閔首軍
摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,以及改革開放的逐步深入,讓石油企業(yè)工會(huì)工作面臨著新的課題和任務(wù),因此必須要加強(qiáng)石油企業(yè)工會(huì)的建設(shè),尤其是對(duì)于石油企業(yè)來說,工會(huì)是企業(yè)與企業(yè)職員群眾直接聯(lián)系的橋梁,也是服務(wù)于廣大職員群眾,其具有凝聚群眾力量的作用,對(duì)石油企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展都有著重要作用。本文就對(duì)如何加強(qiáng)石油企業(yè)工會(huì)建設(shè)進(jìn)行探討分析,首先分析當(dāng)前石油企業(yè)工會(huì)建設(shè)存在的不足,然后提出加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)的建議。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);工會(huì)建設(shè);職責(zé)意識(shí)
隨著石油企業(yè)逐漸加大改革重組力度,極大改變了企業(yè)職員的利益分配格局及其勞動(dòng)關(guān)系,同時(shí)也讓企業(yè)各方面都變得多樣化,包括組織形式、用工方式以及經(jīng)營(yíng)方式等,其中涉及的利益矛盾的復(fù)雜化也逐漸突顯,這些都讓企業(yè)工會(huì)工作帶來了極大挑戰(zhàn)。在該種形勢(shì)下,首先應(yīng)該了解和掌握當(dāng)前企業(yè)工會(huì)建設(shè)中存在的問題,進(jìn)而在工會(huì)作用的充分發(fā)揮下,加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè),為石油企業(yè)工作增添新的活力。
一、當(dāng)前石油企業(yè)工會(huì)工作存在的不足
(一)工會(huì)工作流于形式
石油企業(yè)工會(huì)的建設(shè)是為了讓團(tuán)結(jié)企業(yè)內(nèi)部職員,凝聚企業(yè)力量,推進(jìn)企業(yè)和諧建設(shè),促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足健康發(fā)展。但是就當(dāng)前的企業(yè)工會(huì)來說,其工作內(nèi)容主要集中在文體活動(dòng)層面上,沒有發(fā)揮出自身維護(hù)職員利益,使得當(dāng)前企業(yè)職員在反映問題情況的時(shí)候往往都是向信訪部門尋求幫助,這使得工會(huì)成為一個(gè)空架子,沒有明確自身思想政治工作的責(zé)任,也沒有引導(dǎo)職員參與和投入到企業(yè)的文化建設(shè)和產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)上來。
(二)工會(huì)管理工作亟待提高
首先因?yàn)椴粔蛑匾暪?huì)的建設(shè),所以工會(huì)的組建不夠規(guī)范,部分工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部中通常是身兼數(shù)職,這就導(dǎo)致他們沒有精力全身心的投入到工會(huì)工作中來,對(duì)工會(huì)工作的研究也十分缺乏,這些工會(huì)工作也是表面性的,是為應(yīng)付了事。這也使得工會(huì)的管理工作沒有得到貫徹落實(shí),再加上復(fù)雜的改革環(huán)境影響,加大了基層工作人員的勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜程度,相關(guān)專業(yè)的工會(huì)工作人員也較為缺乏,讓工會(huì)組織難以發(fā)揮其效用。
二、加強(qiáng)石油企業(yè)工會(huì)建設(shè)的建議
(一)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),謀劃工作發(fā)展新理念
企業(yè)工會(huì)是實(shí)施企業(yè)黨委決策,總攬全局的行政部門,只有把握全局大勢(shì),履職盡責(zé),充分發(fā)揮黨組織聯(lián)系職工紐帶橋梁作用,黨的方針政策、各項(xiàng)任務(wù)才能落到實(shí)處。明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,掌握職工思想脈搏,卓有成效的生機(jī)勃勃地開展工會(huì)工作。企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速轉(zhuǎn)入中高速增長(zhǎng)新常態(tài)下,要增強(qiáng)政治責(zé)任感使命感。要深刻理解新常態(tài),積極適應(yīng)新常態(tài),切實(shí)地推動(dòng)新常態(tài),科學(xué)引領(lǐng)新常態(tài)。
(二)提高工會(huì)干部戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力
加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),提高工會(huì)干部素質(zhì),是做好工會(huì)工作的前提和基礎(chǔ)。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,企業(yè)深化改革,各種利益沖突與矛盾層出不窮。著力提高工會(huì)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),提高工會(huì)干部的戰(zhàn)斗力,領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力是當(dāng)務(wù)之急。工會(huì)組織和工會(huì)干部必須要與時(shí)俱進(jìn),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。首先,要配齊配強(qiáng)干部,健全工會(huì)組織。建立一整套行之有效的工作體制和運(yùn)行機(jī)制。尤其要配備政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人擔(dān)任工會(huì)主席,將工會(huì)組織建設(shè)成為具有凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力的群團(tuán)組織,真正成為職工之家。其次,抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部素質(zhì)。
(三)科學(xué)引領(lǐng)新常態(tài),推進(jìn)企業(yè)新發(fā)展
1.要發(fā)揮工會(huì)組織的教育職能。工會(huì)是企業(yè)黨委聯(lián)系員工的紐帶,要運(yùn)用核心價(jià)值觀解惑釋疑凝心聚力。教育引導(dǎo)員工提高道德素質(zhì),樹立新觀念,用新的思維方式審視社會(huì),認(rèn)識(shí)到群眾的利益需求和利益矛盾只有在理性和合法的方式下才能得到解決,應(yīng)共同努力尋求解決問題的辦法和途徑。
2.要發(fā)揮工會(huì)組織維護(hù)職能。維護(hù)員工的合法權(quán)益,是工會(huì)組織的重要職責(zé)。工會(huì)干部要滿腔熱情地關(guān)心員工群眾,要圍繞員工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心最直接的利益來維護(hù)來落實(shí)。要進(jìn)一步暢通民主渠道,完善職工代表大會(huì)制度。及時(shí)準(zhǔn)確地向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)反映員工群眾的意愿和要求。要與有關(guān)部門配合,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,及時(shí)解決勞動(dòng)糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議。要認(rèn)真落實(shí)幫扶送溫暖工作。
3.在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中,要發(fā)揮工會(huì)組織的作用。發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。工會(huì)組織要圍繞企業(yè)改革發(fā)展中新任務(wù)開展工作。民主管理、民主監(jiān)督、民主決策,努力支持各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)舉措決策。引導(dǎo)組織員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。組織科技攻關(guān),集中職工群眾智慧,破解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)難題。
4.開展豐富多彩的文體活動(dòng),搞好職工培訓(xùn)、技能大賽,全員健身等活動(dòng)。創(chuàng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。推進(jìn)企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展。
(四)石油工會(huì)要將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作緊密結(jié)合
工會(huì)組織在日常工作中要注意將思想政治工作與企業(yè)的文化建設(shè)聯(lián)系到一起,通過豐富多樣的形式和內(nèi)容,巧妙的向員工灌輸思想政治觀念,潛移默化的影響員工的價(jià)值觀念,提高工作成效。
石油企業(yè)的文化建設(shè)是一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是工會(huì)組織開展工作的大好平臺(tái)。石油工會(huì)可以充分利用企業(yè)的網(wǎng)站、文化活動(dòng)室、宣傳欄和年度表彰大會(huì)等開展工作,以思想政治的價(jià)值觀念對(duì)優(yōu)秀員工的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),讓員工從思想觀念上意識(shí)到優(yōu)秀職工擁有哪些思想政治觀點(diǎn)。此外石油企業(yè)工會(huì)還可以利用文化建設(shè)工作的有利機(jī)會(huì),開展廣泛的思想政治文化宣傳、思想政治征文、思想政治內(nèi)容培訓(xùn),邀請(qǐng)優(yōu)秀員工開展講座或發(fā)表演講,讓員工積極參與到形式多樣的思想政治文化宣傳工作中來,提升工作效果。
三、總結(jié)
石油企業(yè)工會(huì)在思想政治工作過程中,要切實(shí)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和工會(huì)自身的角色、職能定位來制定合理有效的操作方案,充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)員工心目中的地位和影響力開展工作,讓廣大員工時(shí)時(shí)處處得到思想政治觀念的灌輸和指導(dǎo),提升工作成果。
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