【摘要】武夷山大紅袍,中國十大名茶之一,是武夷山茶葉產(chǎn)業(yè)主要銷售商品。文章從生產(chǎn)情況、產(chǎn)業(yè)模式、經(jīng)營狀況、市場需求等方面,研究武夷山大紅袍產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。調(diào)查分析武夷山大紅袍產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營障礙,從企業(yè)、茶農(nóng)、政府等關(guān)系,在成本、質(zhì)量以及政府推廣方面,研究大紅袍產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展,著重強(qiáng)調(diào)其“互聯(lián)網(wǎng)+”線上線下齊發(fā)展模式的推廣。
【關(guān)鍵詞】武夷山大紅袍;發(fā)展現(xiàn)狀;經(jīng)營障礙;未來發(fā)展;互聯(lián)網(wǎng)+
福建武夷山大紅袍,中國十大名茶之一,其母樹生長在武夷山九龍窠內(nèi)的一座陡峭的巖壁上。經(jīng)茶師評定,大紅袍茶,沖至第9次,尚不脫原茶真味──桂花香,因此被譽(yù)為“茶中之王”聞名海內(nèi)外。
巨大的潛在市場需求,以及政府的支持,推動該產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,對武夷山大紅袍茶葉的投資大幅增加,但與此同時,銷售經(jīng)營的問題也隨之而來,如:茶產(chǎn)業(yè)本身獨(dú)特的工藝,帶來的成本問題,以及產(chǎn)品過度包裝問題。近年“互聯(lián)網(wǎng)+”是未來企業(yè)的潮流,電子商務(wù)已經(jīng)在各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,武夷山大紅袍行業(yè)卻在初期遇到較大的障礙,發(fā)展緩慢。近年,特別是2016年初,武夷山政府提出“線下、線上齊推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的目標(biāo),大紅袍產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代即將到來。
一、武夷山大紅袍產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(一)武夷山大紅袍生產(chǎn)情況
福建武夷山的名茶大紅袍是我國最負(fù)盛名的名茶之一,大紅袍的種植對環(huán)境要求較高,尤其是對土壤、空氣濕度等要求,因此,優(yōu)質(zhì)大紅袍的種植只能在武夷山地區(qū)。
大紅袍茶葉的初級加工十分復(fù)雜,主要分為采摘、初制和精制,茶葉制作的工具就種類繁多,其中,初制主要有晾、做青、揉捻、烘干等過程,精制主要有分揀、復(fù)揀、風(fēng)選、烘干等過程。如今茶農(nóng)們?nèi)詡鞒泄爬系氖止ぶ撇杓妓?,雖然現(xiàn)代化機(jī)器已經(jīng)引入,這些茶農(nóng)們依然愿意使用手工制茶,使用機(jī)器的大多在擁有大批生產(chǎn)能力的產(chǎn)茶企業(yè)中,茶農(nóng)使用只是少部分,但于人工需求依然較大,自動化程度較低。相反,對于武夷山的產(chǎn)茶企業(yè)眾多,這些產(chǎn)茶企業(yè)已經(jīng)擁有自動化的生產(chǎn)線,有自己的產(chǎn)茶基地,機(jī)械化程度高,一條線生產(chǎn),效率高,但是這樣的茶葉生產(chǎn)的品質(zhì)難免低于傳統(tǒng)手工制作。
武夷山大紅袍母樹年產(chǎn)量非常稀少,這一般作為貢品,而市場中生產(chǎn)的大紅袍都是由母樹嫁接得到的子樹生長的,代數(shù)越低則品質(zhì)越好,價格越高,武夷山優(yōu)質(zhì)大紅袍的年產(chǎn)量不高,這也是其珍貴的原因之一。但是總產(chǎn)量,相對早期茶葉,武夷山茶葉推廣良久,產(chǎn)茶已經(jīng)成為一種富民的手段,武夷山茶農(nóng)數(shù)量激增,茶產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)完善,大紅袍茶葉的數(shù)量正在增加,因此在生產(chǎn)環(huán)節(jié),武夷山大紅袍基本不存在無茶供應(yīng)的情況。
(二)武夷山大紅袍產(chǎn)業(yè)模式
筆者初期對武夷山大紅袍茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的猜想是“茶農(nóng)—產(chǎn)茶企業(yè)—消費(fèi)者”,同時當(dāng)?shù)卣鹬咧谱饔谩?/p>
實(shí)際出現(xiàn)“一飾多角”的情形,對于茶農(nóng)本身,許多茶農(nóng)同時也是完成所有的工序,擁有自己的商鋪,自己銷售,接觸消費(fèi)者,并不是所有茶農(nóng)都是只涉及原茶的生產(chǎn),有部分茶農(nóng)和企業(yè)掛鉤,為其提供未加工產(chǎn)品。對于產(chǎn)茶企業(yè),他們用自主全套經(jīng)營的能力,從種植、生產(chǎn)加工,最后自己銷售,產(chǎn)茶企業(yè)同時招募加盟代理商。為了增加產(chǎn)量,產(chǎn)茶企業(yè)同時收購茶農(nóng)們的原茶、成茶等。因此銷售商中有茶農(nóng)、企業(yè)、加盟代理商,都與消費(fèi)者直接接觸。
當(dāng)?shù)卣谡麄€產(chǎn)業(yè)鏈中做重要的輔助推動作用。首先,武夷山對武夷山大紅袍經(jīng)營者給予政策的優(yōu)惠,如政府在茶葉銷售稅收中提供一定的抵扣,這減輕各經(jīng)營者的稅收負(fù)擔(dān),減少了成本,很好地為他們創(chuàng)造了運(yùn)作空間。其次,政府在宣傳方面也起到了關(guān)鍵性的作用,政府將大紅袍作為武夷山市的一大文化,打造文化品牌,加大了武夷山大紅袍的知名度,并通過和旅游業(yè)的結(jié)合,將茶文化融入旅游業(yè),如:“茶博園”的建成,二者相輔相成,因此武夷山茶葉基本避免了“茶香也怕巷子深”的問題。
(三)武夷山大紅袍經(jīng)營情況
通過實(shí)地的考察,武夷山市注冊茶企業(yè)4800多家,其中個體工商戶3000多家,通過QS認(rèn)證企業(yè)440家。武夷山銷售茶的商鋪奇多,商鋪一般分為兩種,一是制茶企業(yè)的代理商,二是擁有茶園的茶農(nóng)自己開設(shè),或者一些獨(dú)立的個體戶。店家基本沒有上門顧客,零售的銷售量是有限的,少有銷售商能只靠零售經(jīng)營下去,因店面所處的地段和推銷要求太高,帶來成本過高。只做零售的個體一般經(jīng)營規(guī)模較小,經(jīng)營范圍較為狹窄,且需要依托武夷山當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)以獲得顧客,這樣經(jīng)營難度比較大。而做批發(fā)的銷售量較大,但從事批發(fā)也需要較為穩(wěn)定的客戶量,不然易造成大量庫存。絕大多數(shù)的銷售商的主營銷售業(yè)務(wù)都是批發(fā)銷售。
茶葉批發(fā)僅靠福建省內(nèi)的需求量并不夠,其主要客戶來自外省,如北京、廣州、深圳、武漢等地,甚至在香港的出口量也相當(dāng)大。對于茶企業(yè),公司銷售方式如出一轍,更多的是招代理商銷售,他們的銷售量大得多。由于各方面原因。政府對茶葉的收購劇減,也許是由于政府節(jié)儉政策,縮減政府開支,政府更多是寄予政策的優(yōu)惠,不僅如此,政府已經(jīng)打造了武夷山大紅袍文化,推動大紅袍文化和旅游業(yè)結(jié)合,給當(dāng)?shù)厣碳規(guī)C(jī)遇。
隨著電子商務(wù)的興起,武夷山大紅袍行業(yè)也在早期就試圖開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),但是,遇到極強(qiáng)的阻礙,發(fā)展緩慢,銷量并未達(dá)到預(yù)期,只占主營業(yè)務(wù)的一小部分。由于全國“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢,電子商務(wù)漸漸增加,但是相較其他行業(yè)的火熱,其業(yè)務(wù)增長卻相對緩慢。
(四)武夷山大紅袍潛在市場需求
中國茶文化源遠(yuǎn)流長,大部分中國人都有飲茶的習(xí)慣,茶葉的需求量非常大,隨著人們的生活水平的提高,人們對茶葉的品味提高,對名茶茶葉的需求量增加。而武夷山大紅袍更是中國十大名茶之一,更有“茶中之王”的美譽(yù),
通過對武夷山當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者進(jìn)行了一項(xiàng)問卷調(diào)查,針對消費(fèi)茶葉的目的的調(diào)查,70%消費(fèi)者選擇為了自飲,40%消費(fèi)者表示自己買大紅袍茶葉用來作為禮品贈與他人,兩成的人買茶僅為了作為禮品。武夷山大紅袍是中國十大名茶之一,備受飲茶者的喜愛,用來作為禮品非常合適。
近年來,由于國家政策的改變,倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),政府對茶葉的采購下降,另一方面,“送禮之風(fēng)”被打擊,因此這也對武夷山大紅袍市場產(chǎn)生較大沖擊。
但是,當(dāng)?shù)卣Y(jié)合旅游業(yè)大力推廣大紅袍茶葉文化,同時,通過養(yǎng)生健康方面找到突破口,整個市場的需求量呈上升趨勢。另外,國家“十二五”規(guī)劃中將茶產(chǎn)業(yè)列為我國重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一,政府加大了對茶葉產(chǎn)業(yè)的扶持力度,通過各類優(yōu)惠政策,減輕茶經(jīng)營者的成本,隨著人們收入的提高以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,在健康與文化兩大主線的引導(dǎo)下,武夷山大紅袍茶葉項(xiàng)目擁有極大的發(fā)展空間。
二、武夷山大紅袍經(jīng)營障礙及未來發(fā)展
(一)武夷山大紅袍經(jīng)營問題
1.武夷山大紅袍成本過高,導(dǎo)致價格增加。
針對茶葉經(jīng)營困難的調(diào)查,61.2%的經(jīng)營者認(rèn)為茶葉的生產(chǎn)成本高,導(dǎo)致銷售價格相對較高,進(jìn)而增加了銷售的困難,成為制約未來發(fā)展的主要因素之一。
大紅袍茶葉成品需要經(jīng)過種植、采摘、加工、包裝等過程,為保證品質(zhì),采摘過程十分重要,需采用人工采摘,因此采摘茶葉需要大量的人員采茶,同時不完全的生產(chǎn)線還需要部分員工,勞動力的工資逐漸上漲,使擁有茶園的公司、個體的產(chǎn)茶成本激增。
隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,市場競爭越發(fā)強(qiáng)烈,企業(yè)為增強(qiáng)競爭力,在各方面改進(jìn)以吸引消費(fèi)者,如:茶葉的包裝。精美的包裝費(fèi)用占銷售成本很大的比重。許多銷售者給予消費(fèi)者價格優(yōu)惠,借此吸引消費(fèi)者,同時,這些舉措伴隨著企業(yè)宣傳費(fèi)用的增加。
2.銷售渠道限制及電子商務(wù)受阻。
同時45%的商家認(rèn)為銷售渠道有限是另一障礙,該結(jié)果導(dǎo)致的是銷售量的局限。該行業(yè)在早期就開始從事互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),但是受到較大的阻礙,沒有打開銷路。
隨著中國電子商務(wù)的崛起,大紅袍銷售者早期便涉及到電子商務(wù)方向,可是效果并不好,銷售量并沒有達(dá)到預(yù)期。因此在整個茶產(chǎn)業(yè),很多銷售者都有自己的電子商務(wù)部分,但是沒有完全打開銷路,所有銷售者的銷售情況中電子商務(wù)占的比重相對較低。
茶葉的商品特性,茶葉是一種需要顧客體驗(yàn)的商品,特別是對名茶的品質(zhì)保證要求相對較高,同時,中高質(zhì)量的大紅袍茶葉售價高,數(shù)量少,消費(fèi)者若購買茶葉,商家的誠信變得極為重要,因此開始網(wǎng)上銷售變得極為困難。直至今日,武夷山大紅袍的銷售依舊以線下為主。
(二)武夷山大紅袍未來發(fā)展對策
1.精簡勞動力并更新設(shè)備。
勞動力成本是企業(yè)很大一部分開支,隨著平均工資的上漲,也導(dǎo)致成本進(jìn)一步的上漲。隨著科技的進(jìn)步,現(xiàn)代化機(jī)器設(shè)備日益發(fā)達(dá),在大紅袍加工過程中,可進(jìn)行技術(shù)革新,更換老舊設(shè)備。同時,精簡勞動力,用機(jī)動化設(shè)備代替人工,減少長期的成本,增加了生產(chǎn)效率。
2.重品質(zhì)輕包裝。
商家在銷售大紅袍茶葉時,存在過度包裝的問題,借此提高價格。68%的受訪消費(fèi)者認(rèn)為價格虛高,51%消費(fèi)者認(rèn)為存在過度包裝問題,過度的包裝對用于自飲的消費(fèi)者產(chǎn)生了不必要的浪費(fèi)。大紅袍是中國名茶,消費(fèi)者對其質(zhì)量要求遠(yuǎn)高于對包裝精美的要求。過于追求包裝,借包裝提高價格,消費(fèi)者對此較為反感,質(zhì)量上乘的大紅袍茶葉可吸引大量消費(fèi)者。
針對主要用于自飲的消費(fèi)者,可簡化包裝,降低銷售價格;針對主要用于贈送用途的消費(fèi)者,對茶葉可適度包裝,卻不應(yīng)奢華;任何用途的消費(fèi)者都對茶葉的品質(zhì)有嚴(yán)格的要求,經(jīng)營者的主要精力應(yīng)該放在對質(zhì)量的追求,以質(zhì)量壓過成本高的短板,有助于持續(xù)的發(fā)展。茶葉有好的銷售量主要依靠其好的質(zhì)量和合理公正的價格。對于整個茶葉市場而言,這也是維護(hù)健康發(fā)展公平競爭的要素。
3.武夷山大紅袍“互聯(lián)網(wǎng)+”時代即將來臨。
今年年初,武夷山召開最大規(guī)模的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會,提出推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,武夷山將用好線下、線上兩個營銷平臺。從之前單純的線下實(shí)體終端,轉(zhuǎn)向線上、線下同步發(fā)力,大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式。政府鼓勵網(wǎng)上賣茶,相比于線下,茶葉的線上銷售存在著資金需求量要求不高、經(jīng)營方式靈活等獨(dú)有的優(yōu)勢。
武夷山政府將大力扶持“5·13”茶城網(wǎng)、環(huán)球茶拍、“茶幫通”等電子商務(wù)營銷企業(yè)做大做強(qiáng),建立茶葉電子交易平臺,為廣大產(chǎn)茶企拓寬銷售渠道提供服務(wù)。武夷山大紅袍產(chǎn)業(yè)借此東風(fēng)破解當(dāng)前市場疲軟,拓寬銷售渠道,擴(kuò)大茶葉市場消費(fèi)。
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作者簡介:溫善文(1995-),男,福建三明人,本科在讀,研究方向:精算與風(fēng)險管理。