摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)發(fā)展增速較，建筑行業(yè)的行業(yè)體系也逐步完善，企業(yè)的管理制度也不斷健全，建筑工程管理體制也更加現(xiàn)代化、規(guī)范化。但同時也存在了諸多的問題，需要進(jìn)一步地改進(jìn)。由于項目工程具有資金量大、資金來源廣泛、項目規(guī)模大、施工技術(shù)負(fù)責(zé)以及工程參與者眾多的特點，決定了項目工程的質(zhì)量管理也是一個相當(dāng)重要和復(fù)雜的過程。因此，是否能采取有效的項目質(zhì)量管理方法將決定了整個工程項目是否能夠順利完工，達(dá)到預(yù)期效果.

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工技術(shù)；優(yōu)化；質(zhì)量控制

一、我國建筑工程項目施工管理的現(xiàn)狀與問題

（一）我國建筑工程項目施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

隨著我國土木工程建設(shè)的不斷快速發(fā)展，工程建設(shè)的有效管理在土木工程建筑行業(yè)已逐漸被人們所重視。但從我國土木建筑工程的發(fā)展來看，由于經(jīng)濟管理系統(tǒng)的影響和傳統(tǒng)管理理念的約束，使我國的土木建筑工程項目管理系統(tǒng)仍處于相對較低的發(fā)展水平。低水平的項目施工管理使得項目過程中無法有效的完成工程任務(wù)，導(dǎo)致土木建筑工程在施工過程中花費更多的時間，而施工時間長短在一定程度上影響了工程增加投入成本，導(dǎo)致工程建設(shè)的經(jīng)濟效益降低。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，土木建筑工程項目管理中滯后項目管理模式導(dǎo)致其在經(jīng)濟發(fā)展和發(fā)展領(lǐng)域無法進(jìn)一步提升，嚴(yán)重阻礙了土木工程在我國經(jīng)濟建設(shè)中的發(fā)展。所以，要針對我國在土木建筑工程項目施工管理中的落后方式，應(yīng)該通過探索項目施工管理創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略，為土木工程建筑提供正確的發(fā)展方向，有效地促進(jìn)在土木工程建筑管理模式轉(zhuǎn)換中健康的發(fā)展。

（二）建筑工程項目施工中的管理問題

1.工程管理模式問題。土木工程建設(shè)在我國有著悠久的發(fā)展歷史，這為我國的土木工程發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)的同時，也導(dǎo)致了工程建設(shè)的發(fā)展受到傳統(tǒng)的管理模式限制，難以適應(yīng)目前的管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展的需要。從經(jīng)濟管理的角度來看，在工程建設(shè)管理、土木建設(shè)項目的發(fā)展中，我國更傾向于計劃經(jīng)濟的發(fā)展形式，主要表現(xiàn)是通過行政手段來管理土木工程的建設(shè)，并制訂了諸多硬性指標(biāo)對工程項目建設(shè)進(jìn)行評估，這些因素在某種程度上限制了土木建設(shè)項目科學(xué)管理方法的發(fā)展。在土木工程項目管理中，不同的項目在土木工程中存在的問題都制約管理模式的發(fā)展。如項目工期無法進(jìn)行科學(xué)計算，實現(xiàn)的過程中，工程建筑材料在建筑缺乏遠(yuǎn)見，無法實現(xiàn)靈活的建筑材料采購。

2.施工人員素質(zhì)問題。在土木建筑工程中，施工人員的素質(zhì)水平同樣非常重要，它決定工程施工質(zhì)量有效管理及實現(xiàn)。由于我國的土木建筑工程中的工作人員多為?？茖W(xué)歷甚至中學(xué)學(xué)歷，員工的知識素養(yǎng)和施工技術(shù)都無法有效保障工程施工的質(zhì)量。其次，在土木建筑施工團隊中高技術(shù)水平人員的缺乏也使得團隊的施工技術(shù)水平無法得到有效提升。由于土木建筑工程中的人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工技術(shù)的參差不齊加之員工整體素質(zhì)水平較低，都使得土木建筑工程在施工管理方面存在人員管制問題。

3.施工體制保障問題。我國土木建筑工程在發(fā)展中遇到的另一個瓶頸是工程建設(shè)中的制度保障問題。由于土木建筑工程在施工中缺乏能夠?qū)κ┕と藛T的行為進(jìn)行有效約束的管理制度，這就使得工程在施工建設(shè)過程中，員工除工作外的其他行為無法收到有效制約，進(jìn)而對施工產(chǎn)生影響甚至危害到施工人員的人身安全，因此在土木工程建設(shè)過程中建立起嚴(yán)格的制度保障是十分必要的。管理制度的科學(xué)建立，要以保障土木建筑工程的施工質(zhì)量為首要目的，通過進(jìn)一步晚完善土木工程施工的管理機制實現(xiàn)對員工行為的有有效約束。

二、我國建筑工程項目施工管理的改進(jìn)對策

（一）混凝土施工優(yōu)化策略

1.正確區(qū)分混凝土結(jié)構(gòu)在不同環(huán)境下采用不同的設(shè)計手段。在建筑表面保護(hù)過程中，為了保證建筑的持久耐用，可以按照建筑所處不同的環(huán)境采用不同感到設(shè)計方案來避免環(huán)境對混凝土結(jié)構(gòu)的損害程度。根據(jù)不同的環(huán)境，在控制混凝土的強度是否應(yīng)該適當(dāng)降低或加強進(jìn)行科學(xué)考察，并且在實施過程中嚴(yán)格按照設(shè)計要求來執(zhí)行可以有效的控制混凝土在不同環(huán)境的抗防能力。對混泥土材料的選擇慎重考慮，要保證建筑物的使用壽命與安全性，應(yīng)該對材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制。針對容易受到硫酸鹽侵蝕的環(huán)境在材料的選擇上面就應(yīng)該優(yōu)先采用抗硫酸鹽性的水泥等材料；對于容易受到水質(zhì)感染寢室的環(huán)境就應(yīng)該選擇火山硅酸鹽水泥等材料等。

2.保證混凝土的最低強度標(biāo)準(zhǔn)。對混凝土的強度高低的嚴(yán)格保證需要給予正當(dāng)?shù)陌盐张c確定，特別要根據(jù)不同的區(qū)域制定出相對應(yīng)的要求，從而保證建筑在使用壽命范圍內(nèi)能夠安全的使用。混凝土的結(jié)構(gòu)設(shè)計形式必須科學(xué)的按照環(huán)境的特性。一般的結(jié)構(gòu)設(shè)計不僅要考慮到排掉部分積水的問題，還要考慮如何設(shè)計才能緩解混凝土碳化的速度。對受到高速水流的沖擊是，改善結(jié)構(gòu)形式與采用專門的防護(hù)面是可以提高混凝土的密實度，采取適當(dāng)?shù)哪湍プo(hù)面材料對建筑表面進(jìn)行防護(hù)。對鋼筋混凝土保護(hù)層的設(shè)計進(jìn)一步防護(hù)對于鋼筋混凝土構(gòu)件而言，要降低鋼筋的侵蝕應(yīng)該加大混凝土保護(hù)層的同時對保護(hù)層的密實性進(jìn)一步完善，在澆筑過程中盡量把保護(hù)層搗實搗密。在定期的養(yǎng)護(hù)時必須采取正當(dāng)手段與流程進(jìn)行。

3.降低外界環(huán)境因素的影響。外部環(huán)境因素也是影響混凝土工程質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素，特別是外部環(huán)境的溫度變化，由于溫度變化會帶來一些不利影響混凝土的質(zhì)量，從而影響整個澆筑工程的質(zhì)量。如果外界溫度較高，就會加劇混凝土的水化熱反應(yīng)，從而造成混凝土內(nèi)外層出現(xiàn)溫度差，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)溫度裂縫。所以，為了有效避免外界環(huán)境尤其是溫度對混凝土質(zhì)量的影響，當(dāng)外界溫度較高時，在實際澆筑過程中要在混泥土的表層結(jié)構(gòu)利用隔熱效果較好的材料進(jìn)行隔熱，比如塑料薄膜等，這樣能夠有效降低陽光直射混凝土表面，從而降低高溫對混凝土內(nèi)外層溫度的影響。當(dāng)外界溫度比較低時，則會延長混凝土的水化熱反應(yīng)，造成混凝土澆筑的施工時間延長，如果外界溫度與正常溫度差別不大，則在進(jìn)行施工時只需采取一定的保溫措施，比如在混凝土的表層結(jié)構(gòu)上覆蓋一些保溫材料，保證混凝土的水化熱反應(yīng)能夠維持在正常水平。

（二）樁基礎(chǔ)施工

1.施工之前對施工現(xiàn)場的勘察目的在于為組建優(yōu)秀的施工隊伍而做準(zhǔn)備。只有在詳細(xì)了解現(xiàn)場情況的前提下，合理地安排施工人員，這樣才能讓每個施工人員各盡所能，不至于有活沒人干和有人干不了活的情況出現(xiàn)。

2.施工技術(shù)的準(zhǔn)備。施工技術(shù)的準(zhǔn)備主要涉及四個方面，即施工方案的設(shè)計和施工團隊的組建，施工的跟進(jìn)計劃，施工質(zhì)量的保證以及選擇合理的施工方法的選擇。施工前的方案設(shè)計是施工成功的的開始，如果沒有良好的施工方案的設(shè)計，則施工很難進(jìn)行下去，施工的進(jìn)度也很難保證，更別說施工的質(zhì)量和其他的問題了。同樣，施工團隊的組建和沉樁方案的選擇也是很重要的。

有了良好的施工團隊和最佳的沉樁方案則對施工的順利開展的幫助是巨大的。

（三）施工風(fēng)險管理防范策略

對于施工風(fēng)險的管理與防范也是提高工程項目管理效率的有效途徑?，F(xiàn)代風(fēng)險管理主要是在分析各種能夠引起施工管理風(fēng)險的基礎(chǔ)上有針對性的采取方式來實現(xiàn)對于施工風(fēng)險的控制，進(jìn)而提高工程施工管理的質(zhì)量。

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