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      新時(shí)期教育體系下提高高職畢業(yè)生就業(yè)能力策略分析

      2016-04-23 16:01:47張波
      科學(xué)與財(cái)富 2016年5期
      關(guān)鍵詞:就業(yè)教育就業(yè)質(zhì)量策略分析

      張波

      摘 要:隨著社會(huì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及高等教育體系的完善,高職高專學(xué)生的就業(yè)也遇到了屬于自身的問題。高職高專的學(xué)生如何利用自身優(yōu)勢,找到高質(zhì)量的工作已經(jīng)成為了信息化教育背景下的重要課題。通過對高職院校在就業(yè)指導(dǎo)工作的現(xiàn)狀分析,以及對高職院校的就業(yè)情況分析,提出了新時(shí)提升期高職院校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的策略。

      關(guān)鍵詞:高職院校;就業(yè)教育;就業(yè)質(zhì)量;策略分析

      1 高職院校在就業(yè)指導(dǎo)工作的現(xiàn)狀

      21世紀(jì)之后高等職業(yè)教育迎來新的發(fā)展階段,關(guān)于配套的高等職業(yè)教育政策正完善。高等教育快速發(fā)展的同時(shí),高職高專畢業(yè)生的就業(yè)情況以及就業(yè)質(zhì)量成為了社會(huì)各界研究和關(guān)注的熱點(diǎn)。全國各地的高職高專院校已經(jīng)普遍的建立了校園就業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)部門,開展大量的就業(yè)指導(dǎo)工作。伴隨著各個(gè)高職高專的就業(yè)指導(dǎo)工作的開展,也產(chǎn)生一些問題。現(xiàn)在全國的高職高專有很大一部分是由中職中專升級而來,這些高職高專辦學(xué)時(shí)間不長,學(xué)院的很大工作精力在把學(xué)生招進(jìn)學(xué)校,對于就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)能力的提升并沒有根據(jù)不同的學(xué)生進(jìn)行差異化、精細(xì)化的輔導(dǎo)。許多的高職高專學(xué)校由于建校時(shí)間多,系統(tǒng)的就業(yè)能力指導(dǎo)提升工作缺乏,對學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)形式單一。就業(yè)能力提升指導(dǎo)課成了國家政策、用人單位信息的提供會(huì),成了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的宣講會(huì)。對只有3年在校時(shí)間的高職高專的學(xué)生來說,缺乏職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)能力以及創(chuàng)新能力。同時(shí),一些高職高專雖然能夠解決學(xué)生面試的常見問題,并沒有將就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)能力、就業(yè)發(fā)展等形式結(jié)合,學(xué)生雖然能夠走出去,但對于未來學(xué)生難以掌握。另一方面,高職高專院校就業(yè)指導(dǎo)部門和心理咨詢部門協(xié)調(diào)不夠,專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)老師不夠,即使有對應(yīng)的老師,老師們大多忙于處理其它事物,無法深入實(shí)地進(jìn)行一線調(diào)查,魏對學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃能力進(jìn)行有效引導(dǎo)。

      2 高職院校的就業(yè)情況分析

      高職高專的就業(yè)情況不僅僅反映的是學(xué)生能否尋找到工作崗位,還需是找到好的工作崗位,能夠?qū)崿F(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展的工作??梢哉f,新時(shí)期的就業(yè)情況是需要在對社會(huì)需求準(zhǔn)確預(yù)測的情況下,高職高專院校通過合理的招生,進(jìn)行對學(xué)生個(gè)人的認(rèn)識、專業(yè)的培養(yǎng),再通過合理指導(dǎo)以及宏觀政策的把握,形成招生就業(yè)一體化。招生就業(yè)一體化,是對社會(huì)需求的準(zhǔn)確預(yù)測的基礎(chǔ)上,建立高職高專院校市場分析部門,調(diào)整專業(yè)和人才的培養(yǎng)方案,從而避免招生時(shí)熱門,畢業(yè)時(shí)冷門的情況。縮小社會(huì)需要和高職高專技能人才需求質(zhì)量之間的落差。具體如圖1所示。

      “高就業(yè)率”是新時(shí)期高職高專院校就業(yè)的主要表象。這種“高就業(yè)率”是停留在畢業(yè)能找到一份工作的范疇上。高職高專的畢業(yè)生尋找一份一般性工作看似容易,就業(yè)也好于本科生,是因?yàn)楦呗毟邔ふ业墓ぷ魍べY待遇較差,工作穩(wěn)定性較差,并且可持續(xù)發(fā)展前景較差。高職高專出現(xiàn)的“高就業(yè)率”,更多是指在社會(huì)市場中的那些普通的工人崗位。這種崗位對于企業(yè)來說,缺乏不可替代性,不是不可或缺,大部分招工難的單位不需要復(fù)雜的專業(yè)技能,經(jīng)過簡單的培訓(xùn)就能夠上崗。缺乏專業(yè)性、專屬性的崗位缺少職業(yè)發(fā)展前景,長遠(yuǎn)來說,不利于高職高專畢業(yè)生的發(fā)展。

      高職高專的畢業(yè)生沒有學(xué)位證,雖然是高等教育文憑的持有者,大多數(shù)從事的是一線藍(lán)領(lǐng)工作。很多的崗位沒有很高的技術(shù)門檻,高中畢業(yè)生,職高畢業(yè)生以及中專畢業(yè)生也能勝任。還有一些屬于次勞動(dòng)力市場的工作,無需高等教育就能夠勝任。當(dāng)然,不能排除一些只有高職高專文憑的畢業(yè)生能夠很好的可持續(xù)發(fā)展。但是,能夠進(jìn)入中高級階層,工資高,福利好的畢業(yè)生還是少數(shù)。整體來說,高職高專的畢業(yè)生的就業(yè)情況還停留在表面的“高就業(yè)率”上,離“高就業(yè)質(zhì)量”還有些距離。高職高專把就業(yè)率當(dāng)成了終極目標(biāo),把在校教育變成了入職崗前培訓(xùn),忽略了就業(yè)質(zhì)量,學(xué)生未來的發(fā)展。

      3 新時(shí)期提升高職院校畢業(yè)就業(yè)質(zhì)量的策略分析

      3.1 老師和學(xué)生共同從自身做起,提升就業(yè)能力

      3.1.1 培養(yǎng)良好的職業(yè)價(jià)值觀,做好職業(yè)生涯規(guī)劃。在校的高職學(xué)生和就業(yè)指導(dǎo)的老師大一就按照社會(huì)需求的做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在校學(xué)生的生活實(shí)踐需要老師的及時(shí)指導(dǎo)以及迅速反饋。做到不斷的總結(jié),分析不足,讓職業(yè)生涯規(guī)劃不再是形式,同時(shí)防止職業(yè)規(guī)劃落空。

      3.1.2 扎實(shí)學(xué)習(xí)理論并掌握技能。隨著信息化的快速發(fā)展,有些高職高專的學(xué)生注重理論學(xué)習(xí),而有些高職高專的學(xué)生注重進(jìn)行實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)技能忽視了理論知識。前者進(jìn)入崗位需要長時(shí)間適用,后者進(jìn)入崗位后發(fā)展后勁缺乏。新時(shí)期的高職高專的學(xué)生要既需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),又要提升實(shí)踐技能,提升職業(yè)技能,為以后的崗位打好工作基礎(chǔ),儲(chǔ)備構(gòu)建的完備的理論實(shí)踐體系。

      3.1.3 利用社會(huì)資源提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。高職高專的學(xué)生在學(xué)校時(shí)間是3年,比4年制本科生(5年制的本科)要短,高職高專的學(xué)社得珍惜各種就業(yè)機(jī)會(huì),才能有可能尋找的滿意的工作崗位。此時(shí),需要學(xué)校給高職高專的學(xué)生構(gòu)建合適的活動(dòng)平臺(tái),在社會(huì)實(shí)踐中分析處理各種問題。同時(shí),利用假期專任老師可以到相關(guān)企業(yè)指導(dǎo)學(xué)生,利用企業(yè)崗位的員工的實(shí)踐之長彌補(bǔ)學(xué)校的不足,讓相關(guān)實(shí)訓(xùn)教師能夠在學(xué)校進(jìn)行理論教學(xué)的時(shí)間把實(shí)踐升華。同時(shí),為了促進(jìn)高質(zhì)量的就業(yè),高職高專還需利用社會(huì)資源開辟員工上升通道,完成自我價(jià)值的可持續(xù)發(fā)展。

      3.1.4 合理安排崗前培訓(xùn)。要完成高職高專畢業(yè)生高質(zhì)量的就業(yè),還需要有完整的崗前培訓(xùn)。學(xué)校的崗前培訓(xùn),主要給高職的學(xué)生提供后勁,把高職高專的畢業(yè)生引導(dǎo)成有內(nèi)容,有認(rèn)識的自我。同時(shí),給高職高專的學(xué)生提供社會(huì)市場的需求特征,讓企業(yè)和畢業(yè)生都能找到入職的合適點(diǎn)。

      3.2 按照社會(huì)需求預(yù)測培養(yǎng)技能人才

      3.2.1 理論教授與就業(yè)技能聯(lián)合。高職高專的學(xué)生在相同的條件下想和本科生一起競爭中取得成功是一件很難的事情。許多的高職高專畢業(yè)生選擇的崗位也和本科生差距很大。雖然有一些高職高專的學(xué)生的待遇和薪酬能夠超過本科,但是畢竟是少數(shù)。高職高專在學(xué)校的教育需要和社會(huì)生產(chǎn)需要深入的結(jié)合,把技能型崗位落到學(xué)校實(shí)處。高職院校根據(jù)市場的需求開展崗位分析,對畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤調(diào)研,做到3年內(nèi)能夠觀測,觀測畢業(yè)生的上升通道。同時(shí),通過對畢業(yè)生的追蹤,根據(jù)社會(huì)的需要及時(shí)調(diào)整專業(yè)方向,防止學(xué)生3年后的技能不適應(yīng)社會(huì)崗位的需要。

      3.2.2 就業(yè)指導(dǎo)體系不斷完善。高職高專院校的學(xué)生普遍抽象能力較弱,形象思維能力較強(qiáng),更適合把就業(yè)指導(dǎo)融入到實(shí)習(xí),實(shí)訓(xùn),通過具體的活動(dòng)和實(shí)踐課程來培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)技能。通過每學(xué)期的就業(yè)實(shí)訓(xùn)周進(jìn)行集體協(xié)作能力以及協(xié)調(diào)能力的鍛煉,指導(dǎo)學(xué)生正確的自我推薦。專業(yè)就業(yè)指導(dǎo)老師通過對學(xué)生語言表達(dá)能力以及人際交往能力的引導(dǎo),讓學(xué)生利用合理的理論課余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)禮儀,讓學(xué)生在進(jìn)入社會(huì)前能夠先學(xué)習(xí)這么重要的一課。

      3.2.3 合理安排創(chuàng)業(yè)能力。進(jìn)入21世紀(jì)之后,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為畢業(yè)生就業(yè)的重要部分,雖然現(xiàn)階段大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的案例遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于失敗者(高職高專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)成功案例也不多),但是還是有很多大學(xué)生會(huì)投入的創(chuàng)業(yè)的洪流中。于此同時(shí),隨著國家相關(guān)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的頒布,扶持創(chuàng)業(yè)也起著風(fēng)向標(biāo)的作用。高職高專院校也可以積極貫徹大眾創(chuàng)新,大眾創(chuàng)業(yè)的政策,依據(jù)信息化時(shí)代的特點(diǎn),優(yōu)化創(chuàng)業(yè)課程的開設(shè),進(jìn)行模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn),通過提升高職高專院校的創(chuàng)業(yè)教育,完善創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)課程教學(xué)體系的建設(shè)與評價(jià)。

      3.3 社會(huì)各方共同努力加強(qiáng)高職學(xué)生就業(yè)能力培養(yǎng)

      3.3.1 提供就業(yè)能力提升培訓(xùn)服務(wù)。高職院校的高職生就業(yè)教育是一項(xiàng)艱巨而系統(tǒng)的工作,整個(gè)系統(tǒng)的完善不僅僅需要高職生自身整體素質(zhì)的提升,更離不開社會(huì)與政府部門的大力幫助和支持[4,5]。作為高職高專的教師,教師隊(duì)伍質(zhì)量的本身的直接影響著畢業(yè)生就業(yè)的能力。可以說,高職高專的老師對高職畢業(yè)生的就業(yè)起到了很大的作用。作為高職高專的學(xué)生,做到教學(xué)相長較為困難,更需要老師通過教學(xué)教育的方法來培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,就業(yè)能力。通過過程導(dǎo)向型的任務(wù)讓學(xué)生的理論和動(dòng)手操作能力得到提高,積極為走入就業(yè)崗位打下基礎(chǔ)。

      3.3.2 加強(qiáng)高職院校自身建設(shè)。高職高專的院校和相關(guān)企業(yè)比較的優(yōu)勢在與大量的老師具有特別強(qiáng)的理論。無論校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)室如何修建,還是和現(xiàn)場存在一些距離?,F(xiàn)有的高職需要利用優(yōu)勢互補(bǔ),院校的老師通過帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入企業(yè)來抵消學(xué)校實(shí)踐的不足,培養(yǎng)出更合適社會(huì)需求的崗位。

      同時(shí),高職高專的院校依據(jù)自身的特色已經(jīng)所在地區(qū)的優(yōu)勢,把校內(nèi)外的資源整合,做到能讓學(xué)生看到5年內(nèi)的發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)批量式的高質(zhì)量的就業(yè)。

      3.4 促進(jìn)就業(yè)考核導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變

      高職高專的學(xué)生還存在一些生活困難的學(xué)生,院校應(yīng)該通過合適的渠道聯(lián)系單位,進(jìn)行推薦;對于存在心理問題的學(xué)生,及時(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo),幫助他們化解就業(yè)恐懼,引導(dǎo)他們積極面對生活。同時(shí),高職院校在發(fā)展過程中,把高質(zhì)量就業(yè)變?yōu)榭己司蜆I(yè)的方向。讓高就業(yè)率變成高質(zhì)量就業(yè)。把學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展變成高職高專的優(yōu)勢[3,6]。

      結(jié)束語

      經(jīng)過了30多年的發(fā)展,高等職業(yè)教育迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。面對我國社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及高等職業(yè)教育體系的完善,開辦有特色的高職院校已經(jīng)成為了新時(shí)期發(fā)展的重點(diǎn)。本文提出了高職高專院校要依據(jù)市場需求實(shí)現(xiàn)招生就業(yè)一體化體系。同時(shí),對高職院校的就業(yè)情況分析,提出了新時(shí)提升期高職院校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的策略,希望通過這些能為新時(shí)期的高職高專的就業(yè)提供一些參考和建議?!?/p>

      參考文獻(xiàn)

      [1]陳磊.高職院校就業(yè)困難學(xué)生群體就業(yè)指導(dǎo)探索[J].才智,2015(36):37-38.

      [2]陳華勇.高職院校招生就業(yè)工作淺探[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊,2011(4):153-154.

      [3]謝志遠(yuǎn),余帆.提升高職院校學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的思考[J].高等工程教育研究,2013(5):127-129.

      [4]李玉蘭.高職生就業(yè)“難”在“滿意度”[N].光明日報(bào),2012-2-8.

      [5]李紅梅.高職院校如何加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)教育[J].教育教學(xué)論壇,2015(51):200-201.

      [6]姜宇國.終身教育理念下的高職院校就業(yè)“后服務(wù)”模式研究[J].職教論壇,2015(4):103-106.

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