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      新時(shí)期普通高校體育教學(xué)管理工作探析

      2016-06-30 10:10宋江浩
      新校園·上旬刊 2016年4期
      關(guān)鍵詞:高校體育普通高校教學(xué)管理

      宋江浩

      摘 要:隨著社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家的文體工作受到了高度重視。新時(shí)期普通高校體育教學(xué)管理工作無(wú)法再按照傳統(tǒng)的模式展開(kāi),而是要從多個(gè)方面出發(fā),制訂出合理的規(guī)劃,完成體育教學(xué)管理工作的轉(zhuǎn)變,從而培養(yǎng)出更多的體育人才。

      關(guān)鍵詞:普通高校;高校體育;教學(xué)管理

      相對(duì)于一般的教學(xué)管理而言,體育教學(xué)管理偏向于對(duì)學(xué)生身體素質(zhì)的干預(yù)和管理,影響著學(xué)生的未來(lái)發(fā)展,對(duì)學(xué)生的諸多方面都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。在日常的教學(xué)管理中,部分體育教師教學(xué)內(nèi)容非常單一,給學(xué)生自由活動(dòng)的時(shí)間特別多,導(dǎo)致學(xué)生未接受到系統(tǒng)的身體鍛煉,影響了個(gè)人能力和身體素質(zhì)的提升。為此,我們必須重視現(xiàn)階段的體育教學(xué)管理工作,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析,采取有針對(duì)性的手段解決,避免形成惡性循環(huán)。

      一、普通高校體育教學(xué)管理工作的問(wèn)題分析

      對(duì)于體育教學(xué)而言,很多人簡(jiǎn)單地認(rèn)為就是對(duì)身體的訓(xùn)練。在新時(shí)期,普通高校體育教學(xué)管理工作更加注重利用科學(xué)的方法來(lái)完成訓(xùn)練,以提高學(xué)生的身體素質(zhì),加強(qiáng)其意志力的培養(yǎng)。或者開(kāi)展專項(xiàng)訓(xùn)練,促使學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng),培養(yǎng)終身體育意識(shí)。為此,體育教師要積極展開(kāi)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并通過(guò)科學(xué)分析尋找合理的解決方案。

      1.學(xué)生評(píng)價(jià)體系缺乏合理控制指標(biāo)

      普通高校的體育教學(xué)管理工作的主要對(duì)象是學(xué)生。每當(dāng)一個(gè)學(xué)期的教學(xué)任務(wù)完成后,教師都會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和總結(jié)??蓮哪壳八莆盏那闆r來(lái)看,多數(shù)高校學(xué)生的成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系并沒(méi)有選擇合理的控制指標(biāo),單純憑借體育分?jǐn)?shù)來(lái)評(píng)判學(xué)生,忽視了對(duì)學(xué)生的整體評(píng)價(jià),影響了學(xué)生今后的發(fā)展。

      首先,教師對(duì)于學(xué)生的最終評(píng)價(jià)僅僅局限于期末的體育考試成績(jī),對(duì)日常成績(jī)的關(guān)注度并不高,導(dǎo)致師生之間因?yàn)樵u(píng)價(jià)問(wèn)題產(chǎn)生矛盾,合理的評(píng)價(jià)控制指標(biāo)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用已經(jīng)成為當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。

      其次,由于普通高校的學(xué)生數(shù)量眾多,因此想要在指標(biāo)評(píng)價(jià)上實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)性,必須要對(duì)指標(biāo)本身進(jìn)行研究定位,不可以按照個(gè)人意愿來(lái)決定,否則很容易導(dǎo)致評(píng)價(jià)指標(biāo)在應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)較多不符合客觀實(shí)際的問(wèn)題。

      2.學(xué)生身體素質(zhì)相對(duì)下降,個(gè)體差距明顯拉大

      在落實(shí)體育教學(xué)管理工作過(guò)程中,筆者發(fā)現(xiàn)多數(shù)學(xué)生的身體素質(zhì)出現(xiàn)明顯的下降,學(xué)生之間身體素質(zhì)的差距也在持續(xù)拉大。我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),國(guó)家未來(lái)的發(fā)展將在很大程度上依賴于高校畢業(yè)生。如果學(xué)生的身體素質(zhì)和個(gè)體差距得不到控制,將會(huì)對(duì)我國(guó)社會(huì)將來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的不利影響。

      首先,很多學(xué)生不喜歡體育鍛煉,在自由活動(dòng)的過(guò)程中,沒(méi)有選擇繼續(xù)鍛煉,而是直接休息,這就導(dǎo)致體育課程的教學(xué)任務(wù)難以完成。

      其次,普通高校體育教學(xué)工作呈現(xiàn)兩極化的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。一方面,教師針對(duì)體育特長(zhǎng)生展開(kāi)專項(xiàng)訓(xùn)練,利用個(gè)人單獨(dú)輔導(dǎo)的方式增強(qiáng)學(xué)生的體育能力;另一方面,針對(duì)體育素質(zhì)一般或者是體育鍛煉態(tài)度較差的學(xué)生,只要不影響正常教學(xué),教師對(duì)他們采取放任自流的策略。

      二、新時(shí)期普通高校體育教學(xué)管理策略

      新時(shí)期體育教育管理不能再按照以前的方法來(lái)管理,而是要從客觀的角度出發(fā),落實(shí)科學(xué)的教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的能力、特長(zhǎng),有效提高學(xué)生的身體素質(zhì),減少個(gè)體之間的差異,為我國(guó)培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)體育人才。

      1.明確中心,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn)

      普通高校體育教學(xué)管理工作,必須將“學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系缺乏合理控制指標(biāo)”“學(xué)生身體素質(zhì)相對(duì)下降,個(gè)體差距明顯拉大”等問(wèn)題有效解決。當(dāng)前,普通高校的體育教學(xué)工作受到了國(guó)家的高度關(guān)注,如果不能將問(wèn)題有效解決,勢(shì)必會(huì)引起很大的社會(huì)問(wèn)題。

      體育教學(xué)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),教學(xué)實(shí)踐表明,教研室建設(shè)、課堂教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)是影響教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,抓住這三個(gè)方面也就抓住了工作的中心。教研室集教學(xué)、科研、管理于一體,教研室的工作狀況直接影響教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”。如何將教師的精力引導(dǎo)到教學(xué)中來(lái),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性是教學(xué)管理的難點(diǎn)。體育教研室要加強(qiáng)對(duì)教師事業(yè)心和責(zé)任感的培養(yǎng),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的榜樣作用。同時(shí)要實(shí)行“教師教學(xué)工作承諾制及其管理辦法”,即以什么樣的教學(xué)風(fēng)貌投入教學(xué)以及達(dá)到什么樣的實(shí)際效果,應(yīng)讓教師作出承諾。

      2.建設(shè)高水準(zhǔn)的體育師資隊(duì)伍

      體育教學(xué)管理工作的落實(shí)主要是通過(guò)體育教師。因此,在今后的工作當(dāng)中必須通過(guò)一系列的手段和方法,建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的體育師資隊(duì)伍,從各個(gè)方面推進(jìn)普通高校的體育教學(xué)工作。

      首先,高校要切實(shí)樹(shù)立以教學(xué)為中心的理念,提升體育教師的教學(xué)質(zhì)量意識(shí),采取有力的措施提高體育教師的教學(xué)水平。實(shí)施并完善教師聘任制度,應(yīng)根據(jù)體育教師的教學(xué)業(yè)績(jī)和實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行聘任,形成合理的聘任機(jī)制。

      其次,強(qiáng)化體育教師考核制度,應(yīng)積極探索并制訂科學(xué)有效的教師考核辦法和指標(biāo)體系,考核結(jié)果要作為體育教師晉升、聘任、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

      再次,設(shè)立中青年教師優(yōu)質(zhì)課、體育優(yōu)秀論文獎(jiǎng)項(xiàng),鼓勵(lì)全體體育教師特別是青年教師鉆研教學(xué),對(duì)肯鉆研教學(xué)且成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      最后,制訂體育師資培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)支持體育教師進(jìn)修、訪學(xué),為教師創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的教學(xué)、科研環(huán)境,改善體育教師的待遇。

      3.加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),完善現(xiàn)行制度

      普通高校體育教學(xué)管理工作,應(yīng)在完善規(guī)章制度方面下大力氣,確保所有的體育教學(xué)措施、方法都有據(jù)可依,能夠讓廣大的學(xué)生信服,加強(qiáng)師生之間的聯(lián)系,形成體育教育管理工作的良性循環(huán)。

      首先,對(duì)教學(xué)過(guò)程,要制定嚴(yán)格的規(guī)范制度,包括對(duì)現(xiàn)行教學(xué)制度的完善。目前,很多高校的體育專業(yè)都非常有影響力,應(yīng)該將其人才培養(yǎng)制度、人才規(guī)劃制度等進(jìn)行完善,形成體系。

      其次,在制定規(guī)章制度的過(guò)程中,獎(jiǎng)懲措施是非常重要的組成部分,這直接關(guān)系到教師和學(xué)生的利益。在獎(jiǎng)勵(lì)方面,不能過(guò)度給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),應(yīng)以激勵(lì)為主;在懲罰方面,必須針對(duì)不同事件進(jìn)行不同的處理,減少懲罰失當(dāng)問(wèn)題。

      本文對(duì)新時(shí)期普通高校體育教學(xué)管理工作展開(kāi)討論,從已經(jīng)掌握的情況來(lái)看,各高校對(duì)體育教學(xué)管理的重視程度有所提升,很多問(wèn)題都得到了及時(shí)解決,未出現(xiàn)問(wèn)題反復(fù)發(fā)生的情況。今后,我們需要根據(jù)體育教學(xué)管理工作的目的,以學(xué)生為主導(dǎo),落實(shí)教學(xué)管理方案,提高體育教學(xué)管理工作的水平。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李浩智.我國(guó)普通高校體育教學(xué)管理發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策研究[J].體育世界(學(xué)術(shù)版),2010(5):8-9.

      [2]余萬(wàn)斌.ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系在普通高校體育教學(xué)管理中應(yīng)用的可行性研究[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2011(6):87-89.

      [3]伍娟,林志軍.普通高校體育教學(xué)管理工作的探索與分析[J]. 當(dāng)代體育科技,2012(29):67-68.

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