鄧士同
摘 要 內(nèi)部審計在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用,它作為審查內(nèi)部受托責任的審計而區(qū)別于國家職能審計部門的外部監(jiān)督審計。隨著市場經(jīng)濟制度的建立、健全和完善,內(nèi)部審計在不斷完善與發(fā)展,與此同時,也面臨著各種挑戰(zhàn)。本文將分析內(nèi)部審計制度的必要性及其完善與發(fā)展。
關鍵詞 內(nèi)部審計 必要性 完善與發(fā)展
現(xiàn)代企業(yè)制度的建立為內(nèi)部審計事業(yè)的發(fā)展帶來了機遇,建立完善的自我約束機制成為現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求,于是內(nèi)部審計應運而生。一個現(xiàn)代企業(yè)要在激烈的市場競爭中取勝,某些情況下靠的不是自己的成功,而是因為別人犯下了錯誤。因此,要想不犯錯誤,就必須加強和完善企業(yè)的自我激勵和自我約束機制。由于我國內(nèi)部審計起步較晚,無論在法規(guī)標準、職能、審計方法以及專業(yè)人才的培養(yǎng)等方面都存在不同程度的問題和不足,有待不斷地探索、改進、提高。因此,我國企業(yè)的內(nèi)部審計既需要適時地加以改進和完善,更需要謀求更大、更快、更好地成長與發(fā)展。對內(nèi)部審計發(fā)展的不斷完善成為當前必須給予重視和關注的重點。
一、現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計制度建立的必要性
當前,在企業(yè)的實際工作中普遍不重視監(jiān)督約束,企業(yè)的行為日趨自由化,缺乏規(guī)范的約束體制。例如,有的企業(yè)只追求經(jīng)濟指標,盲目擴張;有的國有資產(chǎn)大量流失;有的只注重眼前得失;有的利潤虛假。名聞遐邇的巴林銀行、住友商社等大公司,就是因為缺少內(nèi)部審計和稽核,使得一些高風險業(yè)務產(chǎn)生的巨額虧損得不到及時發(fā)現(xiàn)和制止,一旦暴露就已經(jīng)病入膏肓了。造成這些嚴重后果的根源就是企業(yè)對內(nèi)沒有實行一套自我約束體制和監(jiān)督機制。
所謂現(xiàn)代企業(yè)制度,是指符合社會化大生產(chǎn)特點,適應市場經(jīng)濟體制需要,體現(xiàn)企業(yè)成為獨立法人實體和市場競爭主體要求,在國家法律、法規(guī)的約束下,企業(yè)具有獨立財產(chǎn)權和責任的一種企業(yè)制度。建立完善的自我約束機制,使企業(yè)能正確地行使自主權,保障自身健康發(fā)展。加強內(nèi)部審計則是企業(yè)轉化經(jīng)營機制、適應社會主義市場經(jīng)濟、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要。一個企業(yè)如同一輛汽車,企業(yè)自主權之類屬于“動力系統(tǒng)”;企業(yè)自我約束之類則屬于“制動系統(tǒng)”。因此,只有建立“制動系統(tǒng)”,才能更好地保障“動力系統(tǒng)”持久正常地運行。要保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常有序地協(xié)調(diào)進行,調(diào)動各方面的主動性,自覺性,不但要有競爭、激勵機制,更要建立完善自我約束機制,使企業(yè)的權力機構、管理決策機構、經(jīng)營機構和監(jiān)督機構能權責分明、相互制約、團結協(xié)作,形成一個自我約束的有機整體,確保企業(yè)管理達到高水平,企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)出高效益。這也是市場經(jīng)濟中現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要特征。
二、當前我國企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀及弊端
內(nèi)部審計曾經(jīng)為企業(yè)的健康發(fā)展做出了一定的貢獻,目前還存在著諸多的不足,有待于不斷地發(fā)展。
(一)對內(nèi)部審計不夠重視以及審計意識薄弱
我國的企業(yè)內(nèi)部審計是在政府行政干預下建立起來的,而不是出于企業(yè)的內(nèi)在需要。建立內(nèi)部審計的企業(yè)負責人,只是企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營者,而不是企業(yè)資產(chǎn)的所有者,對企業(yè)內(nèi)部審計沒有主觀要求,對企業(yè)內(nèi)部審計的性質(zhì)、作用與職能認識不足,并未將企業(yè)內(nèi)部審計機構看成是企業(yè)機體的重要組成部分。在實際工作中,部分領導未真正認識到內(nèi)部審計的重要作用,片面認為內(nèi)部審計只是查查賬而已,認為這項工作可由國家或社會審計取代,因而撤銷、合并、精簡機構和人員時,往往首先考慮內(nèi)部審計機構。有的則認為,每年的報表經(jīng)過會計師事務所的審計程序,再設內(nèi)審機構就顯得多余了。這些觀點都是失之于偏頗的,是不利于內(nèi)審工作順利開展的,歸根到底也是由于對內(nèi)部審計工作的重要意義和作用缺乏足夠認識。
(二)內(nèi)部審計的審計范圍和獨立性受限制
從現(xiàn)代經(jīng)濟的角度看,會計與審計都是為保證經(jīng)濟責任關系的有效履行而建立的兩個各自獨立并且密切聯(lián)系的系統(tǒng),反映了經(jīng)濟責任的履行情況,目的都是為了向信息使用者提供準確可靠的信息。但兩個系統(tǒng)又是各自獨立區(qū)別的,會計系統(tǒng)是信息加工系統(tǒng),審計系統(tǒng)則是信息驗證系統(tǒng)。因此,會計和審計是兩個相互關聯(lián),但職能各自獨立的部門。由于現(xiàn)階段我國內(nèi)審往往局限于財務會計方面,因此有的企業(yè)認為,內(nèi)審主要同財務工作關系密切,往往歸口給財務主管領導,使內(nèi)審變成財務審計的自審過程,其公正性受到影響。有的企業(yè)甚至把內(nèi)審機構和紀檢、監(jiān)察等部門合并在一起,使內(nèi)部審計工作的獨立性受到影響,削弱了內(nèi)部審計的作用。另外,由于我國企業(yè)實行總經(jīng)理負責制,內(nèi)部審計不能置于總經(jīng)理之外,使得內(nèi)部審計為經(jīng)營者服務,在總經(jīng)理允許的范圍內(nèi)開展工作,獨立性受到限制。
(三)普遍著重于事后審計,內(nèi)審的作用未得到充分發(fā)揮
雖然事后審計是審計工作中的一種重要監(jiān)督形式,但事前、事中的審計尤為重要。例如,企業(yè)進行投資時,往往由于事前缺少有效的監(jiān)督,結果不但沒有投資收益,而且使大量的長期投資遭到損失。對于這些既成的事實,事后審計也無法挽回造成的損失,最多只能“亡羊補牢”。如果該企業(yè)能由事后審計轉變?yōu)槭虑疤峁┳稍兎铡⑹轮袇⑴c防范、決策,就有可能避免決策錯誤的發(fā)生。所以,內(nèi)部審計的真正任務是通過事前的預測,為企業(yè)管理者提供必要的信息,發(fā)揮審計快、發(fā)現(xiàn)問題快、糾正錯誤快的優(yōu)勢,實行全過程的監(jiān)督,把好經(jīng)濟監(jiān)督的關口,防患于未然,這樣才能充分地、真正地發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。
三、內(nèi)部審計發(fā)展的不斷完善及主要趨勢
隨著企業(yè)所有權和經(jīng)營權的完全分離和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,投資者和經(jīng)營者、管理者會更加重視內(nèi)部審計,內(nèi)部審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位將得到很大的提高。這是內(nèi)部審計發(fā)展的必然趨勢。
現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計,應該站在企業(yè)的立場上,為維護自己企業(yè)正當?shù)慕?jīng)濟利益,以經(jīng)濟效益審計為工作的中心,著眼于挖掘企業(yè)增加利潤的潛力;注重于本企業(yè)經(jīng)濟活動的效率、效能進行審查和評價;注重于如何做好改進經(jīng)營管理的參謀,發(fā)揮內(nèi)部審計建設性的職能作用。內(nèi)部審計要以財務審計為基礎,以經(jīng)濟效益審計為中心,在核實財務會計資料真實、正確的基礎上,展開經(jīng)濟效益審計。曲江建設集團正是以“以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,通過審計監(jiān)督為這個中心服務”為指導思想,幾年來,該公司審計部緊緊圍繞“充分發(fā)揮內(nèi)審作用,為企業(yè)快速發(fā)展服務”這一宗旨開展工作,取得了驕人的成績。隨著曲江建設的快速發(fā)展和經(jīng)濟實力的增強,該公司的寫字樓工程項目大量增加。為了做好這方面的服務工作,審計部投入了大量的人力,協(xié)助公司銷售部門和工程管理部門嚴格把關,從開發(fā)模式、銷售模式上分析和探討如何提高建設項目的經(jīng)濟效益。
目前,企業(yè)的內(nèi)部審計仍以財務收支審計為主。但在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)的內(nèi)部審計必然要有空間上的突破發(fā)展,也就是內(nèi)部審計要從目前對財務會計、資產(chǎn)進行審計外,還應針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的各項決策與執(zhí)行是否正確、資源的配置及內(nèi)部分配是否正確,以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、物資采購、投資效益等方面來開展審計工作??傊?,凡是對加強企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、促進企業(yè)健康發(fā)展有利的方面,內(nèi)部審計都可以涉及。這樣,內(nèi)部審計就達到一個更高的層次,拓寬了審計領域,可以更好地為經(jīng)營層提供服務,形成一個“群眾歡迎審計,企業(yè)需要審計,領導支持審計”的局面。
(作者單位為遼寧鐵興會計師事務所有限責任公司)
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