外開發(fā)的產(chǎn)品并不能完全適應(yīng)我國(guó)家裝領(lǐng)域的需求和特點(diǎn)。

（2）施工管理困難。目前大部分軟件的功能局限于建模和設(shè)計(jì)，無(wú)法在施工階段發(fā)揮較大作用[14]，且軟件的虛擬施工環(huán)境比較理想化，與實(shí)際進(jìn)度存在差異，設(shè)計(jì)者做的主要是拼裝模擬，具體的施工操作細(xì)節(jié)不明確，無(wú)法在施工階段發(fā)揮較大作用，而要實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)在家裝工程的管理應(yīng)用，不能僅依賴某一類軟件，必須有適用于各個(gè)專業(yè)、各個(gè)階段的軟件做支持[15，16]，因此改進(jìn)BIM軟件虛擬施工管理的功能有著十分重要的意義。

（3）推廣環(huán)境不成熟。目前大部分業(yè)主本身對(duì)BIM技術(shù)的概念和功能了解較少，整個(gè)家裝市場(chǎng)對(duì)BIM技術(shù)還未形成迫切的需求，可以說(shuō)BIM技術(shù)推廣的市場(chǎng)大環(huán)境還未成熟，我國(guó)亟需對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行大范圍的宣傳和普及。

（4）信息傳輸困難。目前從建模軟件導(dǎo)出的家裝工程明細(xì)表里，只有相關(guān)構(gòu)件的材質(zhì)、用量等基本信息，缺少深層次信息，比如沒有造價(jià)模塊，也不附帶相應(yīng)的品牌和市場(chǎng)信息，不方便之后家裝工程預(yù)算的進(jìn)行。

（5）渲染效果差。我國(guó)現(xiàn)階段大多數(shù)BIM軟件還處于設(shè)計(jì)和試用階段，現(xiàn)有的適用于家裝的BIM軟件如Revit渲染效果不佳，難以清晰地表現(xiàn)出家裝工程的最終造型和環(huán)境效果，與目前廣泛使用的效果圖渲染效果有一定差距。

（6）族庫(kù)缺乏。由于沒有專用于家裝工程的模塊，導(dǎo)致建模時(shí)構(gòu)件的布置不方便。另外，現(xiàn)在通用的“族庫(kù)大師”等族軟件沒有具體品牌和規(guī)格的家具族庫(kù)，缺少造型不同的各類裝飾構(gòu)件，需要設(shè)計(jì)者自己進(jìn)行相關(guān)族庫(kù)的建設(shè)，嚴(yán)重影響著設(shè)計(jì)效率的提高和家裝模型的最終效果。

5 結(jié)語(yǔ)

目前我國(guó)傳統(tǒng)家裝行業(yè)存在許多重要缺陷，家裝工程的質(zhì)量控制和管理模式亟待完善，給廣大業(yè)主造成了很大困擾，而BIM技術(shù)在實(shí)現(xiàn)家裝“透明化”上具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。盡管BIM技術(shù)在我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用尚處于初級(jí)階段，其面臨著軟件不夠成熟、信息和數(shù)據(jù)的共享有待提高、市場(chǎng)需求不明顯等問題。但在我國(guó)大力推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展的潮流下，完全挖掘出BIM技術(shù)在工程全周期生命管理中的重要價(jià)值、利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)家裝工程設(shè)計(jì)—施工一體化將成為必然趨勢(shì)。

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傅 萱（1994-），女，本科生，研究方向：工程管理；

周建亮（1975-），男，教授，博士生導(dǎo)師，研究方向：建筑信息模型與安全管理，建筑產(chǎn)業(yè)政策，國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)與HSE管理等；

馮嫻凱（1993-），女，本科生，研究方向：工程管理；范玉婷（1993-），女，本科生，研究方向：工程管理；王 康（1994-），男，本科生，研究方向：城市地下工程；

屠慈科（1995-），男，本科生，研究方向：城市地下工程。

Application and Management Mode of BIM Technology in Home Improvement Project

FU Xuan，ZHOU Jian-liang，F(xiàn)ENG Xian-kai，F(xiàn)AN Yu-ting，WANG Kang，TU Ci-ke
（School of Mechanics ＆Civil Engineering，China University of Mining ＆Technology，Xuzhou 221116，China，E-mail：zhou-jl@tsinghua.edu.cn）

Abstract：Home improvement projects is an important sector of China's construction industry， but the current management mode is still very backward，which has seriously hindered the development of the home improvement project itself. This paper surveys and summarizes the serious defects in management mode and the existing problems in the design，budget，construction，acceptance check and usage phase. It analyzes the advantages of BIM technology and its application in the home improvement project based on the visualization model， the engineering quantity list analysis and the 4D construction simulation technology and other functions of BIM technology and puts forward to change the traditional management model to realize the whole life cycle management mode of decoration engineering design and construction integration，and explores the system function and the specific process of the new management mode，and at last introduces the obstacles that exist in China. It is of great significance to promote the reform of China's BIM technology and realize transparency，informationalization of the home improvement project.

Keywords：BIM；home improvement project；management model；barrier analysis

作者簡(jiǎn)介：

基金項(xiàng)目：2015年國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目（201510290050）．

收稿日期：2015-12-02．

中圖分類號(hào)：TU17

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1674-8859（2016）01-131-05

DOI:10.13991/j.cnki.jem.2016.01.024