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      淺談獨立學(xué)院專業(yè)建設(shè)與師資隊伍建設(shè)

      2016-08-12 14:48胡榮施盛威李成金
      教師·中 2016年7期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)涵發(fā)展學(xué)科建設(shè)專業(yè)建設(shè)

      胡榮+施盛威+李成金

      摘 要:本文闡述了當前獨立學(xué)院專業(yè)建設(shè)中存在的問題及產(chǎn)生這些問題的原因,之后討論了專業(yè)建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展的重要性及其之間的關(guān)系,最后指出了師資隊伍建設(shè)在專業(yè)建設(shè)中的核心地位以及獨立學(xué)院建設(shè)自有師資隊伍的必要性。

      關(guān)鍵詞:專業(yè)建設(shè);學(xué)科建設(shè);內(nèi)涵發(fā)展;自有師資

      中圖分類號:G647 文獻標識碼:A 文章編號:1674-120X(2016)20-0091-03

      獨立學(xué)院在建校以來的十多年的教育教學(xué)實踐中,已取得了許多寶貴的辦學(xué)經(jīng)驗及令人矚目的成果,為國家尤其是為地方的經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)了大量有用人才,已經(jīng)成為人才培養(yǎng)隊伍中一支不可或缺的力量。然而,回顧過去的辦學(xué)歷程、審視當前的現(xiàn)狀,獨立學(xué)院在專業(yè)建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展等方面的問題均需要深入思考。同時根據(jù)國家對獨立學(xué)院培養(yǎng)應(yīng)用型人才的明確定位,廣大獨立學(xué)院的管理者及教師應(yīng)認真思考學(xué)院的專業(yè)建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展,以便真正打造自己的品牌特色,切實實現(xiàn)錯位發(fā)展。

      一、專業(yè)建設(shè)存在的問題及原因分析

      所謂專業(yè)建設(shè)是指開展人才培養(yǎng)的實踐活動,它以專業(yè)師資隊伍建設(shè)、課程體系建設(shè)、教材建設(shè)、以及專業(yè)教學(xué)物質(zhì)基礎(chǔ)保障建設(shè)為核心內(nèi)容??梢妼I(yè)建設(shè)是人才培養(yǎng)的核心內(nèi)容,是高等教育的重點工作,也是向社會輸送合格人才的重要保障。然而,觀察發(fā)現(xiàn),當前獨立學(xué)院專業(yè)建設(shè)存在著諸多問題,并困擾著學(xué)院發(fā)展。

      1.專業(yè)建設(shè)存在的問題

      (1)“帶土移植”,維持現(xiàn)狀,特色缺乏。20世紀90年代末,為擴大高等教育資源,國家允許有條件的普通高校(后稱母體學(xué)校)與社會組織或個人聯(lián)合,利用非國家財政經(jīng)費開辦民辦學(xué)院(后稱獨立學(xué)院)。同時規(guī)定獨立學(xué)院所申報的專業(yè)必須是母體學(xué)校已有專業(yè)??紤]國家規(guī)定及母體學(xué)校的教學(xué)資源,獨立學(xué)院的專業(yè)建設(shè)大都把母體學(xué)校的專業(yè)原封不動地搬過來,所以人們稱之為“帶土移植”。這種帶土移植的專業(yè)幾乎照搬了母體學(xué)校的專業(yè)培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃、教材以及儀器設(shè)備,甚至教學(xué)隊伍。因此,這種專業(yè)建設(shè)不僅沒有特色,且由于生源的質(zhì)量不高,必定是在低水平下的簡單重復(fù),畢業(yè)生在就業(yè)市場中處于先天不利的地位。

      (2)專業(yè)設(shè)置面向市場,人才培養(yǎng)忽視學(xué)科。隨著社會發(fā)展、科技進步,尤其是市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,出現(xiàn)了許多新的職業(yè)和崗位。為了順應(yīng)人才市場的變化,獨立學(xué)院便申辦了相關(guān)的專業(yè)。但是在專業(yè)建設(shè)方面,缺乏深入細致的研究工作。實際上,學(xué)科發(fā)展是專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ),也是人才培養(yǎng)的堅定支撐。一些獨立學(xué)院開設(shè)專業(yè)往往只是考慮市場需求,市場上需要什么專業(yè)的人才,學(xué)院就開辦什么專業(yè),專業(yè)建設(shè)迎著熱門上。當然,獨立學(xué)院為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的做法是無可置疑的,但是,一旦專業(yè)申報成功,應(yīng)在專業(yè)建設(shè)與人才應(yīng)用能力培養(yǎng)等兩方面均做足功課,使得培養(yǎng)的人才既具有過硬的實踐動手能力,以滿足人才市場需求,又具有堅實的專業(yè)基礎(chǔ),以應(yīng)對就業(yè)市場變化。例如,前些年,計算機、英語、法律等專業(yè)人才需求旺盛,很多學(xué)院就積極承辦此類專業(yè),大家一擁而上。之后這些專業(yè)遍地開花,導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)困難,生源不振,以至難以維持。市場經(jīng)濟千變?nèi)f化,對于人才需求也在變化。僅以人才市場需求作為專業(yè)設(shè)置的依據(jù),而忽視專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè),既違背高等教育發(fā)展規(guī)律,也不符合我國高等教育發(fā)展實際。

      (3)重視申報,輕視建設(shè)。新專業(yè)申報是各高等學(xué)校根據(jù)社會進步、經(jīng)濟發(fā)展以及人才市場需求,擴大辦學(xué)規(guī)模的一項重要工作,各級教育管理部門年年組織各獨立學(xué)院申報新專業(yè)。所有獨立學(xué)院都非常重視新專業(yè)申報工作,通過組織調(diào)研,人才市場需求分析,考慮學(xué)院專業(yè)總體結(jié)構(gòu)和布局,向教育部申報新增專業(yè)。這既是學(xué)院自身發(fā)展的需要,也是高等教育事業(yè)發(fā)展的需要。

      獨立學(xué)院開辦初期辦學(xué)規(guī)模較小。規(guī)模決定效益,而擴大規(guī)模的主要途徑就是增加專業(yè)數(shù)量。為了提高辦學(xué)效益,所有的獨立學(xué)院都非常重視新專業(yè)的申報,每年把大量的人力、物力花在專業(yè)的申報上。盡管專業(yè)數(shù)量快速增加,但是對于專業(yè)建設(shè)的質(zhì)量重視不夠。盡管在應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標上已經(jīng)達成共識,但也只是停留在形式上、口號上,導(dǎo)致專業(yè)“多而不精,全而不特”。結(jié)果,畢業(yè)生就業(yè)率較低,生源低下,有的專業(yè)無法繼續(xù)開辦,只好半途而廢。

      (4)缺乏穩(wěn)定的專業(yè)建設(shè)組織和團隊。當前獨立學(xué)院的建設(shè)體制大都屬于如下情形:擁有專職的教學(xué)管理隊伍,沒有專職的師資隊伍及專業(yè)建設(shè)隊伍,即盡管有部分全職師資,但由于學(xué)院規(guī)模較大、教學(xué)工作繁重,無暇顧及專業(yè)建設(shè)工作。每逢新專業(yè)申報工作開始,他們除了準備大量的申報材料,還要組織母體學(xué)校相關(guān)專家與教師進行專業(yè)方面的材料準備。經(jīng)過艱苦的努力后,新專業(yè)獲得了批準,大家喜出望外。然后,申報隊伍解散了,很少有人去深入思考后期專業(yè)建設(shè)。事實上,一個專業(yè)的建設(shè),尤其是新專業(yè)的建設(shè),需要大量的人力、物力的投入。因為,專業(yè)建設(shè)需要專業(yè)人員根據(jù)學(xué)科情況及培養(yǎng)目標,深入研究培養(yǎng)計劃、課程體系設(shè)置及其銜接、教學(xué)實驗儀器購置以及實踐實訓(xùn)計劃等工作的落實。沒有這些工作,專業(yè)建設(shè)及合格人才培養(yǎng)工作無法完成。這些工作需要一個長期穩(wěn)定的、能夠勝任的師資隊伍。

      2.專業(yè)建設(shè)問題的原因分析

      專業(yè)建設(shè)是一個長期系統(tǒng)工程,不僅要關(guān)注人才市場需求變化,也要植根于學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)。我們分析,之所以出現(xiàn)上述問題,主要有如下三個原因:

      (1)過分強調(diào)學(xué)科建設(shè),忽視學(xué)生及市場需求。由于學(xué)院建設(shè)的歷史原因——“帶土移植”及教育部要求獨立學(xué)院只能申報母體學(xué)校已有專業(yè),獨立學(xué)院的專業(yè)設(shè)置與母體學(xué)校的專業(yè)完全一樣。不僅如此,連培養(yǎng)目標、教學(xué)計劃、課程設(shè)置以及教學(xué)團隊幾乎都是照搬過來,重視學(xué)科、專業(yè)以及學(xué)術(shù)性在所難免。而忽視培養(yǎng)對象的現(xiàn)實基礎(chǔ)、忽視人才市場的現(xiàn)實需求也就理所當然了。

      (2)過分傾向市場需求,缺乏專業(yè)及學(xué)科支撐。由于獨立學(xué)院的體制為社會組織或個人與母體學(xué)校聯(lián)合辦學(xué),關(guān)注市場、擴大規(guī)模、增加效益是現(xiàn)實需求。因此,專業(yè)設(shè)置傾向于人才市場需求是必然結(jié)果。這也是獨立學(xué)院為地方經(jīng)濟服務(wù)的辦學(xué)宗旨。而專業(yè)建設(shè)與學(xué)科發(fā)展需要長期的大量的資金投入,并且短時間內(nèi)難以看到效益,所以培養(yǎng)具有一定專業(yè)基礎(chǔ)的高級應(yīng)用型人才便成為一種口號和形式。所以,專業(yè)建設(shè)幾乎沒有做實質(zhì)性的工作,更談不到學(xué)科建設(shè)。

      (3)只關(guān)注課程開設(shè),忽視穩(wěn)定的師資隊伍建設(shè)及專業(yè)建設(shè)。由于獨立學(xué)院建院時間短,但十分關(guān)注規(guī)模發(fā)展及辦學(xué)效益。因此,非常重視新專業(yè)申報,多一個專業(yè),多一批學(xué)生,從而多一筆收益。眾所周知,專業(yè)建設(shè)既需要有人組織,又需要一個穩(wěn)定的專業(yè)教師隊伍踏踏實實地工作,可是大多數(shù)獨立學(xué)院沒有自己的師資隊伍。即使有自己的師資,也存在投入不足,建設(shè)流于表面的現(xiàn)象。

      二、專業(yè)建設(shè)是內(nèi)涵發(fā)展的重要基礎(chǔ)

      內(nèi)涵是獨立學(xué)院的核心競爭力,而特色是學(xué)院的標志和招牌。當獨立學(xué)院發(fā)展到一定規(guī)模,并保持可持續(xù)發(fā)展,其核心任務(wù)就是內(nèi)涵建設(shè)。獨立學(xué)院內(nèi)涵的載體是專業(yè)建設(shè)與學(xué)科發(fā)展。

      1.內(nèi)涵建設(shè)是獨立學(xué)院可持續(xù)發(fā)展的重要支撐

      當今社會與科學(xué)技術(shù)發(fā)展十分迅速,人才市場需求也是日新月異。然而獨立學(xué)院的發(fā)展及專業(yè)建設(shè)不能隨同市場而左搖右擺,既要考慮到專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,又要關(guān)注到市場需求。從人才培養(yǎng)角度,既要考慮學(xué)生專門的應(yīng)用技術(shù)培養(yǎng),又要考慮其對人才市場需求變化適應(yīng)能力。為此,學(xué)院進行專業(yè)建設(shè)的同時,應(yīng)特別關(guān)注學(xué)院的內(nèi)涵發(fā)展,它是專業(yè)建設(shè)的重要支撐。那么什么是獨立學(xué)院的內(nèi)涵呢?

      (1)科學(xué)獨特的管理體制。

      獨立學(xué)院內(nèi)涵的首要表現(xiàn)是學(xué)院上下共同形成的建設(shè)思想與管理體制。一套科學(xué)有效且具有人性化的管理體制,既能充分高效地發(fā)揮人的主觀能動性,又能使學(xué)院各部門之間的合作順暢、人人心情舒暢;既要使每個人具有高度責任感、使命感,也要使他們具有強烈的主人感、歸宿感。

      (2)負責精干的師資隊伍。

      人才培養(yǎng)是學(xué)院的核心工作,也是獨立學(xué)院賴以生存的基礎(chǔ)。無論什么管理體制、課程設(shè)置、培養(yǎng)模式、培養(yǎng)途徑,都是通過人去實現(xiàn)、去完成的。因此,擁有一支負責的、精干的師資隊伍是達成一切目標的保障。

      (3)完備科學(xué)的課程體系。

      課程體系在人才培養(yǎng)中的作用如同一道大菜的菜譜,課程則是課程體系菜譜中的原材料。要做好這道大菜其中的原料既不能多,也不能少。因此,課程體系構(gòu)建,要充分考慮人才培養(yǎng)目標,既不能多設(shè)置不必要的課、重復(fù)課,也不能缺乏必要的課程,更不能因人設(shè)課。此外,既要考慮到寬厚的基礎(chǔ),又要考慮到應(yīng)用能力、動手能力的培養(yǎng),從而實現(xiàn)寬基礎(chǔ)、強技能的一專多能型人才培養(yǎng)。

      (4)創(chuàng)新可行的培養(yǎng)模式。

      所謂人才培養(yǎng)模式就是在一定的教育理論、教育思想指導(dǎo)下,按照特定的培養(yǎng)目標和人才規(guī)格,以相對穩(wěn)定的教學(xué)內(nèi)容和課程體系,管理制度和評估方式,實施人才教育的過程的總和。在建構(gòu)培養(yǎng)模式時,要關(guān)注教育理念、科技和社會的發(fā)展以及人才市場的變化,以創(chuàng)新的思想建構(gòu)完備的課程體系和管理方法。

      (5)明晰的培養(yǎng)途徑。

      獨立學(xué)院的人才培養(yǎng)目標是:“具有一定理論基礎(chǔ)的高級應(yīng)用型人才”。所謂培養(yǎng)途徑就是達成上述目標的具體做法。如同工業(yè)上生產(chǎn)一個產(chǎn)品的流程。在教育發(fā)達國家,有的大學(xué)的培養(yǎng)計劃的英文名字為Flow Chart,即流程圖。因此,作為獨立學(xué)院必須在準確地把握培養(yǎng)目標的前提下,制訂清晰的培養(yǎng)計劃和課程設(shè)置。作為老師也應(yīng)在明確培養(yǎng)目標的前提下,把握教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。

      可見,獨立學(xué)院只要堅持發(fā)展其內(nèi)涵建設(shè),關(guān)注科技及社會發(fā)展,關(guān)注地方經(jīng)濟發(fā)展,關(guān)注人才市場變化,在穩(wěn)定專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)上,適時進行必要的培養(yǎng)計劃調(diào)整,便可保持可持續(xù)發(fā)展。

      2.專業(yè)建設(shè)是內(nèi)涵建設(shè)的主要抓手

      專業(yè)建設(shè)既是內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ),也是發(fā)力點或抓手。在從事專業(yè)建設(shè)時,首先是關(guān)注該專業(yè)的學(xué)科發(fā)展,其次分析本專業(yè)的培養(yǎng)目標和課程體系,并科學(xué)地認定核心課程,最后在專業(yè)知識與應(yīng)用技能并重的前提下,落實教學(xué)計劃及實驗實訓(xùn)計劃。

      三、師資隊伍建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的根本保障

      學(xué)校的中心任務(wù)是人才培養(yǎng),人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)是專業(yè)建設(shè)。在從事專業(yè)建設(shè)時除了必要的管理人員外,其核心力量是教師。

      1.師資隊伍是教學(xué)資源的核心

      資源定義為:“一國或一定地區(qū)內(nèi)擁有的物力、財力、人力等各種物質(zhì)要素的總稱”。而教學(xué)資源是指:為教學(xué)的有效開展提供的素材等各種可被利用的條件,通常包括教材、案例、影視、圖片、課件等,也包括教師資源、教具、基礎(chǔ)設(shè)施等。從廣義上來講,教學(xué)資源可以指在教學(xué)過程中被教學(xué)者利用的一切要素,包括支撐教學(xué)的、為教學(xué)服務(wù)的人、財、物、信息等。從狹義上來講,教學(xué)資源主要包括教學(xué)材料、教學(xué)環(huán)境及教學(xué)后援系統(tǒng)。無論是從狹義上還是廣義講,師資隊伍是教學(xué)資源的核心。沒有勝任的師資隊伍,無論有什么樣的教育教學(xué)理念、培養(yǎng)計劃、課程體系、教學(xué)設(shè)備、課程教材,培養(yǎng)目標均無法達成。

      2.師資隊伍建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的根本保障

      獨立學(xué)院是由普通高等學(xué)校與社會組織或者個人合作,利用非國家財政性經(jīng)費舉辦的實施本科學(xué)歷教育的高等學(xué)校。獨立學(xué)院建設(shè)初期除了校舍外,既無儀器設(shè)備與圖書資料,又無師資隊伍。絕大多數(shù)獨立學(xué)院的師資是與母體學(xué)校共享的。根據(jù)國家要求,獨立學(xué)院與母體學(xué)校不能共用校舍,因此,從地理位置上,兩校之間存在一定的空間距離。目前獨立學(xué)院與母體學(xué)校共享師資存在如下問題:①非獨立學(xué)院專職教師,責任感不強;②師資隊伍不穩(wěn)定,對學(xué)生情況缺乏了解;③教師下課便走人,學(xué)生沒有依靠感;④不了解獨立學(xué)院培養(yǎng)目標,授課方式與母體學(xué)校幾乎無差異;⑤不坐班、不住校,學(xué)生的專業(yè)發(fā)展、課外創(chuàng)新活動缺乏指導(dǎo);⑥母體學(xué)校教學(xué)科研壓力,無心思考獨立學(xué)院專業(yè)建設(shè);⑦由于來自母體學(xué)校,對應(yīng)用技術(shù)及專業(yè)技能培養(yǎng)既不重視,又不擅長。

      由于存在上述問題,獨立學(xué)院專業(yè)建設(shè)幾乎無從談起。沒有專業(yè)建設(shè),更談不到品牌專業(yè),當然也不敢說為社會輸送了合格人才,這對獨立學(xué)院的健康可持續(xù)發(fā)展十分不利。在當前的招生市場的競爭中,難以確立自己的優(yōu)勢地位。由此可見,自有師資隊伍建設(shè)是獨立學(xué)院專業(yè)建設(shè)、教學(xué)資源建設(shè)的核心。只有擁有一支優(yōu)秀的自己的師資隊伍,才能落實既定的教育教學(xué)理念,才能保質(zhì)保量地完成課程教學(xué)任務(wù),才能深入進行專業(yè)建設(shè),才能最后達成培養(yǎng)目標。

      參考文獻:

      紀武昌,楊金花.獨立學(xué)院專業(yè)建設(shè)存在的問題及原因分析.吉林省教育學(xué)院學(xué)報,2012,(12).

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      孫翌華,續(xù)笑嘉,任芳榮,等.獨立學(xué)院專業(yè)建設(shè)與就業(yè)市場產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向融合的探索.產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2014,(17).

      王卓雅.關(guān)于獨立學(xué)院專業(yè)建設(shè)與發(fā)展問題的思考.科教文匯,2012,(24).

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