胡國強

【摘 要】管理會計的主要職能是為企業(yè)內部管理提供信息資料，尤其服務于最優(yōu)經(jīng)營決策，為其提供各方面準確有效的方案與資料。盡管管理會計已被廣泛應用到國內企業(yè)并取得了一些效果，然而管理會計制度實施及其相關應用仍然存在著多方面問題，阻礙了其在我國的進一步推廣實施，也在一定程度上延緩了國內一些企業(yè)更迅速穩(wěn)定地發(fā)展。本文以管理會計在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的應用展開論述，提出了在企業(yè)發(fā)展管理會計及創(chuàng)新方法。

【關鍵詞】管理會計；企業(yè)；應用

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，市場經(jīng)濟體制的完善，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的風險日益增加。傳統(tǒng)的財務會計工作已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，無法為企業(yè)的發(fā)展提供科學合理的建議。作為企業(yè)管理的一部分，管理會計在企業(yè)發(fā)展和決策過程中的應用愈發(fā)重要，已經(jīng)超越了財務會計單純核算、監(jiān)督的價值，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。

一、管理會計的特點

管理會計也被稱作內部報告會計，是指為提高企業(yè)經(jīng)濟效益，通過一系列專業(yè)的方法，利用財務會計提供的信息資料及其他資料進行加工、整理和報告，以便企業(yè)各級管理人員根據(jù)管理會計提供的信息資料對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者做出正確決策的一個會計分支。

1.側重為企業(yè)內部經(jīng)營管理服務。不同于財務會計，管理會計所服務的對象主要是企業(yè)內部，即將會計結果進一步作用于企業(yè)內部的管理、決策等。

2.方式方法靈活多樣?，F(xiàn)代管理會計的方法屬于分析性的方法，是根據(jù)研究問題的具體特點，運用一定的數(shù)學方法對被研究對象進行比較精確的定量描述。

3.兼顧全局與局部兩個方面。相對于財務會計的會計主體，管理會計的責任主體更具體，所涉及的內容更詳細，能夠更為細致全面地反應企業(yè)當前狀況，為企業(yè)內部管理提供信息時更易避免出現(xiàn)遺漏等情況。

4.時間跨度大。管理會計所涉及的信息跨越過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)，能夠獲取更系統(tǒng)完整的數(shù)據(jù)進行更為準確的會計信息處理。

二、管理會計在我國企業(yè)應用中存在的問題

1.企業(yè)對管理會計的重視程度不足。作為一項新興的財務管理手段，管理會計在我國企業(yè)中的應用并不廣泛，許多企業(yè)依然在采取傳統(tǒng)的財務會計手段進行企業(yè)的財務管理工作。這主要體現(xiàn)在，一方面，企業(yè)對管理會計的重視程度不足。一些中小企業(yè)在實踐中沒有重視到管理會計理論和方法的結合，財務管理的理念和思想都較為落后，工作方法上也沒有進行新的改進，使得財務工作在企業(yè)的發(fā)展和決策中的價值不大；另一方面，企業(yè)沒有引進管理會計系統(tǒng)。由于對管理會計的重視程度不足，使得領導層和企業(yè)管理人員并沒有引進管理會計系統(tǒng)。許多中小企業(yè)采取的財務會計工作方法多是沿襲以往的工作經(jīng)驗進行的，沒有實行新興的科學的會計方法進行財務管理工作，而且企業(yè)也缺少能夠掌握管理會計工作方法的人員，一系列的因素使得管理會計并沒有進入到中小企業(yè)的財務管理系統(tǒng)之中。

2.管理會計理論研究與企業(yè)的實際應用嚴重脫節(jié)。目前，國內對于管理會計的大多數(shù)研究都是對西方理論的引用和延伸，對管理會計的研究很少結合國內企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營現(xiàn)狀，忽視了研究成果在企業(yè)中的應用效果，嚴重的導致了理論與實踐脫節(jié)的現(xiàn)象。再者，管理會計方法落后。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，計算機等高科技技術也越來越普及，為個人及各大企業(yè)單位帶來了很大的便利。但是，由于計算機等高科技設備的固有成本和維護成本較高，使計算機在我國企業(yè)中的應用程度較低，很多企業(yè)依舊選擇使用傳統(tǒng)的管理會計方法。對于一些已經(jīng)開展管理會計信息化的企業(yè)中，大部分也僅僅停留在事后資金計算的水平上，尚未意識到使用所得信息進行事中控制和事前預測。

三、提高管理會計在企業(yè)中應用的有效策略

1.改善企業(yè)會計工作的管理理念。一方面，提高企業(yè)對管理會計工作的重視程度。管理會計作為一項新興的財務管理手段，其是以現(xiàn)代管理理念為基礎，以科學的會計手段為主導的財務管理手段?，F(xiàn)代型企業(yè)的發(fā)展，迫切需要提高企業(yè)的財務管理水平，提高企業(yè)的管理水平；另一方面，引進管理會計財務系統(tǒng)。企業(yè)要逐漸摒棄傳統(tǒng)的財務會計在企業(yè)中的應用，引進管理會計手段提高企業(yè)的財務管理水平。管理會計是通過一系列專門的方法，利用財務會計提供的資料進行財務工作的搜集、整理、分析、對比和核對等工作，使得企業(yè)可以對企業(yè)日常的經(jīng)濟活動進行及時的管控，管理會計的正確運用不僅可以最大程度的完成財務審計、監(jiān)督等工作，還能為企業(yè)管理水平的提高提供些許參考依據(jù)，對企業(yè)的發(fā)展來說是一種雙贏的管理手段。

2.提高管理會計的應用水平。一方面，企業(yè)在引進高素質的財務人員。由于管理會計對財務人員的基本財務技能和綜合素質較高，超過了對傳統(tǒng)財務會計管理人員要求的標準，因此企業(yè)應采取多種措施引進高素質的財務人才；另一方面，進一步提升管理會計在企業(yè)中的應用水平。企業(yè)的財務管理人員要結合企業(yè)財務工作的實際，將管理會計的操作規(guī)則與企業(yè)的財務工作結合起來，以管理會計的方式方法指導企業(yè)的財務工作。在財務管理工作中，要運用管理會計參與到企業(yè)的管理工作中去，為領導層的發(fā)展決策提供些許依據(jù)，進一步發(fā)揮管理會計在企業(yè)發(fā)展中的作用。

3.強化管理會計實施的持續(xù)性。管理會計的建設不是一蹴而就的工作，而是一個長期的過程。不同的企業(yè)所處的環(huán)境有著各自的特點，管理會計的普遍方法只能為企業(yè)提供借鑒。因此，管理會計建設過程中，企業(yè)必須不斷深化對自身的了解，讓管理會計的普遍方法與企業(yè)業(yè)務、管理、價值鏈充分融合，并隨著管理會計應用的深入不斷引進適合企業(yè)管理水平提升的先進方法，從而實現(xiàn)管理會計持續(xù)指導企業(yè)經(jīng)營的格局，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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