傳統(tǒng)管理理論建立在經(jīng)濟(jì)人的基礎(chǔ)上，因此專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和等級(jí)制等是傳統(tǒng)管理的顯著特征，由此造就了數(shù)以億計(jì)的高效率、官僚性的組織。當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，變革和創(chuàng)新是組織面臨的新議題，所有企業(yè)都處于瞬息萬變的市場環(huán)境中。顧客需求愈加多樣化，科技創(chuàng)新的速度越來越快，產(chǎn)品的生命周期越來越短，全球價(jià)值鏈中的專業(yè)化競爭不斷加劇。組織員工多受過良好教育，是知識(shí)型工作者。當(dāng)今組織面臨的最大挑戰(zhàn)是如何持續(xù)創(chuàng)新并不斷激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，以保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。許多形成于20世紀(jì)的管理理論和組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)逐漸暴露出僵化、滯后的缺陷，新時(shí)代的管理應(yīng)更多地關(guān)注從營運(yùn)到創(chuàng)新、從封閉到開放、從資源到能力、從控制到民主、從經(jīng)濟(jì)到倫理這些觀念的行動(dòng)轉(zhuǎn)變。

在這一背景下，未來管理者的任務(wù)是在視管理為理性工具的理念基礎(chǔ)上，增強(qiáng)人文主義的色彩。為此，本期特別策劃了世界頂級(jí)管理大師詹姆斯·馬奇（James March）的思想綜述，以期促進(jìn)企業(yè)家的觀念轉(zhuǎn)型。這位至今健在的管理大師對人類的管理理論做出了巨大的貢獻(xiàn)。從李平教授和馬奇教授的對話以及相關(guān)的馬奇學(xué)術(shù)觀點(diǎn)評(píng)述中，不難發(fā)現(xiàn)，在未來的管理制度設(shè)計(jì)中強(qiáng)化“善”的因素，增強(qiáng)關(guān)愛、信任、相互支持的組織氛圍，將極為重要。與此同時(shí)，運(yùn)用故事、神話、詩歌、符號(hào)等文學(xué)手段，喚醒組織成員原本擁有的“美”的能力，發(fā)展組織對美的學(xué)習(xí)能力，合理擺脫機(jī)械化、數(shù)字化管理的不足，也十分關(guān)鍵。成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正是因?yàn)橛行У亻_發(fā)了基于“善與美”的人文主義管理模式，特別是激發(fā)人性中的善良成分、熱愛美的工作激情和追求真理的科學(xué)精神，保證了組織的長久活力。

中國是一個(gè)擁有5000多年文明史的泱泱大國，積淀了浩如煙海的治國之道、修身之法，形成了獨(dú)具特色的管理思想和理論。同時(shí)，中國是世界上最早提出人本主義哲學(xué)并初步建立了以“愛人貴民”為中心的人本主義管理思想體系的國家?！耙匀藶楸尽笨梢哉f是中國古代論述最多、運(yùn)用最廣且較為成功的管理思想。中國傳統(tǒng)文化的核心層是以儒家思想為正統(tǒng)的文化價(jià)值體系，其主要特點(diǎn)是重視人、倡導(dǎo)德。儒家對“仁”的強(qiáng)調(diào)以及“和為貴”等主張，都是為了協(xié)調(diào)、規(guī)范和平衡人際關(guān)系。在中華優(yōu)良傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，我國的企業(yè)家們?nèi)缒苷嬲I(lǐng)會(huì)頂級(jí)管理大師馬奇所倡導(dǎo)的人文主義情懷的管理哲學(xué)的深遠(yuǎn)意義，成為具有堂吉訶德精神的企業(yè)管理者，將是未來中國企業(yè)的福音。