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      淺談建筑工程施工質(zhì)量管理

      2016-10-21 19:32:29李洪飛
      低碳地產(chǎn) 2016年4期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理建筑工程施工

      李洪飛

      身份證號(hào)碼:32102419681107143x

      【摘 要】對(duì)于房屋建筑工程而言,施工質(zhì)量對(duì)其有著決定性的影響,施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系整個(gè)建筑工程的牢固性、穩(wěn)定性和使用時(shí)間的長(zhǎng)短。采取一系列行之有效的措施保證建筑工程的施工質(zhì)量是每一個(gè)施工單位必須遵守的義務(wù),這就需要其加強(qiáng)管理,從而建造出優(yōu)質(zhì)的建筑工程。本文對(duì)房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理進(jìn)行了探討。

      【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工;質(zhì)量管理

      1、前言

      人們生活的方方面面都離不開(kāi)建筑,換而言之,建筑質(zhì)量的優(yōu)劣會(huì)直接對(duì)人們的生活造成影響。建筑工程的質(zhì)量決定了建筑物是否能充分發(fā)揮其功能價(jià)值,能否為人們的生產(chǎn)生活提供便利。因此,在建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中,工程質(zhì)量的監(jiān)督控制一直被放在首位,是工程管理的重要構(gòu)成部分。如何有效提升建筑工程質(zhì)量、幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益最大化、促進(jìn)建筑業(yè)穩(wěn)步長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展是當(dāng)前各大建筑企業(yè)探討的熱門(mén)話(huà)題。

      2、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的基本原則分析

      2.1質(zhì)量第一、用戶(hù)至上

      當(dāng)前,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各種新型技術(shù)和大型裝備不斷應(yīng)用,企業(yè)要想獲得競(jìng)爭(zhēng)的勝利,獲得長(zhǎng)久發(fā)展,就必須要牢記質(zhì)量第一、用戶(hù)至上的原則,通過(guò)科技手段、精細(xì)施工等方法保證施工的質(zhì)量,為人們的居住提供最好的產(chǎn)品,才能得到消費(fèi)者的認(rèn)可,贏得良好的信譽(yù)。

      2.2遵循以預(yù)防為主的施工理念

      施工過(guò)程中,一旦出現(xiàn)問(wèn)題所造成的影響是巨大的,也是不可挽回的。因此,要牢記預(yù)防主的原則,加強(qiáng)事前控制和預(yù)防,將各種事故隱患在萌芽時(shí)期就給予解決,消除事故發(fā)生的根源。在實(shí)際工作中,施工人員必須要對(duì)施工材料、施工流程以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的管理。

      2.3盡量提高建筑工程工作人員的職業(yè)道德

      人作為建筑的主體因素,在施工中的作用是很重要的。盡管施工過(guò)程中,不同崗位的人員有不同的崗位要求,但是都要遵照施工規(guī)定要求服從管理,施工單位也要重視作業(yè)人員能力素質(zhì)的培養(yǎng),只有具有較高的覺(jué)悟和水平的作業(yè)人員才能建造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

      3、提升建筑工程施工質(zhì)量管理水平的方法

      3.1加強(qiáng)施工技術(shù)管理

      隨著時(shí)代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代越來(lái)越快,建筑業(yè)既收獲了機(jī)遇也迎來(lái)了挑戰(zhàn)。由于人們生活水平的提高,對(duì)現(xiàn)代建筑的各項(xiàng)要求也水漲船高。為了迎合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)、盡量滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)建筑功能的要求,建筑施工企業(yè)就需要不斷加強(qiáng)技術(shù)工藝管理,從施工材料設(shè)施、施工設(shè)計(jì)與施工工藝的監(jiān)管著手,不斷提升施工技術(shù)水平,為建筑工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3.1.1嚴(yán)把施工設(shè)備關(guān)

      將機(jī)械設(shè)備運(yùn)用于工程施工中,能有效提升工程建設(shè)效率、降低人為技術(shù)誤差,將人力從機(jī)械勞動(dòng)中解放出來(lái),實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化合理配置,不僅提升了工程建設(shè)質(zhì)量、加快了工程進(jìn)度,還能有效節(jié)省工程造價(jià)成本,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化做好了鋪墊。因此,施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的好壞在一定程度上決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣、影響了工程進(jìn)展。為了進(jìn)一步確保建筑工程能定時(shí)定點(diǎn)、保質(zhì)保量地完工,技術(shù)人員就必須要嚴(yán)把施工設(shè)備關(guān),購(gòu)進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的、正規(guī)廠(chǎng)家生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備,并嚴(yán)格按照其使用說(shuō)明進(jìn)行規(guī)范操作,切不可為圖一時(shí)方便,隨意更改調(diào)換、添加刪減設(shè)備操作步驟,造成因人為操作不當(dāng)而引起的機(jī)械故障。采購(gòu)部門(mén)在選購(gòu)設(shè)備時(shí),要充分考慮到施工需求,遵循就近原則,購(gòu)進(jìn)具有一定經(jīng)濟(jì)性、安全性、高效節(jié)能性的機(jī)械設(shè)備,以達(dá)到節(jié)省運(yùn)費(fèi)、提高工程施工質(zhì)量與效率的目的。

      3.1.2嚴(yán)把施工設(shè)計(jì)關(guān)

      施工設(shè)計(jì)是建筑工程的起始階段,也是影響工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)人員要根據(jù)工地實(shí)際情況與業(yè)主需求構(gòu)思建筑工程設(shè)計(jì)方案,將擬定好的方案交由上級(jí)管理部門(mén)進(jìn)行層層審批。決策完成后,設(shè)計(jì)工作者要多與工程技術(shù)部門(mén)溝通交流,由技術(shù)人員指出設(shè)計(jì)方案中還能繼續(xù)完善與改進(jìn)的位置,并提出科學(xué)合理的改進(jìn)建議,反復(fù)核對(duì)、修整圖紙中的數(shù)據(jù)信息,不斷提高設(shè)計(jì)方案的完備性與精確度,避免施工時(shí)出現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)調(diào)整,不利于維護(hù)工程質(zhì)量、保障工程進(jìn)度、節(jié)省工程成本。

      3.1.3嚴(yán)把施工工序關(guān)

      沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓。建筑工程要想加強(qiáng)質(zhì)量管理,就必須營(yíng)造出一個(gè)規(guī)范和諧的施工氛圍,工作人員要明確自身的工作范圍并做好本職工作,普通施工人員要嚴(yán)格控制自身的言行,時(shí)刻保持安全警惕,絕不進(jìn)行任何擾亂施工秩序、不按標(biāo)準(zhǔn)流程操作等不利于維護(hù)工程質(zhì)量安全的行為。管理人員要建立交接班檢查制度,為規(guī)范化、科學(xué)化管理提供便利。一旦發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的某一環(huán)節(jié)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),就應(yīng)該立即向上級(jí)主管部門(mén)反映,等待整改通知,在處理好善后各項(xiàng)事宜后才能開(kāi)始進(jìn)行下一環(huán)節(jié)施工流程,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,盡量不為工程留下任何安全隱患。質(zhì)量檢測(cè)人員要遵循國(guó)家擬定的質(zhì)量測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)建筑質(zhì)量測(cè)評(píng)工作,根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)判斷出建筑工程最容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或安全事故的環(huán)節(jié)或工序,加大監(jiān)察力度。

      3.2加強(qiáng)施工各方面的管理

      3.2.1提升建設(shè)團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)、素質(zhì)水平

      施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)是建筑工程的主力軍,是維護(hù)建筑質(zhì)量安全的前提與基礎(chǔ)。要想提升整個(gè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平與綜合素養(yǎng),就必須要積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外兼具先進(jìn)施工技術(shù)理論與豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技術(shù)人才,使其充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)工藝進(jìn)行有效指導(dǎo),還要高薪聘請(qǐng)具有較高管理能力的管理精英,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)配、監(jiān)管,以實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,為進(jìn)一步營(yíng)造規(guī)范有序的施工秩序奠定基礎(chǔ)。只有整個(gè)施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與技術(shù)水平得到了提升,才能確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定。

      3.2.2建立完善的施工建材采購(gòu)、管理制度

      采購(gòu)部門(mén)管理著工程建設(shè)所需的各項(xiàng)物資與設(shè)備,是提升建筑工程質(zhì)量的重要部分。采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)建材與設(shè)備時(shí),要挑選出信譽(yù)度高且建材質(zhì)量較好、價(jià)格公道的供貨商進(jìn)行長(zhǎng)期合作。在驗(yàn)貨時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循“先檢后用”的原則,嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān),確認(rèn)貨物無(wú)誤后方可裝車(chē)運(yùn)輸。建材在運(yùn)輸途中要確保其安全性,盡量避免因運(yùn)輸不當(dāng)而造成建材破損情況,最大程度上維護(hù)工程建材的高質(zhì)性,為工程建設(shè)工作做好鋪墊。建材運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)后,管理人員應(yīng)該及時(shí)清點(diǎn)貨物,核對(duì)建材型號(hào)、抽查建材質(zhì)量,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄,為日后審核結(jié)算工作提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。除此之外,還要對(duì)所有的建材做好防盜處理,極個(gè)別特殊建材,則要按照其特點(diǎn)要做好相應(yīng)的防水、防風(fēng)、防潮處理,降低保管過(guò)程中的建材損耗率,為工程進(jìn)一步維護(hù)工程質(zhì)量安全奠定基礎(chǔ)。

      4、總結(jié)

      總之,提高房屋建筑工程施工質(zhì)量,須以全面、詳盡并且可行性高的工程制度為基礎(chǔ)和保障,將具體質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作細(xì)化、分類(lèi)并且落實(shí)到位,同時(shí)促進(jìn)整個(gè)建筑工程團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)性,方能達(dá)成目的。另外,房屋建筑工程的發(fā)展隨著時(shí)代的變化而變化,其施工技術(shù)、工程質(zhì)量以及其他方面的施工問(wèn)題也會(huì)發(fā)生改變。因此,建筑人單位必須從實(shí)際出發(fā),結(jié)合經(jīng)驗(yàn)積極解決工程施工中的新問(wèn)題,才能促進(jìn)房屋建筑工程的不斷發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王向軍.論我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].黑龍江科技信息,2013(25).

      [2]黨巧紅.建筑工程施工質(zhì)量控制的途徑和方法[J].西北職教.2013(08):21-23.

      [3]張松磊,陳有志,宋建娜.建筑工程施工質(zhì)量過(guò)程管理與控制[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2010(06).

      [4]加曉義.關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理的研究探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2010(10).

      [5]蔡文斌.建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略研究[J].中國(guó)水運(yùn)(下半月),2013(11).

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