建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對(duì)策

程明龍

【摘 要】建筑工程造價(jià)管理是基本建設(shè)工作中的一項(xiàng)十分重要的部分，建筑工程造價(jià)管理工作對(duì)其經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生了明顯的影響。因此，在我國(guó)城市規(guī)劃項(xiàng)目工程建設(shè)的過程中應(yīng)該積極進(jìn)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理立項(xiàng)，展開合理的規(guī)劃，建設(shè)科學(xué)、合理、完善的造價(jià)管理項(xiàng)目系統(tǒng)研究。本文根據(jù)建筑施工造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的具體措施展開討論，提出幾點(diǎn)有利于造價(jià)動(dòng)態(tài)管理效果提高的幾點(diǎn)可行性措施

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)管理；問題對(duì)策

一、開展施工建筑成本動(dòng)態(tài)管理的目標(biāo)

從實(shí)際應(yīng)用的角度出發(fā)，建筑工程的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理可以有效提高建筑活動(dòng)的質(zhì)量和效率，通過房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)可以使城市的發(fā)展速度和規(guī)模得到大幅度提升。在建筑工程造價(jià)管理中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人需要對(duì)工程建設(shè)的直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤(rùn)和稅金的計(jì)算和利益分配。在建筑工程造價(jià)管理活動(dòng)中，費(fèi)用管理的重中之重就是要進(jìn)行流動(dòng)資金和流動(dòng)資產(chǎn)投資進(jìn)行控制。工程費(fèi)用的控制中應(yīng)該體現(xiàn)出對(duì)于設(shè)備及工器具的購(gòu)置費(fèi)用、建筑工程費(fèi)用和安裝工程費(fèi)用等三項(xiàng)。工程建設(shè)其他費(fèi)用包括土地使用費(fèi)用、與項(xiàng)目建設(shè)的其他有關(guān)費(fèi)用和與未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用。在固定資產(chǎn)投資的工程造價(jià)活動(dòng)中，工程建設(shè)項(xiàng)目有的總投資人員應(yīng)該對(duì)建設(shè)期的利息因素進(jìn)行考慮。在流動(dòng)資金和流動(dòng)資產(chǎn)投資項(xiàng)目中把握好預(yù)備費(fèi)的支出控制，保證基本預(yù)備費(fèi)的支出與回收達(dá)到一種相對(duì)平衡的狀態(tài)。

二、在建筑工程活動(dòng)中開展動(dòng)態(tài)管理的工作要點(diǎn)

（一）正確處理建筑工程造價(jià)和項(xiàng)目功能的關(guān)系

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對(duì)直接費(fèi)用中的直接工程費(fèi)用進(jìn)行造價(jià)管理，在工程費(fèi)用的開支中包括人工費(fèi)、材料耗損費(fèi)用以及施工機(jī)械的使用費(fèi)等。為了進(jìn)行高效的工程造價(jià)管理，造價(jià)人員必須對(duì)人工費(fèi)用進(jìn)行核準(zhǔn)，在具體管理的活動(dòng)中使用信息采集和核準(zhǔn)信息化統(tǒng)計(jì)方法，保證每一位工人的日常考勤信息都能夠精準(zhǔn)無誤。在材料費(fèi)的控制方面，工程造價(jià)管理人員不僅要控制材料的價(jià)格，還要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行抽查，不合格的材料禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

項(xiàng)目的直接建設(shè)成本包括土地征購(gòu)費(fèi)用、場(chǎng)外設(shè)施費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)用、工藝設(shè)備費(fèi)用、管道系統(tǒng)費(fèi)用、電氣設(shè)備費(fèi)用。電氣安裝費(fèi)用等等。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理活動(dòng)中，技術(shù)人員需要處理好各類雜項(xiàng)和開支等費(fèi)用支出的分配比例。在項(xiàng)目的建設(shè)成本上升費(fèi)用造價(jià)的活動(dòng)中，工程的各個(gè)主要組成部分（國(guó)內(nèi)勞務(wù)和相關(guān)成本、本國(guó)材料、外國(guó)特種建設(shè)材料、本國(guó)一般類機(jī)械設(shè)備、外國(guó)大型機(jī)械設(shè)備、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)費(fèi)用分配）等等。在工程項(xiàng)目造價(jià)的過程中，技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行劃分和決定，以便可以確定每一個(gè)主要的組成部分的價(jià)格增長(zhǎng)率。

（二）重視對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備使用等單項(xiàng)工程費(fèi)的稽核工作

工程造價(jià)管理還需要對(duì)施工機(jī)械的使用費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的管控。施工機(jī)械使用費(fèi)在建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理活動(dòng)中，造價(jià)工程師應(yīng)該對(duì)各種工藝設(shè)備的調(diào)用和租賃時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行前期預(yù)控。有些大型的建筑設(shè)備必須要安排專人提前深入到場(chǎng)地之中進(jìn)行性能檢測(cè)、工作活動(dòng)安排等等，從而確保使用機(jī)械能夠用正常的運(yùn)轉(zhuǎn)性能供給于建筑工程項(xiàng)目中去。對(duì)于建筑工程中儀器儀表費(fèi)、機(jī)械的絕緣保護(hù)費(fèi)等管理系統(tǒng)的費(fèi)用，工程造價(jià)人員應(yīng)該開展積極的建設(shè)工作，防止出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的使用故障等問題。

大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)和安裝拆卸費(fèi)用也是一筆不小的開支，在大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，應(yīng)該開辟出平整的通道，防止發(fā)生危險(xiǎn)，嚴(yán)防由于操作不當(dāng)出現(xiàn)的人員傷亡現(xiàn)象。重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，通過工程監(jiān)理確保施工次序的正確性，從而對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的使用方法進(jìn)行正確監(jiān)督。

（三）確保材料供應(yīng)充足，在安全施工中保證進(jìn)度

在工程造價(jià)的措施費(fèi)管理活動(dòng)中，工程項(xiàng)目管理人員需要考慮到環(huán)境保護(hù)費(fèi)用和文明施工費(fèi)用的開支。在施工過程中，會(huì)出現(xiàn)大量的垃圾，施工過程中不僅要保證施工的進(jìn)度，還應(yīng)該安排專人將這些垃圾進(jìn)行清理。安全施工費(fèi)用的開支也是必須的，在高層施工活動(dòng)中，需要技術(shù)人員對(duì)腳手架的強(qiáng)度進(jìn)行檢查，使用安全可靠的施工防護(hù)手段，有利于保證工人的施工安全?，F(xiàn)在的工程項(xiàng)目施工大部分涉及到高層建筑施工，“安全重于泰山”，在造價(jià)管理中一定要保證安全施工費(fèi)用開支中的安全帽的采購(gòu)，采購(gòu)高質(zhì)量的安全帽，應(yīng)該將他們分配到每一個(gè)施工工人手中，防止出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象。

在材料費(fèi)的控制活動(dòng)中，工程造價(jià)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格履行“票證合一”的報(bào)銷制度，杜絕口頭報(bào)銷行為的出現(xiàn)，只有各項(xiàng)憑證和單據(jù)都能夠一一對(duì)應(yīng)和入賬，才能夠進(jìn)行材料的入庫和提取工作。這樣做的好處是確保了大宗材料的買進(jìn)和流出工作符合現(xiàn)代化審查活動(dòng)的需要，確保每一筆生產(chǎn)材料的去向都能夠被精準(zhǔn)的查詢到位，從而在源頭上規(guī)避貪污行為的出現(xiàn)。材料費(fèi)包括建筑材料原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、稅金、運(yùn)輸損耗及采購(gòu)保管費(fèi)用等等，在選擇運(yùn)輸工具的時(shí)候，工作人員應(yīng)該與駕駛員進(jìn)行溝通，確保運(yùn)輸途中保持平穩(wěn)，選擇合適的裝載車輛。同時(shí)，還應(yīng)該安排項(xiàng)目部員工進(jìn)行跟車，從而將運(yùn)輸損耗降低到最小的范圍之內(nèi)。

三、建筑工程造價(jià)中人員管理和其他協(xié)調(diào)方面

（一）提高施工人員的待遇和福利保障

在建筑工程施工中還包括夜間施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)開支和二次搬運(yùn)費(fèi)用。在建筑施工中的措施費(fèi)用造價(jià)管理中，需要重點(diǎn)控制的是混凝土、鋼筋混凝土模板以及支架費(fèi)用和腳手架的費(fèi)用，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人不僅要保證這些安全防護(hù)工具切實(shí)到位，還應(yīng)該親自到現(xiàn)場(chǎng)去檢查這些防護(hù)工具的高度和強(qiáng)度是否能夠達(dá)到保護(hù)工人的需要。

在間接費(fèi)用的支出中，技術(shù)人員需要對(duì)規(guī)費(fèi)進(jìn)行控制。規(guī)費(fèi)不僅包括工程的排污費(fèi)用、工程定額的測(cè)定費(fèi)用和社會(huì)保障費(fèi)用。對(duì)于工程項(xiàng)目的施工作業(yè)人員，應(yīng)該給予其必須的福利保障。對(duì)于建筑公司的中層和高層管理的人員來說，需要為其繳納住房公積金，并且要為高層樓房施工作業(yè)的工作人員繳納危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。

（二）強(qiáng)化造價(jià)活動(dòng)收支監(jiān)控，按時(shí)納稅

在企業(yè)管理費(fèi)用的開支中，需要工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人對(duì)于管理工資進(jìn)行保證。一個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)中，工資的預(yù)留是非常重要的，工程項(xiàng)目的實(shí)施最重要依賴工人進(jìn)行，只有保證的工資發(fā)放的正常，才能夠保證工人的勞動(dòng)積極性得到穩(wěn)定。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要控制辦公費(fèi)用支出中的“公款吃喝”消費(fèi)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格對(duì)辦公人員的工作效率進(jìn)行控制。在固定資產(chǎn)使用費(fèi)用的支出中，需要對(duì)工具用具的領(lǐng)用和損壞情況進(jìn)行登記，保證工具的用具的維修費(fèi)用降低到最低的水平。在勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用支出中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人應(yīng)該與工會(huì)進(jìn)行妥善的協(xié)調(diào)和溝通，撥出一定的辦公費(fèi)用用來維護(hù)工會(huì)集體的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。除此之外，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人還應(yīng)該重視對(duì)于職工的崗前培訓(xùn)和崗中技術(shù)支持，保證每一個(gè)職工在受教育的過程中，能夠獲得更多的實(shí)際操作技術(shù)，從而保證建筑施工工程能夠按時(shí)、按質(zhì)完成。在長(zhǎng)時(shí)間段、大體積、樓層高的建筑施工活動(dòng)中，難免會(huì)出現(xiàn)人員傷亡或者是機(jī)械設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失的情況，需要負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用的劃撥。在項(xiàng)目維護(hù)建設(shè)的過過程中，不偷稅漏稅，并且按時(shí)交納各種稅金。

結(jié)束語：

在工程施工發(fā)包活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理過程中，工作人員應(yīng)該從各個(gè)單項(xiàng)的工程費(fèi)用入手，對(duì)各個(gè)分部分項(xiàng)工程費(fèi)用和單項(xiàng)工程開辦費(fèi)用進(jìn)行稽核。由于建筑工程最為關(guān)鍵的是應(yīng)該重視對(duì)于感染工資的支出監(jiān)管，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的具體工作歸根結(jié)底是由人來進(jìn)行實(shí)施，只有保證員工的正常工資、加班費(fèi)、津貼和各項(xiàng)節(jié)假日補(bǔ)貼發(fā)放到位，員工才會(huì)使用正確的工作態(tài)度來對(duì)待正常的建筑活動(dòng)。

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