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      基于校企合作的高職院校社會服務(wù)體系構(gòu)建研究

      2016-05-30 03:58:16譚欣宜
      經(jīng)營管理者·中旬刊 2016年11期
      關(guān)鍵詞:校企合作高職院校

      譚欣宜

      摘 要:隨著我國教育體制的不斷改革,近年來,高職院校在職業(yè)教育領(lǐng)域的作用日漸明顯,同時社會服務(wù)功能也在逐漸加強(qiáng)。如今,校企合作是我國高職院校發(fā)展的重要方式之一。在校企合作不斷深化不斷擴(kuò)展的背景下,高職院校如何發(fā)揮自己的社會服務(wù)功能,建構(gòu)自己的服務(wù)體系非常重要。這是教育發(fā)展的需要,更是社會發(fā)展的需要。

      關(guān)鍵詞:校企合作 高職院校 社會服務(wù)體系構(gòu)建

      隨著校企合作在高職院校的出現(xiàn)和不斷推廣,隨著高等職業(yè)院校的日益發(fā)展,社會各個領(lǐng)域?qū)Ω呗氃盒5姆?wù)功能越來越重視。針對高職院校的服務(wù)能力,如何提高高職院校的服務(wù)水平,怎樣建構(gòu)自己的服務(wù)體系已成為研究重點(diǎn)。本文從高職院校自身、校企合作、社會服務(wù)體系建構(gòu)等方面進(jìn)行具體研究。

      一、高職院校的含義

      首先我們來了解一下什么是高職院校。高職院校就是高等職業(yè)院校的簡稱。是我國高等教育機(jī)構(gòu)的重要組成部分,高職院校的發(fā)展影響著我國高等教育的發(fā)展,與高等教育既緊密聯(lián)系著又有著明顯的差異。高職院校在人才培養(yǎng)上側(cè)重技術(shù)、技能的培訓(xùn),應(yīng)用性較強(qiáng),可以說是應(yīng)用型人才的重要培養(yǎng)基地。目前高職院校的學(xué)制多是三年制,屬于專科培訓(xùn)性質(zhì)。但隨著高職院校的改革與發(fā)展,也有少數(shù)學(xué)校實(shí)行二年和四年制,即中職與高職銜接又有高職與本科相結(jié)起來,發(fā)展情況趨于成熟。高職院校最大的特點(diǎn)就是,培養(yǎng)的人才實(shí)用性強(qiáng),走入社會,能夠更好的履行服務(wù)職能,具有極強(qiáng)的技術(shù)性,能夠滿足技術(shù)需要,創(chuàng)造技術(shù)成果。相比本科教育來說,學(xué)生的實(shí)踐能力更強(qiáng),但也存在局限性,那就是整體知識面較窄,技術(shù)見長,綜合素養(yǎng)相對較弱??偠裕呗氃盒ι鐣呢暙I(xiàn)還是非常重大的。

      二、校企合作的概念

      校企合作是高職院校發(fā)展的模式,是指由學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合建立互利互惠的一種“雙贏”的辦學(xué)模式。這也是社會發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,高職院校為了增強(qiáng)自己的社會競爭力,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,實(shí)行了與企業(yè)聯(lián)合發(fā)展的模式。校企合作,合理利用資源,信息共享。既滿足了企業(yè)對人才的需求又促進(jìn)了學(xué)校的不斷進(jìn)步與發(fā)展。這是互利互惠的先進(jìn)教育手段,值得推廣。校企合作不但是對教學(xué)模式的創(chuàng)新,更能夠發(fā)揮學(xué)校與企業(yè)的雙重作用,對社會的發(fā)展也是很重要的。二者以滿足社會發(fā)展需要為共同目標(biāo),有效的把生產(chǎn)與教育結(jié)合起來,這對高職院校更好的服務(wù)于社會有著重要意義。

      三、高職院校社會服務(wù)體系建構(gòu)背景

      高職院校能夠有效培養(yǎng)國家發(fā)展的應(yīng)用型人才,能夠加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研究,對社會的發(fā)展具有很大的促進(jìn)作用。因此提高高職院校的社會服務(wù)能力,建立社會服務(wù)體系十分必要。針對這一要求,我們要對高職院校社會服務(wù)各個方面進(jìn)行了解,從而提出相應(yīng)的對策。

      1.高職院校社會服務(wù)的定義。一般來講,高職院校社會服務(wù)有廣義和狹義之分。廣義上來說,高職院校的社會服務(wù)功能包括人才的培養(yǎng),科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。狹義上來說,高職院校的社會服務(wù)是指高職院校在完成教育教學(xué)目標(biāo)和完成科研任務(wù)之外,直接的、具體的、經(jīng)常的為社會提供的服務(wù)性質(zhì)的活動。比如社會培訓(xùn)、教育服務(wù)、科技服務(wù)等等。本文主要是從狹義上具體研究院校的社會服務(wù)。

      2.高職院校社會服務(wù)的狀態(tài)。目前,通過調(diào)查研究,高職院校的社會服務(wù)狀態(tài)并不是很好,服務(wù)能力也有不足。高職院校是我國高等教育的重要組成部分,其功能主要是為社會服務(wù),就現(xiàn)狀來看,不管是廣義上的社會服務(wù)還是狹義上的,其能力都比較弱。主要體現(xiàn)在三個方面。其一,與本科社會服務(wù)能力差距較大。近年來,本科院校與企事業(yè)單位合作的項(xiàng)目非常多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了高職院校,這說明企事業(yè)單位愿意與本科高校合作,這就導(dǎo)致高職院校合作的機(jī)會減少,研發(fā)技術(shù)的資金注入不足,造成科研項(xiàng)目研發(fā)水平低,科研結(jié)果不明顯。研發(fā)成本的不足直接導(dǎo)致研發(fā)成果低、創(chuàng)新力不夠,最后研發(fā)成果不被社會認(rèn)可,更無法發(fā)揮實(shí)際的社會功能。其二,高職校園社會服務(wù)質(zhì)量不高。近年來,高職院校的科研項(xiàng)目數(shù)量不斷增加,增加速度非常快。說明高職院校技術(shù)研發(fā)的意愿非常強(qiáng)烈。但數(shù)量上的多并不代表質(zhì)量也一樣高,多數(shù)科研成果轉(zhuǎn)化率極低,不能成為服務(wù)社會的實(shí)際需要。這就說明高職院的科研缺乏重點(diǎn),研發(fā)水平較低,研發(fā)實(shí)力不足,導(dǎo)致大量資金的投入,項(xiàng)目數(shù)量雖然很多,研發(fā)方向缺乏針對性,研發(fā)目標(biāo)不明確,最終導(dǎo)致研發(fā)成果不明顯。其三,社會服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。由于高職院校發(fā)展時間較短,發(fā)展水平較低,所以沒有針對性的社會服務(wù)目標(biāo),缺乏社會服務(wù)的理論指導(dǎo)。沒有完善的社會服務(wù)措施,缺乏社會服務(wù)體系,因此,社會服務(wù)能力發(fā)揮的不充分。從而導(dǎo)致高職院校社會服務(wù)不被社會認(rèn)可或者認(rèn)可程度較低。針對高職院校社會服務(wù)的狀態(tài)及各種問題與不足,構(gòu)建社會服務(wù)體系十分必要。

      四、高職院校社會服務(wù)體系建構(gòu)策略

      基于高職院校目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài),社會服務(wù)能力的不足以及在服務(wù)社會過程中出現(xiàn)的各種弊端,迫切需要構(gòu)建高職院校的社會服務(wù)體系。高職院校社會服務(wù)一般包括政府、企業(yè)、社區(qū)。每個服務(wù)對象都有著自己的發(fā)展需求,發(fā)展目標(biāo),高職院校要仔細(xì)研究,根據(jù)不同社會需要,加強(qiáng)自身服務(wù)能力,構(gòu)建完整的服務(wù)體系,提高服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。

      1.高職院校對政府的服務(wù)策略。政府是一個地區(qū)的政策法律的制定者,政府的主要職能就是促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展。另外政府的政策,擁有的資源對高職院校的發(fā)展有著重要作用。因此,高職院校要做好對政府的服務(wù)工作,政府的關(guān)注點(diǎn)是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,那么高職院校的服務(wù)也要立足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè),要圍繞地方產(chǎn)業(yè)展開理論技術(shù)研究,為政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,同時研究成果形成系統(tǒng)匯報給政府,有利于政府制定正確的經(jīng)濟(jì)政策,共同促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。同樣,政府也會因此加大對高職院校的教育投入,實(shí)行有利于其發(fā)展的相關(guān)政策,因此,也能促進(jìn)高職院校的不斷發(fā)展,提高其競爭力,從而形成高職院校與政府的良性發(fā)展模式。

      2.高職院校對企業(yè)的服務(wù)策略。高職院校服務(wù)企業(yè)主要表現(xiàn)在高職院校具有企業(yè)發(fā)展需要的人力、物力資源、技術(shù)。企業(yè)需要產(chǎn)品的升級,其中企業(yè)轉(zhuǎn)型是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。這就要求高職院校立足企業(yè)需要,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)適合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的人才,研發(fā)企業(yè)需要的高新技術(shù),為企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,企業(yè)轉(zhuǎn)型切實(shí)做出貢獻(xiàn)。企業(yè)看到收益的同時,必然重視高職院校的存在價值,從容與高職院校加強(qiáng)合作交流,一方面投入高職院校所需的資金,又能刺激高職院校學(xué)生的就業(yè),互利互惠共同發(fā)展。

      3.高職院校對社區(qū)服務(wù)的策略。高職院校對社區(qū)的服務(wù)主要是提高全民素質(zhì),通過開展實(shí)踐活動,印發(fā)教育書籍,在國家方針政策的指導(dǎo)下,有效的展開各種社區(qū)活動。面向中老年、青年、少年等不同年齡段的人群展開不同的活動。實(shí)際解答民眾需要了解的問題,加強(qiáng)民眾的思想道理教育,從而全面提高民眾的素質(zhì)。這對國家精神文明是具有重要意義。

      五、結(jié)語

      綜上所述,我國高職院校由于起步較晚,發(fā)展水平還不是很高,校企合作某種程度上來講促進(jìn)了高職院校的進(jìn)步與發(fā)展,在這種狀態(tài)下,要想發(fā)揮高職院校的重要作用,切實(shí)做好社會服務(wù)工作,就要構(gòu)建完整的社會服務(wù)體系,才能夠提高高職院校的服務(wù)能力。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉釗. 高職院校校企合作模式研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2015.

      [2]蔣慶斌,鄧玉真,朱理瀚. 高職院校社會服務(wù)體系構(gòu)建的研究[J]. 江蘇教育,2014,40:37-40.

      [3]朱建國. 高職院校社會服務(wù)質(zhì)量評價體系構(gòu)建與實(shí)施[J]. 寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2015,05:43-46.

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