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      帶有“潤澤”特質(zhì)的園本培訓(xùn)思考

      2016-07-27 01:09張麗
      教育界·中旬 2016年6期
      關(guān)鍵詞:潤澤課例骨干教師

      張麗

      【摘要】如何借助每一個節(jié)點事件,喚醒教師內(nèi)心自覺,成就教師成長節(jié)律?如何利用教師團(tuán)隊的差異能動資源?如何立足真問題開展各類培訓(xùn)研究?如何營造愉悅樂學(xué)的研訓(xùn)環(huán)境?這些都值得深思。

      【關(guān)鍵詞】園本培訓(xùn)潤澤教師成長

      什么是教育?教育就像是一架靠幸福支撐的天平,沒有教師內(nèi)心自覺的幸福,就沒有積極向上的教育行為。學(xué)校與教師的同步發(fā)展是教科室工作的追求,我總在思考:如何借助每一個節(jié)點事件,喚醒教師內(nèi)心自覺,成就教師成長節(jié)律?以下是基于潤澤理念下“園本培訓(xùn)”的一些思考:

      一、 以“人”為本,助推發(fā)展動力

      我們可將幼兒園教師的專業(yè)成長相對劃分以下幾個階段(如圖表):

      教師類型時間年限主要任務(wù) 新手教師1—3年崗位適應(yīng)與技能提升 青年教師3—8年職業(yè)認(rèn)同與群體歸屬 骨干教師8—15年專業(yè)優(yōu)勢與探究反思 專家教師12—15年個人魅力與課程開發(fā)學(xué)校需要找到以上各類教師的最近發(fā)展區(qū),觀察解讀并給予其最適宜的幫助,充分利用教師團(tuán)隊的差異能動資源,助推教師主動成長。以下是我園一些做法,與大家分享:

      (一) 新教師訓(xùn)練營:自我培養(yǎng)+青藍(lán)工程

      對于新教師,學(xué)校要求:一年入門,勝任崗位。新教師可以“班級管理”為難點突破,并扎實“青藍(lán)工程”,開展隨堂聽課、新教師成長展示、最佳優(yōu)秀師徒評選等活動,通過多種途徑使新教師盡快成長。

      (二) 青年教師成長團(tuán):自我挑戰(zhàn)+交流發(fā)展

      為使青年教師突破瓶頸,學(xué)校要求:敢于亮劍,勤于反思。我園通過“三年內(nèi)青年教師成長考核活動”,通過上課、評課、觀察記錄等活動,促進(jìn)教師專業(yè)上的重點突破。同時,我園攜手區(qū)姐妹園開展交流活動,讓其與同等教齡的新秀中自找差距和定位,加快成長的步伐。

      (三) 骨干教師培育室:自我管理+示范輻射

      對于骨干教師,學(xué)校要求:凸顯特色,示范輻射。做法是:① 給機(jī)會。給各類骨干教師高層次培訓(xùn)機(jī)會,廣納信息。同時通過“骨干教師成長團(tuán)活動”,每月定期活動,吸收課程游戲化方面最前沿的專業(yè)資訊。② 壓擔(dān)子。給平臺參與各類展示比賽活動,歷練專業(yè)素養(yǎng);鼓勵其承擔(dān)課題研究,提升專業(yè)底蘊。③ 定任務(wù)。開展骨干示范展示課、骨干教師講壇等活動,在園內(nèi)充分發(fā)揮輻射作用。

      (四) 情趣社團(tuán)工作坊:自我超越+工作整合

      對于有特長的優(yōu)秀教師,學(xué)校要求:發(fā)揮特長,服務(wù)園所。以“整合高效”為原則,教師根據(jù)個人特長和興趣,開展歌者聯(lián)盟、奇舞飛揚等多個情趣社團(tuán)活動。讓有共同愛好的教師群體相互探討學(xué)習(xí),同時也有效分解學(xué)校論文指導(dǎo)、歌舞編排等多項工作,達(dá)到教師與學(xué)校共發(fā)展的雙贏效益。

      二、 以“研”為根,尋求研究效力

      優(yōu)化園本培訓(xùn),建構(gòu)一個全方位、多形式、有特色的“研訓(xùn)一體”的園本培訓(xùn)體系至關(guān)重要,它可引導(dǎo)教師主動學(xué)習(xí)并實現(xiàn)自我發(fā)展。

      (一) 立足教師真問題,園級調(diào)動草根教師講壇

      學(xué)校應(yīng)把培訓(xùn)的策劃權(quán)和選擇權(quán)還給老師,借助“園本培訓(xùn)調(diào)查表”開展摸底調(diào)查,傾聽來自一線的心聲。在制訂培訓(xùn)計劃時,將遵循“自上而下與自下而上”的雙向結(jié)合,整體定位培訓(xùn)菜單。同時,學(xué)校下發(fā)草根專家自主申報表,在“教師真需求”與“草根亮特長”中建立有效對接,讓有經(jīng)驗、有志趣的教師自主走上各級各類講臺。

      (二) 立足專業(yè)真培訓(xùn),骨干牽頭輻射以一益群

      外出培訓(xùn)的效能高低決定教師隊伍理念的更新速度。在人員選派的過程中,學(xué)校盡量尊重教師的自選需求,兼顧教師間的成長差異,將外出培訓(xùn)活動作為潤澤教師專業(yè)成長的一份福利。另外,為達(dá)成“以一益群”的培訓(xùn)效益,外出培訓(xùn)反饋應(yīng)強(qiáng)調(diào)內(nèi)化性,以各類骨干教師為先行者,關(guān)注實際工作的對接,開展反思式外出培訓(xùn)匯報。

      (三) 立足學(xué)校真研究,三組鼎力跟進(jìn)每月關(guān)注

      如何在教研活動中注入科研因子,使教師在日常研究中逐步向研究型人才轉(zhuǎn)變?園級層面可制定每月關(guān)注點,將學(xué)校大課題的研究內(nèi)容細(xì)化分解為一個個響亮的行動策略口號,讓每學(xué)期的活動主題與目標(biāo)更聚焦。同時,依托年級組、學(xué)科組和課題組三組鼎力,裹挾日常各類教研活動中的點滴收獲,在專題教研、小結(jié)匯報等多元形式中將經(jīng)驗梳理成文。

      三、 以“趣”為導(dǎo),探求教研活力

      (一) 打造“書式生活”快樂書會

      以每月讀書會為試點嘗試改革,每次活動開辟5分鐘“開心一刻”環(huán)節(jié),借助破冰游戲、哲理故事、心理測試、團(tuán)隊體驗等內(nèi)容,積極暖場,給讀書創(chuàng)造一份好心情。另外結(jié)合當(dāng)下需求,學(xué)校定期向教師推薦閱讀書目,讓教師在自我需求的學(xué)習(xí)狀態(tài)下“充電”。通過“最佳閱讀者”的評選,量化考核教師閱讀反思情況,鼓勵在借鑒他人經(jīng)驗的同時建構(gòu)自己的理論體系,并審視自身教育行為。

      (二) 優(yōu)化“童化立場”游戲體驗

      隨著“課程游戲化”的深入推行,教師的研究伴隨著對幼兒一日活動的觀察。學(xué)??蓪ⅰ坝螒蚓瘛睗B透教師發(fā)展條線之中,以每月一次游戲體驗會帶動“課程游戲化”的推進(jìn)步伐。每月由團(tuán)委組織一次游戲化體驗活動,以學(xué)科組、情趣小組、幼兒社團(tuán)為抓手,進(jìn)行體育、美術(shù)、建構(gòu)、表演等游戲體驗活動。蹲下身子,站在兒童的視角去看兒童,解讀童心的同時探索游戲材料的資源最大化利用。

      課例研究:一種植根于教師專業(yè)成長

      內(nèi)在機(jī)制的研修方式本文系江蘇省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2013重點立項課題《基于課例研究的區(qū)域推進(jìn)教師專業(yè)成長實踐研究》成果之一。

      江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)教師發(fā)展中心孫春福

      20世紀(jì)中后期,隨著對教師專業(yè)化研究的深入,研究者發(fā)現(xiàn):單純的理論研修效果并不明顯,教師間的相互指導(dǎo)和觀課是促進(jìn)教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展、理論落實行為的必要途徑。經(jīng)驗加反思是教師專業(yè)成長的最有效途徑,教師培訓(xùn)就是要引導(dǎo)教師開展行動研究,從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),在反思中成長,以研究的方式解決日常的教育教學(xué)問題。教師培養(yǎng)培訓(xùn)關(guān)注理論與實踐的結(jié)合,注重行動研究,注重反思,課例研究進(jìn)入研究者的視野成為邏輯的必然,它迅速得到國際上的普遍重視和青睞。

      國內(nèi)課程改革的深化,倡導(dǎo)教師角色的深度轉(zhuǎn)換和課程范式走向多元開放,教育理論界越發(fā)認(rèn)識到發(fā)展教師實踐智慧和實踐能力的重要性,呼喚教師培訓(xùn)范式的推陳出新,課例研究就這樣作為行動研究的一種樣式,進(jìn)入了中國教育研究者的視野。

      “課例”是關(guān)于一堂課的教與學(xué)的案例。“課例研究”是以教師的教學(xué)實踐為基礎(chǔ),研究人員、教師圍繞某一主題,借助某一堂課的教學(xué)在課前、課中、課后所進(jìn)行的各種研究活動,旨在使課堂教學(xué)成為教師個人反思的對象、理論研究的素材或他人學(xué)習(xí)的范例。它是教師集體觀課、課后相互評論、共同改進(jìn)教學(xué)的新型平臺,也是深化教學(xué)研究和教師培訓(xùn)的有效途徑。

      我們在開展江蘇省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2013重點立項課題《基于課例研究的區(qū)域推進(jìn)教師專業(yè)成長實踐研究》過程中,開展文獻(xiàn)研究,了解國外課例研究的起源背景、開展現(xiàn)狀;借鑒國內(nèi)外課例研究的基本經(jīng)驗,以區(qū)教師發(fā)展中心研訓(xùn)人員為主體,在實踐嘗試的基礎(chǔ)上總結(jié)提煉適合教師研訓(xùn)實際的課例研究基本流程;分學(xué)段(幼兒園、小學(xué)、初中、高中)、分學(xué)科實踐探索,總結(jié)提煉不同學(xué)段、學(xué)科、課型的課例研究不同變式。在開展行動研究的同時,我們也開展理論思辨,探尋課例研究促進(jìn)教師專業(yè)成長的多重內(nèi)在機(jī)制,為研究提供很好的理論導(dǎo)向,提供了堅實的學(xué)術(shù)保障。

      一、 從研究范式層面觀照,課例研究其性質(zhì)是一種立足教學(xué)現(xiàn)實問題解決的行動研究

      行動研究是一種在教育教學(xué)實踐活動過程中產(chǎn)生和進(jìn)行的,由教育理論工作者和實踐工作者共同參與,以研究解決教育教學(xué)實際問題為根本目的、以“對行動進(jìn)行研究,以研究促進(jìn)行動”為基本方法的教育教學(xué)實踐研究方法。行動研究提倡“教師即研究者”,要求教師從解決教育實踐問題的需要出發(fā),沿著“計劃—行動—觀察—反思”這一互聯(lián)互動的過程螺旋式地漸進(jìn),以求得問題的解決。

      四、 從教師專業(yè)成長階段理論觀照,課例研究的功用是縮短教師成長周期,造就更多的業(yè)務(wù)精干型和專家型教師

      1975年,美國學(xué)者Fulle和Brown根據(jù)教師的需要和所關(guān)注的焦點問題的不同,將教師的成長發(fā)展劃分為“關(guān)注自我生存,關(guān)注學(xué)科內(nèi)容和情境,關(guān)注學(xué)生及其差異”三個階段(教師專業(yè)成長三階段理論);1988年,美國亞利桑那州立大學(xué)的Berliner在借鑒前人的教師職業(yè)發(fā)展階段理論的基礎(chǔ)上提出了教師專業(yè)成長的五個階段理論:新手教師,熟練新手教師,勝任型教師,業(yè)務(wù)精干型教師和專家型教師。

      從個體發(fā)展來看,教師達(dá)到較高的專業(yè)化水平需要有一個相當(dāng)長時間的發(fā)展過程。在這個過程中,教師專業(yè)化受到內(nèi)外因素的影響,表現(xiàn)出從依賴性到自主性,從機(jī)械地調(diào)控到自動化和直覺,從單一性到多元性等不同發(fā)展水平。借由課例研究,教師立足教學(xué)現(xiàn)實問題的解決開展一系列的行動研究,促進(jìn)學(xué)科教學(xué)知識的豐富和完善,并且實現(xiàn)教學(xué)顯性知識和默會知識間的循環(huán)轉(zhuǎn)換,教學(xué)能力的培養(yǎng)、提升不再是一個“黑箱”,業(yè)務(wù)精干型教師、專家型教師的培養(yǎng)方法、路徑變明晰,教師成長周期得以縮短,造就更多的業(yè)務(wù)精干型、專家型教師這一目標(biāo)的實現(xiàn)成為可能。

      經(jīng)過多年的研究,我們發(fā)現(xiàn),課例研究是一種植根于教師專業(yè)成長內(nèi)在機(jī)制的絕佳研修方式。將“課例研究”引入教研和教師在職教育領(lǐng)域,既立足又超越一線研訓(xùn)人員和教師工作實際,實現(xiàn)各自優(yōu)勢互助互補(bǔ),可以引發(fā)傳統(tǒng)教師培訓(xùn)模式和教學(xué)研究方式的變革與創(chuàng)新。以課例為抓手,反思教學(xué)實踐,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,為教師找到了先進(jìn)教育理念、嫁接教學(xué)實踐的有效方式;以課例為抓手,達(dá)成研訓(xùn)結(jié)合,為教師找到了立足校本、走向?qū)I(yè)成長的最有效途徑。

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