郝大山（勝利油田孤東采油廠，山東東營257237）

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“三招”做實(shí)黨建思想文化工作
——以勝利油田為例

郝大山
（勝利油田孤東采油廠，山東東營257237）

【摘 要】國有企業(yè)黨建思想文化工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，服務(wù)改革發(fā)展大局，切實(shí)發(fā)揮服務(wù)和保障作用。要準(zhǔn)確把握形勢任務(wù)要求，強(qiáng)化黨建思想文化工作的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；要切實(shí)增強(qiáng)帶隊(duì)伍的意識(shí)、接地氣的意識(shí)、一體化的意識(shí)，推動(dòng)黨建思想文化工作深入開展；要抓住重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力，提升黨建思想文化工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

【關(guān)鍵詞】黨建思想文化工作；油田企業(yè)；保障作用

圍繞中心、服務(wù)大局，是中央對(duì)做好黨建思想文化工作的基本要求，也是黨建思想文化工作取得實(shí)效的重要保障。勝利油田（以下簡稱油田）作為國有大型企業(yè)，黨建思想文化工作要立足改革發(fā)展大局，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心出發(fā)，與當(dāng)前戰(zhàn)寒冬、創(chuàng)效益、謀發(fā)展中心任務(wù)緊密結(jié)合起來，才能切實(shí)發(fā)揮好服務(wù)和保障作用。具體來說，用以下“三招”來做實(shí)黨建思想文化工作：

一、準(zhǔn)確把握形勢任務(wù)要求，強(qiáng)化黨建思想文化工作的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

準(zhǔn)確把握形勢任務(wù)要求，是做好今后一個(gè)時(shí)期黨建思想文化工作的基本前提。隨著深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理的穩(wěn)步推進(jìn)，油田發(fā)展已經(jīng)步入了新階段、面臨著新任務(wù)。新階段需要黨建思想文化工作有新責(zé)任，新任務(wù)需要黨建思想文化工作有新?lián)?dāng)。

1.面對(duì)發(fā)展形勢任務(wù)要求，黨建思想文化工作要更加深度融入、聚焦沉底。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展是最大民生。保障和服務(wù)發(fā)展是黨建思想文化工作的主要任務(wù)。2016年，在低油價(jià)成為常態(tài)的背景下，油田老區(qū)挖潛、新區(qū)擴(kuò)展的難度日益加大，資源接替矛盾更加突出，要完成利潤指標(biāo)和產(chǎn)量任務(wù)，必須動(dòng)員廣大干部員工共同奮斗。各級(jí)黨組織和黨群干部要深刻認(rèn)識(shí)低油價(jià)帶來的壓力和挑戰(zhàn)，更加深度地融入生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建思想文化工作，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)做好觀念引導(dǎo)，引領(lǐng)干部員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促發(fā)展上，把智慧和力量投放到發(fā)展新路徑上，形成推動(dòng)提質(zhì)增效升級(jí)、全員抗寒保效創(chuàng)效的合力。

2.面對(duì)改革形勢任務(wù)要求，黨建思想文化工作要更加積極主動(dòng)、沉著應(yīng)對(duì)。油公司改革是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。當(dāng)前，油公司體制已經(jīng)建立、機(jī)制日趨完善，新的管理模式和運(yùn)行方式正在逐漸形成。面對(duì)油公司體制機(jī)制建設(shè)帶來的形勢變化，各級(jí)黨組織和黨群干部一定要應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為，積極發(fā)揮建設(shè)性作用。要探索和完善適應(yīng)新體制的運(yùn)行機(jī)制和方式方法，調(diào)整完善基層考核制度，發(fā)揮激勵(lì)約束導(dǎo)向作用，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想文化工作。要擔(dān)負(fù)起把大勢所趨鞏固為人心所向的責(zé)任，引導(dǎo)干部員工不空談、多干事，做機(jī)制建設(shè)的參與者、促進(jìn)者，群策群力把各項(xiàng)機(jī)制建好、用好，為油田發(fā)展注入新的動(dòng)力。

3.面對(duì)穩(wěn)定形勢任務(wù)要求，黨建思想文化工作要更加扎實(shí)細(xì)致、凝心聚力。和諧穩(wěn)定的環(huán)境，是油田上下集中精力應(yīng)對(duì)低油價(jià)的基本保障。各級(jí)黨組織和黨群干部要牢記穩(wěn)定第一責(zé)任，密切關(guān)注低油價(jià)對(duì)企業(yè)效益及員工利益的影響、油公司體制機(jī)制建設(shè)過程中員工利益調(diào)整等熱點(diǎn)，增強(qiáng)底線思維，堅(jiān)持事要解決，把第一責(zé)任體現(xiàn)在用心把握、精確掌控，體現(xiàn)在抓早抓小、源頭治理，既要有“應(yīng)急式”硬性措施，又要有“疏導(dǎo)性”日常辦法，多做“春風(fēng)化雨、潤物無聲”的工作，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)應(yīng)對(duì)，從根本上維護(hù)大局和諧穩(wěn)定。

二、切實(shí)增強(qiáng)三種意識(shí)，推動(dòng)黨建思想文化工作深入開展

思想決定行動(dòng)，觀念引領(lǐng)方向。面對(duì)保發(fā)展、保改革、保穩(wěn)定的艱巨任務(wù)，各級(jí)黨組織和黨群干部要與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)帶隊(duì)伍的意識(shí)、接地氣的意識(shí)、一體化的意識(shí)，自覺把這三種意識(shí)作為做好新形勢下黨建思想文化工作的指揮棒。

1.切實(shí)增強(qiáng)帶隊(duì)伍的意識(shí)。黨建思想文化工作的一個(gè)重要責(zé)任，就是通過帶好隊(duì)伍保證完成任務(wù)。在企業(yè)經(jīng)營困難時(shí)期，我們更要把風(fēng)氣帶正、把勁頭鼓足，努力打造一支講責(zé)任、善擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部員工隊(duì)伍。要帶好隊(duì)伍，必須嚴(yán)寬相濟(jì)、嚴(yán)管厚愛。嚴(yán)管就是依法治企，使嚴(yán)格按制度辦事成為干部員工的自覺行為；厚愛就是在嚴(yán)格按制度辦事的基礎(chǔ)上多一些理解、多一些關(guān)懷。嚴(yán)管厚愛的關(guān)鍵在于各級(jí)干部要站在隊(duì)伍前面帶隊(duì)伍，時(shí)刻感到員工群眾的眼睛在看著自己，時(shí)刻提醒身后有一支隊(duì)伍在跟著自己，時(shí)刻做到行勝于言、以行證言，從而樹立威信、帶好隊(duì)伍、完成任務(wù)。特別是黨組織書記要嚴(yán)抓善管、做好表率、帶好隊(duì)伍。如果正氣上不來、邪氣壓不住、干部沒精神、員工沒士氣，再宏偉的目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)。黨建思想文化工作是做人的工作，要多用耐心、細(xì)心、熱心和誠心，曉之以理、動(dòng)之以情，做好一人一事思想工作。要堅(jiān)持職位與人格力量相統(tǒng)一，注重用人格影響力彰顯黨建思想文化工作的成效和活力。

2.切實(shí)增強(qiáng)接地氣的意識(shí)。黨建思想文化工作服務(wù)的對(duì)象是基層員工群眾。只有深入基層、接收地氣，真正知道基層期望什么、員工群眾想什么，才能把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。各級(jí)黨組織和黨群干部要拿出更多的時(shí)間，多到困難多、問題多的地方和員工群眾最需要的地方，不僅要身到更要心到，確保黨建思想文化工作沉到底、入人心、見實(shí)效。要深入基層掌握實(shí)情，與基層的意愿相向而行，不超越現(xiàn)實(shí)、不拔高要求，使各項(xiàng)工作安排在基層執(zhí)行落地；要誠心耐心聽取意見，在零距離接觸、面對(duì)面交流中了解不同群體的需求，掌握民心民意；要認(rèn)真解讀政策信息，用群眾語言去做群眾工作，在有效溝通中產(chǎn)生共鳴；要主動(dòng)協(xié)調(diào)解決問題，多攬麻煩、多送方便，始終站在服務(wù)基層的最前沿、服務(wù)群眾的第一線。

3.切實(shí)增強(qiáng)一體化的意識(shí)。當(dāng)前，油田提質(zhì)增效的任務(wù)繁重，黨建思想文化工作必須堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。應(yīng)對(duì)低油價(jià)，適應(yīng)新常態(tài)，既需要黨群部門做好觀念引導(dǎo)，更需要業(yè)務(wù)部門拿出有效措施解決落實(shí)，讓干部員工知道怎么辦、怎么干。要認(rèn)真落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管穩(wěn)定、管業(yè)務(wù)必須管形勢任務(wù)教育”的要求，履行好部門責(zé)任，做到管事首先要管人，管人首先要管思想、管作風(fēng)。專職黨群干部要強(qiáng)化“要融入”的思想自覺，提高“能融入”的素質(zhì)能力，掌握“會(huì)融入”的方式方法，更加主動(dòng)地關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營、了解生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營?；鶎痈刹坑绕涫怯凸倔w制機(jī)制改革后黨政兼職的基層正職，要堅(jiān)持生產(chǎn)、黨建兩手抓，把握上級(jí)要求，分清輕重緩急，合理分配精力，用“彈鋼琴”的方法，做到兩不誤、兩促進(jìn)。

三、瞄準(zhǔn)方向精準(zhǔn)發(fā)力，提升黨建思想文化工作的實(shí)際成效

抓住重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，能夠起到“落一子而活全局”的效應(yīng)。各級(jí)黨組織和黨群干部要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，進(jìn)一步提升黨建思想文化工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

1.深化培育主流價(jià)值觀。要團(tuán)結(jié)一心、共戰(zhàn)寒冬，把油田發(fā)展好，把員工群眾利益維護(hù)好，就要善于凝聚思想共識(shí)，在油田形成一種向上向善的正能量。這種思想共識(shí)，就是我們勝利人在長期發(fā)展實(shí)踐中形成的“想油田好、為油田好”的主流價(jià)值觀。各級(jí)黨組織要回望歷史，正視現(xiàn)實(shí)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)，提振精神，引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)使命意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)個(gè)人與企業(yè)、小家與大家相依相存的緊密關(guān)系，自覺把“想油田好、為油田好”作為共同的價(jià)值追求，立足本職、積極工作，共克時(shí)艱、共推發(fā)展。

2.從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。好作風(fēng)猶如陽光和新鮮空氣，受益而不覺，失之則難存。干部作風(fēng)好，群眾就會(huì)擁護(hù)，隊(duì)伍就會(huì)團(tuán)結(jié)，反之，群眾就會(huì)疏遠(yuǎn)，隊(duì)伍就會(huì)松散。各級(jí)黨組織要強(qiáng)化帶班子、管干部的責(zé)任，以密切聯(lián)系群眾為核心，以嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩為重點(diǎn)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的措施管理約束干部，決不能停留在一般性要求、粗線條安排上，特別是對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育以來員工群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，已經(jīng)采取的舉措要扎根落地，已經(jīng)取得的成效要鞏固發(fā)展，真正使好作風(fēng)在干部隊(duì)伍中內(nèi)化為信念、外化為習(xí)慣、固化為制度。要讓每一個(gè)干部都深刻懂得當(dāng)干部就必須付出更多辛勞、接受更嚴(yán)格的約束。從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，首先要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，要落到領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部頭上。要把組織管理與自我管理結(jié)合起來，把日常管理和關(guān)鍵時(shí)刻管理貫通起來，把行為管理與思想管理統(tǒng)一起來，把工作圈管理與社交圈管理銜接起來，通過從嚴(yán)規(guī)范干部言行樹立清風(fēng)正氣。領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部要強(qiáng)化帶頭意識(shí)，始終做到臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣、說的做的一個(gè)樣，要求別人做的自己首先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，時(shí)時(shí)處處以身作則、以上率下，示范帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍形成良好作風(fēng)。

3.夯實(shí)三基工作根基。推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，就必須聚焦基層、強(qiáng)化三基。抓好基層，很多矛盾和問題就有解決的方向和辦法。同時(shí)，“低老壞”問題的存在，根本就在于崗位責(zé)任制落實(shí)不到位，差就差在制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的“最后一公里”。崗位責(zé)任制是三基工作的精髓，崗位責(zé)任心是崗位責(zé)任制的靈魂。抓住了這一點(diǎn)就抓住了三基工作的要害和關(guān)鍵。油田各級(jí)黨組織要緊緊圍繞落實(shí)崗位責(zé)任制、突出培育責(zé)任心和提升執(zhí)行力來抓實(shí)三基工作。引導(dǎo)干部員工自覺踐行“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到“有崗必有責(zé)，上崗必?fù)?dān)責(zé)”，使執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成習(xí)慣、形成自覺，讓“嚴(yán)細(xì)實(shí)”在現(xiàn)場扎根、在基層落地。

4.在凝聚人心中提振士氣。俗話說“人心齊泰山移”。越是寒冬，越需要凝聚力量，越需要“抱團(tuán)取暖”。油田生產(chǎn)經(jīng)營保效創(chuàng)效的壓力持續(xù)增大，更要多做凝聚人心的工作，通過提振士氣讓發(fā)展的動(dòng)力更足。做好凝聚人心的工作，關(guān)鍵看是不是做到群眾急難處、辦到群眾心坎里。春節(jié)期間，油田組織開展送親情進(jìn)家庭活動(dòng)，走訪慰問困難家庭，青年志愿者主動(dòng)到空巢獨(dú)居的老同志家里陪伴過節(jié)。這些事情看似雖小，卻最能打動(dòng)人心，它體現(xiàn)了一種家的溫暖。企業(yè)以人為本，人以企業(yè)為家。各級(jí)黨組織和黨群干部要更加用心、更加精心、更加貼心，服務(wù)和保障員工群眾的工作學(xué)習(xí)、衣食住行、文化娛樂、心理健康、家庭和諧，努力讓每一名員工群眾快樂工作、幸福生活，自覺增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和向心力。

5.在繼承中不斷創(chuàng)新。時(shí)代在發(fā)展，形勢在變化，黨建思想文化工作只有在繼承中不斷創(chuàng)新才有持久活力。各級(jí)黨組織要在堅(jiān)持成熟經(jīng)驗(yàn)做法、優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，積極推進(jìn)方法手段創(chuàng)新。要重視和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及自媒體管理。網(wǎng)絡(luò)和自媒體是了解員工群眾的窗口，是引導(dǎo)員工群眾的平臺(tái)。各級(jí)黨組織既要通過網(wǎng)絡(luò)和自媒體分析把握員工群眾的思想脈搏，也要充分利用論壇、微信、微博、QQ群等媒介，建好網(wǎng)上思想文化陣地，主動(dòng)發(fā)聲、正面發(fā)聲，形成正確輿論導(dǎo)向，使網(wǎng)絡(luò)和自媒體成為發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢的“倍增器”。要堅(jiān)持思想教育、人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)相結(jié)合。黨建思想文化工作要盯著人來做工作，要深入分析干部員工思想觀念、價(jià)值取向、行為方式、精神文化需求，把一人一事思想工作與員工幫助計(jì)劃（EAP）、幸福課堂有機(jī)結(jié)合起來，用真情感染人，用真實(shí)打動(dòng)人，讓大道理管住小道理，通過情感的高度融合促進(jìn)思想認(rèn)識(shí)的高度統(tǒng)一。

（責(zé)任編輯 王愛玲）

"Three Approaches"to do Ideological and Cultural Work of Party Building

HAO Dashan
（Gudong Oil Production Plant，Shengli Oilfield，Dongying 257237，China）

Abstract：The ideological and cultural work of party construction in the oilfield enterprise should focus on oil production and business operation，serve the reform and development and play the role of service and safeguarding.We must accurately grasp the requirement of the situation and tasks，strengthen Party building thought culture and bear the responsibilities of the job；strengthen the team consciousness，the consciousness of ground and the consciousness of integration，promote the Party ideological and cultural work through development；and focus on accuracy，improve the party building thought culture work pointedly and effectively.

Key words：Party building thoughts and culture；oil field enterprise；guarantee role

【中圖分類號(hào)】D26

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】1009-4326（2016）02-0024-03

DOI：10.13600/j.cnki.jpsslof.issn.1009-4326.2016.02.006

【收稿日期】2016-02-01

【作者簡介】郝大山（1965-），男，山東梁山人，勝利油田孤東采油廠高級(jí)工程師。研究方向：黨建與思想政治工作。