許建鳳+周曉
[摘 要]課程質(zhì)量是教學(xué)質(zhì)量保障的核心環(huán)節(jié),也是專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的奠基石。借鑒國內(nèi)外課程質(zhì)量保障的舉措,分析課程質(zhì)量中普遍性問題,引入“閉環(huán)控制”的概念,從設(shè)定值、控制器、執(zhí)行器、反饋環(huán)節(jié)等方面,構(gòu)建課程質(zhì)量閉環(huán)保障系統(tǒng),并結(jié)合電路原理課程實施。通過對課程的質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)調(diào)整,保障和提高課程教學(xué)質(zhì)量。
[關(guān)鍵詞]閉環(huán)控制;課程質(zhì)量;課程評價
[中圖分類號] G642 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 2095-3437(2016)07-0105-03
一、引言
近20年,高等教育進(jìn)入大眾化階段,專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系存在較大的雷同,教育領(lǐng)域面臨著激烈的市場競爭。競爭的勝負(fù)最終取決于大學(xué)培養(yǎng)出來的人才的優(yōu)劣,即人才的質(zhì)量。在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中,明確提出我國高等教育發(fā)展的核心任務(wù)是提高質(zhì)量。教育部關(guān)于“十二五”期間實施《高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的意見》(教高[2011]6號)中提到,“要把教育資源配置、學(xué)校工作著力點集中到強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)、提高教育質(zhì)量上來”。教學(xué)質(zhì)量保障是高等教育發(fā)展的主要方向之一,而課程是教學(xué)過程的核心,課程質(zhì)量的保障是專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的奠基石,課程設(shè)置的合理性、管理的規(guī)范性、質(zhì)量的可控性、課程相關(guān)者的發(fā)展性等成為課程質(zhì)量保障中亟待解決的問題。
二、課程質(zhì)量保障的國內(nèi)外現(xiàn)狀及問題分析
國外高等教育質(zhì)量保障運動起始于20世紀(jì)80年代中期的西方工業(yè)化國家,經(jīng)過長期的實踐,各國高校形成了系統(tǒng)科學(xué)的課程質(zhì)量保障措施,如美國的密歇根大學(xué)成立了教與學(xué)研究中心;明尼蘇達(dá)大學(xué)引入了市場化管理模式來管理選課環(huán)節(jié);美國的林肯內(nèi)州大學(xué)推行不同層次,不同專業(yè),不同課程類型的學(xué)評教問卷量表;英國高校引入校外評估制度如External Examiner的制度來評估教學(xué)質(zhì)量。國內(nèi)高校也陸續(xù)在推行課程質(zhì)量保障舉措,如電子科技大學(xué)提出建立多層課程組,推動學(xué)院教學(xué)活動中的教學(xué)管理;2015年清華大學(xué)成立了本科生課程咨詢委員會;華南理工大學(xué)推出“興華人才工程”等。我們可以從國內(nèi)外高校中學(xué)習(xí)借鑒一些成功經(jīng)驗。
高校課程質(zhì)量保障體系內(nèi)涵豐富,是一個多方教學(xué)活動參與者構(gòu)建的復(fù)雜組織管理系統(tǒng)。細(xì)究起來,目前國內(nèi)高校中存在一些普遍性的問題,制約著課程質(zhì)量的提高。
(一)質(zhì)量保障視角急需轉(zhuǎn)變
依據(jù)傳統(tǒng)的質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn),政府對高校的質(zhì)量評估多側(cè)重于資源投入、排名等方面,而高校僅為了回應(yīng)政府問責(zé)而實施質(zhì)量評估,此類評估多從“教學(xué)”的視角,而少從“課程”的視角考慮;多從外部評估,少量用于基于自我改進(jìn)型的高校質(zhì)量評估。應(yīng)從過多關(guān)注教學(xué)活動,轉(zhuǎn)移到更加關(guān)注課程質(zhì)量,以全面的質(zhì)量觀建設(shè)高水平的課程體系,以豐富的人文關(guān)懷緊密課程要素間的聯(lián)系。
(二)課程質(zhì)量管理欠規(guī)范
課程質(zhì)量利益相關(guān)者有施教者(老師),受教者(學(xué)生),學(xué)院教務(wù)處和督導(dǎo)組(監(jiān)督者),眾多要素如課程建設(shè)目標(biāo)、學(xué)院投入支持力度、教師的課堂組織與管理、課程評價、學(xué)生資質(zhì)與課程參與度等均影響著質(zhì)量管理與保障。由于目前職稱評審的政策導(dǎo)向,教師在課程改革上的精力投入不足;千篇一律的評價標(biāo)準(zhǔn),對于不同類型、不同專業(yè)的課程并非適用,針對性不足;評教方式主要側(cè)重于獎懲型,而非發(fā)展型,未能從發(fā)展的眼光來幫助教師成長。評價結(jié)果處理不當(dāng),反饋滯后等問題,促使我們應(yīng)專注于探索有效的管理方法,將教學(xué)過程的組織、實施、監(jiān)管、質(zhì)量保障真正落到實處。
(三)課程設(shè)置理念亦需革新
較多高校追求大而全,專業(yè)培養(yǎng)中課程設(shè)置優(yōu)勢不明顯,重理論,輕實踐。教材較為陳舊老化,或未能根據(jù)學(xué)生實際情況,盲目追求全英文教學(xué),導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不理想等。應(yīng)依托高校所在地的優(yōu)勢學(xué)科,結(jié)合強(qiáng)勢專業(yè),優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)設(shè)置,強(qiáng)化特色課程,因材施教,擴(kuò)大實踐課程的受益面。
三、應(yīng)用“閉環(huán)控制”原理,構(gòu)建課程質(zhì)量保障系統(tǒng)
系統(tǒng)論、控制論和信息論被稱為“三論”,是現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生的方法論基礎(chǔ)。一個完整的系統(tǒng)有序的運行,需要借助信息論的方法,采用控制論的手段來實現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)。無論是自動機(jī)器,還是生命、社會、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),均可看做自動控制系統(tǒng)。
閉環(huán)控制系統(tǒng)主要由設(shè)定、控制、執(zhí)行,檢測等環(huán)節(jié)構(gòu)成,通過有效的控制策略,針對設(shè)定與反饋環(huán)節(jié)的偏差調(diào)節(jié)控制。它將反饋值與希望值比較,根據(jù)誤差調(diào)整控制作用。比如:調(diào)節(jié)水龍頭——首先在頭腦中對水流有一個期望流量,水龍頭打開后由眼睛觀察現(xiàn)有的流量大小與期望值進(jìn)行比較,并不斷的用手進(jìn)行調(diào)節(jié)形成一個反饋閉環(huán)控制。
課程質(zhì)量保障體系即將課程實施過程所有因素放在“過程”這條主線上進(jìn)行動態(tài)控制與修正,使課程實施獲得理性監(jiān)管與科學(xué)修正,進(jìn)而趨向完善的發(fā)展。應(yīng)用“閉環(huán)控制”原理,由專業(yè)帶頭人和課程團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,設(shè)定課程目標(biāo)。學(xué)院教學(xué)處負(fù)責(zé)控制環(huán)節(jié),執(zhí)行環(huán)節(jié)是教學(xué)過程,被控對象是課程,被控量是課程質(zhì)量,反饋環(huán)節(jié)是由學(xué)習(xí)狀態(tài)評估、課程評價、形成性評價等環(huán)節(jié)構(gòu)成,如圖1所示。
(一)設(shè)定環(huán)節(jié)
設(shè)定課程教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。建立專業(yè)組、課程教學(xué)團(tuán)隊制度,將教學(xué)改革和高校管理的重心下移,根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案和特色制定課程教學(xué)大綱和質(zhì)量目標(biāo)。
(二)控制環(huán)節(jié)
學(xué)院教務(wù)處、督導(dǎo)組、課程團(tuán)隊負(fù)責(zé)人參與控制環(huán)節(jié)的建設(shè),提出保障課程質(zhì)量的實施方案。堅持以教師為導(dǎo)向,優(yōu)化重點配置資源,建立重點與一般課程團(tuán)隊,建立績效考核機(jī)制,激發(fā)教師的教學(xué)投入,幫助教師發(fā)展。堅持以學(xué)生為中心,教務(wù)處做好監(jiān)督工作,建立監(jiān)督和激勵機(jī)制,督促自覺遵守制度等。
(三)執(zhí)行環(huán)節(jié)
從教學(xué)資源上,根據(jù)課程教學(xué)進(jìn)程和課程目標(biāo),選取教材、參考書目、網(wǎng)站資源、題庫等提供給學(xué)生。在學(xué)生層面,應(yīng)關(guān)注學(xué)生心理內(nèi)因,培養(yǎng)引導(dǎo)學(xué)習(xí)興趣和課程認(rèn)同感。堅持學(xué)生是課堂教學(xué)活動的參與者,也是課堂改革的推動者的觀念,選拔學(xué)生信息員,建立課程跟蹤本、課程問題反饋郵箱等,負(fù)責(zé)與老師多渠道地溝通。在教師層面,課程團(tuán)隊?wèi)?yīng)以傳幫帶形式集體備課,組織教學(xué)觀摩、相關(guān)專題討論,幫助教師成長,定期開展教材評估,確保教材的質(zhì)量與適應(yīng)性。在管理層面,學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)了解課程實施中存在的問題,并進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
(四)反饋環(huán)節(jié)
重視反饋環(huán)節(jié),多渠道獲取更多的信息,衡量與設(shè)置目標(biāo)之前的差距,并幫助控制環(huán)節(jié)靈活調(diào)整方案。在學(xué)期中,教務(wù)處組織學(xué)生進(jìn)行狀態(tài)評估,問卷調(diào)查,以學(xué)生自評,課程評價為主,統(tǒng)計結(jié)果反饋給課程組與專業(yè)組,結(jié)合期中座談會,帶著問題進(jìn)行診斷式教學(xué)。教師應(yīng)對學(xué)生進(jìn)行形成性評價,以幫助學(xué)生自審學(xué)習(xí)效果。學(xué)期末期,教務(wù)處應(yīng)根據(jù)課程的類型不同,聯(lián)合課程組,以發(fā)展性的眼光來開展設(shè)計針對性強(qiáng)的課程問卷,問卷結(jié)果重點用于反饋和提高課程質(zhì)量。評價時,要以人為本,關(guān)注教師和學(xué)生的人格尊嚴(yán)。
四、電路原理課程質(zhì)量閉環(huán)系統(tǒng)的實踐
電路原理屬電類專業(yè)本科生的基礎(chǔ)課,理論性強(qiáng),對先修課程如高等數(shù)學(xué)有一定要求,是后續(xù)課程的重要基礎(chǔ)。學(xué)院對該課程非常重視,成立了電路原理重點課程團(tuán)隊,設(shè)立課程質(zhì)量管理中心,按照“閉環(huán)控制”思路,教務(wù)處聯(lián)合督導(dǎo)組和課程組,負(fù)責(zé)質(zhì)量保障系統(tǒng)的開展和實施。例如,學(xué)期中教務(wù)處聯(lián)合課程組,針對2014級大一在學(xué)學(xué)生約360余人,設(shè)置了期中過程性評價問卷,問題重點關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)及課程情況,問卷分為幾個部分:自我評價、課程評價及管理建議等。問卷設(shè)置上,考慮到電路原理是專業(yè)基礎(chǔ)課程,更注重學(xué)生的學(xué)習(xí)思維習(xí)慣、基礎(chǔ)知識點的關(guān)聯(lián)性等。問卷回收率是100%,統(tǒng)計結(jié)果表明:在自我評價方面,89%的學(xué)生表示認(rèn)同課程的重要性;60%的學(xué)生對課程很有興趣。聽課習(xí)慣上,48%的學(xué)生認(rèn)真聽課做筆記,44%的學(xué)生邊玩手機(jī)邊聽課;完成作業(yè)習(xí)慣上,46%的學(xué)生認(rèn)真查閱資料,26%的學(xué)生與同學(xué)討論完成,26%的學(xué)生參考同學(xué)答案。這說明學(xué)生在課程認(rèn)知上還不錯,學(xué)習(xí)習(xí)慣上還需要加強(qiáng)。在課程評價方面,68%的學(xué)生認(rèn)為課程進(jìn)度不錯;87%的學(xué)生認(rèn)為課程資源豐富。掌握得不好的課程知識點上,33%的學(xué)生在儲能元件;21%的學(xué)生在電阻電路的一般分析方法。掌握得很好的知識點上,26%的學(xué)生在電路模型與電路定律;24%的學(xué)生在電路的等效變換。課程改進(jìn)建議上,46%學(xué)生希望加強(qiáng)專業(yè)知識的延展和應(yīng)用案例;33%的學(xué)生希望獲得專業(yè)方向發(fā)展的指導(dǎo)。這些數(shù)據(jù)反饋給課程組老師,以便于他們有針對性地調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和重點。
學(xué)院質(zhì)量管理中心負(fù)責(zé)第三方組織和評價,期中問卷統(tǒng)計結(jié)果及時具體,它成為教師有針對性地修正后期教學(xué)過程的重要依據(jù),該舉措獲得學(xué)生和老師的大力支持。學(xué)期末,問卷調(diào)查主要針對教材、課程評價、教師評價、管理建議等四方面展開,學(xué)院還結(jié)合課程郵箱反饋的相關(guān)問題,獲取課程反饋的有效信息,優(yōu)化以往課程管理控制策略,閉環(huán)保障課程質(zhì)量。
五、小結(jié)
課程教學(xué)質(zhì)量是保障高等教育質(zhì)量,加強(qiáng)高校專業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。積極發(fā)動課程相關(guān)者廣泛參與,摒棄整齊劃一的評價標(biāo)準(zhǔn),探索不同課程的評價體系,注重課程反饋信息的有效收集和處理,在內(nèi)部建立起自我監(jiān)控、自我發(fā)展、良性循環(huán)的課程質(zhì)量保障體系才是從根本上解決教學(xué)質(zhì)量問題的關(guān)鍵。
[ 參 考 文 獻(xiàn) ]
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[責(zé)任編輯:鐘 嵐]