余勤
摘 要:自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展進(jìn)程與科技水平都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。因此,為滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求,我國(guó)出現(xiàn)了大批的中小型企業(yè),這些企業(yè)的出現(xiàn)帶動(dòng)了我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。但是,企業(yè)要想發(fā)展平衡,就離不開(kāi)科學(xué)有效的管理手段。基于此類(lèi)情況,越來(lái)越多的管理者開(kāi)始注意到了企業(yè)管理創(chuàng)新理論的研究。我國(guó)的企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究是從近代開(kāi)始起步的,在這一期間內(nèi),企業(yè)經(jīng)歷了多次的管理創(chuàng)新,有些企業(yè)為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,依據(jù)自身情況嘗試創(chuàng)造了新型的管理模式,并以此為主要管理手段取得了一定的經(jīng)濟(jì)收益。因此,本文將結(jié)合當(dāng)前中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀,對(duì)我國(guó)的企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究視角與方法進(jìn)行分析與思考,以此完善我國(guó)的企業(yè)管理水平。
關(guān)鍵詞:中國(guó)企業(yè) 企業(yè)管理創(chuàng)新 理論依據(jù)
在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,我國(guó)的企業(yè)也越來(lái)越重視管理方法與體制。從目前的狀況來(lái)看,我國(guó)的企業(yè)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)存在一定的差距,從各個(gè)方面來(lái)講都是如此。究其原因,是因?yàn)槲覈?guó)的管理效率與國(guó)外的管理效率的差距所造成的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革深化,企業(yè)的管理也在不斷的演變來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求。很多企業(yè)意識(shí)到了管理創(chuàng)新的重要性,于是實(shí)行了企業(yè)管理創(chuàng)新改革。中國(guó)目前有很多實(shí)例,整體發(fā)展情況也比較穩(wěn)定。但成功的企業(yè)仍占小部分,大多數(shù)企業(yè)因創(chuàng)新手段的不科學(xué)、不合理,使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益方面有一定的損失??梢哉f(shuō),在企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新還存在大量的問(wèn)題,如何解決這一問(wèn)題也是我國(guó)企業(yè)內(nèi)管理者應(yīng)重點(diǎn)思考的問(wèn)題。
一、我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新研究的基礎(chǔ)
當(dāng)前中國(guó)在整體的企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究初期的主要內(nèi)容是以經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與創(chuàng)新管理內(nèi)容概述為主,對(duì)于深層次的研究還比較欠缺。因此,在后續(xù)的深入研究時(shí)就借鑒了國(guó)外的先進(jìn)研究成果經(jīng)驗(yàn)。其國(guó)外對(duì)此方面的主要研究共有五個(gè)方面:過(guò)程研究、效力研究、作用研究、傳播研究、影響因素研究。過(guò)程研究是研究組織實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理的時(shí)序過(guò)程,對(duì)過(guò)程進(jìn)行規(guī)律性的提煉總結(jié),并以此為契機(jī)對(duì)管理創(chuàng)新的主要活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)概括;效力研究是關(guān)注不同企業(yè)間的管理創(chuàng)新結(jié)果的差異性,進(jìn)而得出組織學(xué)習(xí)對(duì)于管理創(chuàng)新的成效作用,并制定管理創(chuàng)新的技術(shù)方案;作用研究則是關(guān)注創(chuàng)新對(duì)于提高創(chuàng)新組織績(jī)效的影響作用,從而分析出管理創(chuàng)新與組織績(jī)效間的具體關(guān)聯(lián);傳播研究是管理新型理論在研究管理創(chuàng)新時(shí)供需彼此間如何互相產(chǎn)生效應(yīng)的新型管理方法,并提出如何在使用者間擴(kuò)散的方案;影響因素研究是研究影響創(chuàng)新管理的引進(jìn)、產(chǎn)生以及散播的相關(guān)影響因素。從這些手段來(lái)看,國(guó)外的優(yōu)秀成果經(jīng)驗(yàn)為我國(guó)的企業(yè)創(chuàng)新管理研究打下了良好的基礎(chǔ),但目前仍舊存在很多問(wèn)題,如多維度視角下的復(fù)雜研究較多,單向性的研究嚴(yán)重缺失、各個(gè)維度間的具體研究方向并不統(tǒng)一,存在較大的差異、同維度內(nèi)部的研究在統(tǒng)一完整性上保持的并不良好,并不適用當(dāng)前的國(guó)情等等。因此,中國(guó)在企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新研究理論還需加強(qiáng),應(yīng)進(jìn)一步全面思考。
二、中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究角度方向
1.我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究類(lèi)型。當(dāng)前在我國(guó)的企業(yè)管理創(chuàng)新理論主要存在兩種類(lèi)型。一是依據(jù)管理創(chuàng)新的職能針對(duì)某些特定的類(lèi)型進(jìn)行研究,形成多種研究流派,如主流的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新、全面的質(zhì)量管理創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程再造創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新。另一種則是針對(duì)各種創(chuàng)新類(lèi)型而研究其之間的共同性和規(guī)律性。這兩種不同的比較下看來(lái),第一種更加看重不同管理創(chuàng)新方式之間的差異特點(diǎn),主要研究不同的管理間獨(dú)立化的理論體系;第二種研究類(lèi)型則主要研究管理創(chuàng)新的共同點(diǎn)并揭示共同性。
2.我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新理論的界定。在深層次的研究中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新理論之前,首先應(yīng)對(duì)管理創(chuàng)新進(jìn)行具體的界定劃分。不同的研究方向?qū)φw的企業(yè)創(chuàng)新有著不一樣的認(rèn)識(shí)。有學(xué)者認(rèn)為整體的企業(yè)管理研究創(chuàng)新是為了創(chuàng)造出一種更為有效具體的的整合資源規(guī)范過(guò)程;有的則認(rèn)為是引入新型管理方式來(lái)進(jìn)行成本降低的過(guò)程;還有相關(guān)學(xué)者認(rèn)為是引進(jìn)具體的或創(chuàng)造一種新型的管理模式以此更加有效的利用資源并提升組織績(jī)效的過(guò)程。不同的研究學(xué)者對(duì)此界定有不同的方向,但都有一定的道理。其表現(xiàn)出來(lái)的管理創(chuàng)新內(nèi)涵也是基本已知的。通過(guò)企業(yè)管理方式的創(chuàng)新與變革,整體的運(yùn)行效率以及企業(yè)受益都有了明顯的進(jìn)步。與此同時(shí),不同界定對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新范疇的看法也基本保持一致,其內(nèi)部管理創(chuàng)新也包含大量的非技術(shù)創(chuàng)新。
3.我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究側(cè)重點(diǎn)。相較于國(guó)外的理論研究,我國(guó)更多的關(guān)注新型的實(shí)踐創(chuàng)新。我國(guó)在此方面的實(shí)際研究起步較晚,發(fā)展進(jìn)程也比較緩慢。因此在這方面對(duì)于引進(jìn)已經(jīng)存在的實(shí)踐管理十分重視。從我國(guó)實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看,企業(yè)內(nèi)部組成極為復(fù)雜,這也就導(dǎo)致了我國(guó)的企業(yè)管理實(shí)踐理論研究成為了一項(xiàng)較大的建設(shè)工程。我國(guó)在這一創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)避免盲目的跟風(fēng),看清自身實(shí)際情況進(jìn)行有效的創(chuàng)新改革。因企業(yè)管理中存在相對(duì)的集權(quán)管理現(xiàn)象,所以在具體的研究過(guò)程中,應(yīng)重點(diǎn)研究企業(yè)家在管理創(chuàng)新決策中的作用以及管理創(chuàng)新與組織要素間的重點(diǎn)協(xié)調(diào)性。整個(gè)的企業(yè)管理創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜又漫長(zhǎng)的過(guò)程,因此需要對(duì)其的相關(guān)研究要通過(guò)過(guò)程研究為主要?jiǎng)?chuàng)新視角,對(duì)整體框架的構(gòu)建要清晰直觀,重點(diǎn)考慮其中的邏輯思維性,同時(shí)要打下堅(jiān)固良好的創(chuàng)新實(shí)踐基礎(chǔ)。
三、企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究方式方法概述
我國(guó)以案例研究法與問(wèn)卷調(diào)查法為主要研究方法,對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新理論的研究主要以這兩種類(lèi)型手段為主。通常來(lái)說(shuō),在具體研究過(guò)程中以案例分析法為主,問(wèn)卷調(diào)查法為輔。前者的研究前提是案例的具體選擇,通常選擇典型的、有資料的明顯案例,通過(guò)實(shí)際案例來(lái)發(fā)現(xiàn)我國(guó)的實(shí)際管理情況,使之形成新的管理理論。在資料的收集上通常選擇二手案例[3]。案例分析法的優(yōu)勢(shì)就在于可以將其分為單個(gè)案例與多個(gè)案例進(jìn)行有針對(duì)性的具體分析。相較于案例分析法,問(wèn)卷調(diào)查法所研究得出的結(jié)論更加精確,是一種相對(duì)主流的實(shí)際證明研究方法,對(duì)一些現(xiàn)象復(fù)雜的變量研究比較有效而且具體,可以很清晰的研究其變量之間的微妙關(guān)聯(lián),可以很好的對(duì)案例分析法進(jìn)行輔助。
四、中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究方向展望
中國(guó)的企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究應(yīng)結(jié)合國(guó)外的研究基礎(chǔ),并依照自身實(shí)際情況,采取具有理論構(gòu)建功能的案例進(jìn)行具體的分析研究,尤其是在案例分析與問(wèn)卷調(diào)查兩種方式的牽引之下,從管理創(chuàng)新過(guò)程、決策過(guò)程以及效力提升的角度進(jìn)行具體的研究,在構(gòu)建中國(guó)管理創(chuàng)新理論體系的基礎(chǔ)之下為企業(yè)提供企業(yè)時(shí)間理論指導(dǎo),并對(duì)其相關(guān)的路勁、角度和具體方式方法在整體體系上進(jìn)一步創(chuàng)新構(gòu)建,為中國(guó)特色管理體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)管理的創(chuàng)新是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,對(duì)于我國(guó)的企業(yè)管理部門(mén)與人員來(lái)講,所需承擔(dān)的任務(wù)艱巨。整體上看,管理創(chuàng)新的系統(tǒng)復(fù)雜性加上中國(guó)特有的文化符號(hào)將使的整個(gè)管理創(chuàng)新理論研究成為一項(xiàng)持續(xù)的任務(wù),要有針對(duì)性的進(jìn)行具體有效的研究。在當(dāng)前的體制之下尋找到管理創(chuàng)新的突破口,打破局限,將企業(yè)的管理效率發(fā)揮到最大化。通過(guò)未來(lái)的不斷研究完善,我國(guó)的各種企業(yè)內(nèi)的管理水平都將有明顯的提高。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,企業(yè)的管理對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展來(lái)講影響巨大,對(duì)于其具體的發(fā)展走向有著至關(guān)重要的牽引作用。目前我國(guó)的整體企業(yè)管理創(chuàng)新還需要進(jìn)一步加強(qiáng)研究力度,尋找到最好的創(chuàng)新手段并實(shí)際應(yīng)用。可以說(shuō),符合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)管理手段將整體上促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
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