現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)內(nèi)部審計的職能探討

李茜

摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)的經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，使得企業(yè)內(nèi)部審計職能的范圍也越來越寬。高效的內(nèi)部審計是企業(yè)健康發(fā)展的前提，也是企業(yè)提升自身競爭力值的重要保障。鑒于此，本文分析了現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)內(nèi)部審計的職能，并就企業(yè)內(nèi)部審計職能的發(fā)揮提出了幾點建議，以期能促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)制度；內(nèi)部審計；審計職能

現(xiàn)代企業(yè)作為獨立的經(jīng)營實體，在經(jīng)營機(jī)制與管理模式上與傳統(tǒng)企業(yè)有著明顯差異，其經(jīng)營機(jī)制與管理模式也在不斷發(fā)生變化。內(nèi)部審計是企業(yè)管理機(jī)制的重要組成部分，對企業(yè)運行起著約束和監(jiān)督的作用，是企業(yè)健康發(fā)展的前提。在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)建立的情況下，我們應(yīng)該充分了解企業(yè)內(nèi)部審計的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、評價以及管理服務(wù)職能，促其發(fā)揮最大作用，進(jìn)一步推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)內(nèi)部審計的職能

（一）經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能

企業(yè)內(nèi)部審計的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能是指審計人員依據(jù)財經(jīng)法規(guī)等，對企業(yè)各部門的財務(wù)收支等經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計，從而監(jiān)督單位運行，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在參與競爭時，其內(nèi)部審計的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能非?；钴S，具有動態(tài)的主動參與能力。內(nèi)部審計的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能以為企業(yè)提供健康發(fā)展的服務(wù)為目的，所以，經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，將有利于企業(yè)提高自身實力，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

（二）經(jīng)濟(jì)評價職能

企業(yè)內(nèi)部審計的經(jīng)濟(jì)評價職能是指利用檢查、審核等方式對企業(yè)各部門的計劃、決策等的可行性進(jìn)行審計，對企業(yè)各部門的經(jīng)濟(jì)活動是否符合既定計劃、計劃目標(biāo)進(jìn)行審計，對企業(yè)各部門的經(jīng)濟(jì)收益、內(nèi)部控制水平進(jìn)行審計。在現(xiàn)代企業(yè)管理的全部領(lǐng)域和過程，內(nèi)部審計可與企業(yè)風(fēng)險管理進(jìn)一步結(jié)合，這使得內(nèi)部審計的經(jīng)濟(jì)評價職能也變得越來越重要。經(jīng)濟(jì)評價職能可以有針對地提出意見和建議，以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（三）管理服務(wù)職能

企業(yè)內(nèi)部審計的管理服務(wù)職能是指審計人員完成對審計對象的審計活動后，取得了審計資料，對企業(yè)各部門的運行情況有所掌握，進(jìn)而根據(jù)掌握的資料向被審計對象提出修正建議，使被審計對象自覺改善弊端。但是，也有內(nèi)部審計不具有管理職能的說法，審計的目的是保障經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，內(nèi)部審計部門不僅要提出問題，查處違紀(jì)，發(fā)揮防范性作用，更要發(fā)揮審計工作的建設(shè)性作用，要根據(jù)審計情況和查出的問題，從深化改革，加強(qiáng)經(jīng)營管理入手，健全法制、法規(guī)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)內(nèi)部審計職能的發(fā)揮

（一）樹立服務(wù)意識，更新傳統(tǒng)觀念

在當(dāng)前，大部分企業(yè)已經(jīng)建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)管理實現(xiàn)了規(guī)范化、科學(xué)化，而內(nèi)部審計的重要性也更加突出，成為內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要內(nèi)容，現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)樹立服務(wù)意識，擺脫傳統(tǒng)觀念，熟悉各個部門的業(yè)務(wù)流程，把握重點環(huán)節(jié)，在開展內(nèi)部審計時做到實事求是，嚴(yán)格認(rèn)真，不放過任何蛛絲馬跡。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，也要重視企業(yè)內(nèi)部審計的作用，不要將內(nèi)部審計當(dāng)做事后監(jiān)督的手段，而是將其貫穿到企業(yè)業(yè)務(wù)流程當(dāng)中，使其成為提高企業(yè)經(jīng)營水平的有力保證。

（二）加強(qiáng)風(fēng)險管理，拓展審計范圍

近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的繁榮，企業(yè)數(shù)量越來越多，各行業(yè)的供給接近飽和，但市場需求卻仍舊有限，這導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)面臨的市場競爭愈加激烈，經(jīng)營風(fēng)險也隨之加大。高效的內(nèi)部審計是企業(yè)健康發(fā)展的重要前提，審計人員必須加強(qiáng)風(fēng)險管理，擴(kuò)展審計的范圍，其中，審計人員不僅要熟悉企業(yè)財務(wù)會計核算業(yè)務(wù)，還要主動參與到各個部門的生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中，各部門也應(yīng)積極配合審計人員的審計行為，共同尋找企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險，提出合理的控制措施。同時應(yīng)采取必要的制約機(jī)制，運用謹(jǐn)慎原則，減少操作上的隨意性。

（三）認(rèn)清審計責(zé)任，降低審計風(fēng)險

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更為注重經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，企業(yè)發(fā)展也必須順應(yīng)這一形勢，強(qiáng)化對企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的重視。對于企業(yè)內(nèi)部審計人員來說，更應(yīng)當(dāng)認(rèn)清自己肩負(fù)的審計責(zé)任，正確、有效地行使內(nèi)審職能。不能因管理性工作見效更快而從事管理性工作，忽視監(jiān)督本職，要更為嚴(yán)格的要求自己，善于發(fā)現(xiàn)、干預(yù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的存在的問題，找出問題的動因，并提出有效的措施，從而提高審計工作的標(biāo)準(zhǔn)和威信，實現(xiàn)內(nèi)部審計存在的具體價值。此外，審計人員還要注重后續(xù)審計，實現(xiàn)對審計成果的應(yīng)用，解決審計中存在的問題。

三、結(jié)語

在中國市場經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立的時代背景下，企業(yè)內(nèi)部審計工作面臨著挑戰(zhàn)，同時也面臨著機(jī)遇。對此，內(nèi)部審計人員必須要樹立服務(wù)意識，更新傳統(tǒng)觀念，加強(qiáng)風(fēng)險管理，拓展審計范圍，認(rèn)清審計責(zé)任，降低審計風(fēng)險。只有這樣才能不斷提高審計工作的質(zhì)量，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地，獲得更好的發(fā)展。

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（作者單位：超高壓輸電公司天生橋局）