文勁松

公司治理中會計治理的核心地位

文勁松

隨著社會化經(jīng)濟的迅速發(fā)展，公司在運營過程中面臨著來自各方面的競爭和壓力，公司想要獲取發(fā)展就必須克服困難在競爭中尋找機遇，為公司爭取經(jīng)濟利益。公司治理工作作為公司運營發(fā)展的基礎(chǔ)，必須要重視其內(nèi)部治理工作的改革和創(chuàng)新。會計治理工作作為公司內(nèi)部治理工作的核心組成部分，在公司治理工作中應(yīng)得到足夠的重視。公司只有積極的加強會計治理工作的改革進程，才能使公司領(lǐng)導者更好地了解公司財務(wù)，控制公司發(fā)展方向，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。公司領(lǐng)導者必須要對會計治理的意義進行深刻的認識，才能更好地對公司進行改革，提高公司經(jīng)濟效益。

公司治理；財務(wù)會計；財務(wù)管理；核心地位

一、引言

隨著我國市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國各公司經(jīng)濟效益和規(guī)模不斷增大，在這種快速增長模式下公司的內(nèi)部管理體制逐漸與公司發(fā)展速度脫節(jié)，不能適應(yīng)公司發(fā)展需要。面對社會競爭壓力的不斷增強，公司想要獲取發(fā)展必須要對公司內(nèi)部管理體制進行有效地治理，提高公司內(nèi)部管理水平。公司內(nèi)部治理工作的核心部分是會計治理，加強對會計管理系統(tǒng)的創(chuàng)新和改革能夠提高公司的整體競爭力，提高公司經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展提供經(jīng)濟基礎(chǔ)。公司的會計治理工作不僅僅是對公司會計管理體制的創(chuàng)新和改革，還包括了對會計人才的培養(yǎng)和引進等方面的改進，從這方面完善會計管理體制，為公司的運營和發(fā)展做出貢獻。

二、會計治理的職能

目前階段我國各大公司如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，并且在市場價經(jīng)濟中發(fā)展壯大。為提高公司自身競爭力、擴大公司經(jīng)濟效益，在我國很多大型公司選擇擴大生產(chǎn)線，增加運營項目等方式，實現(xiàn)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售的一體化，最大化經(jīng)濟利益，減少經(jīng)營資金損失。在公司經(jīng)營過程中對公司資金進行合理化管理的關(guān)鍵是加強公司的會計系統(tǒng)治理，在會計治理工作中最重要的職能是會計工作的核算職能。在公司運營過程中會計管理系統(tǒng)能夠通過部門產(chǎn)品和資金的記錄和核算，對公司各部門工作情況進行有效的監(jiān)督管理，保障公司資金的高效利用。加強會計治理工作在公司內(nèi)部治理工作的重要性，能夠保障公司日常運營和公司資金風險可控范圍內(nèi)，最大化公司資金的投資收益。為更好的實現(xiàn)會計治理的核算職能，需要公司會計部門能夠保持良好的獨立性，使公司領(lǐng)導者能夠及時的掌握公司的資金動態(tài)信息，真實有效的監(jiān)控公司發(fā)展動向，通過科學的分析研究對公司投資資金進行風險預警和風險識別，及時的制定方法策略調(diào)動資金，減少公司資金損失。此外，公司的會計治理工作還應(yīng)當保證記錄數(shù)據(jù)的全面性，要對公司日常運營中的所有財務(wù)信息進行統(tǒng)計分析。通過會計管理信息數(shù)據(jù)，對各部門生產(chǎn)效益進行評估，準確的獲取公司各部門的經(jīng)營成果，根據(jù)盈利情況對各部門形成完善的績效考核機制。公司要實現(xiàn)會計信息的公開、透明化管理，及時的完善會計統(tǒng)計數(shù)據(jù)的缺失部分，為公司規(guī)模的進一步擴大，公司利潤的增長提供有力條件。

三、會計治理在公司治理工作中的地位

（一）會計治理的重要組成部分

大多數(shù)公司的管理模式還延續(xù)著傳統(tǒng)的經(jīng)營管理體制，隨著公司規(guī)模的不斷擴大，公司資金流動的不斷加快，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理體制已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化公司的發(fā)展需求。公司想要在激烈的競爭環(huán)境下獲得發(fā)展空間必須要對公司經(jīng)營管理體制進行深入的改革和創(chuàng)新，會計治理工作由于其工作內(nèi)容和工作性質(zhì)決定了其在公司管理工作中承擔著重要的工作職能，只有加強公司會計治理工作才能實現(xiàn)公司經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。當今時代經(jīng)濟全球化迅速發(fā)展是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的時代，我國的公司面臨著來自國內(nèi)和國際多方面的壓力，只有積極的提高公司自身競爭力面對挑戰(zhàn)，努力把握住發(fā)展的機遇才能使公司在競爭的浪潮中激流勇進取得發(fā)展。在傳統(tǒng)的會計治理工作中會計部門僅僅只對公司的銷售情況或者是單個部門的財務(wù)狀況進行反饋分析，這種會計治理模式下的統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)零散，不能實現(xiàn)系統(tǒng)化的集成管理，不能夠?qū)碗s多變的外部影響因素進行合理的估計，不能夠幫助公司領(lǐng)導者對公司真實的經(jīng)營情況進行準確的了解。隨著計算機技術(shù)在各行各業(yè)的廣泛使用，信息化科學技術(shù)為公司會計治理提供了強有力的技術(shù)支持，通過有效的信息數(shù)據(jù)分析和研究能夠?qū)窘?jīng)營生產(chǎn)狀況進行預測和評估，為公司領(lǐng)導者的決策作出指導性的意見。

（二）會計治理的核心地位

在公司治理工作中，會計治理部門管理著公司各部門的經(jīng)濟收益情況，會計治理部門涉及到公司所有部門是公司綜合實力發(fā)展的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導者只有充分認識到會計治理的核心地位，才能積極地對會計治理工作進行改革和創(chuàng)新，實現(xiàn)公司健康有序的發(fā)展。會計治理工作在公司經(jīng)營活動中的核心位置主要表現(xiàn)為：

1.會計治理工作能夠?qū)镜慕?jīng)營管理工作實現(xiàn)有效的監(jiān)督職能。在會計治理工作中會對公司資金流動情況、公司固定資產(chǎn)使用情況等內(nèi)容進行詳細的記錄，公司管理者能夠通過會計治理的數(shù)據(jù)信息對公司日常運營情況進行詳細的跟蹤了解，可以為公司資金的規(guī)范化使用提供保障，為公司實現(xiàn)高效準確的管理提供基礎(chǔ)條件。

2.對會計治理進行創(chuàng)新改革能夠保證在公司迅速發(fā)展的情況下，結(jié)合公司自身情況制定發(fā)展目標，推進公司經(jīng)濟發(fā)展。

（三）會計治理幫助決策

會計治理工作涉及到公司所有部門的財務(wù)信息狀況，會計治理能夠幫助公司領(lǐng)導者對公司整體經(jīng)濟情況進行全方位的認識和分析，會計治理的好壞直接關(guān)系到公司綜合實力的高低，是公司經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。只有準確、全面的對公司會計信息進行分析研究，才能促進公司領(lǐng)導者對公司經(jīng)營情況進行真實的了解，對公司發(fā)展方向進行科學的決策。此外，會計治理職能中對公司公共資金的監(jiān)督管理作用能夠幫助公司管理者對公司資金進行有效地管理和控制。會計治理工作能夠在公司經(jīng)營規(guī)模不斷增大的情況下對公司發(fā)展方向進行有效的評估和預測，促進公司規(guī)范化，高效化發(fā)展。

四、結(jié)語

會計治理在公司治理工作中占據(jù)著至關(guān)重要的位置，公司要在日益激烈的市場經(jīng)濟競爭中獲取發(fā)展，通過科學的技術(shù)手段提高公司綜合實力，提高資金收益，促進公司市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展。只有保障會計工作的確實有效實施才能促使公司其他工作的有序進行。

［1］魏曉鳴.大數(shù)據(jù)背景下云會計在企業(yè)會計信息化中的應(yīng)用［J］.現(xiàn)代商業(yè)，2016（05）.

［2］別小莉.中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策［J］.科學中國人，2016（06）.

（作者單位：江蘇賽福天鋼索股份有限公司）